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文档简介

1、键入工程名称工程立项报告文档编号：密级:内部使用日期：20XX-月-日编写:fun 领导批准:CEO公司名称常见的公司内部软硬件产品工程立项启动报告,通畅一个工程在启动之前,应该经过市场预期调研分析,然后做出立项分析报告向公司决策层汇报,取得同意及资源后开始实施.立项报告主要从市场调研结果,市场预期,产品预期,工程方案,技术点概要等方面说明工程的可行性和必要性.目录第一章工程概述1一、工程概述1二、工程背景1第二章市场现状及前景分析2一、市场现状2二、市场前景分析2三、工程可行性2第三章工程内容及目标3一、产品定位3二、遵循标准3三、产品主要功能及特色及产品开展目标3第四章工程方案4一、组织机

2、构及人员配置4二、工程实施进度安排4第五章目标市场和应用5第六章投资估算6第一章工程概述一、工程概述主要为工程的概要描述,说清楚工程要做什么产品,大致周期多久,预期效益如何二、工程背景主要阐述缘何要做次工程,当前业界的技术以及趋势,工程预期技术实现所能取得的突破第二章市场现状及前景分析一、市场现状主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况,需要足够的数据来进行分析论证二、市场前景分析根据以上市场分析判断工程产出的产品在市场上能取得的预期经济效益,需要用数据计算分析说明三、工程可行性从公司目前技术积累,技术实力,人员资源现状,财务现状等方面论述现阶段开展工程是否可行第三章工程内容及目标一、产品定位详

3、细论述工程产出产品定位,面向的客户群,以及解决的问题等二、遵循标准工程产品开发所遵循的现有业界技术标准三、预期技术指标详细列出工程产品预期形成的技术指标.软件产品列出功能点和demo硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标第四章工程方案一、组织人员配置工程所需要调动的公司人员配比二、工程实施进度安排一般进行表格式阐述,总体预期工程的进展工程总体方案工程名称xxx计戈|J工程编号工程立项通过后分配部门工程经理研发生命周期如果只有一个阶段,保存关键里程碑,如果分多个阶段,那么直接分阶段关键里程碑：预计工程完成时间：任务分解：概要,开发,测试、评审阶段任务时间周期A阶段概要设计开发技评测试阶段评审第二阶段概要设计开发技评测试阶段评审工程组组成第五章目标市场和应用需要详细阐述预期产品定位的客户群的应用情况,产品在目标客户的应用场景突出优势,竞争对手目前的产品情况等第六章投资估算通

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