项目管理员国家职业资格四级

1、项目管理员（国家职业资格四级）技能知识模拟试卷第一部分 实务基础（1 60题，共60道题，满分为100分）一、单项选择题（150题。每题1.5分共产党员5分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、 有助于加强控制和提高工作效率的沟通渠道是（）（A） 全通道（B） 环式（C） 轮式（D） 链式2、信息传递准确性高，且有助于接受者反馈意见的沟通方式是（）。（A） 平行交叉沟通（B） 双向沟通（C） 正式沟通（D） 口头沟通3、范围变更控制的方法之一是（）。（A） 绩效测量（B） 绩效报告（C） 工作分解结构（D） 范围管理计划4、改变工作之间逻辑关系的方法是（）。（

2、A） 依次作业（B） 并行作业（C） 缩短工作持续时间（D） 改变工作的起止时间5、为确定风险事件的概率及其发生后果进行分析的过程是（）。（A） 风险识别（B） 风险应对（C） 风险量化（D） 风险控制6、项目实施阶段的实施准备工作包括（）。（A） 计划编制、计划核实、计划执行（B） 计划编制、计划核实、计划签署（C） 计划核实、计划签署、实施动员（D） 计划核实、计划签署、计划执行7、项目跟踪的基础是（）。（A） 计划（B） 检查（C） 实施（D） 建立信息管理系统8、项目管理方法中的“软”工具是（）。（A） 项目管理软件（B） 不断提高目标（C） 召开解决问题的会议（D） 成本帐户编码9、

3、项目团队组建的内容有制定（）。（A） 沟通计划（B） 项目计划（C） 范围计划（D） 风险管理计划10、范围管理过程和内容有（）。（A） 编制范围计划、范围界定、范围核实（B） 启动、范围界定、范围核实（C） 范围界定、范围核实、范围变更控制（D） 启动、编制范围计划、范围界定、范围核实范围变更控制11、时间管理的过程和内容有（）。（A） 工作界定、工作排序、持续时间估算（B） 工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度计划（C） 工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度计划、进度计划控制（D） 持续时间估算、编制进度计划、进度计划控制12、时间管理的技术方法有（）。（A） S曲线（B） 香

4、蕉曲线（C） 资源平衡（D） 进展报告13、范围界定的工具是（）。（A） 分层法（B） WBS（C） 德尔菲法（D） 流程图法14、组织分解结构简称（）。（A） RBS（B） WBS（C） OBS（D） CBS15、工作包是（）。（A） 一项有特殊标准的任务（B） WBS中最底层的可交付成果（C） 一项必须汇报的任务（D） 一项可分包的任务16、书面变更应在（）中使用。（A） 所有项目（B） 大型项目（C） 中小型项目（D） 设有管理系统的项目17、工作A完成后进行工作B，工作B是工作A的（）。（A） 紧后工作（B） 紧前工作（C） 平行工作（D） 搭前工作18、工作A和工作B均完成后进行工作

5、C，工作A、B是工作C的（）。（A） 平行工作（B） 紧前工作（C） 紧后工作（D） 搭接工作19、工作A完成后进行工作C，工作A和B均完成后进行D，工作D的紧前工作包括（）。（A） 工作A（B） 工作B（C） 工作A和B（D） 工作C20、工作A完成后10天，紧后工作工作B才开始，其顺序关系为（）。（A） FTS10（B） STS10（C） FTF10（D） STF1021、工作A开始8天后，紧后工作B才开始，其顺序关系为（）。（A） FTS8（B） FTF8（C） STS8（D） STF822、工作A开始12天后，紧后工作B才完成，其顺序关系为（）。（A） FTS12（B） STF12（C

6、） FTF12（D） STS1223、工作A完成6天后，紧后工作B才完成，其顺序关系为（）。（A） FTS6（B） STF6（C） FTF6（D） STS624、费用基准计划，一般表现为一条（）。（A） 直线（B） 折线（C） 正态分布曲线（D） S曲线25、已完成工作预算成本世纪18万元，已完工作实际成本20万元，其费用偏差为（）。（A） 2万元（B） -2万元（C） 0（D） 4万元26、顾客没有抱怨，表示顾客（）。（A） 满意（B） 很满意（C） 不满意（D） 不一定满意27、PDCA循环的四个步骤是（）。（A） 计划、实施、纠正、监控（B） 计划、执行、检查、处理（C） 计划、执行、检

7、查、监控（D） 计划、检查、纠正、监控28、测得的质量数据为22、23、24、25、20，其算术平均值为（）。（A） 22（B） 23（C） 23.5（D） 2429、测得的质量数据为8、10、12，其标准差为（）。（A）1.15 （B）2（C）2.83(D)3.1630、项目执行的工具和技术不包括（）。（A） 一般管理技能（B） 工作授权体系（C） 组织方针（D） 管理信息系统31、质量数据采集的方法有（）。（A） 项目管理软件（B） 绩效测量（C） 测量工具（D） 系统抽样32、链式沟通网络的特点是（）。（A） 有助于加强控制（B） 信息传递速度快、效率高（C） 有助于提高士气（D） 民主

8、气氛浓厚33、在解决复杂问题时（）沟通最为有效（A） 链式（B） 全通道式（C） 轮式（D） Y式34、在沟通过程中发送者只发送信息，接受者只接受信息，称为（）。（A） 上行沟通（B） 下行沟通（C） 单向沟通（D） 非正式沟通35、利用语言、文字、图画、表格等手段进行沟通称为（）。（A） 书面沟通（B） 正式沟通（C） 平等交叉沟通（D） 言语沟通36、非正式沟通的优点有（）。（A） 沟通形式多种多样（B） 沟通效果好（C） 促进理解（D） 减少冲突37、项目组织内的沟通渠道有（）之分。（A） 上行与下行（B） 正式与非正式（C） 单向与双向（D） 书面与口头38、项目团队规范阶段，其领导风

9、格是（）型。（A） 指导（B） 影响（C） 参与（D） 授权39、项目团队领导风格为授权型时，其团队处于（）阶段。（A） 形成（B） 准备（C） 执行（D） 控制40、询价采购是根据至少（）家所提供的报价。（A） 2（B） 3（C） 4（D） 541、有限竞争性招标的优点是（）。（A） 平等竞争（B） 价格优势（C） 技术、经济、信誉优势（D） 直接取得现货42、信息传递中非言语沟通方式占（）。（A） 5%-15%（B） 20%-30%（C） 40%-50%（D） 大于50%43、范围变更控制的工具和技术有（）。（A） 补充计划编制（B） 绩效报告（C） WBS（D） 模板44、范围变更控制系

10、统是（）。（A） 用于确定正式修改项目文件所必须遵守的步骤和正式存档程序（B） 用于帮助评估发生偏差的程度（C） 定义了控制项目范围变更的有关程序（D） 为确保项目范围管理计划在未经审查的情况下不得做出变更45、常见作业方法中，（）时间最短。（A） 依次作业（B） 并行作业（C） 流水作业（D） 无序作业46、缩短进度计划总工期，可通过（）。（A） 在任何工作上均增加资源量（B） 在非关键工作上增加资源量（C） 部分工作增加作业班次（D） 增加关键工作资源量47、项目费用偏差大于零，表示项目费用（）。（A） 超支（B） 节约（C） 与计划相相符（D） 节约（E） 有问题48、费用偏差计划的计算

11、步骤的第一步是（）。（A） 确定计算时间点的预算费（B） 确定计算的时间点（C） 确定计算时间点发生的实际费用（D） 计算费用偏差49、随机抽样有（）。（A） 全数检验（B） 定点抽样（C） 分层抽样（D） 专业抽样50、项目进度调整的方法不包括（）。（A） 改变工作的起止时间（B） 改变项目工期（C） 改变相关工作持续时间（D） 改变相关工作之间的逻辑关系二、多项选择题（5160题。每题2.5分，共25分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选、均不得分）51、让客房满意，主要体现在（）。（A） 满足顾客的合理要求（B） 延长项目生命期（C） 给予项目经理

12、更多权力（D） 让项目组织成员满意（E） 听取顾客的意见52、项目利益相关者一般是通过（）联系在一起。（A） 沟通（B） 规划（C） 合同（D） 协议（E） 职责53、进度计划的表示方法有（）。（A） 网络图（B） 控制图（C） 横道图（D） 里程碑图（E） 时标网络图54、费用管理的技术和方法有（）。（A） 香蕉曲线（B） 风险评审技术（C） S曲线（D） 费用分解结构（E） 挣值法55、质量管理的技术和方法有（）。（A） ISO9000标准（B） 流程图（C） 抽样检查（D） 排列图（E） 类比法56、项目综合管理的主要内容有（）。（A） 范围与费用（B） 工期与费用（C） 工期与质量（D） 费用与质量（E） 采购与合同57、项目质量管理过程包括（）。（A） 质量计划（B） 质量保证（C） 质