公司管理课程学习总结报告

1、企业管理心得体会辽宁科技大学应用技术学院电本班 郭哲这学期开始接触现代企业管理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方 面了解甚少，在企业管理课程的学习过程中，老师一开始就为我们重点讲述了企 业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的内容有：企业 与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。通过学习这 些让我受益匪浅，让我知道了管理学在现代的重要性。在企业与企业管理的学习中，重点讲了企业组织结构，了解到了职能制、直 线职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中，了解到了管理 的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理 之父”

2、在生产领域的科学管理原理、 “现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理 以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯 洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但 对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业责任。一个企业没有很好的企 业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿事件与最近 的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是特别吻合，书本上 的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的，我觉得有些地方还是很深奥的， 但老师在讲的过程中是用最简单的语言让

3、我们理解尤其是结合案例，这让我能够 有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。还有就是让我们 讲解，这也算是一个让我们上台展示的机会，让我们了解到了更多的成功企业与 管理者。知识面得到了扩展，也让我们的表达能力增强。虽然我现在还没有讲解， 但我相信我一定会学到知识。在慢慢的学习过程中我知道了管理学在当代的主要，企业管理学是系统研究 企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当 今中国，改革开放逐步推进与升化，中国经济的快速发展。快速崛起的经济，需 要大量的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。 我是学证券投资管理专业的，以后的工作

4、过程中肯定离不开管理活动，无论是管 理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学习了解管理学知识。总之，在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识，老师课程知识很 丰富，讲解也很生动。通过这课的学习我相信我们会了解自己一些方面的不足， 进一步去改善，进一步去提高。企业管理的内容有：战略管理、营销管理、技术创新管理、生产运营管理、 财务管理、人力资源管理。管理企业需要管理者，成为一个优秀的管理者必须具 有三种基本的管理技能：技术技能、人际技能、概念技能。而对于不同层次的管 理者来说，对这三类技能的要求是不同的：对高层管理者：最重要的是概念技能， 因为要由高层管理者负责计划、政策、决策都需要有

5、理解各种事物间相互关系的 能力。而对于基层管理者：由于他最接近现场作业，所以技术技能格外重要。由 于管理者的工作对象是人，因此人际技能对于各个层次的管理者来说都是重要的。 企业管理的四个基本职能分别是：计划职能、组织职能、领导职能、控制职能四 个方面。计划职能是管理的首要职能，是从现在通向未来的桥梁。组织职能是为 了实现目标而进行的分工和协作。领导职能是激励、引导和影响个人或组织，在 一定的条件下，实现组织目标的行动过程。控制职能最常见的是根据控制点位于 整个活动过程中的位置可划分为预先控制、现场控制和事后控制。企业是从商品经济发展起来的，说到商品就有两种买卖商品的方式，一种叫推销，一种叫营销

6、，推销是指卖那些生产出来的东西，营销是指生产那些能够卖得出去的产品。营销（市场营销）就是通过创造和交换产品与价值，从而使个人或群体满足欲望和需要的过程。营销的实质就是管理市场，促成满足人们需求和需要的交换。企业的任务关键在于断定目标市场消费者的需求和欲望，并且要比竞争者 更好地满足消费者的需求。现代企业管理心得（） ：一）、提高认识，统一思想，合理定位企业管理工作 、企业管理部门，是企业管理工作的牵头人和引导者。 、企业管理工作，需要所有部门共同参与、密切配合，是一项系统 工程，只有通过各部门共同参与、研究，上下各级人员各负其责才能实 现。二）、深入学习，努力探索，不断提高企业管理能力和水平

7、、要提升企业管理思路，管理思路要有创新。、管理标准的制定和执行上要有提升。、要不断提升诊断和修订管理制度水平。三）、根据中国中铁及九局的十二五规划，结合公司的现状，为了 使企业更好的生存和发展，我们公司还要在资质方面还要增加，拓宽施 工领域，比如：增加公路工程、增加水利和水电、增加城市轨道工程等 方面的资质，这样更加适应建筑市场的需要，使企业做大、做强。二、建造师人员及专业的增加。为了满足未来五年内资质发展的需 要，公司需要出台一些举措。详细见九局发展规划。三、结合所看的录相，我们部今年的重点工作如下 :企业在资质方面继续申报，申报公路资质、房屋建筑工程资质、土 石方工程资质、隧道工程资质等。

8、四、通过听取了零缺陷一次性把事情做好的报告，体会到，我们公 司正是缺少这种精神，一些小的问题和缺陷不放在心上，无所谓的思想 严重，所以失误就多，损失就存在。自查了一下，有时工作中还存在着 反复，不能全部达到一次性做好，这也是今后自己应该加强的方面，争 取在今后工作中达到零缺陷，为企业的发展贡献自己的力量五、中小企业千万不要轻易聘请外部职业经理人做、赵二虎经营山寨， 虽身份卑微，形容粗陋，却也能自给自足，颇受拥戴 有一天遇到了大型国企出来的中层干部庞青云，本来想引进山寨做，以便让本山 寨融入新的血液和经营理念。却不料因自身理念无非与新的正统化政治管理思想 接轨，慢慢被越俎代庖，最终落了个鹊占鸠巢。企业领导人在政治上如此不成熟， 企业理念如此悬殊，幻想轻易接轨，得不偿失啊。、一定要在真正的实践中强化提升自己的领导地位。庞青云投奔赵二虎后，马上在一场抢粮车战斗中崭露头角，展现