企业信息化建设与管理课程实验指导书范本

1、企业信息化建设与管理课程实验指导书浙江万里学院现代物流学院信息管理系目录1企业管理信息化系统管理实践32企业信息化方案总体设计 14实验一企业管理信息化系统管理实践一、实验目的以企业资源计划 ERP系统为核心，了解企业管理信息化的内容，并以用友U8 ERP为实验平台，进行中小企业管理信息化系统权限设计及系统管理模块实际操作。二、实验要求（1）熟悉企业管理信息化的内容。（2）熟悉ERP软件的体系结构和功能框架。（3）掌握管理信息化系统权限管理的原理和实际操作。三、实验方法以用友ERP为基础，先进行系统权限管理理论的学习，在掌握基于角色的权限管理方法的基础上，根据所给的实验数据进行用户、角色定义以

2、及在系统中进行实现。四、实验内容（一）基于角色的权限管理理论1、基本思路：用户访问控制管理中引入了角色的概念，即在系统中提供若干个角色，每个角色的权限可以任意定制，在每一个角色下可以包含若干个用户，用户只能够使用本角色允许使用的系统功能，对用户无权使用的系统功能可以设置其状态为不可见或隐藏。管理员可以首先分配好各个角色的权限，然后将系统的用户分配到各个不同角色中，即可以完成用户权限的设定，而不用逐个的去设定用户的使用权限。用户的授权是通过授予用户一个角色来实现的，即赋予用户一个角色， 一个用户可以承担不同的角色，从而实现授权的灵活性。只要某用户属于某个角色那么他就具备这个角色的 所有操作许可，

3、即该角色所拥有的权限。 用户与角色是多对多的关系。即一个用户可以属于多个角色之中，一个角色可以包括多个用户。2、基于角色的权限管理模型对该模型定义如下：U , R, P , S:用户；角色，权限，会话；PA ? P*R:权限分配，多对多的关系；UA? U*R:用户分配，多对多关系；User:S >U,每一个会话 s 对应单一用户 user（s） 的映射；Roles:会话 s 到角色集合 role（s） ? r|（user（s）,r） PA从上面的模型可以看出：该模型由三个实体组成，分别是：用户（U）、角色（R）、权限（P）。其中用户指自然人；角色就是组织内部一件工作的功能或工作的头衔，表

4、示该角色 成员所授予的职责的许可, 系统中拥有权限的用户可以执行相应的操作。 用户与角色之间以 及角色与权限之间用双双箭头相连表示用户角色分配 UA 和角色权限分配 PA 关系都是多 对多的关系,即一个用户可以拥有多个角色, 一个角色也可被多个用户所拥有。同样的,一 个角色拥有多个权限,一个权限能被多个角色所拥有。用户建立会话从而对资源进行存取, 每个会话 S 将一个用户与他所对应的角色集中的一部分建立映射关系,这个角色会话子集 称为会话激活的角色集。 于是, 在这次会话中, 用户可以执行的操作就是该会话激活的角色 集对应的权限所允许的操作。3、基于角色的权限管理的特点（ 1）访问权限与角色相

5、关联,不同的角色有不同的权。用户以什么样的角色对资源进行 访问,决定了用户拥有的权限以及可执行何种操作。（ 2）角色继承。角色之间可能有互相重叠的职责和权力,属于不同角色的用户可能需要执行一些相同的操作。 RBAC采用角色继承的概念，如角色2继承角色1 ,那么管理员在定义角色 2 时就可以只设定不同于角色 1 的属性及访问权限，避免了重复定义。（ 3）最小权限原则,即指用户所拥有的权力不能超过他执行工作时所需的权限。实现最 小特权原则, 需要分清用户的工作职责, 确定完成该工作的最小权限集, 然后把用户限制在 这个权限结合的范围之内。 一定的角色就确定了其工作职责, 而角色所能完成的事物蕴涵了

6、 其完成工作所需的最小权限。用 户要访问信息首先必须具有相应的角色,用户无法饶过角 色直接访问信息。（ 4）职责分离。一般职责分离有两种方式:静态和动态。（ 5）角色容量。在一个特定的时间段内,有一些角色只能有一定人数的用户占用。在创 建新的角色时应该指定角色的容量。（二）基于角色的管理信息化系统权限管理实现以U8 ERP为实验平台，根据下面提供的信息进行角色定义、用户定义和用户授权。（1）用户及角色对应信息用户ID用户全名部门角色0001李军总经理办公室销售总监、采购总监0002王海采购部采购总监0003张扬销售部销售总监（2）角色及相应权限信息1 ）销售总监 Sales_manager权限

7、ID权限名称隶属系统AS002仓库档案编辑公用目录设置AS002Q仓库档案查询公用目录设置AS003付款条件编辑公用目录设置AS003Q付款条件查询公用目录设置AS006发运方式编辑公用目录设置AS006Q发运方式查询公用目录设置AS007地区分类编辑公用目录设置AS007Q地区分类查询公用目录设置AS008存货分类编辑公用目录设置AS008Q存货分类查询公用目录设置AS009存货档案编辑公用目录设置AS009Q存货档案查询公用目录设置AS010客户分类编辑公用目录设置AS010Q客户分类查询公用目录设置AS011客户档案编辑公用目录设置AS011Q客户档案查询公用目录设置AS012常用摘要公

8、用目录设置AS013本单位开户银行编辑公用目录设置AS013Q本单位开户银行查询公用目录设置AS016收发类别编辑公用目录设置AS016Q收发类别查询公用目录设置AS018结算方式编辑公用目录设置AS018Q结算方式查询公用目录设置AS020人员档案编辑公用目录设置AS020Q人员档案查询公用目录设置AS021部门档案编辑公用目录设置AS021Q部门档案查询公用目录设置AS023销售类型编辑公用目录设置AS023Q销售类型查询公用目录设置AS024费用项目编辑公用目录设置SA0201销售选项查询销售管理SA0202销售选项修改销售管理SA0204信用审批人销售管理SA020501允限销设置编辑

9、销售管理SA020502允限销设置查询销售管理SA020801期初发货单销售管理SA020803期初委托代销发货单销售管理SA020901销售月末结账销售管理SA03000101销售报价单查询销售管理SA03000102销售报价单录入销售管理SA03000103销售报价单审核销售管理SA03000104销售报价单关闭销售管理SA030002销售报价单列表销售管理SA030003报价单批量处理销售管理SA03010101销售订单录入销售管理SA03010102销售订单关闭销售管理SA03010103销售订单审核销售管理SA03010104销售订单查询销售管理SA03010105销售订单变更销售管

10、理SA03010108销售订单锁定销售管理SA03010109销售订单解锁销售管理SA030102销售订单列表销售管理SA030103订单批量处理销售管理SA03030201销售专用发票查询销售管理SA03030202销售专用发票录入销售管理SA03030203销售专用发票复核销售管理SA03030204销售专用发票作废销售管理SA03030205销售专用发票弃复销售管理SA03030301销售普通发票查询销售管理SA03030302销售普通发票录入销售管理SA03030303销售普通发票复核销售管理SA03030304销售普通发票作废销售管理SA03030305销售普通发票弃复销售管理SA0

11、3030401红字销售专用发票查询销售管理SA03030402红字销售专用发票录入销售管理SA03030403红字销售专用发票复核销售管理SA03030404红字销售专用发票作废销售管理SA03030405红字销售专用发票弃复销售管理SA03030501红字销售普通发票查询销售管理SA03030502红字销售普通发票录入销售管理SA03030503红字销售普通发票复核销售管理SA03030504红字销售普通发票作废销售管理SA03030505红字销售普通发票弃复销售管理SA030306专票批量处理销售管理SA030307批量生成发票销售管理SA030308普票批量处理销售管理SA040201_

12、01查询销售收入明细账销售管理SA040201_02设置销售收入明细账销售管理SA040201_03打印销售收入明细账销售管理SA040201_04输出销售收入明细账销售管理SA040202_01查询销售成本明细账销售管理SA040202_02设置销售成本明细账销售管理SA040202_03打印销售成本明细账销售管理SA040202_04输岀销售成本明细账销售管理SA040203_01查询销售明细账销售管理SA040203_02设置销售明细账销售管理SA040203_03打印销售明细账销售管理SA040203_04输岀销售明细账销售管理SA040204_01查询发货结算勾对表销售管理SA040

13、204_02设置发货结算勾对表销售管理SA040204_03打印发货结算勾对表销售管理SA040204_04输岀发货结算勾对表销售管理SA040205_01查询委托代销明细账销售管理SA040205_02设置委托代销明细账销售管理SA040205_03打印委托代销明细账销售管理SA040205_04输岀委托代销明细账销售管理SA040206_01查询发货明细表销售管理SA040206 02设置发货明细表销售管理SA040206 03打印发货明细表销售管理SA040206 04输岀发货明细表销售管理SA040207 01查询销售明细表销售管理SA040207 02设置销售明细表销售管理SA040

14、207 03打印销售明细表销售管理SA040207 04输岀销售明细表销售管理SA040401 01查询销售统计表销售管理SA040401 02设置销售统计表销售管理SA040401 03打印销售统计表销售管理SA040401 04输岀销售统计表销售管理SA040403 01查询发货统计表销售管理SA040403 02设置发货统计表销售管理SA040403 03打印发货统计表销售管理SA040403 04输岀发货统计表销售管理2 ）采购总监权限ID权限名称隶属系统AS002仓库档案编辑公用目录设置AS002Q仓库档案查询公用目录设置AS003付款条件编辑公用目录设置AS003Q付款条件查询公用

15、目录设置AS004供应商分类编辑公用目录设置AS004Q供应商分类查询公用目录设置AS005供应商档案编辑公用目录设置AS005Q供应商档案查询公用目录设置AS007地区分类编辑公用目录设置AS007Q地区分类查询公用目录设置AS008存货分类编辑公用目录设置AS008Q存货分类查询公用目录设置AS009存货档案编辑公用目录设置AS009Q存货档案查询公用目录设置AS012常用摘要公用目录设置AS013本单位开户银行编辑公用目录设置AS013Q本单位开户银行查询公用目录设置AS016收发类别编辑公用目录设置AS016Q收发类别查询公用目录设置AS018结算方式编辑公用目录设置AS018Q结算方

16、式查询公用目录设置AS020人员档案编辑公用目录设置AS020Q人员档案查询公用目录设置AS021部门档案编辑公用目录设置AS021Q部门档案查询公用目录设置AS022采购类型编辑公用目录设置AS022Q采购类型查询公用目录设置AS025Q自定义项查询公用目录设置AS028M外币编辑公用目录设置AS028Q外币查询公用目录设置AS029H项目合并公用目录设置AS029M项目编辑公用目录设置AS029Q项目查询公用目录设置AS031非合理损耗类型编辑公用目录设置AS031Q非合理损耗类型查询公用目录设置AS032M计量单位编辑公用目录设置AS032Q计量单位查询公用目录设置AS033格式设计公用

17、目录设置AS034M编码方案编辑公用目录设置AS034Q编码方案查询公用目录设置AS035自定义项设置公用目录设置AS036自定义项档案公用目录设置AS037M数据权限编辑公用目录设置AS037Q数据权限查询公用目录设置AS037ZM权限组编辑公用目录设置AS037ZQ权限组查询公用目录设置AS038JM金额级别设置公用目录设置AS038JQ金额级别查询公用目录设置AS038M金额权限设置公用目录设置AS038Q金额权限查询公用目录设置AS100101档案表结构设置公用目录设置AS100102档案表结构查询公用目录设置AS11PU采购公用目录设置AS120101供应商存货对照表编辑公用目录设置

18、AS120102供应商存货对照表查询公用目录设置AS120201仓库存货对照表编辑公用目录设置AS120202仓库存货对照表查询公用目录设置PU0204采购选项修改采购管理PU0205采购选项查询采购管理PU0206采购期初记账采购管理PU0207月末结账采购管理PU030001参照请购单生单采购管理PU030002参照销售订单生单采购管理PU030003参照MRP/MPS计划生单采购管理PU030004参照ROP计划生单采购管理PU030005参照采购合同生单采购管理PU030006参照岀口订单生单采购管理PU0301采购订单查询采购管理PU0302采购订单录入采购管理PU0303采购订单审

19、核采购管理PU0304采购订单关闭采购管理PU030502 01查询采购订单执行统计表采购管理PU030502 02设置采购订单执行统计表采购管理PU030502 03打印采购订单执行统计表采购管理PU030502 04输岀采购订单执行统计表采购管理PU030505 01查询供应商催货函采购管理PU030505 02设置供应商催货函采购管理PU030505 03打印供应商催货函采购管理PU030505 04输岀供应商催货函采购管理PU0306采购订单变更采购管理PU0307计划批量生单采购管理PU0308请购比价生单采购管理PU0309采购订单列表采购管理PU0310采购订单查审采购管理PU0

20、311采购订单锁定采购管理PU0312采购订单解锁采购管理PU040301自动结算采购管理PU040302手工结算采购管理PU040303受托代销结算采购管理PU040305结算单列表采购管理PU040307取消现付采购管理PU040309费用折扣结算采购管理PU040311采购发票现付采购管理PU040315删除结算单采购管理PU040316批量生成发票采购管理PU0405_01查询现存量查询采购管理PU0405_02设置现存量查询采购管理PU0405_03打印现存量查询采购管理PU0405_04输岀现存量查询采购管理PU04100101请购单查询采购管理PU04100102请购单录入采购管

21、理PU04100103请购单审核采购管理PU04100104请购单关闭采购管理PU04100105请购单查审采购管理PU04100106采购请购单锁定采购管理PU04100107采购请购单解锁采购管理PU041002请购单列表采购管理PU04200101到货单查询采购管理PU04200102到货单录入采购管理PU04200201到货退回单查询采购管理PU04200202到货退回单录入采购管理PU042003到货单列表采购管理PU04300101采购专用发票查询采购管理PU04300102采购专用发票录入采购管理PU04300201采购普通发票查询采购管理PU04300202采购普通发票录入采购

22、管理PU04300301运费发票查询采购管理PU04300302运费发票录入采购管理PU04300401红字采购专用发票查询采购管理PU04300402红字采购专用发票录入采购管理PU04300501红字采购普通发票查询采购管理PU04300502红字采购普通发票录入采购管理PU04300601红字运费发票查询采购管理PU04300602红字运费发票录入采购管理PU043010采购发票列表采购管理PU050301 01查询采购明细表采购管理PU050301_02设置采购明细表采购管理PU050301_03打印采购明细表采购管理PU050301_04输岀采购明细表采购管理PU050302_01查

23、询入库明细表采购管理PU050302_02设置入库明细表采购管理PU050302_03打印入库明细表采购管理PU050302_04输岀入库明细表采购管理PU050303_01查询结算明细表采购管理PU050303_02设置结算明细表采购管理PU050303_03打印结算明细表采购管理PU050303_04输岀结算明细表采购管理PU050304_01查询未完成业务明细表采购管理PU050304_02设置未完成业务明细表采购管理PU050304_03打印未完成业务明细表采购管理PU050304_04输出未完成业务明细表采购管理PU050306_01查询受托结算明细表采购管理PU050306_02设

24、置受托结算明细表采购管理PU050306_03打印受托结算明细表采购管理PU050306_04输岀受托结算明细表采购管理PU050307_01查询采购综合统计表采购管理PU050307_02设置采购综合统计表采购管理PU050307_03打印采购综合统计表采购管理PU050307_04输岀采购综合统计表采购管理PU050308_01查询采购计划综合统计表采购管理PU050308_02设置采购计划综合统计表采购管理PU050308 03打印采购计划综合统计表采购管理PU050308_04输岀采购计划综合统计表采购管理PU050309 01查询费用明细表采购管理PU050309 02设置费用明细表

25、采购管理PU050309 03打印费用明细表采购管理PU050309 04输岀费用明细表采购管理PU050310 01查询到货明细表采购管理PU050310 02设置到货明细表采购管理PU050310 03打印到货明细表采购管理PU050310 04输岀到货明细表采购管理PU050401 01查询代销商品款台账采购管理PU050401 02设置代销商品款台账采购管理PU050401 03打印代销商品款台账采购管理PU050401 04输岀代销商品款台账采购管理PU050402 01查询在途货物余额表采购管理PU050402 02设置在途货物余额表采购管理PU050402 03打印在途货物余额表

26、采购管理PU050402 04输岀在途货物余额表采购管理PU050403_01查询暂估入库余额表采购管理PU050403_02设置暂估入库余额表采购管理PU050403_03打印暂估入库余额表采购管理PU050403_04输岀暂估入库余额表采购管理PU050404_01查询代销商品余额表采购管理PU050404_02设置代销商品余额表采购管理PU050404_03打印代销商品余额表采购管理PU050404_04输出代销商品余额表采购管理PU050501_01查询采购成本分析采购管理PU050501_02设置采购成本分析采购管理PU050501_03打印采购成本分析采购管理PU050501_04

27、输出采购成本分析采购管理PU050502_01查询供应商价格对比分析采购管理PU050502_02设置供应商价格对比分析采购管理PU050502_03打印供应商价格对比分析采购管理PU050502_04输岀供应商价格对比分析采购管理PU050503_01查询采购类型结构分析采购管理PU050503_02设置采购类型结构分析采购管理PU050503_03打印采购类型结构分析采购管理PU050503_04输岀采购类型结构分析采购管理PU050504_01查询采购资金比重分析采购管理PU050504_02设置采购资金比重分析采购管理PU050504_03打印采购资金比重分析采购管理PU050504_

28、04输岀采购资金比重分析采购管理PU050505_01查询采购费用分析采购管理PU050505 02设置采购费用分析采购管理PU050505_03打印采购费用分析采购管理PU050505 04输岀采购费用分析采购管理PU050506 01查询采购货龄综合分析采购管理PU050506 02设置采购货龄综合分析采购管理PU050506 03打印采购货龄综合分析采购管理PU050506 04输岀采购货龄综合分析采购管理PU050507 01查询增值税发票处理状态明细表采购管理PU050507 02设置增值税发票处理状态明细表采购管理PU050507 03打印增值税发票处理状态明细表采购管理PU050

29、507 04输岀增值税发票处理状态明细表采购管理PU050509采购最高进价控制采购管理PU060101供应商存货价格表编辑采购管理PU060102供应商存货价格表查询采购管理PU0603 01查询供应商存货价格分析采购管理PU0603 02设置供应商存货价格分析采购管理PU0603 03打印供应商存货价格分析采购管理PU0603 04输岀供应商存货价格分析采购管理PU0604_01查询供应商交货情况分析采购管理PU0604_02设置供应商交货情况分析采购管理PU0604_03打印供应商交货情况分析采购管理PU0604_04输岀供应商交货情况分析采购管理PU0605_01查询供应商交货质量分析

30、采购管理PU0605_02设置供应商交货质量分析采购管理PU0605_03打印供应商交货质量分析采购管理PU0605_04输出供应商交货质量分析采购管理PU0606_01查询供应商ABC分析采购管理PU0606_02设置供应商ABC分析采购管理PU0606_03打印供应商ABC分析采购管理PU0606_04输出供应商ABC分析采购管理五、思考题1、基于角色的权限管理相比较于其它权限管理方式，你认为最大的优点是什么？2、如果你要开发一个管理系统也打算采用基于角色的权限管理方式，如何设计权限管理的后台数据库？实验二 企业信息化方案总体设计一、实验目的熟悉企业信息化的总体架构，应用相应的技术和方法实

31、现企业信息化总体方案的设计。二、实验要求（1）了解企业信息化的总体架构。（2）了解企业信息化总体规划的常用方法。（3）根据特定的企业类型，设计该企业的信息化总体方案。（4）以英特空调车间生产信息化总体规划报告为例，完成后面的设计案例三、实验方法应用企业信息化总体规划方法， 结合制造企业对信息化的需求， 进行某一信息化系统的 总体方案规划与设计。四、实验内容（案例）1. SAI-MES 系统概述本系统根据英特空调车间生产管理目前存在的问题， 目的在于提高车间生产管理水平和 实现生产过程的透明化、 实时化管理。通过系统的实施以实现以下的效益： （ 1）甩掉图纸和 帐表， 实现车间无纸化生产， 从而

32、可支持车间生产现场对任务的快速响应和优化组织， 提高 生产效率； 同时还具有避免生产现场任务单混淆造成生产失误等功能效益。（ 2）实现生产现场加工状态信息动态采集，可为 ERP 或管理层提供生产进度状况、生产质量状况、设备 利用状况等关键数据支持，提高企业管理水平和产品质量。（ 3）其他效益：如： 能支持今后企业间网络化协同制造， 有利于产业链优化运行； 形成企业信息化的一种可视化亮点， 有 利于提高企业形象和市场竞争能力。根据以上效益目标，系统将完成以下的功能：（ 1）车间无纸化生产作业（支持“甩图纸” 、“甩帐表”工程）1） 生产任务的下达及确认：根据车间作业计划， 实现每天生产任务下达到

33、各条生产线， 生产线的工作人员可以通过 信息终端实时查询每天的生产任务；同时，生产任务传递到仓库和质量检验部门。2） 生产任务的动态调整及确认：根据客户的需求及生产任务的优先级调整， 系统支持对生产任务进行动态调整， 通过确 认后下达到相关生产线；并把任务调整信息传递到仓库和质量检验部门。（2）生产过程状态信息采集及生产任务执行情况跟踪系统能够通过多种方式（人机交互、 条码扫描等）实时采集生产线的生产进度，车间管 理人员可以通过信息终端进行生产任务执行情况的查询，公司的管理层可以通过工作电脑查询生产任务的执行情况、客户订单的完成情况等信息；客户也可以通过远程观看订单的动态 执行情况。（3 ）关

34、键质量信息的采集与分析：根据质量管理的要求在生产线设置关键质量数据采集点，通过条码扫描和人机交互输入等方式输入产品及对应质量数据，并能根据需求生成相关的质量统计报表和分析报表。（4）车间生产状态实时显示：能够根据管理的需求，产生各种车间生产状态分析查询和报表，如生产任务进度、产品质量报表、客户订单完成情况等。并可以将相关的车间生产执行情况信息通过车间电子大屏幕进 行实时显示与更新。2. 设计约束需求约束。系统总体设计应遵循系统需求说明书及软件开发相关的规范：本系统应当遵循的标准或规范：国家及行业关于软件及信息系统的相关规范；软件、硬件环境（包括运行环境和开发环境）的约束：后台系统基于 Wind

35、ows Server和Sql Server数据库管理系统，前台系统基于嵌入式Linux的多功能信息交互终端及基于Windows的桌面PC和条码扫描等数据采集设备；接口 /协议的约束：基于标准的信息传输和交换协议，如TCP/IP等，并提供与ERP系统和文档系统的接口；用户界面的约束：详细见系统需求说明书；软件质量的约束，如正确性、健壮性、可靠性、效率（性能）、易用性、清晰性、安全性、可扩展性、兼容性、可移植性等等。3. SAI-MES系统总体结构及部署3.1 SAI-MES系统总体结构根据前期的调研与沟通、以及英特空调车间层信息化系统的需求规格说明书，系统的总体结构如图3 1所示：图 3 1 S

36、AI MES 系统总体结构系统由基础数据管理、车间任务管理、生产进度管理、关键质量信息采集与分析、生 产线状态信息管理、 车间在制品库存管理、 综合查询与报表、 车间文档管理和系统管理等九 个功能模块构成，其实现的功能如下：（1）基础数据管理：车间生产基础数据是车间制造过程管理运行的基础，基础数据的 准确性直接影响系统的正常运行， 同时基础数据的控制属性的灵活设置可以使系统适应应用 环境的改变，使系统流程具备更大的柔性；模块实现的功能包括： 车间组织结构定义、 人员 角色、产品信息、工作中心、工艺路线、班次维护和员工信息管理、作业指导书、加工示教 多媒体信息、关键设备基本信息、工装基本信息、量

37、具基本信息等。（2）车间任务管理： 车间任务管理根据 ERP 系统的生产任务， 进行生产加工调度和进 行任务下发， 并能根据生产的实际情况进行生产任务的调整。 其实现的功能包括日生产任务 导入、确认与下达，派工单维护，生产任务调整等。（3）生产进度管理：生产进度管理主要根据下达的生产任务，实时采集生产过程中的 进度信息。其实现的功能包括多种方式的生产进度信息采集（人机交互输入方式） 、生产进 度查询等。（4）关键质量信息采集与分析：关键质量信息采集与分析主要对空调装配线及机加工 线的生产质量信息进行采集， 包括质检人员巡检信息和产品下线质检信息， 并形成相应的质 量查询和分析报表（如 PPM、

38、CPK、OEE、 IPTV 等关键指标的报表） ，并对不合格品处理 意见的相关信息进行记录；实现对量具、工装的校对信息进行管理。（5）生产线状态信息管理：生产线状态信息管理主要对生产线及设备的状态信息进行 实时监控， 其实现的功能包括： 生产线故障信息维护，生产线故障信息实时采集、 生产线故 障信息查询、生产线故障信息分析等。（6）车间在制品库存管理：主要实现对车间机加工生产线的在制品进行管理，包括车 间在制品收、发货处理、车间在制品库存盘点、车间在制品库存查询等功能。（7）综合查询与报表：综合查询与报表根据其它模块采集的信息、根据管理的需求产 生相关的查询和报表，并可以通过车间的 LED 大

39、屏幕实时地显示相关的工作任务、生产进 度、质量状况等信息。 同时可以根据企业管理的实际需求进行必要的报表二次开发 （形成企 业管理所需要的相关关键指标报表，如PPM、CPK 、OEE、IPTV 等；并形成领导层的直观的车间信息查询系统)(8) 车间文档管理：对车间生产过程中的相关技术文档进行管理、维护和查询，如作业指导书、工艺卡片等，同时对加工示教文件进行管理，用户根据需要可以在信息终端上进 行播放。(9) 系统管理：系统管理是系统运行的基础，是系统安全运行的保证。系统管理实现 的功能包括用户管理、角色管理、权限管理、数据管理和日志管理等功能。3.2 SAI MES系统部署SAI MES系统部

40、署如图3 2所示:车间LED大屏幕移动办公客户车间管理端计算机In ternet主交换机MES系统服务器防火墙车间局域网Web/终端服务器数据库 服务器、.磁带机或其_'它备份设备ERP服务器文服等器它机加及合装线1.口.机加及合装线9钎焊线rrrfn -门冃鬥一产品装配线1产品装配线9图3 2 SAI MES系统部署图(1) 车间局域网：车间局域网建议采用有线以太网，通过车间交换机与企业的核心交MES数据库服换机相连，车间的多功能信息终端和管理端计算机直接与车间局域网相连接, 务器和应用服务器可与主交换机或者车间交换机相连；(注：车间网络采用有线以太网优点是网络稳定，布线成本较低，缺

41、点是布线比无线复杂。采用无线则在车间环境下网络的稳定性无法保证，需要专门的无线网络设备，优点是网络搭建方便。为了保证网络的可靠性和系统正常运行，建议车间网络采用有线方式。)(2) 车间数据采集点及采集方式的设置：建议在每条产品装配线及钎焊线设置2台多功能信息终端，其中：入口的信息终端用于生产任务的确认、生产任务调整、生产线故障信 息采集、作业指导书查询、加工示教等功能。生产线出口处的终端用于生产进度信息的采集,可按下线一台或满一个货架进行进度信息的输入。（注：关于成品信息的采集方式，建议采用人机交互的方式，主要鉴于目前只有少数装配线有条码机，其它生产线追加条码涉及的成本较高；另外由于目前所采用

42、的条码主要根据客户要求设置：即条码为客户对应的物料编码，无法反映生产相关的批次和时间等信息，如果需要反映实际生产的批次等信息，需要设计公司内部的条码，而且一个产品会带 2个条码信息，管理的成本也会加大，综上所属，建议目 前采用人机交互方式进行信息输入，但系统可以预留条码扫描功能）；另外，每条机加工线配备一台多功能信息终端，用于生产任务确认、完工汇报、在制品搬运确认等功能；（3） 车间需配置少量的 PC用于生产任务的调度、车间LED显示屏幕的控制等；（4）SAI - MES系统需至少配备2台服务器，分别用于数据库服务器和 Web及终端应用 服务器，另外，需要配备相应的数据备份设备；（5）系统提供

43、异地用户及客户通过互联网在权限许可的情况下对相关信息的查询和访问。4. SAI-MES各子系统的结构与功能SAI- MES系统由基础数据管理、车间任务管理、生产进度管理、关键质量信息采集与分析、生产线状态信息管理、车间在制品库存管理、综合查询与报表、系统集成接口和系统管理等九个功能模块构成，其构成和实现的功能如下。4.1基础数据管理车间生产基础数据是车间制造过程管理运行的基础，基础数据的准确性直接影响系统的正常运行，同时基础数据的控制属性的灵活设置可以使系统适应应用环境的改变，使系统流程具备更大的柔性；模块实现的功能包括：车间组织结构定义、人员角色、产品信息、工 作中心、设备基本信息、工艺路线

44、、班次维护和员工信息管理、作业指导书、加工示教多媒 体信息、关键设备信息、工装信息、量具信息等。其构成如图4- 1所示：图41基础数据管理模块功能构成（1）通过车间组织结构定义能够实现车间、班组、生产线等管理组织结构的定义;（2）产品信息管理的对象主要是生产任务下达的物料，其主要来源是通过系统集成接 口从ERP系统中产品信息的导入，对于当前ERP系统中没有的机加工零件的编码和基本信息 进行维护；在产品基本信息中提供工时定额的维护字段；（3）以生产线为单位进行工作中心的定义，工作中心中提供产能信息的字段，并根据需要提供工艺路线的维护功能（如果定义工艺路线，则产品的工时定额信息在工艺路线中维 护）

45、；（4）系统提供班次信息维护，可以根据需要对班次信息及每个班次的起止时间进行维护；（5）系统提供装配作业指导书信息管理和查询功能以及加工示教多媒体文件管理、查 询和播放等功能；（6）系统提供对关键设备基本信息、工装、量具等基本信息的管理。4.2生产任务管理车间任务管理根据 ERP系统的生产任务，进行生产加工调度和进行任务下发，并能根 据生产的实际情况进行生产任务的调整。其实现的功能包括日生产任务导入、确认与下达， 临时派工单维护，生产任务调整、生产负荷查询与分析等，其构成如图4-2所示：图4-2生产任务管理（1 ）日生产任务的导入与下达主要是根据周计划形成和下达每天的生产任务，并对生 产任务的

46、优先级进行设置。（注：目前的流程是生产主管根据市场部的周计划制定车间的生产周计划，生产部计划人员把该周计划输入到ERP系统中，车间现场调度根据周计划及生产进度形成每天的生产任务，并把生产任务传递给生产部计划人员用于打印仓库配料单。统提供接口直接把周计划Excel文件数据导入，并分解成日生产任务，调度员根据实际情况进行下达和调整，并输入相关的客户信息和ERP生产任务单编号信息；）（2 ）对于计划外的装配及加工任务由临时派工单的方式实现；（3）对于临时出现的情况，如紧急任务插入、生产线故障、缺料等情况，提供生产任务调整功能，并输入任务调整原因;(4) 系统提供当前成品及半成品库存查询的功能，其中成

47、品库存数据由集成接口从ERP系统中导入；(5) 系统提供一周及特定时间段的产能、负荷查询与分析。4.3生产进度管理生产进度管理主要根据下达的生产任务，实时采集生产过程中的进度信息。其实现的功能包括多种方式的生产进度信息采集(人机交互输入方式)、生产进度查询等，其构成如图4 3所示。图43生产进度管理(1) 采用人机交互的方式进行生产进行信息的采集，可以采用下线一台进行信息的输入，也可以批量进行信息的提交；(2 )产品装配下线并经质检检验后，生成入库信息，并把入库信息通过集成接口传递到ERP系统(对于机加工的入库具体见在制品库存管理的入库操作)(3) 系统提供多种方式的实时生产进行查询方式，如按

48、时段、任务编号、客户等；(4) 根据企业要求的格式生产每日的生产日报表。4.4关键质量信息采集与分析关键质量信息采集与分析主要对空调装配线及机加工线的生产质量信息进行采集，包括质检人员巡检信息和产品下线质检信息，并形成相应的质量查询和分析报表(如PPM、CPK、OEE、IPTV等关键指标的报表)，并对不合格品处理意见的相关信息进行记录；实现对量具、工装的校对信息进行管理。，其构成如图4 4所示：图4-4关键质量信息采集与分析（1）根据目前车间生产关键质量信息采集的要求，可以通过人机交互的方式对巡检信 息、自检信息等信息进行输入；（2）能够根据质量管理的要求，利用采集到的质量数据形成相应的质量报

49、表（如）（3）系统能提供多种方式的质量信息查询，如按时间段、按生产任务、按生产线等；（4）系统能够对不合格品的处理意见信息进行管理；（5）系统能够对量具、工装的校验信息进行管理，并按照设定的时间周期提醒用户需 要对量具和工装进行重新校验。4.5生产线状态信息管理生产线状态信息管理主要对生产线及设备的状态信息进行实时监控，其实现的功能包 括：生产线故障信息维护，生产线动态信息实时采集、生产线状态信息查询、生产线故障信 息分析等，其功能构成如图 4 5所示:图4-5生产线状态信息管理（1）系统提供生产线常见故障信息的维护，便于后续的信息输入；（2）当生产线的状态发生改变，如出现故障、生产缺料、生产

50、任务调整等状况时，把发生的状况通过人机交互的方式进行信息输入；（3）提供能够提供实时的生产线状态查询的功能，同时能够对生产线发生的状况进行 分析。4.6车间在制品库存管理主要实现对车间机加工生产线的在制品库存进行管理，包括车间在制品收、发货处理、车间在制品库存盘点、车间在制品库存查询等功能，其功能构成如图4 6所示:图4 6车间在制品库存管理(1 )机加工线生产完工提交，在系统中视同在制品入库(不打印入库凭证)；(2 )机加工线在制品搬运走，做一确认动作，视同在制品出库(不打印出库凭证)(3)系统提供在制品盘点的功能，以保证帐实的相符；(4 )系统提供实时的在制品库存查询功能，可以根据生产线、

51、时间等参数进行查询。4.7综合查询与报表综合查询与报表根据其它模块采集的信息、根据管理的需求产生相关的查询和报表， 并可以通过车间的 LED大屏幕实时地显示相关的工作任务、生产进度、质量状况等信息。 同时可以根据企业管理的实际需求进行必要的报表二次开发(形成企业管理所需要的相关关键指标报表，如PPM、CPK、OEE、IPTV等；并形成领导层的直观的车间信息查询系统) 其功能构成如图4 7所示：图4 7综合查询和报表(1) 可以根据车间生产管理的需要生成各类查询和报表；(2) 能够根据需求在车间大屏幕显示相关的生产信息，如当班计划生产量、现已经完成生产量、尚余生产数量、某时刻按标准生产节拍应完成的产量及此时刻相对标准节拍产量 的差额，以及定制的一些标语等；(3) 提供通过互联网远程查询的功