班组技术资料管理

1、班组技术资料管理班组技术资料管理 通辽工务段技术科通辽工务段技术科 马力马力班组技术资料管理班组技术资料管理 一、手册管理 二、基础资料管理三、规章管理四、计量器具管理 五、机具管理班组技术资料管理班组技术资料管理 一、手册管理（1）设备检查计划表。 每个月车间要给班组下达设备检查计划，班组要按照车间下达的计划日期完成设备检查任务。班组技术资料管理班组技术资料管理 一、手册管理（2）线路检查记录簿。 具体要求：线路检查记录薄。填写要求：手册封面要填写上检查人姓名及职名、检查的具体位置。手册内容填写标准和周期要严格按沈铁工201442号文件执行。内容必须要填写齐全，检查日期每页都要填记、如线路上

2、遇曲线地段半径、超高、顺坡率要填记齐全（顺坡率=超高/顺坡长度）。 分析标准：手册里只对超临修标准值处所进行分析（按修规执行）。手册销号填记：线路在每公里或每股道最后一页、要有销号日期和销号负责人姓名 。班组技术资料管理班组技术资料管理 一、手册管理（3）道岔检查记录簿。 道岔检查记录薄分单开、交分、菱形。 填写要求：手册封面要填写上检查人姓名及职名、检查的具体位置。手册内容填写标准和周期要严格按沈铁工201442号文件执行。内容必须要填写齐全，检查日期每页都要填记、道岔支距只填记超限点号和超限值，无超限填记合格或良好。 分析标准：手册里只对超临修标准值处所进行分析（按修规执行），尖轨尖轨距同

3、样执行超临修分析。道岔导曲反超超限要进行分析。手册销号填记：道岔按组要有销号日期和销号负责人姓名。班组技术资料管理班组技术资料管理沈铁工201442号文件中对线路、道岔检查的有关规定： 线路工区工长对管内正线设备每月进行2次全面检查（检查日期应相隔1015日）。当月有轨检车检查时可检查1次，但是要把轨检车检查出来的病害在静态检查手册上进行记录。其它线路和道岔，每月检查1次。有检查工区时,线路工区工长和检查工区对管内正线设备每月应各进行1次全面检查。当月有轨检车检查时，轨检车经由的线路由检查工区进行1次全面检查，线路工区工长跟检，重点查看轨道工况，检测日期应与轨检车检查相隔1015日，并对轨检车

4、检查出来的病害在静态检查手册上进行记录。其他线路和道岔，每月应由检查工区进行1次全面检查（线路工区工长跟检，重点查看轨道工况）。 对轨距、水平、三角坑全面检查；对轨向、高低及设备其它状态应全面查看，重点检查；对伤损钢轨、辙叉、夹板和焊缝、连续瞎缝、连续大轨缝、侧沟淤塞、路肩冲刷、严重的线路病害、道口及其它设备不良等项目应同时检查。 线路车间应组织检查工区或线路工区每半年对钢轨焊接接头的表面质量及平直度进行1次全面检查，并建立台账。(42号文件新加内容)班组技术资料管理班组技术资料管理沈铁工201442号文件中对线路、道岔检查的有关规定： 记录错误时可勾掉在其上部重写，不得在原有字迹上涂改。对轨

5、距、水平每检测一尺都要记录，并在对应位置填记轨向、高低和其他病害问题。 设备检查记录簿要严格按规定符号逐项填写并对超过临时补修偏差管理值的处所进行分析。 1.轨距和水平填写实量值与标准值的差值。 （1）轨距记录：当轨距实量值大于标准值时在差值为正，“+”号可以省略不写；当轨距实量值小于标准值时在差值前写“”号。 （2）直线水平记录：单线直线以顺着线路里程增加（终点）方向左股为基准股，双线直线以迎车方向左股为基准股，右股钢轨高时用“+”号，右股钢轨低时用“”号。 （3）曲线水平记录：曲线（包括直线水平顺坡地段）无论单线还是双线，都以曲线下股为基准股，记录上股实际超高与理论设置超高的差值，实际超高

6、大于理论设置超高为“+”号，反之为“”号；曲线的“ZH、HY、YH、HZ、ZY、YZ”要在检查手册对应位置的轨号栏内写上，直线顺坡地段终点相应轨号栏内写上“Z”字样。班组技术资料管理班组技术资料管理沈铁工201442号文件中对线路、道岔检查的有关规定： 2.轨向不使用“+”、“”号。高低，测量处为“包”时用“+”号，测量处为“坑”时用“”号。 3.普通线路钢轨爬行量，单线向里程增加（终点）方向爬行时为“+”号，双线向行车运行方向爬行时为“+”号，反之为“”号。 4.轨向、高低、普通线路爬行量及其他病害：记录在检查记录簿的“轨向、高低及其他”栏内相应的铁号位置，并在超限数值下划一波浪线，即“”，

7、并简要地写上病害名称和量值，如：高低“+”毫米或“”毫米，轨向毫米，冒泥空，爬行量“+”毫米或“”毫米。 5.轨距、水平、三角坑、曲线正矢超限处所分析符号的规定：轨距、水平在超限栏右下角划“”；三角坑检查基长为6.25米，但在延长18米距离内进行分析，即邻点要分析，隔点也要分析，两点水平代数差即为三角坑，如三角坑超限，在两水平误差数字间用下划线“”相连。班组技术资料管理班组技术资料管理沈铁工201442号文件中对线路、道岔检查的有关规定： 道岔除检查轨距、水平外，还要检查各部间隔、支距尺寸、零配件缺少及其它状态。除查照间隔和护背距离记录实量数值外，其余均记录差值。支距只记录超限点号和超限值，较

8、标准值大时为“+”，反之为“”。 1、单开道岔水平，除普通尖轨跟端轨顶面较基本轨轨顶面高出6毫米和导曲线设置超高外，其余各水平测点的钢轨顶面均应在同一水平面上，在此基础上计算分析水平差值和三角坑。 2.道岔水平检查：直股以伸入道岔内部的直线钢轨顶面为基准股（内直股为基准股），导曲线以下股钢轨顶面为基准，另一股钢轨顶面较基准高时差值为“+”号，反之为“”号。班组技术资料管理班组技术资料管理 沈铁工201442号文件中对线路、道岔手册分析与“四有二合一”的有关规定： “四有二合一”，即：有检查（以原始记录为准）、有分析（按规定符号对检查记录进行分析）、有处理（对照日作业计划的作业项目）、有销记（作

9、业负责人在设备检查记录簿上签字或盖章，线路以公里或股道，道岔以组为单位销记）；检查记录簿中记录的病害和处理日期要和作业计划中的作业项目、作业日期相一致，超过临时补修偏差管理值的病害要及时安排处理。班组技术资料管理班组技术资料管理（4）曲线正矢检查记录簿。 线路车间应组织检查工区或线路工区对曲线正矢每季度进行1次全面检查（含站线曲线和道岔附带曲线）。 检查周期：每季度进行1次全面检查（含站线曲线和道岔附带曲线）。 填写要求：手册封面要填写上检查人姓名及职名、检查的具体位置。手册内容填写标准要严格按42号文件执行。内容必须要填写齐全，检查日期每页都要填记。 分析标准：手册里只对超临修标准值处所进行

10、分析（按修规执行）。手册销号填记：每页要有销号日期和销号负责人姓名。班组技术资料管理班组技术资料管理（4）曲线正矢检查记录簿。 曲线正矢差超限的分析： 缓和曲线计划正矢与实量正矢之差超限，在超限点右下角划“”，圆曲线连续正矢差超限，在超限两点间划“”相连，圆曲线最大最小正矢差超限，在最大点和最小点的数字下各划“”横线。道岔附带曲线以10米弦测量，对连续正矢差超过4毫米的进行分析、处理。 班组技术资料管理班组技术资料管理(5)无缝线路长轨位移观测记录簿。 检查周期：工区每月对位移观测全面检查一遍。 填写要求：手册封面要填写上检查人姓名及职名、检查的具体位置。手册内容填写标准要严格按42号文件执行

11、。内容必须要填写齐全，检查日期每页都要填记。线路车间应组织检查工区或线路工区对无缝线路长轨位移每月进行1次全面检查，在高温季节对重点地段应增加观测次数。42号文件中的有关规定：班组技术资料管理班组技术资料管理（6）无缝线路作业轨温观测记录簿。 具体要求：无缝线路作业轨温观测记录簿。无缝线路作业时进行轨温记录，严格执行无缝线路作业标准，不超温作业，防止账轨跑道的发生。班组技术资料管理班组技术资料管理（7）临时补修计划单。 具体要求：临时补修任务单经车间主任审核按周下达，工区临时补修任务单完成，以线路、道岔、站线超保养修为主和综合维修工队不能覆盖的正线病害处所，作业项目主要有正线轨检车二级，添乘仪

12、三级（双二级），人感严重处所，站线、道岔的超保养修处所，伤损钢轨、辙叉、尖轨、基本轨、零配件的更换，封闭网的整修，垃圾的清理，道碴补充等。班组技术资料管理班组技术资料管理二、基础资料管理。（1）工电联合检查记录簿。 每年4月、10月，由电务车间牵头组织，工务车间参加，联合对管内道岔逐组进行检查，按照工电联合检查道岔鉴定记录表逐项进行鉴定,并双方签字，一式6份，工、电双方工区、车间、段各一份。工电联检日期与日计划日期、作业项目要符，整治销号日期与日计划要相符。 注意：涉及工务需要解决的问题各车间一定及时申请天窗主动联系电务进行整治。班组技术资料管理班组技术资料管理（2）验收记录（保养修验收记录，

13、综合维修验收记录）。二、基础资料管理。 车间每月要对各工区的保养修、综合维修进行验收，并填写保养修验收记录，综合维修验收记录，工区要留存。班组技术资料管理班组技术资料管理（3）轻、重伤钢轨、辙叉、尖轨登记表。二、基础资料管理。要求：按表中的要求进行填记，发生设备重伤应及时填记。班组技术资料管理班组技术资料管理 （4）重点病害登记表（冻害调查明细表；路基重点病害登记表；防洪重点处所登记表；防胀重点处所登记表；防断重点处所登记表；春融薄弱处所登记表）。二、基础资料管理。要求：按表中的要求进行填记，动态更新要及时。班组技术资料管理班组技术资料管理 （5）设备台帐（道口台帐、公路与铁路并行地段安设防护

14、设施统计台账、安全保护区标桩台帐、封闭网登记台帐、曲线履历登记表）。二、基础资料管理。要求：按表中的要求进行填记，填写要标准。班组技术资料管理班组技术资料管理 （6）设备图表（工务设备综合图，工务设备车站配线图，代维修专用线配线图）。二、基础资料管理。要求：按表中的要求进行填记，要及时更新。班组技术资料管理班组技术资料管理 （7）春秋检资料。二、基础资料管理。 要求：春秋检原始资料，安排等资料齐全。班组技术资料管理班组技术资料管理 （8）无缝线路资料（无缝线路技术卡片；无缝线路轨节图；无缝线路胀轨情况登记表；无缝线路断轨情况登记表；无缝道岔登记台帐）二、基础资料管理。 要求：无缝线路基础资料要齐全，未及时进行动态管理，设备改造或发生变化时要及时修改无缝线路基础资料。班组技术资料管理班组技术资料管理 三、规章管理 技规，修规、安规，事规，行规，单项技术作业标准。 要求：规章制度要受控