20170309安全文件学习记录

1、安全文件学习记录项目名称：昌吉-古泉±1100kV特高压直流输电线路工程（皖3标段）编号：SG03-20161209-012主持人汪以文IW2017年03月09日记录入汤小兵Ml项目部会议室学习内容：2017年3月份班组安全活动一、学习会议精神1 .公司2017年安全生产专业会议精神。曹总讲话（强化本质安全，狠抓措施落实确保圆满完成公司年度安全生产目标任务）会议的主要任务是：落实2017年国网公司安全生产工作会议和公司七届三次职代会暨2017年工作会议精神，认真贯彻国网公司和省公司安全生产电视电话会议要求，总结工作，分析形势，明确任务，强化本质安全，狠抓措施落实，确保圆满完成年度安全

2、生产目标任务。一、充分肯定2016年安全生产所做的工作和取得的成绩。二、深刻认识安全生产面临的形势和任务。（一）人身事件未能有效遏制-2016年发生人身安全事件的主要原因首先是非计划工作，无组织施工，作业人员擅自从事工作；其次是现场安全条件不具备，缺少必要的安全检查和安全防范。暴露出安全生产秩序尚未有效建立，生产计划和工作时间、地点、范围、安全措施等基本工作要求未能有效落实，临时动议工作随意性大，缺乏安全保障，习惯性违章屡禁不止。同时，部分现场管理者和作业人员保命意识差，防倒杆、防触电、防高坠基本安全防范意识未能真正入脑入心。（二）工程外包、分包领域风险较大-城农网专项工程在内的各类电网建设工

3、程采用社会外包方式的比例增大、数量增多、点多面广，不同程度存在业主和监理单位没有全面履责，工程交底、施工组织、安全监督不到位，施工方案编制与执行“两张皮”；承包单位管控能力不足、分包队伍资质挂靠、施工人员流动性大、素质低等问题，安全风险较大。（三）设备质量问题突出，运维管理不到位-设备质量问题引发的事件同比上升7起，特高压淮南站、芜湖站1000千伏GIS气室闪络、楚城变500千伏流变爆裂，暴露出设备质量存在隐患。个别单位变电运维管理粗放，倒闸操作“七要八步”和到岗到位监督制度流于形式。新投运设备交接验收管理分界点、变电和输电管理分界点、二次专业管理分界点等还需要进一步明确。少数单位设备主人制落

4、实不到位，隐患排查整治过程管控不力。部分中压用户重复停电次数比较多，频繁停电问题还比较突出。（四）恶劣天气及环境变化对电网安全影响较大-因恶劣天气和自然灾害原因造成的设备故障事件共计17起，特别是雷击事件达15起，事件次数仍居高不下，防雷标准提高、差异化改造工作需要进一步加强。此外，近年来风灾、洪灾现象增多，夏季设备运行风险增加，对输变电项目可研初设前期及设备防灾差异化工作提出了更高要求。（五）新能源和电力市场化带来新的风险因素-近年来，用户侧的分布式新能源也快速发展，配电网由“无源网”变为“有源网”，检修作业防“倒送电”带来复杂因素。随着售电侧、增量配电投资业务逐步放开，市场主体不断增多，安

5、全责任落实矛盾复杂，电网运检管理的协调难度增加，影响电网运行的因素明显增多。三、2017年安全生产工作思路、目标和重点任务。大家要通过学习曹总讲话认识到接下来安全形势的重要性。公司2017年安监重点工作要求与说明公司2017年运检重点工作要求与说明一、强化执行力，进一步规范安全生产秩序1、贯彻落实公司关于进一步加强安全生产管理全面提升本质安全水平的意见（皖电办20171号）文件，制定本质安全建设年度任务清单。将本质安全20项重点措施进行细化分解，明确具体工作内容，牵头、配合部门应做到横向协同和纵向贯通。层层签订安全生产责任书，全员签订安全生产承诺书，加强工作落实情况的检查，督促各项工作按要求、

6、按进度完成。2、规范安全生产例行工作，对市县公司分管领导是否亲自组织和主持每天的生产例会和班组是否每天召开碰头会开展专项督查并纳入月、周例会通报。通过本单位安全生产业绩、重要安全生产问题协调解决落实等情况，评价基层单位领导班子履职情况，必要时启动约谈程序。3 、全面规范作业计划管理，落实计划刚性执行。安质部牵头，会同调控中心进一步明确停电计划管理要求，运检部、建设部、营销部等保证体系各部门分别明确本专业检修作业计划的信息发布和刚性执行相关要求。严格区分“停电计划”和“现场作业计划”两个概念，保证体系发布的作业计划必须包含不停电工作的全部现场作业。各部门、各专业全年督促落实作业计划刚性执行情况，

7、安监体系常态开展作业计划发布和执行情况的检查。4 、进一步明确作业安全管控标准化工作的各个环节的要求。会同运检部、营销部分别提出本专业生产作业安全管控标准化工作规范执行环节具体措施，重点强调计划刚性、两票三制执行、现场勘查、作业文本的针对性和编审批、承载力和管控力分析及应用、危险点预控，安质部审核汇总并印发。5、各级保证体系认真落实省公司“两票”评价管理制度，督促基层一线正确使用“两票”，严控事故紧急抢修单的使用范围。安质部门常态开展“两票”执行情况的监督检查与考核，尤其对使用事故紧急抢修单的工作在本年度进行重点检查，市县公司同步开展检查，对不按规定使用的按照违章处理。6、4月底前完成电网风险

8、评估及管控工作规范修订工作。根据风险等级及性质实行挂牌监督，重点强化涉及重要用户的电网风险预警全过程管控，会同调度、运检、营销等部门做好重要用户风险管控措施。将安全承载力引入风险预警管控，不安排超工作能力、超人员力量的工作。7、试点开展生产作业项目风险预警管控。推行检修作业（尤其配网检修施工）风险预警管控，推行公司登高作业许可制度，细化现场考核培训标准，确保合格人员登高作业。推行小型分散作业计划“日报告、日管控”闭环管理机制。将配网作业“三防”重点措施纳入监督检查重点内容，会同运检部、营销部对照配网施工作业“三防”重点措施，进一步加强对基层单位执行情况的检查，强化专业管理。安质部每月抽查基层单

9、位配网“三防”措施落实情况，并将抽查结果写入稽查简报予以公布。8、规范基建施工作业管控。完善安全稽查队伍，常态开展基建施工现场安全稽查和分析、通报、改进工作。组织开展施工安全风险预警管控专题分析，对存在的该预警未预警、预警时间和措施不规范的进行督促改进。推进基建工程设备主人制管理，进一步明确施工现场各项标识、台账信息，促进现场施工负责人履职履责。严格节后复工检查，安质部会同建设部对复工进一步强化安全要求，并抽查部分重点项目复工“五项条件”落实情况。9、推进作业现场安全措施标准化，规范硬隔离围栏、进出场通道等硬约束安措的应用管理，试点应用智能围栏，规范工作区域和运行设备区域的警示标志，提升隔离效

10、果。教育工作负责人、专责监护人关注现场作业状态，严禁超范围、超时间、非工作班成员参加工作。10、各基层单位应加强安措项目储备，在年初根据安全需求在年度综合计划中明确安措费用，安质部门经汇总后及时向主要领导报告并落实资金来源，对重大临时性需求及时向公司申请相关安全专项费用，对安措项目完成时间和资金完成率进行定期通报和考核。修订省公司安全工作考核奖惩规范，充分发挥安全奖励激励作用。健全市县公司安全专项奖励机制。11、加强运检与基建的交接验收管理，基建建设方应规范交接验收项目及交接资料，验收方应明确验收标准和验收工作流程，明确责任界面，完善签字确认手续。安质部门负责监督建设方和验收方严格履行交接验收

11、职责。二、落实各级责任，确保人身安全1、依据国网公司安全工作规定，对各级安委会的工作进行规范，强化对基层单位安委会工作成效的监督检查。各级各单位应及时调整充实安委会组成，及时协调解决安全生产过程中的问题和矛盾。2、制定并落实安全生产反违章工作管理办法实施意见，进一步明确保证体系的反违章主体责任，建立监督体系和保证体系分层分级反违章工作机制，建立违章数据库，严抓低水平重复性违章和顽固性习惯性违章。加强违章原因分析，以及对违章整改工作指导。制定并落实“同进同出”、“到岗到位”人员职责，实行分层分级反违章。3、改进安全稽查方式。坚持“现场监督”和“管理监督”并重，将安全稽查与安全服务相结合。梳理确定

12、安全稽查标准依据，制定、优化监督检查表，深入推进省、市、县公司安全稽查，提升稽查效果。加强不同单位间的沟通和交流，强化现场安全指导。对集体企业实施“同标准、同要求、同考核”的安全管理与考核。4、推进各级各类安全生产人员充分重视安全管控各关键环节过程资料的规范留存，确保能够有效证明和支撑安全履职情况，防范渎职、失职风险。进一步强化各专业部门的安全责任意识，推进保证体系各部门担当尽责。5、加强专业技术技能培训开发，编制岗位安全技术等级认证标准，完善相应工作标准，组织对现场作业人员、班组长、两票“三种人”进行安全技术等级认定。6、组织开展春季检修前的全员安全教育培训考试活动。组织各单位各层级领导、各

13、专业领域及党政工团人员开展安规知识培训、普考和安全警示教育。组织各单位开展生产领域“三种人”安全技能培训、考核和资格认定。组织各单位开展建设领域安全施工作业票签发人、审核人、作业负责人安全技能培训、考核和资格认定。督促施工单位对外包人员同标准、同要求培训考试。不定期开展安全教育培训工作的督查。7、完善安全生产管理人员、生产各专业、电建各专业安规抽考题库，分专业整理事故案例题库。完善公司系统安全教育培训档案和安全培训教育监督检查内容及标准。完成安规条款解析和动漫教材制作。开展安全警示教育室建设，丰富安全培训资源。试点开发使用网上安全教育室。8、组织基层单位开展全员安全技能岗位练兵活动。各基层单位

14、分专业确定安全岗位练兵工作的目标，结合实际工作开展岗位练兵活动，提高员工（尤其是新入职人员、临时参加工作的人员）安全风险辨识能力和安全风险管控能力。省公司组织开展安全技能比武，检验各单位练兵成效。9、选取因履责不到位导致被追究问责的系统内外典型案例，开展重大事故责任倒查情况的案例分析和专题培训，对全体员工进行履责不到位导致被追究问责的案例警示教育。10、配合经法部开展安全生产的主体法律责任界面研究，厘清各级企业负责人、安全管理人员和安全生产作业人员的安全职责，重点加强安全生产责任制的落实，同时明确建设工程发包、重点客户供电、社会涉电安全事故等领域各类主体的安全管理责任界面关系，明确不规范履责的

15、法律后果，提出相应的防范举措，有效防控安全生产法律风险。11、配合思政部，组织开展“本质安全卓越文化”主题教育，将安全生产工作与“讲看齐、聚人心、重责任、保落实”重点任务相结合。修订完善公司关于规范班组安全日活动的意见（皖电安监2009100号），组织基层单位按周明确班组安全日活动主题，加强安全日活动成效的检查和抽考，推进安全日活动“主题化”，提升安全日活动的向心度、针对性、有效性。三、推进隐患排查，确保重要电力用户供电安全1、落实公司安全隐患排查治理过程考核实施意见，完善隐患排查治理工作机制和评价指标体系，充分发挥隐患专业组的作用，开展隐患管理专业组工作质量评价与通报，促进隐患排查治理专业化

16、、常态化、制度化。2、积极组织开展专项隐患排查整治，针对各类安全事件暴露出的问题，分层分类、有针对性地下达隐患排查任务，做到“发现一起隐患、消除一类隐患”。3、落实重大隐患挂牌督办机制，实行“两单一表”闭环管控，及时公示隐患闭环整改率，确保重大隐患按期整改，尤其是对重要电力用户的电源隐患整治开展挂牌督办。4、推进事故事件所暴露隐患的责任倒查机制，落实隐患排查工作质量追究，对排查不认真、整改不符合要求的责任单位和人员予以考核。5、按照国网安徽省电力公司关于进一步加强重要电力用户供电管理的通知（皖电安质201721号）要求和责任分工，开展公司产权供电设备专项隐患排查和用户供用电隐患排查，对重大隐患

17、实施挂牌督办，明确整改措施、时间、责任部门负责人和具体负责人员。四、狠抓工程安全管理突出问题整治1、继续开展施工外包队伍清理整顿，严格施工队伍资质和施工人员资格审查，5月底完成，之后进入常态管理。2、会同建设部、运检部、营销部分专业建立制定建设类施工供应商安全诚信建设评价考核标准。3、会同物资部、建设部进一步开放基建工程承发包市场，培育优良施工、监理队伍。对现有分包队伍从严筛选，严格执行“黑名单”、“负面清单”制度，着力培育人员素质好且人员组成相对稳定的安全诚信施工队伍。4、会同保证体系各部门明确落实外包工程开工条件和要求，以及施工过程管理和到位管控要求，将分包单位和劳务人员纳入施工单位“四统

18、一”管理。5、安质部对照各专业部门提出的承发包工程及外委业务安全工作管控措施，定期对建管单位和三个项目部进行督查，并将抽查结果写入稽查简报予以公布。五、深化信息安全管理，做好应急和其他安全工作1、将网络与信息安全纳入公司安全管理体系，健全工作机制，完善规章制度，安质部负责网络与信息安全监督机制建设。常态开展缺陷隐患排查治理，推进信息通信调度集约化，加强边界和终端安全防护，提升保障能力。严肃调查处理网络与信息安全事件。2、落实国网公司应急管理工作要求。一是推动电网防台抗台技术支撑平台的建设，拓展此技术平台在应急指挥中心的应用层次。二是协同科信部、省信通公司，开展省市县三级应急指挥中心视频会议系统

19、专项技术排查工作，开展老旧系统升级改造工作，完善应急指挥中心系统功能。三是协助国网华东分部承办2017年华东区域应急协调联动应急演练。3、6月底，完成省会城市公司、地市级供电公司和县公司大面积停电应急预案修订。推动省市县三级大面积停电事件联合实战演练，深化政企联动、协同处置机制。10月底前，完成所有市公司大面积停电应急演练（含县公司）。11月底，完成省公司应急能力评估和市县公司应急基干队员应急轮训。12月底，全面完成所有市公司和直属单位的应急能力评估。4、进一步深化市县公司安全一体化管理，制定县公司安全总监相关管理、考核规定，审核委派安全总监的县公司名单，指导、监督基层单位安全总监考核与鉴定工

20、作。在2月底前成立公司安全、应急、质量、电力设施保护等安全专业协作组。发挥省市县三级安监网在反违章和现场安全监督中的作用，强化市公司对县公司的安全专业化管理。5、督促集体企业完善资质，建立健全安全生产两个体系。严查施工企业“挂靠、转包、违法分包”等违法违规行为。配合各保障体系部门完善安全协议，明确责任界面。6、编制2016年度安徽省电力公司质量事件典型案例汇编。按国网统一部署组织开展特高压、电能质量等专项质量监督活动。开展新投运配网设备质量事件、故障停运和可靠性等大数据分析。会同物资部、建设部、运检部开展设备质量事件分析处置，依法开展供应商约谈，督促物资质量问题整改，落实有关处罚决定。7、深化

21、供电可靠性指标分析应用工作，定期分析各单位停电计划执行、故障重复停电情况及深层次原因，重点管控重复停电，对问题突出的市、县公司开展现场督查。针对影响指标的突出问题编制专题分析报告。开展全面质量监督、可靠性和资产全寿命培训班，提升专业人员综合素质和专业水平。开展资产全寿命“领先型”企业创建工作。8、2月底前制定“关于派驻电保办队伍开展输电线路防外破管控工作的指导意见”和“派驻电保办队伍工作评价指数”。推动市级派驻电保办队伍开展220千伏输电线路外力破坏事故异地调查。明确派驻电保办队伍在防外破上对内监督和对外协调职责。对于运维单位及属地供电公司通过政企联动难以处理的隐患，及时协调属地电力行政主管部

22、门，上报上一级电力行政主管部门，并实施挂牌督办。9、联合政府建立电力设施保护长效工作机制，开展“深化电力设施保护区安全隐患排查治理专项行动”。将电力设施保护工作纳入“2017年全省各市县社会治安综合治理目标考评”。会同省政府法制办举办全省电力行政执法人员业务培训班。推动电力设施保护工作向基层延伸，试点推进县、乡、村电力设施保护三级监管网络建设。10、配合省国家安全厅、省反恐办开展敏感时间段和特殊时期反恐安保工作，上报涉恐信息及人员动态。根据反恐安保治安风险等级要求，及时修订公司系统重点电力设施部位，完善防恐重点目标和要害部位的安防措施；在重要保电时间段开展重点电力设施反恐安保检查，落实安全防范

23、措施。认真落实迎峰度夏安全保供电措施，全力做好党的十九大、厦门金砖国家领导人峰会等重要活动保电工作。2017年安全生产专业工作会议材料（电科院发言材料）2017年安全生产工作会议基层单位交流材料通过观看各个公司的交流材料，作为基层项目部，我们要加强创新，在现场发现亮点，总结提升，遇到困难解决困难，做到善于发现。二、学习重要安全文件1.国家电网公司关于做好春季安全生产工作的通知（国家电网安质2017137号）；扎实开展春季安全大检查1 .周密组织策划。各单位要加强组织领导，认真研究策划，结合本单位实际制定春季安全大检查提纲，明确检查项目、内容、标准和要求，突出针对性和实效性，严谨组织大检查工作。

24、2 .全面开展自查。各单位要组织所属基层单位和生产一线逐级开展自查，全面覆盖生产、基建、营销、农电、信息、产业等各专业、各领域、各层级，做到逐级落实、不留死角。3 .逐级开展督查。按照“四不两直”要求，采取直奔基层、直插现场、自下而上方式，深入开展督查。加强组织协调和专业协同，避免对基层单位多头重复检查。总（分）部将组成联合督查组，对各单位春季安全生产情况开展督查。4 .确保整改实效。落实检查负责制、整改责任制，对于自查和督查发现的问题，逐条登记建档，逐条制定措施，闭环整改落实，做到“过程可追溯、结果可核查、责任可追究”。严格重大隐患“两单一表”（督办单、反馈单和管控表）全过程管控。项目部要做

25、到自查，排查现场安全隐患。2.国网安徽省电力公司2017年春季安全大检查方案（电安质工作2017107号）；1 .春季安全生产准备。重点检查春季安全生产及春检工作动员部署、安规培训考试和工作票三种人考试、电力系统典型事故案例学习、工程复工安全检查等情况，引导全体干部职工收心静心，调整思想状态，以良好精神面貌投入春季安全生产工作。牵头部门：安质部；配合部门：各相关部门。2 .现场作业安全管控。重点检查安规、国家电网公司生产作业安全管控标准化工作规范及公司“两票”管理规定、高压开关柜防人身触电安全措施、防止感应电触重点措施、配网检修作业“防触电、防高坠、防倒杆”重点措施等制度落实情况，强化作业计划

26、、作业准备、作业组织、现场实施全过程安全管控流程和措施，大力推进现场作业超前策划、超前预防和标准化管理。牵头部门：安质部；配合部门：各相关部门。3 .安全基础管理。重点检查公司七届三次职代会暨2017年工作会议对安全生产工作的部署、2017年安全生产电视电话会议、2017年安全生产专业工作会议精神贯彻学习情况；国网安徽省电力公司关于进一步加强安全生产管理全面提升本质安全水平的意见（皖电办20171号）和“2017年本质安全建设任务清单”（皖电安质201732号）、“2017年安全生产工作意见”（皖电安质20172号）贯彻落实情况；年度安全责任书和安全生产承诺书签订情况；反违章工作开展情况；安全

27、事件管理、“两票”管理、安全工器具管理、安全生产例会、安全教育培训、安全事故案例警示教育等常规安全工作的开展情况。牵头部门：安质部；配合部门：各相关部门。4 .电网运行安全管理。检查调度运行管理情况；检查运行方式安排、电网运行风险管控和停电计划管理情况；检查电网运行隐患排查治理情况；检查继电保护、安全自动装置和调度自动化系统运行管理情况。牵头部门：调控中心；配合部门：运检部。5 .设备安全管理。重点检查运检设备主人制实施细则深度要求落实情况，全面施行运检设备主人制；检查春检组织、统筹计划、风险管控安排情况，加强现场作业针对性的安全措施落实；检查输电精益化管理提升与标准化线路、标杆线路创建工作，

28、加大春季树竹、防外破、防山火、防鸟、防雷、接地等治理力度；检查变电设备精益化管理和带电检测工作开展情况，加强变电运维和专业化巡检；检查专项设备隐患排查整改和反措执行情况；检查配电运检队业务管理指导意见和配电运检队业务精益化管理提升工作方案落实情况、配电设备设施标准化建设情况、配电设备运维和缺陷隐患整治情况。牵头部门：运检部；配合部门：调控中心、安质部。6 .防误操作管理。检查防误专业管理工作落实情况，包括防误系统运维管理、倒闸操作管理、设备停送电管理、新设备启动送电管理情况，检查倒闸操作“七要八步”规定的执行情况；检查防误闭锁系统，特别是开关柜防误措施安全隐患排查治理情况。牵头部门：运检部；配

29、合部门：安质部、建设部、调控中心。7 .基建安全管理。重点检查业主、监理、施工项目部安全责任落实情况、履责情况；检查基建分包管理、施工安全风险预警管控、施工方案落实情况，基建分包“八项禁令、十条必须”、“同进同出”和“两票十制一单”制度执行情况；检查基建管理系统及电网安全管理系统的应用情况。检查承包单位对分包队伍的安全管理情况，重点检查是否按照“统一标准、统一要求、统一培训、统一考核”要求落实管理措施，严防基建施工人身事故发生。牵头部门：建设部；配合部门：安质部。8 .城农网专项工程安全管理。重点检查国网安徽省电力公司农网改造升级工程业主、施工项目部管理实施细则（皖电农改20163号）和农网改

30、造升级10千伏及以下配电网工程监理实施细则（试行）皖电农改20165号文件要求的执行情况，检查是否规范组建业主、监理、施工项目部，并切实承担相应的安全职责，严格施工过程管控；检查公司关于进一步加强电网承发包工程施工队伍清理整顿工作的通知（电安质工作201781号）落实情况，重点检查施工企业准入把关情况、施工合同和安全协议签订情况，是否有效杜绝转包、挂靠和违法分包问题。三是外包施工队伍“黑名单”和“负面清单”制度执行情况，是否建立有效的机制限制安全管理存在严重问题的施工队伍继续承揽公司发包的工程项目。牵头部门：运检部；配合部门：建设部、安质部。9 .营销安全管理。重点检查公司关于进一步加强重要电

31、力用户供电管理的通知（皖电安质201721号）要求落实情况，严防重要用户失电责任风险；检查重要用户供用电隐患排查治理情况，尤其是一级重要电力用户双电源和备用电源配置情况的排查摸底和问题报告情况，是否对有关问题认真履行“服务、通知、报告、督导”服务义务；检查农网运维责任人、设备主人、用户经理三位一体的工作职责落实情况，是否切实加强低压用户端营配融合；检查计量设施隐患排查开展情况，设备健康状况是否得到改善；检查是否严格业扩报装验收标准，防止用户设备带隐患接入电网；检查三级漏保配置应用情况，以及农村安全用电宣传教育落实情况；检查充换电设施定期巡视和维护情况。牵头部门：营销部；配合部门：发展部、运检部

32、、调控中心。10 .网络与信息通信安全管理。检查网络安全法贯彻落实情况，以及网络与信息安全责任书签订情况；检查重要网络边界和信息系统安全防护措施的落实情况，排查是否存在违规的外网网站和系统、移动应用等系统；检查核心网络设备、关键链路冗余热备措施落实情况，对重要数据是否按要求进行备份；检查信息通信设备主人制落实情况，是否全面加强网络与信息通信安全管理；检查信息通信电源、UPS配置情况，确保满足系统运行需求；检查通信与电网检修跨专业沟通协调机制和联防联保措施，是否刚性执行计划检修管理；检查所辖通信光缆、设备和设施运维职责情况，确保运行维护无死角、无盲区；检查各类通信业务配置是否清晰合理，确保业务通

33、道准确无误。牵头部门：科信部；配合部门：运检部、调控中心、营销部、安质部。11 .后勤安全管理。重点检查安全后勤设备主人制及“五个一”安全隐患排查机制建立、完善和运行情况，落实安全后勤主体责任情况；检查小型基建、非生产性技改大修项目安全管理情况；检查项目现场、办公场所、设备设施、食品及公共卫生、交通、消防等方面安全措施的落实情况。牵头部门：后勤部。12 .集体企业安全管理。重点检查集体企业安全责任制和设备主人制落实情况、主业和集体企业一体化管理落实情况；检查电力施工安装企业的承包和分包工程管理、现场施工管理情况；检查电工制造企业、水电站安全管理情况，防范责任事故发生。牵头部门：发展部，配合部门

34、：安质部、运检部、营销部、建设部。项目部要做好自查工作。3.准确把握国家电网公司本质安全的科学内涵，学习掌握本质安全七种能力内容（即组织管理能力，源头保障能力，隐患排查治理能力，风险管控能力，应急处置能力，队伍素质能力，科技支撑能力）。三、学习重点安全制度1 .国家电网公司生产作业安全管控标准化工作规范（国家电网安质2016356号）；2 .国网安徽省电力公司配网检修作业“防触电、防高坠、防倒杆”重点措施（电运检工作2016375号）；3 .国网安徽省电力公司农配电现场作业安全禁令（皖电安监2014181号）；4 .国网安徽省电力公司高压开关柜防人身触电安全措施（电安监工作2015176号）；5 .国网安徽省电力公司防止感应电触电重点措施（电安质工作2016217号）。6 .国网安徽省电力公司应急抢修安全管控规定（皖电企管2016320号）项目部认真组织学习以上重点安全制度，做好学以致用，将学到的应用到施工现场，确保安全生产。四、学习安全工作经验1.临泉县供电公司及时发现电杆杆根断裂隐患。在2016年省市公司布置“安全生产大检查和重大施工专项安全检查”活动期间，阜阳临泉公司认真组织开展活动，其中城郊配电队及时发现并避免了一起险些发生的倒杆断线事故。20