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文档简介
1、三院住院医师评估督导主要问题反馈及建议一、省督导组反馈的主要问题2017年12月8日,省卫生计生委领导和专家组对我院 住院医师规化培训工作进行现场检查评估,检查反馈主要问 题如下:1、技能中心面积较大,专职人员较少,尚未建立系统 的技能培训计划,仅接受各项临时性任务,专科功能区分不 明确,管理制度不完善,没有相对固定的专职或兼职技能培 训师资队伍,没有对学员自练活动开放,技能中心使用率不 高。2、医院信息系统中,规培医师工号附属于带教老师工 号,以规培医师工号进入不能看到老师修改的病例记录3、规培专职管理人员不足,未达到国家要求1:100配 置,292名规培医师仅有2名专职人员,相关工作开展不
2、够 深入细致。4、部分科室从2017年开始看不到规培医师手写大病历, 按照要求每个规培医师出科时手写大病历不少于两份。5、部分专业基地床位数病种数量不足。如肾科和分泌 科床位数不够,儿科疾病、感染性疾病、外科专科疾病种类 和数量不足。6、全科基层实践基地仅有4名带教师资,师资数量不 足。7、带教老师的带教能力有待进一步提高,存在教学查 房及技能操作中带教不够规的情况,老师不能及时指出规培 医师在细节操作中存在的问题。急诊科对规培医师的三基技 能训练及急诊思维培训不足。8、科规培医师未能单独安排门诊轮转的时间,个别科 室开展小讲座容不能保证同质性培训。全科规培基地在全科 轮转时存在未被安排给全科
3、师资带教的情况。二、关于问题整改的建议根据本次检查反馈情况,按照国家和省关于住培工作规 化的要求,对于存在问题提出整改建议如下:(一)第一方面主要涉及的5个问题1、关于“技能中心面积较大,专科功能区分不明确” 的问题:将围绕基础训练、专业训练、综合训练三个方面进 行平台建设,逐步完善相关培训计划,制定技能操作标准规 程。在此基础上,再进行功能教学区的分区,使得针对某一 项技能操作的培训场地相对固定,并且将技能操作流程上 墙。随着2018年2月技能培训中心的全面启用,规培生将 整体入住,可解决目前存在的医院本部和培训中心路程较远 的问题,从而提高技能中心的使用率。2、关于“专职管理人员少”的问题
4、:临床技能中心于 2017年4月启用,目前专职管理人员2人,马红玲老师除负 责大部分技能培训工作以外,还负责本部实习生及见习生临 床轮转培训及监督管理,每日往返于三院本部及技能中心, 工作量较大,任务重。史寅是2017年10月通过劳务输出方 式招录人员,主要工作是整个技能培训中心的模拟器材的管 理和会务接待准备,不具备临床技能培训专业知识,根据此 次检查反馈和下一步工作需要,建议增加一名专职技能培训 老师,专门从事临床技能培训,协助马红玲老师完善相关工 作。3、关于“缺乏系统的技能培训计划,管理制度不完善” 的问题:由临床教学部牵头,每年初,根据上级主管部门安 排,结合上一年工作开展情况,有针
5、对性地提出技能培训的 要求,制定切实可行的技能培训计划,并将有关任务分解至 各科室和各专业基地。主要包括:(1)实习、见习技能培训计划:由临床教学部根据实 习、见习大纲统筹制定技能培训计划,依据人员数量、培训 项目每月一次集能培训。(2)规培医师技能培训计划:针 对住院医师规化培训岗前培训、结业培训要求,技能培训中 心制定技能培训计划。各专业基地根据上一年度的临床技 能操作完成情况制定全年技能培训计划上报技能培训基地, 并根据本专业人员轮转安排提前一月上报下月培训计划,做 到提前预约培训。各专业基地在制定培训计划时,需要根 据规培学员的年级制定相应的培训计划,要体现循序渐进的 要求。4、关于“
6、没有相对固定的专职或兼职技能培训师资队 伍”的问题:由临床教学部牵头,人力资源部、科研部、各 科室和教学基地配合,制定技能培训师资队伍建设方案,根 据科室基地全覆盖的原则,按照教师医德良好、专业突出、 教学负责的标准,综合考虑到专业围、年龄结构、梯队建设 等因素,不断规教师遴选程序。首批报名参加临床技能师资41人,临床教学部制定考核标准及选拔方案,依据公平、公 开、公正的原则,选拔优秀的技能老师组建、外、妇、儿、 急诊、检验、影像、心电等多专业技能培训及考核老师。5、关于“没有对学员自练活动开放,技能中心使用率 不高”的问题:建立住培医师开放使用制度,将自练活动纳 入培训计划,按照预约登记先后
7、顺序依次安排,并记录在案。6、遵循按劳分配,效率优先的原则,进一步提高带教 的积极性,建议实践技能培训师资费用按30元/小时发放, 由于技能培训技能基地距本院较远,且容易堵车,建议到技 能培训中心开展教学活动的老师另补助交通费30元/次。(二)关于“医院信息系统中,规培医师工号附属于带 教老师工号,以规培医师工号进入不能看到老师修改的病例 记录”的问题对于这个问题,经临床教学部咨询兄弟三甲医院住培基 地,结合实际情况,建议针对已经取得医师和执业围已转入 我院的规培医师发放医院独立工号。同时,为发挥工作主动 性和提高积极性,鼓励已经取得工号的住培医师参加科室一 线值班,并按照500元/月的标准发
8、放绩效奖金。(三)关于规培专职管理人员不足的问题在2016年国家卫计委组织的住院医师规化培训评估督 导中,国家督导组就此问题进行重点反馈,要求我院按照规 有5名住培专职管理人员。本次省卫计委住培评估督导组认 为我院住培专职管理人员不足,直接导致了相关工作不深 入、不细致,要求进行整改,增加专职管理人员。依据我院 住培人员数量和工作量,建议按照规要求,将住培专职管理 人员由目前的2名增至3名,具体分工如下:住培学员管理 2人、中央及省经费管理及使用、国家住培平台及省平台使 用维护及管理、师资培训及专业基地及科室带教老师考核1 人。(四)关于住培人员手写病例问题根据检查反馈要求,临床教学部将按照督
9、导组要求,严 格要求各专业住院医师,从2018年元月起,每位住培医生 按月手写大病历2份,并要求带教老师批改后交至各相关专 业基地留存。(五)关于部分专业基地床位数、病种数量不足的问题 我院妇儿大楼即将启用,部分科室的床位数将会有进一 步的提高。各专业基地对照大纲,统计上一年度的疾病种类, 根据疾病种类的完成情况制定理论课讲座培训计划以弥补 某些病种不足的问题。(六)关于带教老师带教能力不足问题对带教老师的培养,采取“请进来”与“走出去”相结 合的方式,邀请省级及以上级别的专业实践老师对我院的带 教老师进行培训,并积极参加省级及以上的实践技能师资培 训,加强带教老师日常监控,加大带教老师考核及淘汰力度, 实行奖优罚劣,年终进行评选优秀带教老师等,以多种方式 提高教学质量。(七)
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