采购培训2016-05-26OK_第1页
采购培训2016-05-26OK_第2页
采购培训2016-05-26OK_第3页
采购培训2016-05-26OK_第4页
采购培训2016-05-26OK_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、非招标采购方式管理非招标采购方式管理培训培训时间:2016年5月非招标采购非招标采购非招标采购l 定义:定义:公开招标和邀请招标之外的取得货物、工程、服务所采用的采购方式l 主要种类:主要种类:单一来源采购、询价采购、零星采购询价采购单一来源采购零星采购非招标采购非招标项目符合条件供应商资格要求采购工作应该具备条件询价、单一来源、零星采购流程非招标采购项目符合条件.n 国家法律及公司规定招标范围之外且金额5万元以上n 属于公开招标范围、或达到公开招标数额标准,经批准采用非公开招标方式n 按照国家有关部门要求,不进行招标的项目n 不在公司目录范围内,但采购单价较低,单项估算5 万元(不含)以下,

2、且不易产生批量采购,可采用零星采购方式n 涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾,不适宜招标非招标采购采购工作应具备条件n 项目已立项,且资金落实(抢险救灾、抢修等不可预见情况除外) n 项目已经审批、核准、或者备案n 能够提出采购标的所需的技术、商务要求n 法律法规规定的其他条件已经具备具备条件非招标采购供应商资格基本要求供应商资格基本要供应商资格基本要求求有依法纳税和社会保障资金有依法纳税和社会保障资金的良好记录的良好记录前三年内前三年内无无重大违法记录重大违法记录具有独立承担民事责任能力具有独立承担民事责任能力具有良好商业信誉和健全财具有良好商业信誉和健全财务制度务制度具有履行合同的设备和专业

3、具有履行合同的设备和专业技术能力技术能力未被政府机关、法人、南网未被政府机关、法人、南网等实施市场禁入的供应商等实施市场禁入的供应商法律、行政法规规定的其他法律、行政法规规定的其他条件条件询价采购应用条件符合非招标采购条件供应充足且价格相对稳定、透明采购的标的物规格、标准统一、技术要求简单明确定义:采购人以询价采购公告方式邀请不特定法人或其他组织参与 项目询价采购 询价采购进行程序组建询价工作组发通知书签订合同编制询价采购报告成交结果认定按照采购方案编制询价文件进行南度度审批,并公示3日确定成交供应商后3个工作日内发布不少于三日的询价公告询价采购方案编制项目概述及批复文件项目概述及批复文件采购

4、范围采购范围标的物描述标的物描述标包划分标包划分采购方式采购方式和和理由理由询价对象资格条件询价对象资格条件询价工作询价工作小小组组评定签约的标准评定签约的标准时间进度安排时间进度安排制定采购方案制定采购方案询价采购文件编制选用询价文件模板选用询价文件模板明确技术要求明确技术要求明确报价需知明确报价需知给定报价要求给定报价要求提供签约合同样本提供签约合同样本评定签约的细则评定签约的细则组织相关分部审查组织相关分部审查明确需求明确需求制定询价文件制定询价文件询价采购开标程序遵循规则遵循规则响应文件共同开封并记录一次报出不得更改的价格技术和商务要求承诺不得同供应商就其报价进行谈判发生变动以书面形式

5、通知所有供应商注:注:参加参加询价采购的供应商原则上不少于三家询价采购的供应商原则上不少于三家,报名只有两家报名只有两家的情形除外。的情形除外。单一来源采购应用条件.1.n 只能从唯一供应商处采购、采购n 已通过招标方式选定的特许经营项目投资人n 需继续从原供应商处采购,否则将影响施工或者功能n 紧急情况,不能从其他供应商处采购n 已建成项目需要改、扩建或者技术改造,原中标人仍具备承包能力,其他单位建设将影响施工或者功能n 采购或租赁特定不动产的n 采购特定产品作教学研究对象及不可替代专利或技术 定义: 从某一特定供应商处采购的采购方式.2.3.4.5.6.7.单一来源采购进行程序编制谈判报告

6、成立谈判工作组发出谈判文件组织谈判程序发成交通知书单一来源采购方案编制项目概述及批复文件项目概述及批复文件采购范围采购范围标的物描述标的物描述标包划分标包划分采购方式采购方式和和理由理由单一来源单一来源对象对象资格条件资格条件谈判谈判工作工作小小组组评定签约的标准评定签约的标准时间进度安排时间进度安排制定采购方案制定采购方案单一来源采购公示程序(应招未招,保密除外)公示内容公示内容供应商供应商单位单位个人个人采购人或采购采购人或采购代理机构代理机构审批审批无异议有异议补充论证异议成立补充论证公示结果公告采用其它采购方式采购人、名称、内容拟采购的标的物的说明采购原因及说明拟定的唯一供应商名称、地址公示期限联系地址、联系人、联系电话不成立谈判文件编制选用谈判文件模板选用谈判文件模板明确技术要求明确技术要求明确报价需知明确报价需知给定报价要求给定报价要求提供签约合同样本提供签约合同样本评定签约的细则评定签约的细则组织相关分部审查组织相关分部审查明确需求明确需求制定谈判文件制定谈

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论