质量创优策划

1、精选优质文档-倾情为你奉上1 质量管理体系质量管理体系是运用先进科学的管理模式，围绕既定质量创优目标制定的保证质量达到既定创优要求的循环系统。由质量管理组织机构、质量管理流程等内容组成，质量管理体系的建立使得创优管理中分工明确、有章可循。1.1 质量管理组织机构质量管理组织机构见图1.1-1。图1.1-1 质量管理组织机构图企业总部主管部门总包专业项目部业主直接分包项目部业主、监理各专业劳务作业队项目专业副经理质量总监项目总工程师技术管理部质量管理部总包综合协调管理部物资设备管理部深化设计管理部项目经理政府质量监督部门1.2 质量管理职责质量管理职责见表1.1-1。表1.1-1 质量管理职责表

2、序号部 门职 责 内 容1项目经理是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2质量总监对工程质量具有一票否决权；参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3项目总工程师根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。4项目专业副经理参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量

3、实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结； 负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。5质量管理部编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主（监理）报送月度技术质量总结。6深化设计管理组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计，保证各专业协调吻合，从而保障整体工程的施工质量。7物资设备管理部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采

4、购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。8工程部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。1.3 质量管理制度 质量管理制度详见表1.3-1。表1.3-1 质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1工程质量总承包负责制度总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向业主（或监理）呈交一份本月技术质量总结。分包单位对其分

5、包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每周向总包方交一份技术质量总结。2图纸会审技术交底制度1) 技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。2) 技术管理部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班级的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。3材料进场检验制度工程钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格

6、证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板引路制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。5施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检“制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长

7、检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8质量例会、讲评制度由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。9奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量

8、奖励的实现。1.4 质量管理流程总体质量管理流程见图1.4-1。质量管理部项目经理部业主监理企业总部技术管理部相关部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制质量管理流程 2 质量保证措施2.1 创优策划1 编制“创优策划书”1) 创优策划书是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。2) 若工程前期图纸不齐全等因素，针对这种情况，项目经理部可将创优策划书分为基础阶段、结构阶段、装饰阶段来编制，通过各阶段的策划活动

9、，使工程创优目标能够按既定的计划顺利实施。3 人员教育与培训局相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。1） 创优知识培训局质量管理部门部将在工程的开工阶段，对创优过程中应注意的质量问题(包括土建、机电、装饰等)，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目管理人员进行专项培训。2） 资料管理培训局质量管理部门将在工程开工前期，按DBJ01-51-2003建筑工程资料管理规程规定对本项目相关人员进行资料管理培训。4 做好宣传工作，对相关方施加影响。1) 做好对业主方的宣传工作。“中州杯”不仅仅是施工单位的光荣，对业主

10、来说同样光荣。为此，项目部成员在任何可能的情况下，都要对业主做好宣传，让他们提高创优意识，配合工作。2) 做好对设计方的宣传工作。工程最后能否创优，设计至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优目标和做法，强化设计方人员在本项目设计内容实现施工过程中的最合理、最先进的设计方案；3) 做好项目部参建人员的宣传、动员工作。项目部要通过各种会议、交底的机会，向全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，制定各种激励措施，激发参建员工的积极性和创造力。5 做好技术准备工作1) 由项目总工程师牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图

11、集；2) 组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节；3) 项目部总工程师组织编制各种施工文件；4) 组织相应的技术人员和技师工人等针对本工程的重点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准；5) 由项目总工程师、副经理组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，积极与上级科技部门联系，编制“四新”技术推广应用计划，并报业主、设计等批准；6) 针对工程中可能出现的质量通病，编制相应的预防措施及作业指导书，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。6 质量创优控制点根据质量管理各阶段需要控制的环节，制定

12、本工程如表所示的质量控制点。 质量控制点设置一览表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备过程设计交底图纸自审专业工程师图纸资料是否齐全、是否满足施工图纸、技术文件自审记录设计交底专业工程师了解设计意图提出问题图纸、技术文件设计交底记录图纸会审专业工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审图纸、技术文件图纸会审记录制定工艺文件施工组织设计项目总工程师编制施工组织设计并报业主、监理审批图纸、规范批准的施工组织设计施工方案专业工程师编制施工组织设计并报业主、监理审批图纸、规范施工方案项目班子建设项目班子配备项目经理懂业务、懂技术、会管理项目管理文件任命文件现场布置施工

13、平面生产副经理水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位施工总平面规划按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地材料机具准备项目提出需用量计划合约商务部物资设备部机电安装部编制、审核、报批图纸、定额批准材料机具计划材料选用及验收设备开箱检查专业工程师核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全供货清、产品说明书材料验收单材料验收专业工程师物资设备部审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验材料预算材料验收登记材料保管物资设备部分类存放、进帐、立卡设备材料计划进料单材料发放材料发放物资设备部核对名称、规格、型号、材质、合格证书材料预算领料单开工报告确认施工条件项目经理三通一平、人员上岗设备材料

14、、机具进场施工文件批准的开工报告技术交底各工种技术交底专业工程师图纸规范、操作规程图纸、评定标准交底记录分包选择适应本工程施工项目经理技术水平、人员素质施工业绩劳务合同、总分包合同施工过程测量定位轴线、标高控制测量工程师复核±0.00以下柱轴线，对±0.00以上工程测量定位业主、设计院提供的有关图纸测量定位记录钢筋工程钢筋制作土建工程师钢筋原材料复试，对焊接头检验下料长度、弯钩尺寸设计图纸、有关规范、钢筋翻样图质检评定表钢筋绑扎土建工程师接头位置、钢筋规格、型号、绑扎牢固设计图纸有关图集、规范质检评定表、隐蔽验收记录模板工程模板支设土建工程师模板尺寸、垂直度、平整度、加固情

15、况设计图纸、施工方案自检记录隐蔽验模板拆除土建工程师拆除时间模板清理修整施工日记混凝土试块强度施工日记钢结构钢结构的材料、制作、安装、涂装专业工程师钢材原材料、焊材材质、制作精度、安装精度、焊缝质量、螺栓连接的抗滑移控制、钢构件的防腐及防火设计图纸、施工方案、有关规范高强螺栓抗滑移试验、漆膜厚度检测、原材料复试报告、焊材复试报告砌块墙体加气砼砌块墙体砌筑土建工程师砌块质量、墙体中线位置、垂直度、砂浆灰缝饱满度、标号、梁底塞缝、构造柱圈梁设计图纸、有关规范质检评定表装修工程装饰工程施工质量装饰工程师装饰材料选用报验、装饰施工方案、平整度、观感，线条、细部处理施工方案、施工图纸、规范质检评定表门窗

16、工程木门、铝合金窗及钢门窗安装装饰工程师成品半成品质量、安装位置、框边塞缝、框体牢固设计图纸、规范要求质检评定表楼地面工程各种地面面层质量土建工程师楼面标高，面层平整度设计图纸、规范要求质检评定表回填土回填土的平整度、密实度、标高土建工程师土质情况、土的干容重、含水率、土的平整度、标高控制设计图纸、规范要求土壤环刀取样试验报告设计变更设计变更合理专业工程师确认下达执行设计变更的合理性设计变更单批准后设计变更通知单材料代用材料代用合理总工程师代用文件，申请审批材料代用通知单变更后的材料预算隐蔽验收分项工程专业工程师隐蔽内容、质量标准图纸规范隐蔽工程记录交工验收过程质量评定分项工程质量工程师保证、

17、基本、允许偏差项目验评标准验评记录分部工程质量工程师各分项工程资料验评标准验评记录单位工程项目总工所含分部资料、观感验评标准验评记录最终检验和试验最终检验和试验项目经理项目总工交工前的各项工作图纸、规范标准、合同各种检验资料成品保护成品保护措施得力项目经理项目总工竣工工程作好看守，保护措施，确保美观图纸和合同成品无损坏、污染资料整理资料整理齐全总工程师专业工程师技术质量部所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全图纸、规范标准档案馆有关文件各种见证资料工程交工办理交工项目经理等组成交工小组组织工程交工、文件资料归档、办理移交手续图纸合同交工验收记录、竣工验收证明书工程回访质量情况项目经理项目总工

18、了解用户意见，提出组织实施整改报告料具盘点清理料具、盘点清理物资设备部对未用完的材料和设备清退出场材料对帐单材料盘点报表竣工决算竣工决算商务合约部按图纸、合同、变更、材料代用等依据进行决算合同竣工决算书7 创优申报及验收流程创优申报及验收流程见表。 创优申报及验收流程序号阶段计划内容1施工准备阶段1) 建立相应的岗位责任制，并与有关人员签订质量目标责任状；2) 编制项目质量目标计划、“四新”应用计划、质量检验计划等； 3) 确定创优控制点；4) 收集、学习本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集,，掌握各工序质量控制中的关键环节；5) 针对工程中可能出现的质量通病，组织

19、编制预控措施；6) 主动同郑州市质量协会、质监站、建筑业协会等沟通创优事宜；7) 主动加强对业主、监理、设计单位的创优宣传，尽早争取支持；9) 在施工现场准备完毕后，邀请郑州市建筑工程安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。2结构施工阶段1) 当基础结构施工完成后，邀请初评小组到场检查指导，确保本工程能被及时推荐；2) 针对初评专家提出的意见及建议立即进行整改，并将整改后的结果送报建筑协会；3) 随着施工进度，拍摄至少50张反映结构施工质量的照片和反映施工难度、新技术、新工艺约10分钟的录像；4) 当主体结构基本完成时，邀请复查小组到场检查指导，确保

20、本工程能被及时推荐；5) 复查小组检查完后主动联系郑州市建筑协会，确认综合评定结果是否已被报送；3装饰施工阶段1) 安排创优第一次讲座，邀请质量协会有关专业人士到场指导，对专家提出的意见及建议作好整改及预控措施；2) 对于影响建筑外观的材料，进货时严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关），杜绝不合格的材料进入现场。3) 随着施工进度，拍摄不少于50张反映装饰施工质量的照片和反映施工难度、新技术、新工艺约10分钟的录像；4竣工收尾阶段1) 安排第二次创优讲座，邀请业界参加过中州杯评审专家到场指导郑州市优良样板工程、省优良

21、样板工程及中州杯的创建注意事项；2) 工程竣工验收交付使用前，进行一次工程竣工评价；5申报及评选阶段1) 及时邀请设计、使用单位、质量安全监督部门和郑州市建设行政主管部门签署对该项工程质量安全的评定意见；2) 在竣工验收合格一年后，向河南省建筑业协会报送 “中州杯”申报表。在报送中州杯申报资料前，组织企业内部参加过中州杯复查、评审的专家对其进行内部审查；3) 在中州杯现场复查前，组织进行一次工程施工和质量的情况介绍汇报演练。2.2 原材料质量控制 1 材料、设备采购控制物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格

22、的材料供应商范围内不能满足，就要对其他供应商进行评审，评审合格后再进行采购。对供应商的评审建立评审小组，对供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。2 工程材料、设备的报批和确认工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。除业主指定的供应商外，总包商对工程材料设备实行报批确认的办法，其程序为：1) 编制工程材料设备确认的报批文件。总包商和分包商事先编制工程材料设备确认的报批文件，文件内容包括：制造（供应商）的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据、参照的技术

23、说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。报批文件附上总包商统一编制的材料设备报批单，送业主、监理和总包商。2) 提出预审意见。总包商在收到报批文件后，提出预审意见，报业主确认。3) 报批手续完毕后，业主、总包商、分包商和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。3 材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。4 加强工程材料、设备的进场验证和校验对于进场工程材料设备的质量验证和检验，其程序是：1) 工程材料设备进场后，由分包商进行自检并填写

24、总承包商统一编制的材料清单和材料验收单，报总包商。2) 总包商收到分包商的资料后，在2天内会同监理前往验收。需取样的，按规定将样品送到总包商设置的工程材料陈列室。3) 在材料验收中实施材料取样标签，经总包商和监理验收合格后，在材料取样标签上加盖“取样合格”章，然后当众贴在取样实物上。贴有材料取样标签的取样材料，作为今后对各分包商进行材料验收对照的依据。4) 总包商会同监理对进场材料设备进行全面的验证和检验，拒收与规定要求不符的材料设备，同时对相关的分包商予以警告。确保使用或安装的设备和材料符合质量规定的要求。5 标识工程所材料、设备，保证可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成

25、品的质量，防止使用不合格品，以适当的手段进行标识，所有标识均应建立台帐，作好记录、使之具有追溯性。2.3 施工测量控制措施 施工测量将从测量人员、测量仪器、平面控制网和高程传递等关键方面进行重点控制。1 测量人员业务素质保证工程除通常的平面控制网和高程传递外，还包括结构倾斜变形监测、钢柱高空定位及直线度检测、位移变化观测、沉降观测等，技术含量高，测量难度大，工作量大。配备数量足够、资质合格的测量人员。抽调我单位优秀测量人员进驻本工程，进行先进的仪器操作等方面进行上岗前专题培训，以更高的业务素质适应本工程的施工测量。在人员安排上，通过固定测量人员以减小测量度的人为误差。2 测量仪器精度的保证在测

26、量仪器的选用上充分考虑本工程对测量精度的高要求，选用具有世界先进水平的测量设备。测量设备进场后应按计量器具的管理方案进行进场和定期检定。测量仪器尽可能作到专人专用，并及时保养。3 平面控制网的保证测量控制网基准层的传递采用通过计算机技术处理的激光铅直仪进行。利用计算机通过对激光接收靶上测得的结构自振、风振产生的摆动影响的激光接收点摆动振幅进行自动处理的方法解决结构自振、风振对垂直度测量控制进度的影响。平面控制网的精度要求见2表。 平面控制网的精度表序号等 级测角中误差（m）边长相对中误差（k）1一 级±2.51/80000竖向传递分段投测，每段不超过100m, 以保证传递精度和核心筒

27、的铅垂性。轴线竖向投测的允许误差见表。轴线竖向投测的允许误差序号项 目允许误差(mm)1每 层±32高度（H）H30m±5330m<H60m±10460m<H90m±155H>90m±204 高程传递的保证高程竖向传递采用全站仪天顶测距法，以业主提供的水准点作为场地基准水准点，建立高程一级控制网（与一级水平控制网合二为一）。利用全站仪天顶测距法，以高程一级控制网为依据，在核心筒壁外侧测放楼层控制基准标高点，每层三个标高控制点（核心筒壁TD/T7,TD/T3，TC/T7处）。2.4 计量管理的技术组织措施计量工作在整个质量控制中

28、是一个重要环节，我方将根据ISO9000系列标准对计量器具进行管理，保证计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。计量器具控制程序将根据工程需要及时配备工程所必须的测量设备，并能满足预期使用要求。按要求建立计量器具台帐，并及时上报变动情况； 监管测量设备的选择，制订配置计划并存档。计量器具控制的工作流程如图。项目部提出需求计划计量员对已有测量器具的性能和数量进行检查配置测量器具编制测量器具配置计划各级计量管理部门审批测量设备的配置计划编制计量器具台帐各级计量管理部门持续验证计量器具的有效性 计量器具控制的工作流程2.5 检测、试验管理的保证措施1 检测试

29、验组织机构质量、技术管理部检测试验组指定的试验室砼 试 验 组钢材试验组土工试验组钢结构试验组现场试验室实验资料室图22.4.6-1 检测试验组织机构现场设一个标准养护试验室，现场试验室只进行自检部分的试验和试件的标准养护，施工试（检）验主要由指定的地方实验室完成。指定的地方试验室主要负责将现场送来的样品保管、试验、出具试验资料及进行现场指导。检测试验组主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。检验试验组织机构见图22.4.6-1。2 进货检验和试验1) 检验程序：本工程检验程序见图22.4.6-2。进 货退 货检查外观包装转入使用抽样试验验证规格、数量验证标识状态验证随货文件待

30、试验标识图22.4.6-2 材料检验程序流程图2) 试验程序本工程试验程序见图22.4.6-3。 取样送检标准试验出具试验资料信息反馈检测试验组技术、质量管理部图22.4.6-3 试验程序图3) 过程检验和试验(1) 过程检验过程检验详见表22.4.6-4。表22.4.6-4 过程检验序号项目内容1检验标准按照国家和河南省相关标准进行检验。2检验程序项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由工程质量管理部门负责人进行检验。关键工序和特殊工序检验应由项目技术管理部负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知质量总监检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4

31、小时检验。3见证点检验本工程见证点设置为定位轴线、筏板尺寸、标高、主体结构、重要材料等，此类见证点必须由施工方质检工程师、监理工程师到场共同检验认可。4停止点检验本工程停止点设置为混凝土、钢筋、各种预埋件、模板安装检验等，进行此类监督点作业前，工序技术负责人应按规定时间提前通知质检工程师、甲方、监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。(2)检验和试验本工程检验试验计划详见下表。检验试验计划序号项目内容1钢筋取样标准原材料检验应以同一牌号、同一炉罐、同一规格、同一交货状态，每60t为一验收批，不足60t时也按一批验收。每一验收批取样一组，从该批钢筋中任意抽取两根钢筋，每一根钢筋各截取一根拉

32、伸，一根弯曲试件（进口钢材需另取一根做化学分析），试件在每根钢筋距端头不小于50cm处截取。每组试样至少要有一条有标记。拉伸、冷弯试验不允许进行车削加工。判定如试验中有一项试验指标达不到规范要求，则按上述取样方法双倍取样，复检中如再有一项指标不合格，则该批钢材就视为不合格。2水泥取样标准袋装水泥是以同品种、同标号、同一厂家、同一出厂编号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一验收批。存放超过三个月的水泥必须重新检验。判定根据水泥各项技术要求分为合格品、不合格品与废品。1) 合格品：其中水泥各项技术指标要求符合标准中的规定为合格品。2) 不合格品：细度、终凝时间、不溶物和烧失量中任一项不符合标准

33、规定或混合材料掺加量最大限度和强度低于规定指标时为不合格品。3) 废品：氧化镁、三氧化硫、初凝时间、安定性中任一项不符合标准均为废品。3砌块取样以3万块为一验收批，随机抽样，抽取数量为12块。判定如砌块检验有一项指标不合格者应取双倍复检，复检中再有指标不合格者，则该批砖为不合格。4混凝土 试件留置1) 每一工作班砼同一配合比不超过100m3，取样不少于一组，当一次连续浇注超过1000m3，同一配合比每200m3，取样不少于一组。2) 每一楼层同一配合比的砼，取样不少于一组；3) C60及以上砼的取样批次可与监理单位共同协商，但同一配合比的砼每50 m3取样不少于一组。4) 同条件养试件的留置组

34、数由施工工艺（施工受荷、拆模等）确定。5) 砼的抗渗试件不超过250m3，取样不少于一组；每单位工程不少于2组。每组试样包括强度试件、抗渗试件必须取自同一砼设计强度、同一抗渗标号、同一次拌制的砼拌合物。6) 砼试件以三个试件为一组，每组所用的拌合物从同一车运送的砼现场随机取出。施工现场为了检查结构的拆模、施工期间临时负荷的需要，留设同条件养护的试件一组。试件制作制作试件前应将试模清擦干净，并在其内壁上涂上一层脱模剂。所有试件应在取样后立即制作，试件的成型方法应根据砼坍落度而定，因本工程采用泵送砼，故坍落度大于70mm，宜用捣棒人工捣实，试件应用边长150mm的立方体标准试件。人工插捣成型时，砼

35、拌合物应分二次装入试模，每层装料厚度大致相等。插捣用的钢捣棒长为600mm，直径为16mm，端部应磨圆。插捣应按螺旋方向从边缘向中心均匀进行，插捣底层时，捣棒达到试模底表面，插捣上层时，捣棒应穿入下层深度为20-30mm，插捣时捣棒保持垂直。同时用抹刀沿试模内壁插入数次，一般每100cm2截面积不应少于12次。插捣完后，刮去多余砼，并用抹刀抹平。试件养护1) 同条件养护：试件成型后覆盖表面。试模的拆模时间可与实际构件的拆模时间相同。2) 标准养护：采用标准养护的试件成型后覆盖表面，放在温度为20±2，相对湿度为95%以上的标准养护控制室中，以防止水份蒸发，然后编号拆模，试件放在养护架

36、上彼此间隔为10-20mm，并避免用水直接冲淋试件。坍落度商品砼坍落度逐车（砼罐车）检测。判定1) 和易性：坍落度筒提起后，如砼拌合物发生崩塌或一边剪坏现象，则应重新进行测定，如第二次试验仍出现上述现象，则表示砼和易性不好。2) 粘聚性：用捣棒在已坍落的砼锥体侧面轻轻敲打，此时，如果锥体渐渐下沉，则表示粘聚性好，如果出现崩塌或离析则表示粘聚性不好。3) 保水性：如有较多的稀浆从底部析出，锥体部份砼也因失浆而骨料外露，则表明保水性不好，反之无稀浆或仅有少量稀浆自底部析出，则表示此砼拌合物保水性好。如强度指标达不到设计要求，则为不合格，需作回弹处理。抗渗检测中如达不到设计要求则为不合格。5砂浆取样

37、标准以同一砂浆强度、同一配合比每一楼层或250m3为一验收批。制作试样应在搅拌处或砌筑现场抽取，所取试样的数量应多于试验用料的1-2倍。试件制作1) 砂浆试件以6个7.07×7.07×7.07cm标准试件为一组。制作试件前应将试模清擦干净，并在其内壁上涂上一层脱模剂。2) 制作砌筑砂浆时试件时，将无底试模放在预先铺有吸水性较好的纸的普通砖上（砖的吸水率不小于10%，含水率不大于20%）。3) 放于砖上的湿纸（宜为新闻纸或其它未粘过胶凝材料的纸）大小要以能盖砖的四边为准，砖的使用面要求平整。4) 向试模内一次注满砂浆，用捣棒（直径10mm，350mm的钢棒，端部应磨圆）均匀由

38、外向里按螺旋方向插捣25次，为了防止低稠度砂浆插捣后，可能留下孔洞，允许用油灰刀沿模壁插数次，使砂浆高出试模顶面5-8mm。5) 当砂浆表面开始出现麻斑状态时（约15-20min），浆高出部分的砂浆沿试模顶面削去抹平。试件养护水泥混合砂浆在温度20±3，相对湿度60-80%；水泥砂浆为温度20±3，相对湿度90%以上。判定强度达不到设计要求者为不合格。(3) 工程质量检测计划本工程委托第三方有资质的单位检验项目如下表。 工程检测、检验计划序号检测名称检测方法检测单位预计检测数量1结构实体混凝土强度检测回弹检测分不同的结构部位按规范要求进行2结构实体钢筋保护层厚度检测磁波透测

39、分不同的结构部位按规范要求进行3沉降观测高精度测量施工中及竣工后，直到沉降稳定。4钢结构焊缝检测超声波磁粉探伤一级焊缝100%，二级焊缝20%5高强螺栓检测现场采样分析分批抽样6焊条检测现场采样分析分批抽样7幕墙三性检测现场采样分析四十四次8室内环境检测现场采样分析按照不同装饰情况抽样9防雷测试现场采样分析一次10消防检测现场采样分析一次11电梯安全检测现场采样分析全数12石材放射性检测现场采样分析抽样一次13砂石料放射性检测现场采样分析抽样一次2.6 隐蔽工程施工的技术组织措施本工程中的隐蔽工程具有体量大、专业复杂、覆盖面广等特点，其施工的关键在于技术组织。我单位将按照图所示流程实施对隐蔽工

40、程的技术组织，重点加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制。1 协调准备通过与各专业分包商或工种协商，确定各专业穿插顺序，限定相应施工的时间。以梁板钢筋为例，事先确定穿插顺序为：梁板支模孔洞预留梁筋绑扎构件预埋板底层筋绑扎线管盒预埋板上层筋绑扎，再分别限定各穿插工序的相应施工时间。2 检查验收实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。详见下图。限定专业施工时间不 合 格确定专业穿插顺序施 工检查验收自 检交接检专 检实施隐蔽组织施工协调准备隐蔽工程施工组织纪 录监理验收实施奖罚 隐蔽工程施工组织流程三检制序号项目内容1自检即某一工序

41、完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检纪录，通知交接检。2交接检接交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存在影响本工序施工的不合格质量因素，通知专检。3专检在完成工序自检、交接检，接到专检通知后，由项目技术质量部组织进行工序质量专项检查，发现问题并督促整改；整改复核后报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。3 实施奖罚：结合工程质量奖罚制度，根据检查验收的相关纪录兑现奖惩。2.7 质量控制的重点及难点分析结合同类工程施工经验，分析本工程质量控制重

42、点、难点如下：2) 大体积混凝土：筏板等构件为大体积混凝土，施工难度较大，裂缝控制难度大，如何确保大体积混凝土的施工质量是本工程施工的重点。3) 钢骨混凝土柱：本工程3#、4#楼共有12根钢骨混凝土柱，均为高标号混凝土，混凝土强度等级为C60，钢骨柱施工质量的好坏，将直接影响到本工程结构安全，因此作为质量控制的重点之一。4）直螺纹连接：本工程钢筋使用量较大，如何保证钢筋接头的质量，也是我们控制的重点之一。5）模板工程：本工程质量标准要求高，“质量一次性验收合格，确保中州杯”，对混凝土的外观质量要求标准高，本工程除塔楼核心筒采用爬模外，其余采用覆膜竹胶板、木夹板或定型钢模板，故将模板工程作为施工

43、过程控制的重点。6）钢构件焊接：本工程钢结构焊接工程量大，如何保证焊接质量，消除温度等对误差的影响，是本工程钢结构质量能否成功的关键。2.8 关键过程保证措施2.8.1 大体积混凝土施工质量保证措施1 优化混凝土配合比1) 水泥：采用低水化热水泥。配合比设计时，应在满足强度的条件下，尽量减小水泥用量。2） 粗骨料：在满足泵送和下料的前提下，适当提高骨料粒级。3） 细骨料：选用中砂，考虑到泵送混凝土的需要，细度模数以2.63.0为宜。4） 粉煤灰：为了减少水泥用量，可掺入一定量的粉煤灰取代水泥，粉煤灰的烧失量<8%，SO3应3%，SiO2应>40%，并对水泥无不良反应。5） 外加剂：

44、混凝土中加入微膨胀剂，补偿混凝土在水化过程中的收缩。由于基础处于地下，掺加膨胀剂不会加剧混凝土后期的收缩。2 使用减水剂和缓凝剂单加缓凝剂一般作用不太好，会使收缩裂缝加重，有时会诱发收缩裂缝，但是其优点是：在大体积混凝土施工过程中，其可延长水化热峰值出现，并可满足浇筑工艺要求，不留施工冷缝，掺加缓凝剂时，要求严格控制掺量，以满足施工要求为宜。减水剂对水泥有较好的分散作用，改善了混凝土的得易性和流动性，利于泵送，减水剂直接的减水效果，可减小水灰比，提高混凝土抗压强度和抗渗等级，减少泌水率，抗裂效果明显。3 严格要求粗、细骨料粗、细骨料的选择要依据工程设计混凝土强度等级、配筋疏密程度、施工浇筑方法

45、等特点，结合抗渗混凝土和大体积混凝土的相关要求进行，施工过程中应严格检验其级配、含泥量、针片状含量、压碎等指标。4 控制水泥用量有效的控制水泥用量，不仅可以有效降低水泥水化热，还可大量节约施工成本。水泥对混凝土的裂缝影响主要是通过水泥水化产生热量，使混凝土温度升高，体积膨胀，降温时产生收缩应力，促使混凝土产生裂缝，此因素不可避免，故我们要在规范允许及满足强度等级的情况下，水泥用量尽量减少。5 加强混凝土的养护混凝土养护的目的是为了使混凝土保持或尽可能接近饱和状态，使水化作用达到其最大速度，得到更高强度的混凝土，不同的养护和维护可使混凝土抗裂能力成倍的变化。维持混凝土良好的供湿状态是非常必要的，

46、如混凝土湿状态低于相对湿度的80%，水化几乎完全停止，可导致强度降低干缩并引起微裂缝扩展。混凝土浇筑完毕后立即进行表面覆盖塑料薄膜及麻袋进行保温保湿养护，并通过计算机监测混凝土硬化过程中的温度、温差变化，当混凝土内外温差超过25及时加盖保温层等措施，确保混凝土的内外温差控制在允许范围内。砼终凝后，在其表面用塑料薄膜覆盖，然后盖麻袋保温层、薄膜保护层，进行砼蓄热保温保湿养护。在养护期间根据温控系统测得砼内外温差和降温速率，对养护措施进行及时的调整。6 依据配合比进行混凝土内部温度预测，采用混凝土温度测控系统软件进行，指导施工配合比的优化设计。7 混凝土表面处理等砼二次收水后，用木抹多次压实。然后

47、覆盖塑料薄膜和麻袋薄膜养护。养护时，考虑到混凝土表面竖向钢筋的影响，在竖向钢筋笼内应填满养护材料。大体积混凝土养护示意图8 大体积混凝土测温大体积混凝土，在施工过程中，由于砼的厚度较大，其内部水泥水化热难于释放，必然使混凝土构件内部产生高温，为了保证砼的施工质量，必须对砼内的温度进行科学、合理的控制，使其内外部温差最大不超过25摄氏度。2.8.2 钢骨混凝土柱施工质量保证措施1 配合比优化：拟采用42.5R硅酸盐水泥，在保证混凝土强度的基础上，C60砼拟采用S95级矿渣做掺合料，用以减少水泥用量；骨料采用坚硬、高强和密实的优质骨料；并掺加适量的高效减水剂。2 严把材料进场关：钢管近场前，均要核

48、验合格证书、焊缝探测报告，对每根钢管的长度、直径、壁厚等是否正确进行校核，检查钢管内壁是否有油渍、浮锈，并做好记录。3 严格控制好钢管柱的垂直偏差。按规范要求, 立柱中心线允许偏差不大于5mm, 立柱垂直度偏差不大于L/1000, 且小于15mm。4 在混凝土浇筑作业前对操作工人进行技术交底，讲解注意事项；在混凝土浇筑过程中安排专职管理人员旁站。5 由于管壁完全密封，多余水分无法渗出，易造成管壁周围空鼓，因此应加强对管壁附近混凝土的振捣；钢管内混凝土浇筑完成面标高低于钢管接驳面600mm，待混凝土初凝后将节点处混凝土凿毛露出石子，用扫把将混凝土碎块清扫干净。6 加强混凝土的养护工作：根据钢管外

49、表面温差的变化，采用麻袋加塑料布包裹的方式养护。2.8.3 直螺纹连接质量保证措施直螺纹连接的质量保证措施如下：1 经检验合格的钢筋，才可在套丝机上加工螺纹，钢筋套丝在施工现场进行。为确保钢筋的套丝质量，操作人员必须持证上岗作业。2 钢筋套丝时采用水溶性切削润滑液，不得用机油润滑，也不得不加润滑液作业。3 钢筋套丝的质量，必须由操作人员逐个用牙规和卡规或环规进行检查。钢筋的牙形须与牙规相吻合，其小端直径必须在卡规或环规的允许误差范围内。达到质量要求的丝头，套上相应规格的塑料保护帽（套），或在两头套丝的钢筋一端拧上塑料保护套，另一端装上带塑料密封盖的钢套筒，存放待用。丝头质量检查工具4 连接钢筋

50、前，将下层钢筋上端的塑料保护帽拧下来，露出丝扣，并将丝扣上的水泥浆等污物清理干净。连接钢筋时必须拧紧，使两钢筋丝头在套筒中央位置相互顶紧，或用锁紧螺母锁紧并加以标记。接头拼装完成后，套筒每端不得有一扣以上的完整丝扣外露。5 直螺纹钢筋连接时必须使用力矩扳手,将已拧套筒的上层钢筋拧到被连接的钢筋上，并用扭力扳手按规定的力矩值把钢筋接头拧紧，直至扭力扳手在调定的力矩值发出响声，并画上油漆标记，以防钢筋接头漏拧。力矩扳手每半年应标定一次。2.8.4 模板工程质量保证措施模板工程质量通病控制措施详见下表。模板工程质量通病控制措施序号质量通病控制措施1烂根浇筑混凝土时在墙根支设模板处分别用4m和2m刮杠

51、刮平，并控制墙体两侧及柱四周板标高，标高偏差控制在2mm以内，并用铁抹子找平，支模时加设海绵条，切忌将其伸入混凝土墙体位置内，加强混凝土浇筑过程中的振捣工作。2漏浆在模板板面接缝处和梁侧模及底模交接处，采用贴海绵条的措施解决漏浆问题。3涨模偏位模板设计强度控制，背楞加密。模板支设前放好定位线、控制轴线，墙模安装就位前采取定位措施 ，如采用梯子筋控制模板支设位置。4垂直偏差支模时要反复用线坠吊靠，支模完毕经校正后如遇较大的冲撞,应重新较正，变形严重的模板不得继续使用。5平整偏差加强模板的维修,每次浇筑混凝土前将模板检修一次。板面有缺陷时,应随时进行修理，不得用大锤或振捣器猛振模板,撬棍击打模板。

52、6墙体钢筋移位钢筋安装就位前采取定位措施 ，如采用梯子筋控制钢筋位置；同时采用塑料卡环做保护层垫块。 7阴角不垂直不方正修理好大模板，阴角角模。支撑时要控制其垂直偏差，并且角模内用顶固件加固，保证阴角模或阴角部位的模板的每个翼缘至少设有一个顶件，顶件不得使用易生锈的钢筋或角铁。8外角不垂直保证拼模准确，角部夹具夹紧边框，在必要的位置做加强处理，使角部线条顺直，棱角分明。2.8.4 钢构件焊接施工质量保证措施从以往钢结构所发生的事故分析看，钢结构的问题大多发生在焊缝及热影响区。本工程的钢结构焊接为特殊过程，因此焊接施工时应从焊接工艺制定、材料采购、资源配置、焊接、检验等方面加大管理和监控力度，现场焊接施工时应始终贯彻“在原材料检验合格的前提下，由合格的焊工按照合格的焊接工艺施工”的原则，切实保证现场焊接的质量。焊接质量控制措施表：序号措施内 容1组织保证措施项目部成立以项目总工程师为组长，焊接专业工程师为副组长，焊接技术员、焊接质量检测员、焊接材料保管员、焊接操作工人为组员的焊接质量保证小组，层层落实焊接质量管理职责，从组织上保证钢结构焊接质量控制工作的顺利开展。2焊接前准备控制措施焊工必须按相关要求考试合格，持有效焊工操作证和上岗证书。焊条按照要求烘干；焊丝包装无破损，表明无油污。焊接设备工作正常，手控和遥