下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Soft Strength Coaching Public Classes软实力教练机构公开课程Tel: 021-5169 8951, 800 707 8951 Consultative Selling Skills顾问式销售技巧2011年4月1-2日(周五,周六)Call to Win Customers电话“赢”销2011年4月15日(周五)【对象 Audience】客户经理、销售主任、销售代表、市场拓展主管等想要学习和提高销售能力和业绩的人士【对象 Audience】销售主任、销售代表、销售顾问、销售工程师、市场拓展主管、客户经理、业务经理等想要学习和提高
2、销售能力和业绩的人士【地点 Venue】徐家汇漕溪北路88号圣爱大厦2609室【地点 Venue】徐家汇漕溪北路88号圣爱大厦2609室【投资 Investment】RMB 2500/人,另考证费用550元/人【投资 Investment】特别优惠价RMB980/人【课程大纲 Outline】第一讲:不打无准备之仗l 了解当今社会销售员所扮演的重要角色l 了解整个销售流程l 销售的核心理念l 售前准备的内容l 自我评估销售能力,订立突破目标第二讲:建立和谐的初步关系l 建立和谐的重要性l 5种有效的开场方法第三讲:有效发掘需求、体现价值l 能用有效提问和倾听技巧得到需要的信息l 帮助客户更清楚
3、地了解自己的需求和价值l 找到主要购买动机第四讲:系统、有针对性地提供解决方案 l 提出解决方案的步骤l 分辨事实和益处,找出产品的独特买点l 生动有说服力地说明产品对客户的益处第五讲:处理客户的异议l 异议的种类l 运用独特流程有效地处理异议l 运用“缓冲句”处理异议l 有效回应异议的两种方法第六讲:赢得成交 Effective Closing l 5种有效的成交方法l 成交中要注意和避免的事培训方式和特色:1) 在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的积极气氛中完成。2) 课程的内容使每位学员有参与感,并感到轻松又有趣。3) 通过互动的练习 (非单纯听讲),并将所学运用于生活、工作中,让你
4、建立自己真正的成功经验。 4) 经过多次上台演练和教练的即时辅导,使学员很快掌握新的技能。【课程大纲 Outline】第一讲:态度决定一切l 销售人生l 销售人员的角色l 人员成功三角形l 克服电话销售的恐惧l 建立积极的心态,享受电话过程l 电话销售的困难l 销售员的“四当”心态l 在电话中要自信,真诚,热情,微笑第二讲:深刻理解电话销售l 电话销售的职能l 电话营销的四大决定因素l 销售的流程l 从客户的角度看问题l 电话销售的独特挑战l 一步式电话销售: Cold Calll 两步式电话开发: Warm Call第三讲:学习重要技巧,提高成功率1)做好准备l 明确打电话的目的2)如何通过
5、电话过滤者:前台和秘书l 前台为何不转?l 对待她们的五条原则l 在和前台通话中要达成什么目标?l 越过障碍的方法l 和她们讲话时3要诀3) 找对人:如何找到关键人物4) 销售时机的选择5) 说对话: 强力开场,赢得听者的注意6) 电话里的沟通技巧l 有效提高电话的感染力l 好的电话语言和糟糕的电话语言l 要到关键信息:有效发问l 要到关键信息:积极聆听7) 随机应变回答问题,介绍产品8) LSCPA异议处理技巧 l 有效处理异议:太忙、太贵等9) 如何有效约见客户l 结束电话的技巧l 如何电话留言l 如何电话跟进l 做好记录10) 接听客户电话的要点11) 人际关系技巧【教练简介 Coach
6、】陶文钧老师 Bruce Tao·上海软实力教练机构 总经理,首席教练·上海交通大学客座教授·美国韦伯斯特Webster大学MBA ·原美国卡内基训练公司资深经理,专职培训师,销售冠军·10多年跨国企业服务、营销和培训管理经验·中国员工职业化培训20强讲师·美国培训与发展协会ASTD成员·曾培训客户:大众汽车, 联想集团,达能集团,国泰基金,钱柜KTV,携程旅行网,施贵宝制药,松下等·请登陆博客:【公司概况 About Us】软实力教练机构是国内领先的软技能培训机构。我们运用独特的教练技术,通过有效的课程
7、,帮助企业提高竞争力,赢得更多客户!已为大众汽车、联想集团等诸多世界500强和本土领先企业提供培训,平均满意率达到96.2%以上。软实力教练机构是中国大陆首家经英国伦敦城市行业协会的授权颁发国际管理资格(International Management Qualification, 以下简称IMQ)系列证书。英国伦敦城市行业协会(City & Guilds of London Institute,以下简称C&G)伦敦市府和16个行业工会于1878年联合组建的职业技能教育组织。130多年来,C&G的资格在国际上已被普遍认可,成为世
8、界性的职业技能标准。目前全世界共有一千四百多万人持有C&G的证书。【更多精彩公开课程Upcoming Public Classes】软实力课程Level 1:综合素质提升2011年4月7日-6月30日软实力课程Level 2:国际管理课程2011年4月9日-10月冲突管理2011年5月20-21日(周五,周六)服务致胜2011年6月12-16日(周五,周六)回执表请填写下表后发邮件至 以确认您的参会资格 企业名称 :_人 数 :_ 人 联 系 人 : _联系电话 :_ 移动电话 :_传 真 :_电 邮 :_参加人姓名 _付款方式 : ( 请选择打 “” ) _l. 转 帐 _2. 现 金_备 注: _ 很
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026学年保护环境说课稿大班说课稿
- 2025-2026学年对折剪纸说课稿动物
- 2025-2026学年《口哨与小狗》说课稿
- 2025-2026学年大专手写说课稿格式
- 燃气用户安装检修工岗前交接考核试卷含答案
- 道路货运业务员岗前理论水平考核试卷含答案
- 薄膜加热器件制造工岗前工作实操考核试卷含答案
- 综采集控工安全管理模拟考核试卷含答案
- 2025-2026学年大学说课稿网站
- 三氯氢硅还原工岗前健康知识考核试卷含答案
- 生产运作管理 第7版 课件 第十一章 制造业的作业计划与控制
- 2026气凝胶绝热材料在储能系统中的应用价值评估报告
- 2026新教材语文 7 培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人 教学课件
- 高考英语阅读理解:六大类型题目-解题方法
- 2026年湖南高速铁路职业技术学院高职单招笔试职业技能测验试题库含答案解析3套试卷
- 2026年中国电信校园招聘考试笔试试题及答案
- 2026年中级经济师《知识产权实务》考试历年机考真题集附参考答案详解(完整版)
- 白银公司历年招聘试题汇 总笔试试题
- 儿童脊柱侧弯筛查与早期干预
- 行业主题轮动研究报告:基于卷积神经网络的指数轮动策略
- 公务摄影实战技巧与案例分享
评论
0/150
提交评论