你的降落伞是什么颜色？

1、你的降落伞是什么颜色？WHAT COLOR IS YOUR PARACHUTE?全国最权威、最畅销的求职和跳槽实用指南这本书是写给谁看的？祈愿找到工作祈愿找到工作的求职者的求职者传统求职方式逐渐失效找工作变成重复性行为大学就业率不断下降政府倾向紧缩政策长期失业期影响心态雇主为梦想员工保留空缺快餐文化影响工作效率雇主歧视长期失业者2008年以来求职市场发生巨变！（失业者的坏消息）求职内在不曾变化然而求职市场又没有什么变化！（失业者的好消息）找工作是一场对话双向对话你和雇主的观点同样重要两种不同的求职方式方法影响成功率什么是创造性方式？先对自已作详细盘点，来决定什么样的公司适合你。然后你先对自已作

2、详细盘点，来决定什么样的公司适合你。然后你也不消极等等着，等着对方宣布空缺。你要主动出击，通过也不消极等等着，等着对方宣布空缺。你要主动出击，通过“牵牵线搭桥者线搭桥者”既了解对方也了解你的人既了解对方也了解你的人来接触对方。来接触对方。为何创造性方式这么有用？（花图练习的六大作用）花图练习原则方法花瓣2：我喜欢共事的人花瓣3：我能做的和爱做的花瓣4：我喜欢的工作环境花瓣7：我的人生目标，目的与使命花瓣6：我喜欢生活的地方花瓣5：我期望薪 水和责任范围花瓣1：我最喜欢的知识或感兴趣的领域信息面试第一步为你的花图命名为你的花图命名第二步“ “试穿试穿” ”你决定从事你决定从事的工作的工作第三步如

3、何找出哪些机构如何找出哪些机构有这类工作有这类工作第四步如何找到你感兴趣如何找到你感兴趣的机构的机构第五步如何全面了解这个如何全面了解这个机构机构克服缺陷（调整心态）人人都有缺陷如果世界上有如果世界上有43414341种技能，普通人只掌握种技能，普通人只掌握了了13411341种，那么还有种，那么还有30003000件事普通人做不了。件事普通人做不了。当然这当然这30003000件事是什么得因人而异，但终究每件事是什么得因人而异，但终究每个人都是有缺陷的，每个人！个人都是有缺陷的，每个人！雇主分为两类：因为你的缺陷而不雇佣你只要你能胜任这份工作就会雇佣你克服缺陷（盘点技能）适应观察解决问题说服

4、指导概念化操纵组织发明面谈保持建筑团队建设戏剧化修订公式化象征加工收藏谈判印刷监督识别克服缺陷（打开绊脚石）“ 害 羞 ” 是 你 最 大 的 缺 陷在 求 职 过 程 中 ， 你 最 大 的 绊 脚 石 是 什 么 ？ 有 什 么 缺 陷 是 最 致 命 的 ？在 求 职 过 程 中 ， 你 最 大 的 绊 脚 石 是 什 么 ？ 有 什 么 缺 陷 是 最 致 命 的 ？毫 无 疑 问 是 害 羞 ！毫 无 疑 问 是 害 羞 ！（ 调 查 显 示 有 多 达（ 调 查 显 示 有 多 达 7 5 %7 5 % 的 人 在 某 种 程 度 上 非 常 害 羞的 人 在 某 种 程 度 上 非 常 害 羞）“馅饼（PIE）方法”三步克服害羞PIE面试的种类练习性面谈信息面试求职面试目的 是否喜欢将从事的工作获得喜欢的工作如何去面试与人结伴与人结伴或自己去自己去与谁谈话愿意谈论无关工作的人从事你理想工作的人有权雇佣你做你想做的工作的人每次谈多久1分钟（千万不可