




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、成功的销售顾问员是怎样炼成的?、正确认识“销售”这一职业授课现场互动:二、树立正确“客户观”(1)二、树立正确“客户观”(2)二、树立正确“客户观”(3)二、树立正确“客户观”(4)三、成功销售员的3、4、5、6之“3”三、成功销售员的3、4、5、6之“3”三、成功销售员的3、4、5、6之“3”三、成功销售员的3、4、5、6之“3”三、成功销售员的3、4、5、6之“4”三、成功销售员的3、4、5、6之“4”三、成功销售员的3、4、5、6之“4”三、成功销售员的3、4、5、6之“5”三、成功销售员的3、4、5、6之“6”四、积极的心态源于专业的修炼(1)四、积极的心态源于专业的修炼(2)授课现场
2、互动:一、成功销售顾问应掌握的知识(1)一、成功销售顾问应掌握的知识(2)一、成功销售顾问应掌握的知识(2)一、成功销售顾问应掌握的知识(2)一、成功销售顾问应掌握的知识(2)一、成功销售顾问应掌握的知识(2)二、销售人员的礼仪与形象(1)二、销售人员的礼仪与形象(1)二、销售人员的礼仪与形象(1)二、销售人员的礼仪与形象(1)二、销售人员的礼仪与形象(2)二、销售人员的礼仪与形象(3)二、销售人员的礼仪与形象(3)二、销售人员的礼仪与形象( 4) 二、销售人员的礼仪与形象(象(4)二、销售人员的礼仪与形象(4)二、销售人员的礼仪与形4)授课现场互动:销售人员礼仪服务标准名片使用销售人员须知名
3、片交换常识三、GSPAc一目标管理和时间管理(1)三、GSPAr一目标管理和时间管理(2)三、GSPAc一目标管理和时间管理(3)三、GSPAr-目标管理和时间管理(4)四、建材行业基础知识(常识、术语)一、客户拓展技巧(1)一、客户拓展技巧(1)一、客户拓展技巧(1)一、客户拓展技巧(1)一、客户拓展技巧(1)一、客户拓展技巧(1)一、客户拓展技巧(1)一、客户拓展技巧(1)一、客户拓展技巧(1)一、客户拓展技巧(1)一、客户拓展技巧(2)一、客户拓展技巧(2)一、客户拓展技巧(2)一、客户拓展技巧(2)一、客户拓展技巧(2)二、陌生拜访技巧(1)二、陌生拜访技巧(1)二、陌生拜访技巧(1)
4、二、陌生拜访技巧(2)二、陌生拜访技巧(3)二、陌生拜访技巧(4)二、陌生拜访技巧(4)二、陌生拜访技巧(5)三、电话营销技巧(1)三、电话营销技巧(2)三、电话营销技巧(3)三、电话营销技巧(3)三、电话营销技巧(3)三、电话营销技巧(4)三、电话营销技巧(4)三、电话营销技巧(4)三、电话营销技巧(4)三、电话营销技巧(4)三、电话营销技巧(5)四、交流沟通技巧(1)四、交流沟通技巧(1)四、交流沟通技巧(1)四、交流沟通技巧(2)四、交流沟通技巧(3)四、交流沟通技巧(3)四、交流沟通技巧(3)五、价格谈判技巧(1)五、价格谈判技巧(2)五、价格谈判技巧(2)五、价格谈判技巧(2)五、价
5、格谈判技巧(2)五、价格谈判技巧(3)五、价格谈判技巧(3)五、价格谈判技巧(3)具有专业销售形象,一言一行要面带微笑。仔细聆听客户的每一句话。客户问的每一句话,回答前要先想想,客户是什么目的?顾客提出问题一定要抓住,分析到位,牵住顾客。不要把自己的思想强加给顾客,不与客户争辩,先肯定,后巧妙否定。不要冷场,必须提前准备充分话题。不要做讲解员,要做推销员。要运用赞美、赞美、再赞美!要不慌不忙,注意语气的变化,有高潮,有低谷,咬字清楚,段落分明。做产品介绍时,要语言明确,简单易懂。理论分析要到位,要侃深、侃透、侃细。多讲案例,少讲大道理,用深入浅出的形象比喻,达到声情并茂的效果。充满自信,不畏挫
6、折,一轮不行下一轮再来!言谈侧重讲道理,像神父教说圣经。缺乏耐性,面对低水平客户时,因客户的无知而表现出不耐烦。喜欢与人争辩,不假思索一律反驳客户的疑虑。谈话内容没有重点。王婆卖瓜,自吹自擂,自信过头。过于自贬,或一味顺从客户、轻易对客户让步。 言谈中充满怀疑态度。随意攻击他人。强词夺理。口若悬河,只顾自己说,不考虑客户感受。超过尺度的开玩笑。 随便答应客户无法实现或超出自己权限范围的问题。不真诚,恶意欺瞒。轻易的对客户让步。电话恐慌症。陌生恐慌症。六、业务成交技巧(1)六、业务成交技巧(1)六、业务成交技巧(2)六、业务成交技巧(3)六、业务成交技巧(4)六、业务成交技巧(5)六、业务成交技
7、巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)六、业务成交技巧(6)一、销售人员必备一一销售手册二、销售人员必备一一答客户问授课现场互动:三、房地产现场销售的基本动作(1)三、房地产现场销售的基本动作(1)三、房地产现场销售的基本动作(2)三、房地产现场销售的基本动作(2)三、房地产现
8、场销售的基本动作(3)三、房地产现场销售的基本动作(3)授课现场互动:三、房地产现场销售的基本动作(4)三、房地产现场销售的基本动作(4)三、房地产现场销售的基本动作(5)三、房地产现场销售的基本动作(6)三、房地产现场销售的基本动作(7)三、房地产现场销售的基本动作(7)三、房地产现场销售的基本动作(8)三、房地产现场销售的基本动作(8)三、房地产现场销售的基本动作(9)三、房地产现场销售的基本动作(9)三、房地产现场销售的基本动作(9)三、房地产现场销售的基本动作(9)三、房地产现场销售的基本动作(10)三、房地产现场销售的基本动作(10)三、房地产现场销售的基本动作(11)三、房地产现场
9、销售的基本动作(12)三、房地产现场销售的基本动作(12)三、房地产现场销售的基本动作(12)三、房地产现场销售的基本动作(12)三、房地产现场销售的基本动作(13)四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施四、销售顾问常见问题及解决措施一、突破障碍,
10、培养自己的自信(1)一、突破障碍,培养自己的自信(2)一、突破障碍,培养自己的自信(3)二、勤学苦练,提高自己的口才(1)二、勤学苦练,提高自己的口才(2)授课现场互动:三、销售行动自我检查指导表(1)三、销售行动自我检查指导表(2)三、销售行动自我检查指导表(3)三、销售行动自我检查指导表(4)三、销售行动自我检查指导表(5)四、本次销售培训课的课后作业谢谢观赏问题六交定金后迟迟不签约产生原因对所定房屋又开始犹豫不决。事务繁忙,有意无意间忘记了。想通过晚签约,以拖延付款时间。解决措施尽快签约,避免节外生枝。及时沟通联系,提醒客户签约时间。客户预定时,要约定签约时间和违反罚则。问题七客户退定或
11、退房产生原因客户的确自己不喜欢。受其它产品的销售人员或周围人影响,犹豫不决。因财力或其他不可抗拒的原因,无法继续履行承诺。解决措施了解客户的退户原因,研讨挽回之道,设法解决。肯定客户选择,帮助排除干扰。按程序退房,各自承担违约责任。问题八一房二卖产生原因销售人员疏忽,动作出错。没有做好销控对答,现场经理和销售人员配合有误。解决措施明白事情原由和责任人,公司另行处理。先对客户解释,降低姿态,口气婉转,请客户见谅。协调客户换房,并可给予适当优惠。若客户不同意换房,报告公司上级部门,经同意后,加倍退还定金。务必当场解决,避免官司。问题九订房单填写错误产生原因销售人员的操作失误。公司销售政策的有关规定
12、调整。解决措施严格操作程序,加强业务训练。软性诉求,甚至可以通过适当退让,尽量争取客户配合更改。想尽各种办法立即解决,不能拖延。问题十签约出现问题产生原因签约人身份认定,相关证明文件等操作程序和法律法规认识有误。签约时,在具体条款上讨价还价(通常有:面积认定、贷款额度和程序、工程进度、建材装潢、违约处理方式、付款方式)。客户想通过挑毛病来退房,以逃避因违约而承担的赔偿责任。解决措施仔细研究标准合同,通晓相关法律法规。兼顾双方利益,以“双赢策略”签订条约细则。耐心解释,强力说服,以时间换取客户妥协。在职责范围内,研讨条文修改的可能。对无理要求,按程序办事,若因此毁约,则各自承担违约责任。问题十一
13、客户要求优惠产生原因知道先前的客户成交有折扣。销售人员急于成交,暗示有折扣。客户买东西有打折习惯。情况1、客户一再要求折扣问题十一客户要求优惠立场坚定,坚持产品品质,坚持价格的合理性。价格拟订预留足够的还价空间,并设立几重的折扣幅度,由销售员、现场经理和各等级领导分级把关。大部分预还是由一线销售人员掌握,但应注意逐渐退让,让客户知道还价不易, 以防无休止还价。 为成交而暗示折扣应掌握分寸,切忌客户无具体行动,自己先一泄千里。若客户确有困难或诚意,合理的折扣应主动提出。定金收取愈多愈好,便于掌握价格谈判主动权。关照享有折扣的客户,因为具体情况不同,所享折扣请勿大肆宣传。解决措施问题十一客户要求优
14、惠产生原因享受不同折扣的客户是亲戚、朋友或有关联的。有些客户喜欢炫耀,无意中被别的客户得知。客户知道公司不同级别领导掌握不同折扣幅度。公司在不同的销售阶段,有不同的折让政策。情况2、客户间折扣不同问题十一客户要求优惠内部协调统一折扣给予的原则,特殊客户的折扣要有统一解释。给客户的报价和价目表,应说明有效时间。尽可能了解客户所提异议的具体理由,合理的要求尽量满足。不能满足要求时,应耐心解释为何有不同的折让,谨慎解释。态度要坚定,但语气要婉转。解决措施技巧:应对客户折扣要求销售话术总原则:坚定拒绝、礼貌表达、委婉转移客户问1“对不起,我们公司的产品都是统一定价销售,也希望得到您的支持,非常感谢。“
15、我现在买你们的产品,能优惠多少?”“对不起,公司没有这方面的先例,请您理解,好吗?”“对不起,优惠的事我无法答复您,请您理解,好吗?"VVX等于暗示客户:也许还有优惠,这个业务员暂时不想说或无权优惠现场销售动作接听电话注意事项销售人员正式上岗前,引进行系统培训,统一说词。了解公司所发布广告的内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。要控制接听电话的时间,一般而言,接听电话以2-3分钟为宜。电话接听时,尽量由被动接听转为主动介绍、主动询问。约请客户,应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。应将客户来电信息及时整理归纳,与现场主管、策划部人员充分沟通交流。现场销售动作迎接客户
16、基本动作看见客户即将进门,轮值业务员应做好接待前的准备,随后赴门前站立,微笑,文件夹侧放胸前。为客户开门一请进一微笑向客户问好。帮助客人收拾雨具、放置衣帽等。通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。问候使用以下礼貌用语:“先生/小姐,早上/下午/节日好”,“您好,这边请”,“您请坐,请先看一下售楼资料”,“您请喝水”等。现场销售动作迎接客户注意事项在客户未到来之前,场内的销售代表应对下批新客户的接待人员达成一致意见(不得让客户听见),客户进门时不允许有观望、推诿的情形发生,也不得有同时接待客户的争抢情形发生。销售人员应仪表端正,态度亲切。接待客户一般只一人或一主一付,绝对不要超
17、过三人同时接待一组客户。若不是真正的客户,也应照样提供一份资料,作简洁而又热情的招待。没有客户时,也要注意现场整洁和个人仪表仪容,以随时给客户良好印象。不管客户是否当场决定购买,都要送客到营销接待中心门口。现场销售动作介绍产品基本动作交换名片,相互介绍,了解客户的个人资讯。按照销售现场已规划好的销售动线,配合灯箱、模型、看样板等销售道具,自然而又有重点地介绍产品。着重介绍项目概况、地段、环境、交通、生活机能、产品机能、建材标准等的说明(视情况可谈谈住宅风水)。现场销售动作介绍产品注意事项在介绍产品或项目的同时,侧重强调项目的整体优势点,有计划、有重点地介绍客户感兴趣的地方。要注意与客户互动,通
18、过交谈了解客户的真实想法,把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略。,介绍产品的同时,也要学会倾听,注意了解客户的家庭情况。当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。将自己的热忱和诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。道具:洽谈圆桌椅互换,扮演客户、业务员模拟销售业务洽谈角色演练:现场销售动作购买洽谈基本动作倒茶寒喧,引导客户在销售桌前入座(接待销售员引导客户入座,当日轮值的最后一位销售人员负责为客户倒水)。在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户做试探型介绍。根据客户喜欢的户型,在肯定的基础上,做更详尽的说明。针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。适时制造现场气氛,强化购买欲望。在客户有70%认可度的基础上,设法说服他下定金购买。现场销售动作购买洽谈注意事项入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的空间范围内。个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点。注意与现场同事的交流与配合,让现场主管知道客户在看哪一户。注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。现场气氛的营造应该自然亲切,掌握火候。对产品的解释不应该有夸大、虚构的成份。不是职权的范围内的承诺,应呈报现场主管。现场销售动作一一带看现场基本动作结合
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年西藏自治区烟草专卖局(公司)招聘(29人)模拟试卷及答案详解(新)
- 2025年春季中国邮政储蓄银行黑龙江省分行校园招聘模拟试卷有答案详解
- 2025年甘肃省定西市人力资源有限公司招聘工作人员模拟试卷及完整答案详解一套
- 2025河南开封市兰考县不动产登记中心就业见习生招聘6人模拟试卷及1套完整答案详解
- 2025年河北雄安新区雄县卫健系统公开招聘专业技术人员71名模拟试卷有答案详解
- 2025年甘肃省平凉市灵台县第二批城镇公益性岗位人员招聘114人模拟试卷附答案详解(黄金题型)
- 2025年国网陕西省电力有限公司第二批录用人选考前自测高频考点模拟试题附答案详解
- 2025湖南岳阳市郡华高级中学教师招聘35人模拟试卷及答案详解(各地真题)
- 2025广东东莞市东坑镇中心幼儿园第二批招聘老师3人模拟试卷附答案详解(突破训练)
- 2025安顺市平坝区美农科技有限公司招聘模拟试卷及答案详解(名校卷)
- 宣传委员竞选教学课件
- 2024年《初中英语课程标准》解读之写作教学
- 2025-2030年中国生猪养殖屠宰行业市场发展分析及发展趋势与投资机会究报告
- 2025年肌电图仪项目可行性研究报告
- 锑矿开采方案(3篇)
- 偷盗私了收钱协议书
- 模拟试卷10-【中职专用】2025年“面向人人”职业能力大赛语文模拟卷(原卷版)
- 防水工程监理细则范文
- 《招商专业知识》课件
- 输变电工程多维立体参考价(2025年版)
- (二模) 杭州市2025届高三教学质量检测语文试题卷(含标准答案)
评论
0/150
提交评论