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文档简介

团队管理从性格分析开始主讲：杜世云S：乐观且情绪化希 望：认同、友好关系驱 动 力：社会认同面对压力：杂乱无章、口出恶言希望别人：讲优先顺序、讲信用、给予声望害 怕：失去认同与高与高S S者的沟通模式：者的沟通模式：M：高标准、完美主义者希 望：精准有逻辑的方法驱 动 力：把事做好面对压力：慢半拍、退缩希望别人：提供完整说明和详细资料害 怕：被批评与高与高M M者的沟通模式：者的沟通模式：C：自尊心极强希 望：改变驱 动 力：实际的成果面对压力：没有耐心、发脾气希望别人：回答直接，掌握状况，拿出成果害 怕：被别人利用与高与高C C者的沟通模式：者的沟通模式：P：坚守信念、容易预测、话不多希 望：固定不变，多些时间考虑驱 动 力：固有原则面对压力：犹豫不决，惟命是从希望别人：提出保证且尽量不改变害 怕：失去保障与高与高P P者的沟通模式：者的沟通模式：个人收获个人收获个人收获

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