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文档简介

1、标准采购-进货流程请购 -采购 -进料检-进货 -应付10标准订单一销货流程报关相关资料：产品净重、毛重、材质、数量流程中提到的变更：对外是指因客户需求而进行的变更；对内是生产中因各方面因素而造成的变更库存管理1 .材料领料作业流程目的:非制令单领料，皆以该流程领料，在成本计算将会列为制造费用而非直接材料.直接材料的领料请在制令系统作业2 .间接材料退料作业流程目的:以间接材料领料流程领的料退回仓库，才可以在间接材料退 料流程作业，其为间接材料的减项.制令领料的退回应在制令系统退料，其为直接材料的减项，不得混用，否则无法表达成本的真实性.3 .材料报废作业流程（退料后仓库直接出库报废）目的报废

2、仓库内的不良品件.已领出或在生产在线的不良品对象，需先缴回仓库才能适用本报废流程.在线不良品报废请在制令系统作业.4 .库存数量调整作业目的:在日常作业时，发现计算机库存账面量与实际库存量不一致（判帐不一）.定期或大量的料帐检核可应用盘点作业来实施，因为大量的料帐检核需花费很长的时间，盘点流程可将时间及库存的变动关系有 适当的掌握.而库存数量调整作业仅适用少量笔数的计算机库存量调整库存异动单据核准-领（退、报废、调整）料5 .盘点作业流程目的:盘查计算机库存帐与实物帐是否一致，透过盘点作业流程自动将库存调整为一致，并将调整量记录在库存异动单据.定期盘点及抽查盘点皆可适用该流程6 .库房转拨作业流程目的:日常的仓库对仓库物料相互调拨.可适用跨厂区的仓库问库存调拨.批拨单据核准7 .库存成本调整作业流程，以库存成本调整作业调目的:在月底成本计价后，月结作业前，对库存数量为零但库存成本不为零之料料 整为库存为零，库存成本亦为零.与库

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