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文档简介
1、10本经典职场英文书籍推存1 .Execution执行Toomanyleaderssimplydelegatetheexecutionoftheirstrategieswithoutoverseeingthefollow-through.太多领导人只分配了战略的执行,而没有监督后续情况。2 .First,BreakAllTheRules首先,打破一切常规Successfulexecutivesshareaconstantwillingnesstobreakeveryruleofconventionalwisdom.成功的管理人员都有打破传统观念里每个规则的不变意愿。3 .TheCharisma
2、Myth魅力学Charismaisntnecessarilyinnateinleadersandcanbebuiltbydevelopingpresence,powerandwarmth.魅力并不是领导者生来就有的,它可以通过培养气场、能力和亲近感建立起来。4 .BuiltToLast基业长青Lastingbusinessesarentbuiltonagreatinitialidea,butinsteadaroundacult-likeculture,bigambitiousgoals,andthewillingnesstoconstantlytrynewthings.长久稳定的基业并不是建立
3、在一个很棒的初步想法上,而是建立在优良的文化、雄心勃勃的目标,并愿意不断尝试新的东西上。5 .TheChecklistManifesto清单革命Asimple,writtenchecklistofto-doitemscanhelpeveryonefromanentry-levelemployeetoamanagerofamassivelycomplexcompanybemoreefficient.一个简单的待办事项清单,可以让不管是入门员工,还是事务庞杂的公司经理都更有效率。6 .TheE-MythRevisited创业必经的那些事Beingexcellentattheoperationsor
4、technicalpartofabusinessisnoguaranteeyoullbeanygoodatrunningthatkindofbusinessonyourown.优秀的运营或技术水平并不能保证你可以出色的独立运作你擅长类型的公司。7 .BlueOceanStrategy蓝海战略Themostsuccessfulcompaniesdontwinbyfightingwiththeircompetitionincrowdedmarkets,butbyfindingorcreatingentirelynewones.最成功的公司并不是赢在密集市场上的竞争,而是通过发现或创造全新的市场。8
5、 .TribalLeadership部落领导力Ratherthanblindlyfollowingtheordersofthemanagersabovethem,peopletypicallyformintonaturalgroupsthatthebestmanagersareabletoleveragetoincreaseteameffectiveness.比起盲目听从上级的命令,人们通常会自然而然组成群体,而最好的管理者能够制衡群体来提高团队效率。9 .LeadingChange引领变化Mostcorporatechangeendsupfailingbecausecompaniestakeshortcutstomakethingsgoquickerandendupnotchangingverymuchatall.很多企业最终变革失败是因为企业用捷径推进事情发展,但后来没有多做改变。10 .CompetitiveStrategy竞争战略Thereareonlythreerealstrategies-costleadership,differentiation,andmarketsegme
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