生产管理体系

1、生产治理体系1、公司平安治理系统图工程经理公司保证体系内审由工程组室对应的上级科室人员组成质安组施工组技术组材料组劳资组责任：负责平安保证方案全过程运行、检查、监督、整改防范及平安记录.职贝：负贝平安保证方案施工现场的限制,对组织人员,责任制动态治理根据保证方案规定操作,落实本工程的层层交底.责任：负责平安保证方案运行过程中技术举措的制订对纠正预防举措的实施,责任：负责平安保证体系中平安合格供给商的评估,材料的采购检查、验收标识工作以及监督、检查.保证所采购的平安设施符合平安规定要求.负责收集平安用品的保证资料.协分的选者场安明的和上对方储负进人±0工育责价,、训职助包评择对工全施教

2、培机械组责任：负责各种机电设备的米购检验移交.负责特殊工种持上岗监督和培训工作的配合.3、工程部平安生产、文明施工领导小组领导小组组成组长：王炎明工程经理副组长：周秀舫、方俊杰成员：工程经理部各部门组成人员.领导小组责任领导小组为分公司平安生产的最高决策机构；负责制定布置本单位平安生产、文明施工工作；定期召开本单位平安工作会议,解决平安生产中存在的问题；定期组织本单位平安生产、文明施工安保体系检查内审工作.4、 公司领导平安生产责任为认真贯彻“平安第一和“预防为主的方针,切实增强劳动保护,做到平安生产文明施工.根据有关法规,结合公司、工程部实际情况,特制定各级领导干部平安生产责任.公司经理平安

3、责任公司经理是企业法人代表委托人,是平安生产的第一责任者,对公司的平安生产负全面责任.认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安生产政策、法令、规章制度,并认真落实“四有,及组织上有保证,任务上有要求,治理上有举措,工作上有检查.合理配备和有效使用各种资源,保证平安生产安保体系正常开展.公司副经理平安责任在公司生产治理上,对平安生产负直接的领导责任,坚持“管生产必须管平安的原那么.认真贯彻执行国家有关平安规程、劳动保护的方针、政策、法令、规章制度和上级指示,并检查执行情况.在方案、布置、检查、总结、评选生产的同时,评选平安工作.亲自抓以平安生产岗位责任制为中央的各项平安治理制度的贯彻.亲自

4、抓平安生产思想教育和平安技术培训工作.亲自抓平安生产大检查和重大平安事故的调查处理.亲自抓编制安排生产建设方案时,要同时编制、安排平安技术举措方案,并对举措方案执行情况进行检查.亲自抓平安生产先进经验的总结、推广,定期布置平安工作,策划、催促平安保证体系的实施运行状态.审批平安生产保证方案,并组织内部审核.总工程师平安责任对本单位劳动保护和平安生产的技术工作负责.在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备同时确定危险部位和季节变化,负责制定相应的平安技术举措.会同主管生产的领导,组织参加平安检查,对查出的问题,责成有关人员提出有效的平安技术举措,并催促其按期纠正参加重大伤亡事故的

5、调查分析,提出技术鉴定意见和技术改良举措.总经济师平安责任在根底治理上对平安工作负领导责任.贯彻国家有关平安生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规制度及上级有关指示,并以制度予以贯彻实施.负责平安生产根底治理工作的制定、检查.负责综合考评资料的检查、考核、上报.总会计师平安责任贯彻国家有关平安生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规制度及上级有关指示,并以制度予以贯彻实施.编制企业财务收支方案,同时编制平安生产、劳动保护监督检查举措方案所需的经费,按需要支付.监督检查平安生产、劳动保护监督检查经费的合理使用.党组织、工会对平安生产的监督和保证党组织平安责任保证和监督企业有关部门关于劳动保护监督检

6、查和平安生产方针、政策和法令的贯彻实施.支持行政领导抓好劳动保护监督检查和平安生产,并积极提出意见和建议.做好劳动保护监督检查和平安生产过程中的思想政治工作.深入实际、调查研究,注意了解劳动保护和平安生产方面的情况,协同行政总结、推广好的经验.工会平安责任监督和保证各部门健全平安生产体制.支持有关部门做好职工平安教育工作,切实搞好劳动保护监督检查.协助和监督企业行政贯彻执行各项劳动保护监督检查政策、法令及企业的平安卫生规章制度,对职工进行遵章守法和劳动保护监督检查科学技术的教育.经常检查劳动保护监督检查设施状况,发现问题立即报告,并催促有关部门及时解决,使其保持完好状态.参加职工伤亡事故和职业

7、危害的调查处理,总结经验教训,采取防范举措.5、 职能部门平安生产责任质安部门平安责任贯彻执行国家、政府部门关于平安生产和劳动保护监督检查的法规和企业生产规章制度,做好平安治理和监督检查工作.经常深入现场和基层,掌握平安生产人员、财力、资源,指导基层部位平安技术工作,调查研究不平安因素,提出改良举措.组织平安生产检查,及时向领导和上级有关部门汇报平安情况.参加审查施工组织设计和编制平安技术举措方案,并对贯彻执行进行催促检查.进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理,提出整改举措制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理.对违反平安技术劳动法规的行为,经说服

8、劝阻无效时,有权越级上告.工程部门平安责任安排施工生产方案时,提出平安生产要求.检查施工生产方案时,要将平安生产列为一项重要检查内容.平衡人力、物力时,要重视平安因素.统计分析时,要有平安生产指标.编制、审查施工预算时,提出平安生产要求.报标、投标及签定工程合同时,不忽略平安生产问题.同时,签定合同时,签定承包方平安治理协议.进行分包经营活动,应掌握对方平安治理状况.技术部门平安责任编制施工方案时,应有相应的平安技术举措方案.采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时,编制相应的平安技术操作规程.组织平安技术交底.负责平安技术设备、工具、仪器、仪表的技术的检查与鉴定.解

9、决改善劳动条件、预防职业病、预防毒害或污染等方面的技术问题.会同质安部门总结、推广平安生产治理的先进经验机械设备部门平安责任制订、完善机械设备平安技术操作规程.机械设备保持良好的技术状态,具平安保护装置齐全、灵敏、可靠,定期进行平安检查.治理机械设备、零配件库房,到达文明仓库要求.参加调查处理与设备有关的平安事故、作业技术鉴定.培训、考核机械设备操作人员,不合格者不得上岗.参加机械设备使用前的验收工作.材料部门平安责任保证供给施工生产中平安技术举措所需的物资.在采购、供给各种现场使用的材料工具劳动保护用品,应符合质量标准.满足平安生产要求.对周转用材料、平安防护用品出库时,要认真检查,不合格的

10、及时报废更新.对易燃、易爆、有毒材料,要建立严格治理制度.做好物资装卸、运输中的平安治理工作.劳资部门平安责任做好新工人对进场的一级平安教育.对调换工种或工作岗位工人、特种工种工人、实习人员的平安教育,培训和考核工作.实行劳逸结合,严格限制加班加点.建立工人考核档案,将平安生产作为重点考核内容.拟定分配制度或奖罚制度时,要有平安生产奖罚内容对因公伤残和患职业病的职工,安排适当工作.对分承包单位签定承包合同,必须具有保证平安生产的内容,并负责催促实施.建立合格分包方名录,并进行评价和选择.有方案地培训、考核专职平安治理人员和对职工进行平安技术练习.财务部门平安责任根据规定方案劳动保护技术经费,并

11、催促其合理使用.对企业审定的劳动保护技术平安举措方案所需的经费,列入年度方案,按需要支付.保证处理工伤事故的正常用款和紧急用款.工程经理贯彻执行国家、地方和上级制定的平安生产,文明施工的政策和法规.制定本工程的平安治理目标,授权专职平安员编制工程平安生产保证方案,全面负责平安生产保证体系的建立、实施和改良.决定恰当的资源配制,明确各部门的岗位责任,支持工程平安员及施工治理人员行使平安监督、检查和限制工作.适时组织对工程工程部的平安体系进行检查和贯标.负责平安设施所需要的材料、机械、设备采购方案的审批,组织对供给商的评价及审核.协助上级对分包方进行评价,催促工程对分包方实施有效的限制治理.对体系

12、及现场的平安负领导责任.工程工程师贯彻即定的平安方针、执行国家和地方有关平安技术标准、标准和规程.审核工程平安体系的可行性,监督体系的运行、协调和改良.组织编制施工组织设计,工程平安技术方案,催促检查方案举措的实施.确定危险部位和过程,对风险较大和专业较强的平安工程组织平安技术论证.选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本.对施工过程中的人、机、材、环、法出现的平安隐患组织制定并落实纠正和预防举措.技术组贯彻工程平安治理目标,执行国家、地方规章规程.负责重点、难点部位的平安防护技术举措以及特殊工艺、施工用电、大型机械拆装方案的落实.编制施工组织设计和针对性的施工方案及交底；负责工程施工技术治

13、理；负责各种标准标准、设计文件、技术资料的限制.具体制定纠正和预防举措并监督实施.质安部门贯彻执行国家政府部门关于平安生产和劳动保护的法规和企业的平安生产规章制度,做好平安治理和监督检查工作.编制平安保证方案,贯彻平安保证方案中的各项平安技术措施的运行,组织参与平安设施、施工用电、施工机械的验收,对平安体系的运行进行监督.监督检查操作人员的遵章守纪,组织参与平安技术交底,对施工全过程的平安实施限制,并收集整理平安记录.对进入现场各种平安用品、机械设备组织、催促参与有关部门进行检验及“三证验证并发放状态标识.制止违章指挥和违章作业,严格平安纪律,按上级制定的各种规章制度进行治理.掌握现场平安动态

14、,协助上级组织平安检查,对事故隐患的不合格提出处理意见,进行跟踪检查和复查.负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防举措,预防平安事故的再次发生.监督施工人员持证上岗.积极配合外审内审的审核工作.施工组根据平安保证方案要求,对施工现场全过程进行限制.严格监督实施本工种的平安操作技术规程.对施工中的分局部项工程进行针对性的平安技术交底并监督交底层层落实到班组每个施工人员发生工伤事故,立即采取举措,并保护现场,迅速报告.对事故隐患落实整改,并向主管质安组反应整改情况.按场容标化组织人员对施工现场的材料进行分类堆放.对现场所需的平安用品制定采购方案.机

15、械组按平安保证方案的要求配备充足的机械设备,制定工程所有机械设备的台帐和平安治理制度.对采购或上级调拨的机械、设备、进行检验验证和状态标识,建立合格供给商名录及评价记录,对现场的机械设备进行验收,做好验收记录,办理移交手序.对一切机械设备配齐平安防护的保险装置和平安设施,执行维修保养制度,做好平安运转及交接班记录.贯彻国家及地方、行业的平安用电和机械治理标准并经常实施检查限制.协助上级调查处理与机具设备有关的平安事故,并作出技术鉴定.监督特殊工种的持证上岗,配合劳资组做好特殊工种的教育和培训.材料组根据工程平安保证方案要求,组织各种资源的供给工作,对不合格及破损的设施和配件及时进行更新替换.对

16、供给商进行分析,建立合格供给商名录,收集评价资料及记录.负责对所有进场的平安防护用品、用具的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好平安防护用品具并把“三证交质安组备份存档.对进场的不合格物资建立不合格物资台帐,上报有关部门处理,负责对不合格物资的处置.负责对进场材料按场容标化要求堆放,并催促施工人员对施工的材料进行分类整理堆放,消除事故隐患.对易燃易爆物品进行重点保管.劳资组协助工程经理及上级对分包商进行评价和选择,建立合格分包方名录.负责对施工队签定施工合同,贯彻平安治理目标,签订平安生产、治安消防、环境卫生等协议.协同有关部门做好新进场、调换工种、特殊工种人员的培训、考核、

17、发证工作,并把培训记录交质安组备份存档.协同有关部门对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的二级教育.对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态治理.对工程工程的平安技术、劳动保护举措的经费进行本钱规划、限制.做好工伤事故的善后工作,对因工致残和患职业病的职工安排好适宜的工作施工队负责人负责平安保证方案中的人员和物资及举措的落实和实施,保证平安生产体系的顺利运行.严格限制进场的平安防护用品、设施的合格状态,实施施工现场全过程的平安限制,实施现场标准化治理.协同参与定期平安检查和适时检查,落实人员整改,积极消除平安隐患.组织实施平安教育及培训,做好人员动态治理,保持相应的平安记录.施工队

18、治理人员按平安保证方案要求实施现场的全过程平安检查和限制.进行操作人员的平安教育及交底并监督实施.进行平安生产自检及跟踪检查,及时消除平安隐患.落实人员进行平安隐患的整改实施.做好相应的平安记录.协同处理一般工伤事故,落实纠正预防举措的实施.班组组织好班组的平安作业,遵守平安生产的规章制度.认真进行平安技术交底,严格执行本工种平安操作规程,有权拒绝违章指挥.作业前对所使用的机具设备,防护用具及作业环境进行平安检查,发现问题立即采取整改举措,及时消除事故隐患.组织班组活动,开好班前平安生产教育,并根据作业环境和职工的思想、体质及时消除事故隐患.组织人员进行隐患的整改及工程平安生产保证体系中各举措的落实.发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护好现场.平安生产教育制度1、“平安生产、人人有责,各级领导和广阔职工必须大力宣传党和国家有关平安生产的方针、政策、法令和上级颁发的规程、规定,树立“平安第一的思想