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文档简介
1、目 录1. 工程工程概况:2. 监理工作范围3监理工作内容:4. 监理工作目的:5. 监理工作根据6. 工程监理机构的组织形式:7. 工程监理机构人员装备8. 监理机构人员岗位职责9. 监理工作程序10. 监理工作及措施11. 监理工作制度12. 监理设施奥林匹克花园二北块工程监理规划2. 工程工程概况: 1.1工程名称:奥林匹克花园二北块 1.2建立地点:东临涞亭路,南接涞寅路 1.3建立:上海奥林匹克置业 1. 4设计:上海现代建筑设计集团1.5监理:上海三维工程建立监理1. 6承包:浙江中联建立集团江苏南通二建集团第六建筑安装工程浙江舜杰建立集团1. 7工程规模:本工程由6幢16层高层住
2、宅楼、16幢12层小高层住宅楼、 8幢6层多层住宅楼局部楼房底层为商场、2幢2层配套公建房、1幢2层展览、一座地下车库和室外工程组成。住宅楼房型为A、A、D、D、E、E共六种。工程占地面积为94381.4m2建筑总面积为180236.m2。住宅楼户数为1082户总建筑度为17.0综合容积率为1.45绿地率为63.25公共绿地率为41.25人均公共绿地率为10.30 m2/人配停车位765个地下422辆),室外工程由步行系统和绿化、景观系统与机动车道系统及室外给水、排水、供电、照明系统等组成。1. 8工程特点:本工程建筑物为二类高层建筑屋面防水等级为级、耐火等级为2级地下人防为六级人员掩蔽体工程
3、构造平安等级为二级抗震设防类别为丙类抗震设防烈度为7度。IV类场地根底平安等级为丙级。2. 本工程1216层楼为剪力墙构造体系剪力墙抗震等级为三级局部短肢剪力墙构造按二级;6层楼为砖混构造体系局部底层为框架构造体系商场和展览为框架构造体系抗震等级为三级。各楼根底A、B、C型根底为复合桩基条形根底;D、E型建筑为制方桩加筏板根底。地下车库桩基为抗拔桩采用预制方桩加筏板根底剪墙构造体系。本工程为混凝土采用商品混凝土。3. 本工程分三个标段进展平行总发包。三个总承包承建的单体工程如下:浙江中联:6幢16层;3幢12层;1座地下车库。南通二建:10幢12层;2幢6层;1幢2层;1幢2层展览。浙江舜杰:
4、3幢12层;6幢6层;1幢2层。1.9 工程:暂估1.8714亿元1.10工程工程组成:本工程由建筑工程和室外工程组成.建筑工程的分部工程划分为地基与根底、主体构造、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调、电梯安装、智能建筑。室外工程为室外建筑环境和室外安装两个工程组成。2. 监理工作范围:2.1准备阶段:检查三方承包的施工准备工作满足工程开工应具备的条件。协助建立签发工程开工。2.2 施工阶段:施工过程的质量、造价、进度监理、合同理、信息理、组织协调及平安文明施工理。2.3 开工阶段: 组织工程承包进展阶段验收及开工初验协助建立组织工程开工验收。2.4 保修阶段:工程
5、保修间定或不定对工程质量进展回访。对工程出现的质量问题。监理工程师鉴定质量责任。催促承包维修。整改完成后申报监理工程师检验、签认。3监理工作内容: 3.1 施工准备阶段3.2 施工阶段: 监理机构审查建立或承包提出的工程变更单监理、设计、建立、施工四方同意会签后即可施行再由建立转交设计编制设计变更。 专业监理工程师审查承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动的内容并由总监理工程师签认。 专业监理工程师对承包报送的工程重点部位、关键工序提出的施工工艺和确保工程质量的技术措施同意签认前方可施行。 专业监理工程师对承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证
6、经审定后予以签认。 专业监理工程师对承包报送的已进场的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进展审核并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进展抽验。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员回绝签认并签发监理工程师单书面承包限撤出现场。 专业监理工程师审查承包制定的成品保护措施及经总监理工程师签认前方可施行。 工程监理机构根据工程特点对施工工艺过程的质量进展严格控制控制要点列表如下:施工工艺过程质量的控制序工 程 项 目质 量 控 制 要 点控 制 手 段1桩基工程桩位、桩垂直度、桩焊接、桩顶标高测量、旁站2土方工程开
7、挖范围及边线从中线向两侧量测、高程测量3根底工程位置轴线及标高;外形尺寸、钢筋型、直径、数量;地下线预留洞及预埋件砼强度测量现场检查及量测查级配、做试块4现浇钢筋砼主体构造工程轴线、高程及垂直度、断面尺寸钢筋数量、直径、位置、接头预埋件型、位置、数量、锚固施工缝处理砼强度:配合比、坍落度、强度测量及量测现场检查、量测现场检查、量测旁站做试块、审试验5砌体工程砌体的砂浆强度等级配合比灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设线查砂浆配合比单旁站量测现场检查、量测6装饰、装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室地内坪厚度、平整度门窗嵌填、定位、安装、关闭、开启喷淋试验试验要求作样板间要求作术板间检查、量
8、测现场检查7屋面防水工程找平层:厚度、坡度、平整度、防裂纹保温层:厚度、平整度防水面层:填嵌、粘结、平整水落:安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察8室内外给排水安装工程安装位置、坡度、接头及阀连接位置、接头水压试验盛水试验及排水系统通水试验水表、消火栓、卫生洁具、器件水泵安装、标高、试运转观察、量测现场检查观察、量测观察、量测9电气工程变配电设备安装:位置、标高、线路连接绝缘、接地屏柜、附件及线中安装观察、量测观察、量测观察、量测10通风与空调风、风机:位置、标高、坡向、坡度、接头道穿过墙或楼板的套、缝隙嵌填严阀闸安装位置、方向观察、量测观察观察11电梯安装工程导轨、位置、垂直度、内外
9、表间距轿箱、层门、垂直度、平层精度、门窗开关电气系统安装结实、线路连接控制系统调试量测观察、量测观察、量测量测12智能建筑系统试运行系统电源及接地现场检查现场检查13高级装饰工程饰面板材外表、接缝、几何尺寸骨架位置、安装壁纸、墙布粘结、美术喷浆:花点分布、质感、色泽、接头清漆工程:木纹、光亮喷砂、喷涂、粘结观察、量测观察、量测观察观察观察、量测14安装线及 道路工程线位置、标高、坡向、坡度道安装、接头阀闸、量表安装位置、接头道路路基、路面观察、量测观察观察、试压观察、量测 工程监理机构严格执行工序理进展工序交接检查验收上道工序不合格不准进入下道工序施工。 工程监理机构对隐蔽工程、电渣压力焊接头
10、、有防水要求的房间、露台、晒台的盛水试验进展百分之百检查验收。 工程监理机构对工程施工过程进展巡视检查必要时可采用平行检验;对桩基分项工程、隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进展旁站监理有记录、录象可追溯。 工程监理机构对施工过程出现的工程质量事故同建立洽商后可承包暂停施工对现场进展检查作好记录组织召开专题会议分析事故原因根据事故的性质、程度、提出处理并向建立提出书面。监理工程师参于工程质量事故的处理并监视事故处理方案的施行。 工程监理机构建立质量监理日记现场监理记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 工程监理机构进展技术控制做到开工有、施工有根据、措施有手续、操作有记录
11、、质检有签证根据施工各阶段完成相应的技术资料。 工程监理机构组织召开每周工地例会针对施工现场存在的质量、进度、平安文明施工等问题通过会议协调解决并形成签发与会各方。 工程完工后承包进展自验、自评合格报送工程初验由工程监理机构组织建立工程初验小组对工程进展开工初验初验存在的质量问题发出监理工程师单;要求承包进展整改并回复复查合格后由专业监理工程签认并在此根底上提出工程质量评估。 工程监理机构参加由建立组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题要求承包进展及时整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签收开工验收。3.3工程控制工作 工程监理人员熟悉设计图纸、明确设计要求
12、根据工程标底、标书分析合同价构成因素明确工程费用最易打破的局部和环节从而明确控制的重点。 工程监理机构工程风险及可能发生索赔的因制定防范对策减少向建立方索赔的发生。 工程监理机构对建立负责的材料、供应商按合同要求如、保质、保量的材料、设备到现场不要有违约造成索赔条件;按合同约定建立方及时提供设计图纸等技术资料不要有违约造成索赔条件。 工程监理机构在施工过程中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合不要造成对方索赔的条件。 工程监理机构严格执行工程变更理要求对工程变更设计修改要慎重事前应进展技术经济合理性分析。 工程监理机构对现场签证进展严格把关凡涉及费用支出的停、窝工签证、用工签
13、证、使用机械签证和材料等的调价签证由工程总监理工程师最后核签前方有效。 工程监理机构按合同约定及时对已完工程计量进展验方不要造成未经监理验方认可就成认其完成量的被动场面按合同约定建立方及时支付进度款不要造成违约被处于罚款的条件。 工程监理机构及时理解价格信息及时撑握调价的范围和幅度。 工程监理机构按合同约定定、不定进展费用超支分析并提出控制工程费用打破的方案和措施。 工程监理机构审核承包提交的工程结算书。 工程监理机构公正的处理承包提出的索赔并按索赔处理程序操作。3.4工程进度控制工作 工程监理机构审核进度方案是否符合总工控制目的的要求对进度方案进展分析提出保证施工进度方案与施工方案的协调性和
14、合理性的。 工程监理机构审核实现进度方案关键节点目的能充分利用时间的技术措施的可行性及合理性。 工程监理机构审核进度方案中的主要工程工程是否有遗漏编制的各单项工程进度方案之间是否互相协调;施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;工是否进展了优化;进度安排是否合理。 工程监理机构审核装备的劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等消费要素供应方案是否能保证施工进度方案的需要供应是否平衡。 工程监理机构审核施工提交的月、周工程进度检查和记录实际进度完成情况严格控制施工进度。 工程监理机构对工程进度进展动态理进度方案与实际进度出现差异时进展分析找出偏离原因及时制定措施调整方案。 工程监理机构审核施
15、工提供的原材料、设备的规格、数量、质量员组成是否满足工程进度的要求。 工程监理机构审核施工的施工理组织机构人员的资质是否满足工程进度的要求。 工程监理机构发现实际进度与方案进度发生差异时在分析原因的根底上采取缩短工艺时间、减少技术间歇、实行平行流水立体穿插作业等技术措施;采取增加作业队伍、增加工作人数、增加工作班次等组织措施;采取实行包干奖金、进步计件单价、进步奖金程度等经济措施;采取改善外部配合条件、改善劳动条件、施行强有力调度等配套措施确保实现总工。 工程监理机构发现实际进度滞后于方案进度时监理机构指施工调整相应的施工方案、材料设备、资金供应方案等在新的条件下组织新的协调和平衡确保工程顺利
16、进展。3.5 工程质量保修阶段:4. 监理工作目的:4.1 工程质量目的:施工质量符合设计及施工要求工程质量合格争创优质工程。4.2 工程进度目的:工430历天。2003年11月30日开工2005年1月25日开工。4.3 平安、文明施工目的:催促承包加强理力度落实平安、文明施工措施无发生;文明施工达标。5. 监理工作根据: 5.1 本工程施工图、设计及设计变更。5.2 现行及地方、规程、。5.3 及地律、法规。5.4 ?建立工程监理?GB50319-2000。5.5 工程建立监理合同及总承包合同。5.6 ?建筑工程施工质量验收统一?GB50300-2001。5.7 工程建立强迫性条文房屋建筑局
17、部。5.8 上海工程建立地方性强迫性条文。6. 工程监理机构的组织形式:上海三维工程建立监理监理专家参谋组总监理工程师总监理工程师代表安全理取样见 证资料理土建监理 安 装监理 7. 工程监理机构人员装备:7.1 总监理工程师: 7.2 总监理工程师代表: 7.3 土建专业监理工程师:7.4 测量监理工程师: 7.5 电气、电梯专业监理工程师: 7.6 给、排水专业监理工程师: 7.7 给、排水专业监理员: 7.8 土建专业监理员: 7.9平安监理工程师: 7.10见证员: 7.11资料理: 8. 监理机构人员岗位职责: 8.1 总监理工程师的职责8.2 总监理工程师代表职责:负责理工程监理机
18、构的日常工作;审查分包的资质并提出审查;检查和监视监理人员的工作;审查和处理工程变更;协助总监理工程师组织编写监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结;审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收;主持监理工程工程的监理资料;8.3 专业监理工程师职责:8.3.1 负责编制本专业的监理施行细那么。8.3.2 负责本专业监理工作的详细施行。8.3.3 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。8.3.4 审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提。8.35 负责本专业分
19、项工程验收及隐蔽工程验收。 8.4 监理员职责:8.5 平安、文明监理工程师职责:“监理工程师单施工进展整改。配合、协助施工搞好立功竞赛创立文明工地活动。8.6资料理的岗位职责:监理文书资料是施工现场监理组在工程施行过程中直接形成的各种原始记录具有保存价值故监理文书资料理员应在总监理工程师含受委托的总监代表的指导下对资料认真搜集、理并按专业、工种进展编、分类、登记以确保监理文书资科学化、化及完好、正确和有效利用。工程开工后应将监理文书资料整理归档。9. 监理工作程序:9.1 工程材料质量控制程序施工提出样品和技术资料 监理工程师审查 申报 否 施工采购附质量控制资料、施工抽样测试测试 否监理工
20、程师核验 可投入使用 9.2工程施工质量控制程序:分局部项工程完工后 施工自检填写?工程报验单?施工整改 否监理工程师质量检查 可监理工程师签署?工程报验单? 进展下道工序9.3 工程开工验收程序:施 工 单 位土建工程开工、设备完成试车调试施工提交工程结算资料质量签证工程技术资料含开工图 工程监理机构组织初验 合 格 否 建立组织检查验收 可 否 可同意验收 质量监视站质量认证签署质量验收证书9.4 工程进度控制程序:确定工程总工目的施工在开工前提交施工组织设计及施工进度方案监理工程师审核 申报 否 施行过程分阶段提交详细方案和变更方案 申报 否责成施工采取措施监理工程师审核 施行 可 否
21、监理工程师对实际值与方案值的比较 可可按方案执行10. 监理工作及措施:10.1 监理工作 工程监理机构在工程开工前向建立递交工程监理规划并在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容。监理规划为本工程监理工作的指导性。 工程监理机构在施工过程分阶段向建立递交监理施行细那么。并下发承包。监理施行细那么为本工程监理工作的可操作性。 原材料及防水材料复验:由有见证资格的监理人员对钢筋、水泥、粗细骨料及屋面防水材料进展现场见证、取样 并送所在地检测中心复验。 钢筋接头焊接测试:由有见证资格的监理人员在施工现场按每300个接头为一组现场取样并送所在地检测中心检验。 工程监理机构对工程关键部位或关键工序施工
22、的全过程进展跟踪监控在旁站监视活动过程中的重要部位进展摄像并刻录、可追溯可施9行验方不要造成未经监理验方认可就成认其完成量的被动场面;。 工程监理机构对桩基分项工程隐蔽工程的隐蔽过程、混凝土分项工程、易渗漏部位及下道工序难以检查的重要部位现场监理人员进展旁站严格控制施工质量。 工程监理机构强化旁站监理明确其根本工作范围对根底土方回填、桩基分项工程、后浇带、混凝土浇捣、防水卷材细部构造处理、梁、柱节点、钢筋隐蔽工程施行旁站监理;质量控制为施工全过程有详细记录发现质量问题及时制止并催促整改发现施工质量和平安隐患应按规定及时上报。 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进展定或不定的监视检查。 监理人
23、员在巡视检查现的施工质量问题根据详细情况分别采用口头监理工作联络单及监理工程师单的方式要求承包进展整改。 监理机构对承包引测的工程坐标控制点及高层控制点由测量人员携带全站仪、水准仪到现场进展复测。确保现场控制点准确其偏向在允许值范围内。 工程监理机构对各分项工程质量检查在承包自检的根底上按照一定的比例进展检查或检测。如砌体的垂直度、平整度及砂浆饱满度、墙面垂直度、平整度及阴角方正度采用工程质量检测器进展平行检验。 工程监理机构对工程进展检验批验收、隐蔽工程验收、分项工程验收、分部工程验收、工程开工预验收并协助建立方进展工程开工验收。 工程监理机构主持召开工地例会、工程质量专题会议、工程进度协调
24、会议。 工地例会的主要内容:检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因;检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施;检查分析工程工程质量情况针对存在质量问题提出改进措施;检查工程量核定及工程款支付情况;解决需要协调的有关事项。10.2 监理工作措施: 组织措施:建立健全监理组织各专业监理分工明确、各司其职、互相配合、团结合作建立质量监视制度落本质量控制的责任发挥团队精。技术措施:严格审查施工提交的施工组织设计及专业施工方案并进展优化提出合理化建议。施工阶段对工程质量进展事前、事中和事后的质量控制落本质量控制措施确保工程施工质量始终处于监控状态。经济措施及合同措施:对各
25、分项、分部工程质量进展严格检验和验收;对不符合合同规定和工程质量不符合要求时不予签证拒付工程款。 组织措施:建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制的责任。 技术措施:严格审核施工提交的现场签证单对设计变更产生的增加工程量现场监理在确认质量合格后进展计量做到合理开支施工措施费并要求施工按合理工组织施工防止不必要的赶工费。 经济措施:及时进展方案费用与实际开支费用的比较分析发现不合理费用时要求施工进展分析找出差距原因制定相应的措施确保实际费用不超过方案费用。 合同措施:按合同条款支付工程款防止过早、过量的现金支付全面履约减少对方提出索赔的条件和时机正确地处理索赔等。 组织措施:落实进度控制
26、的责任建立进度控制协调制度对施工阶段出现实际进度偏离方案进度时要求施工进展分析找出偏离原因制定调整方案进度。监理机构对调整方案进度进展审查并协助施工优化方案进度确保工程按总进度方案节点目的如实现。 技术措施:建立施工作业方案体系;增加同进作业的施工面;采用高效能的施工机械设备;采用施工新工艺、新技术缩短工艺过程间和工序间的技术间隔时间。 经济措施:对由于承包方的原因拖延工者进展必要的经济处分对工提早者实行奖励。 合同措施:按合同要求及时协调有关各方的进度以确保工程形象进度的要求。11. 监理工作制度:11.1 设计、图纸审查制度:监理机构收到施工设计、图纸在工程开工前组织监理人员认真阅图熟悉设计对图纸存在的错、漏、碰、缺问题提出书面和建议通过建立转交设计。11.2 设计技术制度:工程监理人员参加由建立组织的设计技术交底会总监理工程师对设计技术交底进展签认。11.3 开工审批制度:工程的主要施工设备准备工作已完成时施工提出“工程开工报审表经监理机构现场落实落实后即可审批、签认。11.4 材料、构件检验及复验制度:分局部项工程施工前监理人员认真审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验对于应进展复验的材料由现场监理见证、取样、送验并进展报审审查合格
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