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文档简介

1、招生办2020年度工作汇报一、2020年招生办主要工作(一)高职招生工作1、高职单独招生工作(1) 积极向上争取招生计划数(2) 负责上报单招专业计划并参与设置专业计划(3) 高职单独招生宣传材料制做工作;(4) 高职单独招生宣传工作;(5) 高职单独招生报名组织工作;(6) 高职单独招生考试及录取工作;2、高职统招工作(1) 积极向上争取招生计划数(2) 负责上报招生专业计划并参与设置专业计划(3) 高职统招宣传材料制作工作;(4) 高职统招宣传工作;(5) 高职统招录取工作;3、高职专项扩招工作(1) 积极向上争取招生计划数(2) 负责上报招生专业计划并参与设置专业计划(3) 高职专项扩招

2、宣传材料制作工作;(4) 高职专项扩招宣传工作;(5) 高职专项扩招录取工作;4、2020年新生报到相关工作5、2020年高职招生数据统计、分析、资料归档。6、研究2021年高职招生工作计划和方案。(二)继续教育工作学院现有继续教育工作有专升本、专本衔接和函授教育等,为学生学历提升发挥重要作用。1、专升本工作(1)2020年专升本考试通知工作;(2)2020年考取专升本学生录取通知书发放工作;(3)2020年专升本数据统计、汇总,资料归档工作;(4)2021专升本报考宣传工作;(5)2021年专升本报考信息采集工作。2、专本衔接工作(1)巩固现有合作院校和合作专业;(2)宣传及受理报名工作;(

3、3)组织学生报考及考试工作;(4)组织协调论文指导工作;3、成人函授教育招生工作(1)采取优胜劣汰原则,调整现有函授办学合作伙伴;(2)进行专业调研,根据社会需求设置招生专业计划;(3)成人招生录取工作,本着宁缺毋滥,择优推荐的原则高质量完成成人函授招生录取;(4)监管办学合作伙伴教学全过程,保证办学质量。二、2020年度重要工作谋划,完成措施办法高职招生工作是学院发展的生命线,是招生办全年的重要和重点工作。今年招生工作要继续坚持和实现“四化”,既招生工作规范化、专业化、目标化、常年化,要力争高职招生录取总人数不低于去年,高质量完成2020年高职招生工作,主要措施办法如下:1、拟定黑龙江生态工

4、程职业学院2020年招生实施方案;2、高质量完成2020年省内、外招生计划的申报、核对、专业计划分配工作,做好调研,力争省内外专业计划分配科学、精准。3、精心准备各种高职招生宣传材料,突出学院办学特色和亮点。4、创新方法,务求实效,特别今年面对新冠肺炎疫情,实行互联网+招生,发挥新媒体作用,加大网络宣传力度。(1) 充分发挥学院网站作用,做好学院宣传片,实时更新网站,加大对学院的宣传;(2) 通过“黑龙江招生信息港”进行招生宣传;(3) 利用学院招生微信公众号进行招生宣传;(4)利用“抖音”、“快手”新媒体更广泛宣传学院;5、继续发挥传统宣传媒体作用,选择影响面广的媒体刊登学院招生简报,发布招

5、生信息,全面落实省内外招生宣传工作。(1)在省内最有影响力的“学子”杂志社所办的高考填报志愿指南和大数据刊物上进行招生宣传;(2)通过省内有影响力的新闻媒体进行招生宣传。6、加大省外招生力度,提高省外招生录取率和报到率。(1)想办法做工作,调整省外招生计划,扩大北方某些重点省份的招生计划,缩减南方某些省份的招生计划;(2)在重点省份选择有影响力的刊物进行招生宣传;(3)在重点省份的招生网站上进行招生宣传。7、积极争取“三校生”招生计划,同时深入开发“三校生”市场。8、打造专业化专兼职招生队伍,做好招生宣传人员培训工作,打造学院特色和专业宣传亮点,统一宣讲内容和口径;9、加强生源地建设工作。(1

6、)加强与生源大户学校交流,加深与相关人员的感情沟通,争取他们对我校的支持和帮助;(2)继续采取包片做法,抓住核心,突出重点,开发与重新审核核心生源地与重点生源地;(3)招生人员要维护好片区内相关人员(校长、主任、班任、学生家长、学生),做到“五通”,挖掘可靠、有力的招生联络人,以保证片区招生指标顺利完成;10、组织人员参加省内各地市和省外重要招生咨询会;11、统筹安排,做好假期值班、招生咨询服务工作。12、认真做好录取网上录取准备工作,按招生原则做好录取,同时做好补录准备工作,上好高职统招“双保险”13、根据国家政策,提前着手,做好今年高职扩招工作。14、统筹安排,做好继续教育工作。做好专升本

7、服务,拓展专本衔接招生专业,扩大招生规模,扩大成人函授教育规模,保证办学质量。三、存在问题和困难1、受今年疫情影响,无法下沉到学校进行招生宣传;2、教育厅对合作办学的规范化管理,去年很多合作企业没有兑现承诺,会导致生源地不够牢固,给今年招生带来不利影响;3、招生艰难,一志愿严重不足,去年第一次投档没有完成计划,学校没进入双高,影响学校声誉和知名度,考生和家长对学院不够认可,影响招生;4、今年订单培养大幅度减少,对今年招生会带来影响;5、招生办缺少网站建设和新媒体宣传资料制作的专业人员;6、学校特色专业招生困难。四、学院改革发展意见建议1、建立激励机制,将招生业绩与岗位津贴挂钩。2、发挥全院招生作用,招生办为主导,系部为主体,特别是今年面对疫情,短时间内不能下沉到学校招生,可通过系部发动学生参与招生宣传。3、建议学院改善办学条件,随着生活条件改善,目学生对住宿条件要求变高,住宿条件已成为学生选择学校的一个

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