复兴中学《进一步加强教学研究》实施方案_第1页
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文档简介

1、 复兴中学进一步加强教学研究工作的 实施方案为了深入地开展我校教学研究工作,充分发挥以研促教的作用,现就进一步做好我校教学研究工作制定以下方案。一、指导思想以区教育工作会议精神为指导,以白银市平川区教育局关于进一步加强教学研究工作的意见(平教发201110号) 以及平川区教学研究工作常规(试行)和学校工作计划为依据,不断加强教学常规管理,提高教学管理效能和课堂教学水平,巩固和提高教育教学质量。 二、实施方法1.学校要加强组织领导,重视过程的管理与监督,有计划、分步骤推进此项工作。2.学校教研室要充分发挥积极性和主动性,以提高教学质量,促进内涵发展为目标,制定教研室工作计划,落实文件精神。3.教

2、研室和各组要加强沟通协作,指导各组制定具有可操作性的组内工作计划,细化落实学校教研工作。4.要把此项工作作为我校今年工作的重中之重,有序发展,逐年推进,。 三、具体目标1.坚决完成区教研室要求的各项指标任务。2.经过一学期的努力,力争使我校每位教师的课堂教学水平都能得到提高,加强教学常规的有效落实,开展课堂有效教学的研究与实践,进一步提高学校教学质量。四、实施内容(一)细化教师业务培训的管理1.细化培训形式和方式。学校为各教研组提供自主培训、集体培训、校本培训、校外培训等多种培训形式,并规定哪些是必选,哪些是自选。2.细化教师的培训内容:教材教法、课件制作、课堂教学、新课改经验、多媒体和“三疑

3、三探”教学模式运用、课题研究方法等多种内容的培训。根据每个学期的教学、教研工作重点,确定不同的教师有不同的培训重点内容。3.细化“拜师结对”对象和达到的目标。让有丰富教学经验的骨干教师继续做好“传”“帮”“带”工作。帮助青年教师不断提高课堂教学水平,加快青年教师成长步伐,促进他们尽快胜任初中循环教学,学期结束教务处对师徒结对情况进行了考核。4.细化培训会过程。做到定时间、定场地布置人、定准备材料人、定主讲教师、定记录人、定资料整理存档人。(二)细化激励教师开展教学教研的工作制度近两年来,我校的教学、教研管理逐步走上了制度化。在建立现代学校制度的过程中,我校确立“以人为本”和“以校为本”的管理理

4、念,正确处理制度管理与人本管理的关系,实现学校的科学发展,使师生得到全面、和谐、可持续的发展。在这种制度环境中,很多教师在教学、教研方面创造性地开展工作,推动学校教学、教研质量的提高。(三)细化思想工作,营造和谐的教学、教研氛围在这方面,我们采取的是言传身教的榜样教育方式,而不是“会议”教育。作为学校领导,对自己的定位是:领导就是服务,权力就是责任。我们牢固树立全心全意依靠教师来办好学校的观念,少说空话,多办实事,通过温暖人心来凝聚人心。几年来,我们为教师自身的发展创造条件,提供舞台,使教师与学生、学校共同发展、和谐发展。和谐的人际关系氛围,造就我校民主、宽松、和谐、有动力的工作环境和学习环境

5、。这种环境能给教师提供一个自由发展的心理空间,能使我们的教师激发情感、引发联想,逐步形成创造性思维和能力,从而有利于教师在教研工作中,尤其在评课的过程中,敢于说真话,敢于指出授课教师的不足之处,使我们的教研公开课、评课有很高的教研价值,就是得利于和谐的人际关系氛围。(四)细化教学环节的管理要求和监督教务处建立教学业务检查小组,并进行具体分工。重点检查:备课、教案、上课、作业布置与批改与讲评、课外辅导、单元测试、质量分析、差生转化等,进行实事求是的检查,记录和公布检查情况,发现问题及时反馈,并督促教师进行整改。1.课前检查。(1)检查教师的备课情况,时间定在上该课前三天到五天。询问备课环节和备课

6、内容是否齐全,查看是否超前备课,是否认真编写教案、作业设置是否合理等。(2)根据该课的特点和备课教案的要求,检查教师是否准备好教具。比如:小黑板是否已经写(画)上相关内容、课件是否制作完成、资料是否已经印制等。(3)检查教师是否按时候课。 2.课中检查。(1)检查内容:课中检查主要查看教师的教学思想是否端正、教学目标是否达标、师生互动是否和谐而有效、教学方法是否切合学生实际、讲授是否精要、讲授累计所用的时间是否超过30分钟、教学作风是否严谨、教态是否亲切自然、板书设计是否科学、课堂设问艺术是否到位、课堂练习是否有针对性、课堂效能是高还是低等等。(2)检查方式有:值日领导课堂巡视、学校领导随堂听

7、课、研讨小组听课、教师随堂听课等。3、课后检查(1)对作业布置、批改、讲评情况进行检查,同时,对作业的难易度和学生写作业所用的时间进行评估。(2)检查课后是否在教案本上写简短的教学反思。(3)检查教师课后辅导学生情况。要求:根据学生学科成绩和不同阶段,选定辅导对象,初一初二重点对优秀生、学困生进行辅导,初三重点对优秀生和临界生进行辅导。让优秀生“吃得饱”,鼓励临界生冒尖;让学困生“吃得了、跟得上、留得住”。学校重点检查教师辅导时间是否及时、次数是否达标、内容和措施是否恰当、辅导效果等。(4)单元测试检查 (五)细化对教研组工作的指导。过去,我们的教研是属于粗放低效型的,体现在:教研组的教研计划

8、流于形式,只满足于应对上级的检查;研讨内容随意化,准备到集中研讨时,才临时定内容;研讨时发言的人少,听的人多;发言者,也只是泛泛而谈,对研讨专题无法进行研细、研深、研透,研讨质量低下。要提高教研活动的质量,就必须对教研工作进行细化管理,我们的做法是:1.细化学校领导的分工及工作内容。如开学第一周,要深入各教研小组指导制定教研计划。这样有利于将学校工作计划的精髓贯彻于教研计划之中,免于教研计划与学校计划脱轨,也避免教研计划只是教研组长一个人制定,没有经过全组教师讨论的现象发生。2.要求教研组细化教研专题,提升教研实效。教研组要收集教师在当前的教学过程中遇到的难题、困惑,结合本组的实际,确立合适的

9、可行的教研专题,按照问题的内在逻辑关系,把专题分解成相互联系的、可以操作的若干小问题,从而有助于找到研究专题的方法和途径。专题细化之后,还要进行筛选,确定与专题联系紧密的关键问题,制定出研究进度表,确保专题研究任务按期、保质、保量完成。3.细化教研内容规定各教研组、各教师自学现代教育理论;研究新课程、新课标、新教材;观摩优质课和到外地先进学校取经;研究教学中的突出问题和实际问题;研究课堂管理与课堂效益的关系问题;研究评价改革与教法策略的关系问题;研究考试制度改革与课堂教学改革的相互关系。4.细化集体备课(1)准备工作阶段:组长拟定课题、中心发言人、记录人、下周集体备课的具体时间,提前一周通知相

10、关人员。在准备阶段,每位教师要认真备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备练习、备评价,在此基础上,认真编写教案,中心发言人要写详细教案。(2)集体研讨阶段:第一步,由主持人发言;第二步,由事先确定的主讲教师作中心发言;第三步,备课组成员开展讨论,集思广益,补充完善;第四步,根据集体达成的共识,结合任教班级的学情,发挥教师个体优势和特长,形成既能体现集体智慧又能反映个体特色的教案。(3)修改完善教案阶段:第一步,教师使用教案之后进行反思,总结得失,写出优点和不足之处,提出修改意见;第二步,教师之间进行交流,再次达成共识,形成更加完美的教案。5.细化教学反思在日常的教学中我校非常重视这一环节,

11、并要求教师认真做好教学反思的细化工作。 (1)记自己一节课的成败之处,在以后的教学中不断加以实践和完善,逐步提高自身的教学水平。(2)记教学中的疏漏与失误,从主观上找原因,使之成为以后教学工作中的前车之鉴。(3)记录学生在学习过程中的困惑,这往往是一节课的难点,将解决方法记录下来,不断丰富自己的教学经验。(4)记教学中学生的独到见解,学生是学习的主体,从教材内容的实践来看,通过他们自己切身的感觉,常常会产生一些意想不到的好见解,将这些独具一格的解法记录下来,丰富自己的教学内容。(5)记教学再设计,每节课后,对教学情况进行全面回顾总结,根据本节课的教学体会和从学生中反馈的信息,及时修订教案,提高

12、自己的教学能力。将反思列入教师考评。 6.细化与量化教研工作目标各教研组每一个学年搞一次学科竞赛,每一个学期要搞一个课题研究,每一个学期召开两次总结会,每隔一个月要召开一次专题会议,每隔一周召开一次研讨会议,每学期开展一次集体备课活动。每位教师每一个学年有一个校本研究课题,每一个学期上交教务处一份计划、一份总结,一份教案、一篇总结性教学反思、一篇研究性论文、一个课件;每位教师每一个学期至少要听12节课。(六)细化教研档案管理在教研活动中积累的所有材料都要收缴整理存档;要在总结中前进,在前进中总结,形成自己的管理特色,使我校的教学、教研管理进入规范化、科学化、高效能的轨道。五、实施步骤(一)组织

13、启动阶段(1,2周)1.学习上级文件,明确加强初中教学工作的目标任务,落实宣传动员,统一思想,提高认识。2.教研室、各部门在学习基础上,根据白银市平川区教育局关于进一步加强教学研究工作的意见(平教发201110号)和相关文件精神,结合我校实际,制定具有可操作性和实效性的教研室工作计划和教研组工作计划。(二)推进实施阶段(3-18周)1.学校推进方案实施。学校完善实施细则与配套制度,组织教学专题活动和教学研究,落实方案实施的过程监控与检查。2.教研室和教研组要细化工作过程,一一落实制定的计划内容。(三)总结提升阶段(19-20周)1.组织交流研讨。教研室、教研组组织主题研讨,交流工作经验,研讨存

14、在问题。2.总结工作经验。撰写总结报告,梳理和提炼一学期教研活动中的经验与方法,存在的主要问题,召开工作总结大会。六、保障措施1.组织保障:成立复兴中学教研组织机构 复兴中学教研机构情况一览表教研室主 任专兼职教研员教 研 组组别教 研组 长随 组领 导本组总人 数教研活动时间陈彦荣张建军文科组张建军商学文13星期二16:00-17:00赵忠明理科组赵忠明张新定14包丽明英语组包丽明曹守明7张永刚贺海霞四、五、六年级组张永刚许可荣10 2.制度保障确立一个抓手:开展“三疑三探”有效教学研究与课堂实践。采取边试,边实践,边总结的办法,努力提高课堂教学效益,从而提高教学成绩。搭建一个平台:举办各种

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