电气工程施工进度计划及保障措施概要

1、第三篇施工进度及人力方案第一章施工进度方案安排第一节施工进度总控方案1.1 工程阶段限制目标机电工程总工期目标：2005年3月1日开工,2005年9月30日到达机电系统综合调试条件,2005年12月26日完成,共300个日历天.具体详见附件：?中关村西区25号地工程机电设备安装工程进度网络方案?1.2 机电安装工程进度阶段目标根据工程主要实物量及工程特点,分以下几个阶段进行施工.第一阶段：施工准备阶段,2005年3月1日至2005年3月30日.此阶段土建结构尚未封顶,各级治理人员到位,搭设临建,组织施工机具.地下室等具备条件的场地机电系统提前插入,验收土建预留预埋,为管线的安装做准备同时开始,

2、现场制作管道支吊架,管材入场.3月中旬开始在公司加工基地进行地下室风管的预制,并逐步开始地下室风管安装.第二阶段：机电管线安装顶峰期,2005年4月1日至2005年7月30日.此阶段土建结构已经封顶、交验.机电系统施工进入顶峰期,首先开始地下二层由室外引入的水干管、桥架、线槽的安装,然后进行地下三、四层以及一层的机电管线安装,安排2005年6月下旬完成地下室各层主管线的施工.5月下旬开始进行冷换机房以及水泵房、空调机房的设备安装,安排在6月下旬完成地下室主要设备的安装,并于6月中旬逐步开始各设备机房的管线施工.地上局部：与地室的施工同步进行,由下往上顺序施工,首先进行裙房机电管线的施工,安排2

3、005年7月30日完成裙楼局部的机电管线,同时,东座、西座两栋塔楼同时由下向上开始施工.地上局部设备安排在6月中旬到货,7月下旬完成大局部设备的安装.,第三阶段：机电管线收尾、保温、末端设备安装,2005年8月1日至2005年9月30日.此阶段地上、地下管线根本施工完毕,开始进行机房配管,并逐步完成,管线保温、油漆工作陆续完成.地下室局部预计于8月下旬到达机电系统调试的条件.裙楼以及塔楼局部工作量较大,预计于2005年9月下旬完成所有机电管线以及设备的安装,到达机电系统调试的条件.第四阶段：配合装修部件安装2005年10月1日至2005年12月26日此阶段主要为机电系统综合调试以及配合土建装修

4、进行风口、散流器、热风幕、喷淋头、消火栓、灯具开关插座、卫生洁具等的安装.后期为与土建总共同伴里竣工交验.第二节工期保证举措本工程面积大,施工工期短,机电系统专业分包商较多,必须靠一流的施工筹划与运作、一流的治理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的治理和限制,从而以过程精品到达工程精品,满足业主对工期、质量等方面的要求.2.1 作好进场前准备工作在投标阶段我公司就着手一切开工的前期准备工作,包括工程治理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等,如果业主信任我公司一旦认可我公司中标,从宣布

5、中标后,在业主许可的情况下,我公司将会立即组织人员前往工地现场,并着手开始配合土建预留预埋,临建安排和临水临电布设,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等.从技术和现场方面等方面的准备工作具体如下：2.1.1 技术准备工作(1认真作好初步设计方案的审查工作：提前与设计单位结合,给施工扫除障碍.(2在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制.如：设备吊装方案、管道系统安装方案、管道试压方案、空调系统调试方案等,对已经编制的方案需根据现场条件及设备到货情况进行调整.(3在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购、进货,安装时管材已运至现场.(4开始组织综合图纸的绘制工作,保证进入管

6、线施工阶段各专业管路施工的进行并防止产生返工带来的工期损失.(5在施工准备阶段抓紧施工队伍的选择和进场,保证施工的顺利进行.(6设备材料的选材和选型应完成并已订货,供货期长的已提前完成选型和订货(7编制分局部项工程详细施工方案.2.1.2编制施工图预算和施工预算2.1.3物资准备工作根据施工方案和进度方案的要求,结合施工图预算和施工预算材料用量要求,进行物资准备工作,物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量方案一签定物资供给合同一组织物资按方案进场和保管.具体见材料进场方案(见第二篇第三章2.1.4施工机具准备工作根据施工方案和进度方案的要求,编制施工机具需用量方案,组织机具进场2.1.

7、5施工现场准备工作(1计算机电施工各阶段用电量,与土建总包方确定其临时电源的容量.(2在搭设临时办公室、材料堆放场地.(3现场交接：与土建结构施工单位办理交接手续.2.2建立完善的方案保证体系2.2.1 进度方案编制为了优质、高效的完成施工任务,保证各个施工阶段的阶段进度目标的顺利实现保证正常工期,优质、高效地交付使用,我公司将根据合同要求、依靠我公司在机电安装方面的特长和技术实力,结合该工程的特点,建立高效可靠的进度方案治理体系,采用计算机网络化治理软件编制切实可行的总体进度限制方案和各个阶段的进度限制方案,并根据实施情况及时调整和监督方案的执行完成情况,从而保证工期目标的实现.2.2.2

8、进度方案体系为保证总控方案如期完成,机电安装工程采用以下方案体系：机电工程总控方案周方案阶段方案月方案配套保证方案日消项方案施工机具使用方案设计出图方案材料、设备、送审进场方案劳动力使用方案土建总包总控方案总包阶段方案(1根据土建总包总控方案的要求编制机电系统安装总控方案,同时在方案的实施过程中,将我方的施工进度开展和阶段限制方案及时反应到总包,以便于总包对工程的整体进度做出合理全面的限制.(2根据总控方案编制相应施工方案.根据总控方案制订阶段方案和月方案,由阶段方案和月方案制订周方案,再由周方案制订日方案,层层落实总控方案.(3由各类方案保证总控方案实现.形成以日方案保证周方案,周方案保证月

9、计划,月方案保证阶段方案,阶段方案保证总控方案的方案保证体系.(4方案实施过程中进行动态消项治理检查和发现方案中的偏差,并及时进行调整和纠正,防止影响月方案、阶段方案,进而影响总控方案.(5及时与土建、装修、玻璃幕墙等专业进行方案协调,防止工序、作业面等矛盾而影响方案的实施.(6对方案进行严格治理,建立相应奖惩制度,切实保证方案的实施效果.2.3施工配套保证方案根据前述施工总进度网络图及总体施工进度方案表,要保证总体方案的实施,与之相适应的配套方案的完成是关键,尤其是本工程的很多专业需在施工中再由业主招标确定分包,所以编制此配套方案并在施工中按此方案完成非常必要,否那么工程中的诸多工作就要受到

10、影响甚至等待,从而最终拖延工期.配套方案主要内包括以下内容：1.1.1 方案编制方案此方案是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度方案的要求编写的专项施工方案的最迟期限.方案先行、样板引路是保证工期和质量的法宝,通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和平安举措以及质量限制标准,从而更进一步的指导现场施工.凡由各专业分包编制的方案首先需报总包审定.在进场后拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案详见下表.方案编制方案表序号专项施工方案名称完成时间责任单位1给排水系统施工方案2005年3月机电总包2电气系统施工方案2005年3月机电总包3消防系统施工方案2005年3月机电总包4空

11、调系统施工方案2005年3月机电总包5冷换机房设备安装方案2005年5月机电总包序号专项施工方案名称完成时间责任单位6给水管道试压方案2005年7月机电总包7空调水管道试压方案2005年6月机电总包8通风空调系统调试方案2005年9月机电总包9雨季施工举措2005年6月机电总包10成品保护方案2005年3月机电总包11机电系统整体调试方案2005年9月机电总包12工程应急预案2005年3月机电总包13工程临时用电平安技术举措2005年3月机电总包14高处作业平安技术方案2005年3月机电总包15新工艺、新技术、新材料应用方案2005年3月机电总包1.1.2 合格分供方和专业施工队方案此方案要求

12、的是在分项工程开工前所必须的物资供给商、专业施工队合约签定期限和进场时间.由于本工程的工期较短,所以对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作.在此方案中充分表达对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求.在进场后,我们将编制各分供方和专业施工队方案,与工程施工进度配套.1.1.3 设备材料进场配套方案(见第二章第三节1.1.4 劳动力配备方案(见第二章第二节2.4 人、财、物的保证(1在本工程上,将委派具有大型工程机电总承包经验和水平的一级优秀工程经理和各类专业技术治理人员组成工程经理部,以最大程度地满足本工程的需要.我公司总部除具备强有力的总部对工程实施和

13、治理进行效劳和限制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保证水平,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和水平.(2我们具备良好的资信、资金状况和履约水平,被授予重合同、守信誉单位,企业具有“AAA级信用等级.具备丰富的工程工程筹划、治理、组织、协调、实施和限制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的工程治理和运作模式广为业主和用户认可.(3我公司通过多年的合作,精心挑选出许多合格分承包队伍,已逐步适应我公司的总体治理,服从我公司的整体调配,将在本工程总承包中发挥重大作用.(4我公司拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测

14、量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程的需要.本工程拟投入的设备具体详见第三章第三节的主要施工机械设备表.2.5 合理安排各工序提前插入粗装修施工正如前面施工进度方案所叙,机电施工提前插入,地下室一旦具备施工条件即入场施工,在土建结构封顶前完成地下室管线的施工,以保证总目标的实现,在我们编制的方案内,根据各工序的专业特点,统筹安排了各工序的合理穿插,从而为竣工赢得了时间,具体工序安排详见本工程总体施工进度方案网络图.2.6 立体交叉作业地上局部进行结构施工的同时,开始地下室通风、排烟、水系统的管线安装,同时与土建砌筑墙体进行配合和协调.(1系统管线施工顺序1地下室区域各专业管线集中,因此

15、首先进行机电管线空间布置上的协调,特别是冷换机房设备数量多,各系统管线集中,直径或截面较大,因此应充分考虑各系统管线设备在平面和空间上的位置,及其他专业的位置专业绘制出机电综合管线施工图,在综合图的根底上进行支吊架的协调.支吊架的协调应综合考虑地下室结构受力,空间位置,及机房的整体美观等因素.2在系统管线支吊架已充分协调的根底上,开始进行通风排烟及水系统管线的施工,施工顺序的原那么是：通风、水系统干管-通风、水系统支管-设备配管,同时在施工中必须遵循机电安装总体施工原那么即：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层3通风空调系统的施工应遵循以下总体原那么：排水管道-消防管道-风管-空调水

16、水平管道-电缆桥架-其它机电管线此施工次序将根据具体部位的情况进行调整,同时施工顺序安排上应积极和总包单位进行协调和沟通.4水平区域的流水施工水平区域的施工,应在具备工作面上条件上,各系统在不同的区域同时进行施工在条件具备的情况下,进行小节拍多阶段均衡流水施工,以缩短工期.特别是地上标准间区域.(2工程量大的工程对以下工程量较大且很可能影响系统整体进度工程应单独编制施工方案或采取相应的举措组织施工：设备安装：必须于塔吊撤除前大局部吊运到位,减少外用电梯压力吊顶内系统管道：必须在装修前全部试压完毕.给排水系统：空调系统冲洗试运前,给排水的空调补水系统、膨胀水系统必须完成.该项应主动和总包和水专业

17、承包商进行协商,保证空调用水的供给.电气系统：必须保证动力电系统在空调试运前全部完成.正式电的投入日期有可能成为影响整个空调系统完成日期的关键,因此应主动和变配电专业承包商及总包进行协商,保证系统用电的供给.机电管线与设备碰头安装：2005年9月全部完成调试：2005年9月各系统安装完毕,2005年10月各系统联合调试.2.7 材料设备送审和采购：材料设备送审和采购保证施工如期和提前完成的重要条件(1严格送审制度,设备和重要材料都要进行对业主、监理和设计的送审代到书面的批准前方可进行采购(2及时和提前充分准备设备、材料资料,以保证设备、材料早日确定,以免延误工期.2.8 技术工艺及举措的保证2

18、.8.1 编制有针对性的施工组织设计、施工方案方案先行样板引路是保证施工质量、减少返工的原那么,本工程将根据方案编制方案,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实现在治理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质完成.2.8.2 采用小流水施工根据前述工程施工总进度网络图和阶段方案目标要求,采用小流水施工方式进行组织施工.节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,增

19、强协调治理等举措满足流水节拍均衡的需要.2.8.3 采用预制法以增加工效：(1大量采用预制加工件,变现场施工为车间加工.(2在管道立管安装中采取先预制、再安装的方法,以提升进度.结构施工开始后,即开始制作每层间立管,并预留好甩口位置,当结构完成后,就开始进行立管安装,以加快进度.2.8.4 广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度方案成功的保证.我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的治理手段,提升施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标.2.9 机电总包治理的保证2.9.1 发挥综合协调治理的优势,对各专业承包商进行

20、有效的组织、治理、协调限制我们将以合约为限制手段,以总控方案为依据,发挥综合协调治理的优势,调动各专业承包商的积极性,使各专业承包商密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理、有效衔接.利用我们长期以来所形成的工程治理手册对各专业承包商进行组织、协调、治理和限制,在方案、工期、质量、平安、文明施工、成品保护、物资治理、技术治理、资料治理、合约治理、工程款支付等方面建立了一整套分包治理规定,我们将站在总包的高度全面协调、组织、治理好所有专业承包商,调整、标准各专业承包商的行为,保证实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标.2.9.2 建立例会制度,保证各项方案的落实方案治理是工程治理

21、最为重要的手段,我们将建立如下的会议制度.每周一召开经理部部门经理以上人员会议,协调内部治理事务；每周二由总包召开一次有各分包参加的生产例会,总结方案完成情况,发布下周方案；每周三召开业主、监理、设计、总包四方例会,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策.通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时.制定四级限制方案,即通过日方案保证周方案,通过周方案彳证月方案,通过月方案保证总进度方案.2.9.3 计算机工程治理信息系统,实现资源共享针对本工程的重要性,我公司将在此工程上全面采用?建筑工程施工工程治理信息系统?简称MIS系统,以工程局域计算机网络为根底,建立工程治理

22、信息网络,通过MIS系统,实现高效、迅速并且条理清楚的信息沟通和传递.MIS信息系统不是众多信息堆积的载体,而是理顺信息流通的渠道,是提供工程决策依据的信息效劳器,因此,MIS系统可以为工程治理领导者提供丰富的决策依据,使工程治理领导者快速、准确、果断地进行决策.系统中的?方案治理?、?过程治理?、?技术资料治理?等一系列功能模块,可做到限制工序进度、质量,实现过程的可限制性、质量的可追溯性,从而进一步理顺治理思路、协调专业责任关系,能及时向业主公布工程的进度、质量动态,提升工彳效率,加快工作进程.2.9.4 根据不同阶段增强现场平面布置治理我公司将根据管线施工阶段、设备施工阶段、保温施工阶段

23、等不同时期的特点和需求与土建总承包商协商建筑物内场地布置,设备材料堆放点等.各阶段的现场平面布置和物资采购、设备订货、资源配备等辅助方案相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然.现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一.2.9.5 增强对设计的协调工作我公司具有较强的深化设计水平,在设计方面的经验很多,能很好的协调设计院以及各专业分包的设计工作,这是保证工程进度和质量的关键,我公司历来非常重视此项工作,将配置专门的设计协调小组负责此项工作.2.9.6 增强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来非常重视,并积累了十分成熟的经验,在施工过程中,外界影响生产的因

24、素很多,我公司将设置专门的负责人和行政综合部,增强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调,取得政府及相关部门机构的支持,为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境.2.9.7 增强与业主、土建总包方、监理、设计方的合作与协调,积极主动地为业主效劳我公司将从工程大局出发,积极协助业主及土建总包方的工作,包括处理好与政府部门的关系、协助完成材料设备的选择和招标工作,与业主、土建总包方、设计、监理以及各专业承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系,增强工程各方的配合与协调,使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决,为工程创造出良好的环境和条件.第二章施工机具、人力、材料方

25、案及保证举措第一节机械设备配备及进场方案1.1 设备安装主要机械设备的配备1.1.1 大型吊装运输设备的配备本工程为综合类公共建筑,总建筑面积15.32万平方米,大型设备数量多,体积较大用此为保证大型设备吊装运输的平安和到位,整个工程大型设备的吊装运输设备的选用原那么如下：(1地下室区域内设备如：空调机组、风机等,采用拖车直接卸车至地下室设备根底,简易龙门架卸车,小型设备、部件如水泵、阀部件等在地面用16吨吊车卸车,采用一台3吨叉车运输就位.地下室大口径管材运输采用自制炮车运输.详细运输方案见技术举措局部.(2地上区域设备材料的运输如空调机组、风机等中大型设备原那么上采用土建的塔吊吊装,如设备

26、进场时间较晚,可采用一台吊车或者自制吊装桅杆吊装,楼层设备平面运输采用3吨叉车(首层或者地龙运输.1.1.2 安装、调试机械设备的配备(1电焊机的配备和布置：由于本工程施工面积大,因此电焊机的布置采用地下室集中布置,地上区域隔层布置的原那么.对于水泵房,管廊及预制加工场等区域,集中布置,根据焊接量的大小,初步考虑布置8台500A的交流电焊机.对于地上区域,各栋楼根据每2层使用一台电焊机的数量考虑,约需配备12台电焊机.(2现场运输机具的配备；现场需配备两台3吨的自行式叉车,及6台5吨手动叉车,负责设备的平面运输.(3现场安装机具的配备；现场安装机具选用4台液压升降仪用于管道设备集中区域的高空作

27、业平台,及12套门式插架.(4现场系统调试设备,根据情况酌情配备,初步根据2套进行配备.1.2 本工程主要施工机械设备配备下表：主要施工机械表序号机具名称规格数量单位进场时间出场时间1.3 汽车吊25t20台班2005.52005.823吨自行叉车3t2台2005.52005.833吨手动叉车3t6台2005.32005.104卷扬机3t2台2005.52005.85卷扬机5t1台2005.52005.86交流电焊机500A20台2005.42005.107气焊设备10套2005.42005.108液压升降仪6米4台2005.42005.79电动套丝机4台2005.42005.710手动套丝机

28、6台2005.42004.911电动液压煨弯机4台2005.42005.712手动弯管器6台2005.42004.913压力钳及案子4台2005.42005.714砂轮切割机8台2005.42005.715台钻4台2005.42005.716电动打压泵2台2005.62005.1017手动打压泵4台2005.62005.1018到链10个2005.32005.8191风加工设备2套2005.32005.820液压开孔机6台2005.32005.821手电钻小1215台2005.32005.822电锤群2520台2005.32005.823绝缘摇表6台2005.82005.1224万用表6台20

29、05.82005.1225电缆压接钳6台2005.82005.1226®压压线钳4台2005.82005.1227钳式电流表4台2005.82005.1228接地摇表4台2005.82005.1229!风空调调试仪表30水银温度计6台2005.92005.1231数字温度计6台2005.92005.123M球微风仪4台2005.92005.1233温湿度测量仪4台2005.92005.1234皮托管1.24台2005.92005.1235倾斜式微压计6台2005.92005.1236U型压力计6台2005.92005.1237卡流表6台2005.92005.1238振幅测定表4台20

30、05.92005.1239对讲机8台2005.92005.12第二节工程经理部人员配置情况、人力资源使用方案2.1工程经理部组织机构、治理人员配置工程中标之后我公司将组织优秀施工力量在本工程成立工程工程经理部进行治理和施工,工程经理部组织机构图、人员配置要求及各岗位人员责任参见本标书第二篇第一章第三节施工组织治理在此根底上选派工程主要治理人员方案如下序号岗位名称岗位人数备注1工程经理1一级工程经理证2工程总工13工程执行经理1一级工程经理证4商务经理15质量总监质检员126平安总监平安员127材料员18资料员19责任工程师3管道10责任工程师3通风11责任工程师3电气12责任工程师1设备2.2

31、 劳动力方案本工程将选用我公司专业分公司及局部和我司长期合作的劳务施工队伍参与本工程的施工保证劳动力的素质及按期组织到位是工程治理的关键.对劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业班组从事性质相同的工作,提升操作的熟练程度和劳动生产率,以保证工程施工质量和施工进度.劳动力选择操作技术高,人员素质好的施工队伍.施工中将根据工程各阶段施工配置劳动力,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态治理.根据本工程结构、装修、机电工程实物工程量和施工总进度方案安排,本工程施工期间拟投入的各种劳动力见下表：2.2.1 施工劳动力投入方案表工种2005年3月4月5月

32、6月7月8月9月10月11月12月通风工5012021013011010095805540电气707070656050504020t工11512512021510090756030电焊工48152021211085立焊工41010108333钳工2525202110108起重工610106保温工355050油漆工1520252515151强他6012021013011010090806040总计1144585355755214633633162311352.2.2 劳动力动态表1002003004005006003月4月6月7月8月9月10月11月12月2005年2.3 特殊工种作业人员及持证

33、上岗人员的配置2.3.1 特殊工种作业人员的配置本工程为综合性机电安装工程,专业涉及面广,特别是一些特殊专业的施工作业为保证施工质量和施工平安,现列出拟投入本工程的特殊工种作业人员数量及岗位见下表,序号作业工种合格工程现场人数1电焊工A3、管、平、立、仰202气焊工气焊、气割103起重工汽车式起重机驾驶64信号指挥工信号指挥46低压电工低压运行维修107进网作业电工10KV运行维修、35KV以上高压试验、电气治理82.3.2 特殊工种作业人员的治理(1工程经理部负责组织工程新工人入场教育、三级平安教育、特种作业平安教育.(2进入施工现场的特殊工种人员必须持证上岗.(3工程上必须配备专职质检员、

34、平安员且作到持证上岗.(4工程经理部应建立工种人员台帐,填写证件的编号、有效期、合格工程等,并保存其有效证件的复印件.(5特种作业人员在证件有效期到期前6个月,与公司相关部门取得联系,办理证件的验证工作.(6质量平安保证部负责特种作业人员的培训工作.(7焊接室负责电焊、气焊工特种人员作业证的培训工作第三节材料供给及进场方案本表制作到货时间供业主及其他专业分包商参考.中标后各专业工程师将根据土建施工方案以及细化的机电周施工进度方案,提前1个月制定需用的材料设备方案表(将上表中材料到场方案细化每种规格材料以及具体的数量,并根据施工顺序,排出该月内每周需用的材料设备方案,及时通知设备厂商以及风管部件

35、、管材加工厂其材料设备进场量.局部配合土建装修施工的工程如风口安装、灯具安装、卫生洁具安装等需根据土建进度进行调整.主要设备采购及进场方案表序号材料设备名称单位台数送审时间审批时间进场时间1 .风机台1012005.4.102005.5.102005.6.202 .空气幕台662005.5.202105.6.20.2005.8.83 .新风机组台142005.2.282005.3.302005.5.304 .组合式空调机组台572005 .2.282005.3.302005.5.306 .风机盘管台7622005.4.302005.5.302005.6.307 .冷交换器台52005.3.12005.4.12005.5.208 .软化水装置台12005.3.12005.4.12005.5.209 .全过程水处理台42005.3.12005.4.12005.5.2010 泵台752005.3.12005.4.12005.5.2511 .稳压装置套12005.3.12005.4.12005.5.2012 .给水装置套22005.3.12005.4.12005.5.2013 .补水装置套12005.3.12005.4.1200