泰富集团组织管理规划手册流程部分学习教案

1、会计学1泰富集团组织泰富集团组织(zzh)管理规划手册流程部管理规划手册流程部分分第一页，共72页。21、高管、委员会成员招聘流程、高管、委员会成员招聘流程2、高管绩效考核流程、高管绩效考核流程3、预算编制流程、预算编制流程4、资金审批流程、资金审批流程5、工资表编制及发放流程、工资表编制及发放流程6、年度、年度(nind)招商规划审批流程招商规划审批流程第2页/共72页第二页，共72页。3第3页/共72页第三页，共72页。4第4页/共72页第四页，共72页。5第5页/共72页第五页，共72页。6第6页/共72页第六页，共72页。7第7页/共72页第七页，共72页。8第8页/共72页第八页，共

2、72页。 跨委员会、事业部间的流程(lichng)优化 关键业务流程(lichng) 行政部管理流程(lichng) 人力资源部管理流程(lichng) 安保物业部管理流程(lichng)12345第9页/共72页第九页，共72页。101.年度经营计划制定流程2.年度经营计划调整流程3.年度营销活动计划流程4.统一营销活动流程5.经营合同签订与管理流程6.经营合同变更流程7.经营合同续订/自然终止流程8.经销商品(shngpn)进货审批流程9.金卡核对流程10.单一品类/品牌营销活动流程11.商场月度营销计划流程12.库存商品（削价）处理流程13.内部现场调整流程14.代销商品供应商未及时撤场

3、处理流程15.供应商撤场流程16.顾客退换货流程17.存货盘点(pndin)流程18.商品内部调拨流程（经销、押款代销、代销)19.串码处理流程20.代销商品结算流程第10页/共72页第十页，共72页。11第11页/共72页第十一页，共72页。12第12页/共72页第十二页，共72页。13第13页/共72页第十三页，共72页。14第14页/共72页第十四页，共72页。15第15页/共72页第十五页，共72页。16第16页/共72页第十六页，共72页。17第17页/共72页第十七页，共72页。18第18页/共72页第十八页，共72页。19第19页/共72页第十九页，共72页。20第20页/共72

4、页第二十页，共72页。21第21页/共72页第二十一页，共72页。22第22页/共72页第二十二页，共72页。23第23页/共72页第二十三页，共72页。24第24页/共72页第二十四页，共72页。25第25页/共72页第二十五页，共72页。26第26页/共72页第二十六页，共72页。27第27页/共72页第二十七页，共72页。28第28页/共72页第二十八页，共72页。29第29页/共72页第二十九页，共72页。30第30页/共72页第三十页，共72页。 跨委员会、事业部间的流程(lichng)优化 关键业务流程(lichng) 行政部管理流程(lichng) 人力资源部管理流程(lichn

5、g) 安保物业部管理流程(lichng)12345第31页/共72页第三十一页，共72页。321.促销场地审批流程2.布置工作跟进反馈流程 3.办公用品采购领用流程 4.车辆使用(shyng)流程 5.内外部发文、报材料流程 6.对新闻媒体接待处理流程 第32页/共72页第三十二页，共72页。33第33页/共72页第三十三页，共72页。34第34页/共72页第三十四页，共72页。35第35页/共72页第三十五页，共72页。36第36页/共72页第三十六页，共72页。37第37页/共72页第三十七页，共72页。38第38页/共72页第三十八页，共72页。39第39页/共72页第三十九页，共72页

6、。 跨委员会、事业部间的流程优化 关键(gunjin)业务流程 行政部管理流程 人力资源部管理流程 安保物业部管理流程12345第40页/共72页第四十页，共72页。411. 招聘流程(含面试）2. 培训(pixn)管理流程 3. 绩效管理流程 4. 个人晋升、薪资调整流程 5. 员工离职流程 6. 岗位变动流程 7. 工资发放管理流程 8. 薪资管理流程 9. 人力资源规划流程 第41页/共72页第四十一页，共72页。42第42页/共72页第四十二页，共72页。43第43页/共72页第四十三页，共72页。44第44页/共72页第四十四页，共72页。45第45页/共72页第四十五页，共72页。

7、46第46页/共72页第四十六页，共72页。47第47页/共72页第四十七页，共72页。48第48页/共72页第四十八页，共72页。49第49页/共72页第四十九页，共72页。50第50页/共72页第五十页，共72页。51第51页/共72页第五十一页，共72页。52第52页/共72页第五十二页，共72页。 跨委员会、事业部间的流程优化 关键业务流程 行政部管理(gunl)流程 人力资源部管理(gunl)流程 安保物业部管理(gunl)流程12345第53页/共72页第五十三页，共72页。541.年度设备保养计划制订流程2.维修申报处理流程 3.工程(gngchng)物料、维修物料采购管理流程

8、4.供应商进场装修流程5.房屋租赁流程 6.防火应急预案的组织演练工作流程 第54页/共72页第五十四页，共72页。55第55页/共72页第五十五页，共72页。56第56页/共72页第五十六页，共72页。57第57页/共72页第五十七页，共72页。58第58页/共72页第五十八页，共72页。59第59页/共72页第五十九页，共72页。60第60页/共72页第六十页，共72页。611. 会员发展(fzhn)规划流程2. 组织实施完成指标流程 3. 组织会员营销活动流程 4. 费用控制流程 5. 会员发展(fzhn)、维护、管理流程 6. 维护会员权益管理流程7. 会员消费跟踪流程8. 会员信息渠道通畅流程9. 会员锁卡流程第61页/共72页第六十一页，共72页。62第62页/共72页第六十二页，共72页。63第63页/共72页第六十三页，共72页。64第64页/共72页第六十四页，共72页。65第65页/共72页第六十五页，共72页。66第66页/共72页第六十六页，共72页。67第67页/共72页第六十七页，共72页。68第