中级建筑工程项目管理知识点汇总Ⅰ

1、中级建筑工程项目管理知识点汇总I多选题1、在国际上项目管理咨询公司可以接受（） 的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A.业主方B.设计方C.发包方D.供货方E.建设项目工程总承包方答案： A,B,D,E 考点 1Z201045 了解项目管理委托的模式单选题2、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或 参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任 务分工表答案： C

2、在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（ 投资或成本） 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作 任务由哪个工作部门（ 或个人 ） 负责， 由哪些工作部门（ 或个人） 配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任 务分工表，所以选项D错误。单选题3、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B.项目结构的分解与业主方项目

3、管理的组织结构无关C.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关答案： B暂无解析多选题4、业主方的组织协调任务不包括() 。A.分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B.编制项目管理总体规划C.起草设计合同D.组织提交竣工资料E.组织编制重要设施的使用及维护手册答案： C,D,E暂无解析单选题5、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是()A.做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作B.审查确认施工分包单位C.审

4、查施工组织设计D.做好工程计量工作答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程目标控制的任务”的熟悉。为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制； 审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求； 审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转

5、换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。因此，本题的正确答案是A。多选题6、专职安全生产管理人员在安全生产管理中，一方面要贯彻安全生产管理各项规定、 履行其职责，避免企业或施工现场因安全生产管理问题而受到法律的处罚；另一方面，专职安全生产管理人员也应关注由于自身违反安全生产管理规定而触犯法律， 受到法律的制裁。安全生产法律法规尤其是刑法对有关人员个人违反法律法规提出了严厉的处罚规定。因此， 专职安全生产管理人员必须认真学习有关法律对象管人员个人的处罚规定，从而提高遵守法律法规的自觉性。请回答如下问题：以下适用

6、于处3 年以上 7 年以下有期徒刑犯罪事实是（）。 （多选题）A.在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情节特别恶劣的B.强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情节特别恶劣的C.安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情节特别恶劣的D.在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故抢救，情节特别严重的E.违反消防管理法规，经消防监督机构通知采取改正措施而拒绝执行，后果特别严重的答案： A,C,D暂无解析单选题7、 当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于Char

7、ette 提出的三个概念。以下选项中不属于这三个概念的是(10)。项目风险关系着项目计划的成败，(11)关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时，项目管理人员要进行四种风险评估活动，这四种活动是(12)，以及确定风险估计的正确性。( 12)处填()。A.建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小B.建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，确定产生风险的原因C.确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小D.建立表示风险概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小答案： A 分析 Charette 在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定

8、义，他所关心的是三个方面，即关心未来、关心变化和关心选择。单选题8、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5 个月，工程量预估为 10000m3，合同单价为100 元 /m3。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10 万元 ( 且为整数万元) ，不足 10 万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1 个月、第2 个月实际完成的工程量分别为1600m3和 2000m3。合同约定：当累计实际完成工程量超过( 或低于 ) 估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9( 或 1.1) 。工程竣工时，经工

9、程师计量累计完成工程量为 13000m 3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：() 签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A.旁站监理8、 监理工程师C.总监理工程师D.业主代表答案： C解析本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、 构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。单选题9、 () 是项目管理中的最重要的任务。A.安全管理B.投资控制C.进度控制D.质量控制答案：

10、 A 解析 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务多选题10、 建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有 () 。A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责，不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、 规范、 标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还

11、应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。单选题11、下列选项中，可能导致技术风险的是()。A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C,施工设备供应不足D.类型不配套答案： B可能导致技术风险的是工艺流程不合理。单选题12、适用于工程规模较小，工期较短的项目的合同种类是()A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.可调价合同答案： B 解析 本题考查房地产开发项目合同类型。现代房地产开发项目开发建设过程中常见的合同类型有总价合同、单价合同和成本

12、加酬金合同。总价合同适用于工程规模较小，工期较短和风险不大的房地产开发项目。单选题13、项目控制与监理是房地产开发过程（）阶段的工作。A.投资决策B.前期准备C.工程建设D.市场营销答案： C房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。单选题14、 在国际工程管理界中，被称为“建造全过程管理”的是 所承担的管理。A.管理咨询方B.业主C.设计方D.施工方答案： A业主在项目的工程设计与编制

13、预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理，承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作，并延续至项目的竣工及保修责任期，因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”， 或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理，管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。单选题15、 () 受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。A.投资方和开发方B.施工总承包方C.材料和设备供应方D.建设项目总承包答案： D 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务多选题16、下列选项中

14、，属于施工总承包方管理任务的有()A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C,为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责整个工程的投资控制E.负责施工资源的供应组织答案： A,B,C,E 解析 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，本题选项中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本( 这是施工总承包方内部的管理任务) 、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务，而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。多选题17、设备承包商项目管理的主要任务有() 。A.保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供

15、设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表答案： A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务包括：(1) 保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题；(2) 按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作；(3) 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致；(4) 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求；(5) 完成合同规定的其他工作。单选题18、在建设工程全过程控制的分析中，对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于() 的角度进行分析。A.从工作进度对施工进度的影响B.从各阶段工作关系和总进度计划编制C.从这些工作本身的