高级管理人员履职能力提升培训需求调查问卷

1、附件：高级管理人员履职能力提升培训需求调查问卷您的基本情况：性别：男女您在本单位工作的时间：_年您的职位： _；单位（部门）_您在本岗位工作的时间：_年您所管理的职员人数：_您的最高学历：_；您的专业： _一、公司管理现状1. 作为一名企业管理者，您认为企业内部急需改进的方面为(多选项) ：a. 中层管理者提升管理知识b.中层管理者提升管理技能c.员工士气提升d.企业文化建设e.业务管理流程的制定和改进 f. 安全生产水平的提高 g. 生产成本的降低 h. 财务状况的改善其他：2. 您对您的下级的执行力以及完成工作目标的满意度如何？a. 非常满意 b. 比较满意 c. 不太满意 d. 非常不满

2、意主要原因分析与建议方案（可另附页）：3. 在绩效管理中，您遇到的主要问题是( 可多选 ) ：a. 传统的绩效考核不适应目前企业管理发展的需要b. 绩效管理的设计思路尚可，但可操作性不强c. 被考核人员对绩效考核结果有不认同的态度d. 绩效考核缺乏科学完整的事实依据e. 缺乏被评估对象的反馈f. 对改进员工绩效效果不明显g. 其他：二、管理能力1. 面对公司的发展战略和工作重点，您认为自己在管理上的“短板”，即最需要改进之处有哪些（请选择您认为最重要的5-10项，并请按需要程度排序）1?资源整合2 ?决策能力3 ?解决问题4 ?推动能力5 ?目标管理6 ?部门协调7 ?计划制定8 ?绩效评估9

3、?激励员工10 ?辅导下级11 ?沟通能力12 ?团队发展13?领导艺术14 ?授权能力15 ?创新能力16?客户服务17? 时间管理18?营销能力19?财务能力20?学习能力21?其他排序：2. 您认为电力改革将对您哪方面的能力提出更高要求？3. 在去年的绩效评估中， 您的上级对您的评估中， 希望您在哪些方面进行改善或提高（这些改善建议也可能来自于同事或下属）：4. 请提供一个在管理下属当中不太成功的例子：您认为此次失败最主要与哪些管理能力有关：5. 下表中列出了一些管理中常会用到的技能， 请根据您自己的实际情况，在相应的数字上打勾：对目前工作的重本部门目前的状要程度况最低? ?最高最差?

4、?最好管理学类了解管理学基础知识1234512345经济学类国有企业、电力行业改革形势分析1234512345经济学类国家宏观经济形势分析1234512345战略管理公司战略基础1234512345企业文化理解并贯彻本公司企业文化1234512345不同的员工采用不同的领导风格和1234512345领导力领导方式领导力激励下属1234512345领导力辅导下属1234512345人力资源绩效管理实战技能1234512345人力资源绩效评价体系1234512345市场营销引入现代营销理念和方法1234512345客户服务让客户感觉我们的服务可靠1234512345能够了解公司的财务状况，并能够1

5、234512345财务类运用财务信息进行经营决策了解财务管理知识，增强经营意识1234512345财务类和成本意识熟悉相关法律，并灵活运用于企业1234512345法律类决策中灵活运用法律工具，减少法律纠纷1234512345法律类和损失沟通类管理者应具备有效倾听的能力1234512345沟通类跨部门协调工作1234512345沟通类领导者 设身处地 ，以改善与员工1234512345的关系问题分析创造性地解决问题1234512345问题分析清晰界定工作中出现的问题1234512345压力管理管理者舒缓压力，调适情绪1234512345将上级目标化解为具体的行动方案1234512345目标管理的能力目标管理把目标和计划执行到位的能力1234512345时间管理分析任务轻重缓急1234512345时间管理召开有效部门会议1234512345同事彼此能够坦诚的提出意见和建1234512345团队建设议加强团队成员对团队工作进展的认1234512345团队建设识和了解心智模式不断学习，不断自我提升的能力1234512345心智模式在工作中不断地推陈出新1234512345三、管理培训的内容和形式1. 请列举您印象最深刻， 在工作中起到明显指导作用的几次管理培训课程：培训单位培训主题培训时间 培训师 培训特点或培训班名称1、2、3、4、这几次培训中，您觉得