创建小企业综合练习习题

1、创建小企业综合练习题第一章  小企业管理概述一、名词解释1、小企业 (P3)2、不完全市场(P11)  3、最适规模 (P12)4、产业分工 (P12)5、交易费用 (P14)6、小企业管理(P17)二、不定项选择1、下列不可用作小企业界定标准的是                          （  &#

2、160; ）P5  A、资产总额   B员工人数   C、生产产品的类型   D、销售额2、不完全市场指的是                                   &

3、#160;    （    ）P11  A、完全竞争市场           B、寡头市场C、完全垄断市场           D、垄断竞争市场3、根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有            （&

4、#160;   ）P12  A、服务性产业             B、手工制品业  C、大型机械制造业         D、原料来源分散的行业4、下列属于创新活动的是                

5、                   （     ）P13  A、生产新产品             B、使用新技术  C、开辟新市场         

6、;    D、采用新的组织形式 5、交易费用包括                                           （&#

7、160;   ）P14  A、谈判成本               B、界定和控制产权的成本  C、监督管理成本           D、信息成本6、按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括          

8、0;   （    ）P18  A、计划      B、组织      C、领导       D、控制三、问答题1、和大型企业相比，小企业有哪些独特之处(P5-6)   2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。(P7)   3、简述经济进化理论、不完全市场理论、规模经济理论、产业（行业部门）分工理论的基本内

9、容。(P10-12)   4、结合我国小企业的现状分析其面临的市场机遇与挑战。(P16-17)  5、试举例分析小企业管理包含的内容。(P18+自我综合发挥)     第二章   小企业创业一、名词解释1、政治环境 (P24)2、 经济环境  (P25)3、市场调研  (P27)4、企业登记注册 (P40) 5、银行账户 (P41)6、 货币结算 (P42)7、税务登记 (P42)8、纳税申报(P43)二、不定项选择1、以下不属于风险特征的是 &

10、#160;                               （    ）P23-24  A、普遍性    B、偶然性    C、盈利性    D、消逝性2、企

11、业分析创业机会的第一步是                              （    ）P27  A、资料分析            

12、0; B、组建管理团队C、获取风险投资          D、市场调研3、下列属于创业风险来源的是                               （    ）P34&

13、#160; A、管理风险      B、市场风险      C、技术风险       D、资金风险4、一个创业者应该具备                          

14、0;           （    ）P35  A、创新能力      B、专业知识      C、知识背景    D、心理承受能力 5、企业营业执照的颁发部门是              

15、                  （    ）P40  A、人民法院   B、工商行政管理部门   C、街道办事处    D、税务部门三、问答题1、创业者的创业动机表现在哪里(P29-30)    2、创业者常常遭到哪些风险(P33-34)  &#

16、160; 3、试举例说明创业者应具备哪些素质要求(P35-38)    4、以私营企业为例，简述新企业的创立程序。(P40-42)         第三章   企业创立方式的选择一、       名词解释1、特许经营(P52)2、特许经营协议(P52)3、单体特许(P53)4、区域开发特许(P53)5、特许经营合同(P58)6、家族企业(P59)7、家族企业文化(P62)二、不

17、定项选择1、小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用（    ）的形式创业        P46A、购买一家现存企业         B、创建一家新企业  C、购买特许经营权           D、加盟连锁店2、创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括  A、财务状况、市场状

18、况以及出售原因                        （    ）P48  B、效益状况、市场状况以及出售原因  C、财务状况、产品销售渠道以及出售原因  D、企业形象以及出售原因3、对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是      （&#

19、160;   ）P49  A、目前的所有者为企业付出了什么  B、企业的账面价值  C、企业收益的未来趋势               D、近年企业的收益状况4、选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是               （   

20、 ）P54  A、可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标  B、可以得到特许经营企业资金方面的帮助  C、可以独立自主地行使经营管理权力              D、以上说法都不对5、家族企业最显著的特征是                   

21、60;              （    ）P60  A、创业成本较低            B、创始人是企业主要决策者C、心理契约成本较低        D、家庭与企业的长远目标和利益的一致性三、问答题1、新建一个小企业存在哪些优势与风险(P67

22、，33-34)  2、购买一家现存企业，首先应对它的财务状况进行分析，都包括哪些内容(P48)  3、选择特许经营项目要受哪些因素影响(P55-56)  4、家族企业管理的特征是什么(P65-66)  5、新建一个企业、购买一个现存企业，你倾向于哪一种试通过两者的优缺点比较中得出你的结论。(P67)  6、作为一个受许人，请说明加盟特许经营的好处。(P54)  7、试分析家族企业的优势与劣执，预测它在我国的发展趋势。(P61-62，67)第四章   选择管

23、理团队和组织形态一、名词解释1、个人独资企业(P78)2、合伙企业(P80)3、公司(P82)4、战略联盟(P89)5、特许经营(P88)6、虚拟企业(P92)二、不定项选择1、创业团队可分为                                  

24、        （    ）P74  A、自发性创业团队            B、群体性创业团队    C、有核心主导的创业团队      D、互补性创业团队2、小企业法定组织形式有          

25、60;                （    ）P78、80、82  A、合伙企业   B、公司制企业  C、集体企业    D、个人独资企业 3、以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是        （    ）P77A、合伙企业

26、60;  B、公司制企业   C、集体企业   D、个人独资企业4、法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括                （    ）P85A、董事会     B、股东大会     C、监视会     D、外部董事 5、在我国，合伙

27、人的形式有                                  （    ）P80  A、有限合伙人  B、隐名合伙人    C、普通合伙人   D、名义合

28、伙人   6、在我国，公司制企业的类型有                              （    ）P83  A、集团公司   B、有限责任公司   C、股份有限公司   D、联

29、营公司7、下列不属于特许方为被特许方提供的资源是                  （    ）P88  A、管理模式    B、技术设备    C、启动资金    D、商标8、战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是      &#

30、160;   （    ）P89  A、合资企业                   B、许可证协议C、多数股权参与               D、研究开发伙伴关系9、虚拟企业的运作模式有  

31、60;                              （    ）P93-94  A、虚拟生产    B、人员虚拟    C、职能虚拟    D、策略联盟三、问答题1、

32、选择管理团队成员应考虑哪些问题(P71)  2、小企业如何利用外部人力资源(P72-73)   3、如何保持创业团队的稳定(P76)   4、小企业组织形式选择应遵循哪些原则(P77-78)   5、比较各种小企业法定组织形式的特征及优缺点。(P87)  6、战略联盟、特许经营和虚拟企业这三种创新有组织形式与传统形式相比特点是什么(综合发挥) 第五章   商业计划的编制一、名词解释1、商业计划(P96)2、项目可行性报告(P97)3、内

33、部使用者(P98)4、外部使用者(P98)5、退出机制(P98)二、不定项选择1、以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是     （   ）P97  A、管理因素分析    B、经营战略分析  C、经济效益分析    D、技术分析2、商业计划的使用者不包括                

34、;                  （    ）P98  A、风险投资者      B、创业者       C、政府管理机构    D、供应商3、投资者的退出机制有       

35、                              （    ）P115  A、管理层收购（MBO）      B、立即销售C、兼并      

36、0;              D、首次公开募股（IPO）4、向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在（    ）中 。                         &

37、#160;                               P116  A、附录    B、主体内容     C、扉页       D、封面三、问答

38、题1、编制商业计划的意义是什么(P97-98)    2、一份好的商业计划应符合哪些要求(P99-100)     3、为什么商业计划编制一定要有创业者亲自参与(P115)     4、如何有步骤地撰写商业计划(P117-118)     5、结合本书后面附的案例四：多机控制智能住宅系统商业计划书理解和掌握商业计划书应包含的内容。(自我发挥)    6、自由结组，尝试

39、为一个项目撰写一份商业计划。(列入形成性考核)   第六章    小企业发展与退出一、名词解释1、资产规模(P123)2、危机(P127)3、经营风险(P134)4、 财务风险(P134)5、市场退出(P139)二、不定项选择1、可以用来评价小企业发展的指标是                       &#

40、160; （    ）P122A、员工数量    B、资产规模    C、销售额     D、竞争能力2、按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括          （    ）P128A、供应危机    B、财务危机    C、品牌危机   D、战略危机3、按照

41、企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机分为   （   ）P128-129A、突发性危机  B、战略危机    C、组织危机   D、职能危机4、小企业在市场中必须承担的风险有                        （    ）

42、P134A、财务风险    B、经营风险    C、投资风险    D、反垄断风险5、下列不属于小企业退出障碍的是                            （    ）P139A、心理障碍

43、0;   B、组织障碍    C、制度障碍    D、物质障碍6、下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益（    ）P51A、被收购公司净资产             B、被收购公司总资产C、给收购公司的自由现金流量     D、被收购公司的现金总额7、在资本资产定价模型的价值评估方法中，将企业面临的风险分为&

44、#160;   （    ）A、制度风险    B、非制度风险    C、系统风险    D、非系统风险三、问答题1、小企业在什么情况下能够发展成为大企业(P126)  2、企业发展的评价指标中，哪几种最能够较准确地判断其发展阶段，还有没有其他评价指标(P122-123)  3、有哪些因素影响小企业主的对于风险的态度你认为何种态度对于企业发展最有利(P135-136) 4、解释下列风险类型：价格风险；质量风

45、险；技术风险；财务风险。(P134)  5、你最欣赏哪一种企业价值的评估方法为什么(P140+自我发挥)  6、如果现在有一家小企业正面临着发展的危机与困境，你应该从哪几方面入手为其分析解决(P132)  7、小企业在什么时机选择企业退出最合适(P140)  8、请试着讨论分析一家上市的家族企业的发展模式。(自我发挥) 9、试分析中国小企业所面临的主要风险。(P134) 10、比较一下中国小企业和美国小企业在企业退出过程中的制度障碍。第七章   社会伦理与依法经营一、名词解释1、企业的社会道德(P145)2、小企业的法律环境(P147)3、税收(P151)4、节税(P151)5、营业税(P1