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文档简介
1、l由通用条件和专用条件两部分组成由通用条件和专用条件两部分组成l共共 25 大类大类 72 条条 194 款,款,1987 年第年第 4 版版l由序言、通用条件和专用条件三部分组成由序言、通用条件和专用条件三部分组成l序言采用填空方式,编号与通用条件的有关条款对应;序言采用填空方式,编号与通用条件的有关条款对应;若已满足要求,可不再填专用条件若已满足要求,可不再填专用条件l专用条件分专用条件分A 项项 对通用条件内容的补充、限定、修改或替换对通用条件内容的补充、限定、修改或替换B 项项 特定工程所需要而在特定工程所需要而在A项中未涉及的问题项中未涉及的问题l共共 32 大类大类 51 条条 1
2、97 款,款,1987 年第年第 3 版版l共共 9 大类大类 44 条条 49 款,款,1998 年第年第 2 版版l取代:取代:IGRA 1979 D&S(设计和施工监督)(设计和施工监督) IGRA 1979 PI(投资前期研究)(投资前期研究) IGRA 1980 PM(项目管理)(项目管理)l具体服务范围和内容在附录中规定具体服务范围和内容在附录中规定l共共 20 条条 160 款,款,1995 年版年版l共共 22 条条 70 款,款,1994 年版年版l与与“红皮书红皮书”配套使用配套使用l施工合同条件(新红皮书)施工合同条件(新红皮书) Conditions of Co
3、ntract for Constructionl工程设备和设计工程设备和设计 建造合同条件(新黄皮书)建造合同条件(新黄皮书)Conditions of Contract for Plant and Design-BuildlEPC(设计(设计 采购采购 建造)交钥匙项目合同条件建造)交钥匙项目合同条件 (银皮书)(银皮书) Conditions of Contract for EPC(Engineering-Procurement-Construction)Turnkey Projectl合同的简短格式(绿皮书)合同的简短格式(绿皮书) Short form of Contractl编排格式
4、统一(见条款名称对照表)编排格式统一(见条款名称对照表)l适用项目广泛适用项目广泛l内容改进、补充较多内容改进、补充较多l各方权、义、责更为明确各方权、义、责更为明确l语言简明易懂语言简明易懂l编写思想变化编写思想变化 l取消无编号的标题和旁注取消无编号的标题和旁注l关键词增加(到关键词增加(到 58 个),分个),分 6 类编排,定义更准确类编排,定义更准确如:缺陷责任期如:缺陷责任期 缺陷通知期缺陷通知期 移交证书移交证书 接受证书接受证书 缺陷责任证书缺陷责任证书 履约证书履约证书l内容和条款顺序大幅度调整内容和条款顺序大幅度调整(保留(保留 33 款,改动较大的款,改动较大的 68 款
5、,新编款,新编 62 款)款)l表现出更多的灵活性(如履约保函)表现出更多的灵活性(如履约保函)l更强调对知识产权的保护(专设更强调对知识产权的保护(专设 17.5 款款“知识产权和知识产权和工业产权工业产权”,并对,并对“侵权侵权”一词下了定义)一词下了定义)l 资金安排资金安排 在接到承包商的请求后,业主应在在接到承包商的请求后,业主应在 28 天内提供合理天内提供合理 的证据,表明他已做出了资金安排的证据,表明他已做出了资金安排 业主应向承包商提交付款保函业主应向承包商提交付款保函l 支付时间及补偿支付时间及补偿 若业主拖延支付,承包商有权按月计复利收取利息若业主拖延支付,承包商有权按月
6、计复利收取利息 (利率为中央银行贴现率加(利率为中央银行贴现率加 3 个百分点)个百分点)承包商承包商结算报告结算报告工程师工程师审核、签发审核、签发业主业主支付支付28天天56天天l撤换工程师撤换工程师提前提前 42 天通知承包商,并说明拟替换的工程师天通知承包商,并说明拟替换的工程师姓名、地址及经历姓名、地址及经历若承包商有理由拒绝,则业主不能撤换工程师若承包商有理由拒绝,则业主不能撤换工程师l没收履约保证的条件没收履约保证的条件承包商不按规定延长履约保证的有效期承包商不按规定延长履约保证的有效期业主对承包商的索赔达成协议后业主对承包商的索赔达成协议后 42 天内承包商天内承包商仍不支付仍
7、不支付业主要求修补缺陷后业主要求修补缺陷后 42 天承包商未进行修补天承包商未进行修补业主有权终止合同的任一情况业主有权终止合同的任一情况l工程师应按照合同作出公平(工程师应按照合同作出公平(Fair ) 的决定的决定(“红皮书红皮书”要求是要求是“公正公正” Impartial)l工程师应至少提前工程师应至少提前 7 天通知承包商开工日期,开天通知承包商开工日期,开工日期应在承包商接到中标函后工日期应在承包商接到中标函后 42 天内天内l若工程师认为承包商提交的进度计划不符合合同若工程师认为承包商提交的进度计划不符合合同要求,应在要求,应在 21 天内向承包商发出通知天内向承包商发出通知l下
8、停工令时,应说明停工原因下停工令时,应说明停工原因l口头指示的确认口头指示的确认 口头指示口头指示承包商书面请求确认承包商书面请求确认(工程师)未书面拒绝(工程师)未书面拒绝 (工程师)书面指令(工程师)书面指令2天天2天天l承包商应遵守并执行每项变更(有权因为承包商应遵守并执行每项变更(有权因为“无法得无法得到变更所需的货物到变更所需的货物”而不执行变更指令)而不执行变更指令)l质量保证体系质量保证体系实施程序和细节在每项工程开始前提交给工程师实施程序和细节在每项工程开始前提交给工程师工程师有权审查质量保证体系工程师有权审查质量保证体系l月度进度报告月度进度报告与月度结算报告一起提交给工程师
9、与月度结算报告一起提交给工程师内容很全面(实际进度、偏差原因等)内容很全面(实际进度、偏差原因等)l工程检验和维修工程检验和维修若因工程或工程设备缺陷不能按预定目的使用,业若因工程或工程设备缺陷不能按预定目的使用,业 主有权要求延长缺陷通知期(主有权要求延长缺陷通知期( = 2 年)年)若工程缺陷导致工程无法使用,业主有权终止部分若工程缺陷导致工程无法使用,业主有权终止部分 合同,甚至有权收回所支付的工程费用合同,甚至有权收回所支付的工程费用业主可同意将有缺陷的工程设备移出现场修理,但业主可同意将有缺陷的工程设备移出现场修理,但 承包商应增加履约保证款项或提供其他保证承包商应增加履约保证款项或
10、提供其他保证l实际工程量比计划工程量变动大于实际工程量比计划工程量变动大于 10%l变动工程量与原费率(单价)的乘积超过合同价变动工程量与原费率(单价)的乘积超过合同价的的 0.01%l该项工作的单位成本变动超过该项工作的单位成本变动超过 1%l该项工作不是合同中规定的该项工作不是合同中规定的 “固定费率项目固定费率项目” l数额不少于合同价的数额不少于合同价的 22%l自工程进度款累计总额(不包括预付款的支付和自工程进度款累计总额(不包括预付款的支付和保留金的扣减)达到合同价(减去暂定金额)的保留金的扣减)达到合同价(减去暂定金额)的 10% 的那个月起扣的那个月起扣l每月扣应获得的工程款(
11、不包括保留金的扣减)每月扣应获得的工程款(不包括保留金的扣减)的的 25%l(每月扣工程进度款的(每月扣工程进度款的 5% 10% ,累计扣合同,累计扣合同价的价的 2.5% 5%)l以工程款加法规和价格变动调价款为基数以工程款加法规和价格变动调价款为基数l(颁发整个工程接收证书后,返还保留金的一半)(颁发整个工程接收证书后,返还保留金的一半)l颁发部分工程接收证书后,返还该部分工程相应颁发部分工程接收证书后,返还该部分工程相应保留金的保留金的 40%l当保留金已累计扣到其限额的当保留金已累计扣到其限额的 60% 时,承包商可时,承包商可以保留金保函代换保留金,业主返还保留金限额以保留金保函代
12、换保留金,业主返还保留金限额的的 50%,剩余部分待颁发履约证书后再返还,剩余部分待颁发履约证书后再返还l由专用条件改为通用条件由专用条件改为通用条件lLn,En,Mn 为第为第 n 期支付最后期支付最后 1 天之前第天之前第 49 天天* 的费用指数或参照价格的费用指数或参照价格 (讨论:是否合理?)(讨论:是否合理?)l还应审查是否出现过更为有利的情况;若有,还应审查是否出现过更为有利的情况;若有,应扣除相应的费用应扣除相应的费用l由于有利条件而作出的工程款调整,不应导致由于有利条件而作出的工程款调整,不应导致合同价格的减少合同价格的减少l工程师只有管理合同的权力,而不再有处理合同工程师只有管理合同的权力,而不再有处理合同争端的权力争端的权力l由争端裁决委员会(由争端裁决委员会( DAB)处理合同争端)处理合同争端 l国际金融组织贷款项目国际金融组织贷款项目l国际公开招标的政府投资项目国际公开招标的政府投资项目l国际公开招标的外资项目(少见)国际公开招标的外资项目(少见)l与其他国际常用的合同条件(如:与其他国际常用的合同条件(如:ICE、JCT、AIA 等合同条件)对比等合同条件)对比分析分析l主要是找出不同点,分析相应的风险和机会主要是找出不同点,分析相应的风险和机会l对业主招标文件中已确定的不合理的合同条款提出对业主招标文件中已确定的不合理的合同条款提出修改建议
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