PP-TRN-生产培训教材-20080515-V1.0

1、美盈森美盈森ERP SAP项目项目PPPP培训培训美盈森美盈森ERP SAP项目组项目组2010年年4月月美盈森ERP SAP项目小组第 2 页培训时间安排培训时间安排9 9:30-12:00:30-12:002:00-5:302:00-5:3008-AprPP模块模块概要概要 物料清单物料清单 物料主数据物料主数据09-Apr工作中心工作中心生产计划生产计划 工艺路线工艺路线 生产订单生产订单 美盈森ERP SAP项目小组第 3 页提纲提纲PP模块概要模块概要PP主数据主数据物料主数据物料清单工艺路线生产计划生产计划生产订单生产订单生产成本简介生产成本简介美盈森ERP SAP项目小组第 4

2、页mySAP ERP 解决方案解决方案自助服务自助服务业务分析业务分析战略企业管理战略企业管理财务分析财务分析运作分析运作分析人员分析人员分析财务管理财务管理公司治理公司治理财务会计财务会计管理会计管理会计财务供应链管理财务供应链管理人力资源管理人力资源管理员工生命周期管理员工生命周期管理员工事务管理员工事务管理人力资源服务人力资源服务运作管理运作管理: 产生价值产生价值采购采购库存和仓库库存和仓库管理管理制造制造运输运输销售订单管销售订单管理理客户服务客户服务企业服务企业服务差旅管理差旅管理环境环境,健康和安全健康和安全激励和佣金管理激励和佣金管理不动产管理不动产管理SAP NetWeave

3、r人员集成人员集成信息集成信息集成流程集成流程集成应用平台应用平台运作管理运作管理: 支持支持数据生命周期管理数据生命周期管理程序程序 & 项目管理项目管理质量管理质量管理企业资产管理企业资产管理人员配置人员配置 美盈森ERP SAP项目小组第 5 页SD生产计划生产计划物料管理物料管理财务财务&成本成本客户客户销售订单出货应收账款 /现金接收信用限额可用量检查需求转移发料到销售订单收料收到发票采购订单应付发票会计凭证生产成本生产订单按生产订单收料销售预测/销售计划供应商供应商mySAP 运作管理整合模型运作管理整合模型美盈森ERP SAP项目小组第 6 页MPS/MRP管理供

4、需动态平衡管理供需动态平衡销售订单库存生产计划生产计划 引入MPS/MRP运算逻辑，类似于一架天平，管理供需平衡。 例如销售订单1000，若有库存200，则SAP系统运行MRP将会自动产生计划订单800。PMC可将计划订单800直接转为生产订单。从而避免过量生产、多生产、重复生产。亦可根据采购策略转换为采购单。采购单生产工单转换美盈森ERP SAP项目小组第 7 页生产计划与生产控制生产计划与生产控制(PP) PP - SOP销售与运作计划销售与运作计划PP - MPS主生产计划主生产计划 PP - MRP物料需求计划物料需求计划 PP - CRP能力需求计划能力需求计划PP - SFC车间生

5、产控制车间生产控制PP - PC生产成本核算生产成本核算PP - IS生产信息系统生产信息系统PPMaster Data主数据管理主数据管理美盈森ERP SAP项目小组第 8 页PP组织结构组织结构库存管理集团集团公司代码公司代码公司代码公司代码工工 厂厂工工 厂厂工工 厂厂仓库地点仓库地点.仓库地点仓库地点美盈森ERP SAP项目小组第 9 页提纲提纲PP模块概要模块概要PP主数据主数据物料主数据物料清单工艺路线生产计划生产计划生产订单生产订单生产成本简介生产成本简介美盈森ERP SAP项目小组第 10 页Use of PP Basic Data主数据的应用主数据的应用评估范围评估范围 成品

6、成本核算成品成本核算PP Basic DataPP 基本主数据基本主数据R/3 OrganizationalUnitsR/3 组织组织结构结构 工作中心工作中心物料主数据物料主数据物料清单物料清单物料计划物料计划 生产生产 &采购采购AMaterial工艺路线工艺路线10 Platz 12030工工 厂厂公公 司司能力计划能力计划 工程更改管理工程更改管理 (ECM)PP主数据示意图主数据示意图美盈森ERP SAP项目小组第 11 页产品产品数据数据基本数据基本数据销售销售生产生产库存库存财务财务采购采购物料主数据是在系统中重要信息的一块物料主数据能从许多的视图中看到每个视图能对应到一

7、个SAP模组每视图有许多数据信息每视图在企业里面属于一个组织 单位一种产品可能有多个的生产和销售视图物料主数据物料主数据美盈森ERP SAP项目小组第 12 页物料主数据的物料主数据的 MRP/MPS 视图视图MRP 2时间数据MRP 1计划数据MRP 3策略和冲销MRP4需求管理工作计划MRP/MPS销售需求补充计划生产控制美盈森ERP SAP项目小组第 13 页物料主数据物料主数据 MRP 1 关键栏位关键栏位MRP 类型类型决定材料如何计划的例如决定材料如何计划的例如 MRP ，MPS 等等MRP控制者控制者该物料计划的负责人该物料计划的负责人批量批量决定系统用作计算获取数量的值决定系统

8、用作计算获取数量的值最小批量大小最小批量大小最小采购数量最小采购数量舍入值舍入值 采购的最小因子采购的最小因子美盈森ERP SAP项目小组第 14 页物料主数据物料主数据 MRP 2 关键栏位关键栏位 获取类型标志：材料外部获得获取类型标志：材料外部获得, 或在内部生产，或两者皆可的或在内部生产，或两者皆可的 特殊采购类：识别特别的计划可能作为特殊采购类：识别特别的计划可能作为 内部的制造或外部的采购内部的制造或外部的采购规则规则 计划交货时间计划交货时间: 购买材料的前置时间购买材料的前置时间 内部制造时间内部制造时间: 制造材料的前置时间制造材料的前置时间 GR 处理时间处理时间: 货物收

9、料的处理时间货物收料的处理时间 计划边际码计划边际码:系统用于确定计划订单时需要的浮动代码。使用排产时间容系统用于确定计划订单时需要的浮动代码。使用排产时间容余码定义下列浮动：余码定义下列浮动： 未清期间 产前浮动 产后浮动 下达期间 美盈森ERP SAP项目小组第 15 页物料主数据物料主数据 MRP 3 关键栏位关键栏位 计划策略计划策略n 策略组：策略组聚集所有的计划策略，且能用在特别的材料策略。 计划策略表现作为 计划材料，而且被 MRP 类型控制的流程n 消耗模式: 控制客户需求的计划了的独立需求的冲销。选择: 向后,向前, 或先前再后，或先后再前n 消耗期间: 叙述向前的或向后的消

10、耗时间 可用可用性性检查：检查：是是系统对单个或汇总的需求，订单，计划物料等的可系统对单个或汇总的需求，订单，计划物料等的可用用性性检查指针，需要背后设定检查范围检查指针，需要背后设定检查范围美盈森ERP SAP项目小组第 16 页物料主数据物料主数据 MRP 4 关键栏位关键栏位BOM展开展开/相关需求相关需求独立/集中美盈森ERP SAP项目小组第 17 页物料的计划层级物料的计划层级MPS层级物料层级物料 独立的需求 对不确定的制造或采购的计划 客户独立的需求 系统上的销售订单：销售订单通常从 SD 系统直接复制到 PP 系统之内MRP 层级物料层级物料 非独立的需求 来源于 BOM 结

11、构产生的需求， 他们自动地在 MRP 期间被产生美盈森ERP SAP项目小组第 18 页练习练习创建几个物料（注意创建几个物料（注意MRP参数）：参数）：一个成品一个半成品若干个原材料（记住自己建的物料号，后面建BOM时要用到这些物料）美盈森ERP SAP项目小组第 19 页物料清单物料清单BOM物料清单是部件完整、正式的结构化清单，组成物料清单是部件完整、正式的结构化清单，组成一个产品或装配。该清单包括每个部件的项目一个产品或装配。该清单包括每个部件的项目号号 、数量和计量单位等。数量和计量单位等。 美盈森ERP SAP项目小组第 20 页多层结构多层结构BOM底层底层代码代码120美盈森E

12、RP SAP项目小组第 21 页BOM用途用途SalesOrder美盈森ERP SAP项目小组第 22 页BOM的有效期的有效期美盈森ERP SAP项目小组第 23 页BOM的有效区域的有效区域BOM的有效区域是针对工厂的的有效区域是针对工厂的BOM可以复制或分配到不同的工厂可以复制或分配到不同的工厂 BOM的分配相同BOM能被分派到不同的工厂在分派BOM到不同的工厂之前，物料必须在新的工厂里存在BOM 项目上的单位一定是相同的，否则不可分派用分派方式美盈森ERP SAP项目小组第 24 页BOM 架构架构BOM 表头总揽项目 10项目 20项目 30次项目 10次项目 20指定工厂有效范围释

13、放指针库存项目非库存项目可变大小项目文本项目文档项目附加的料件信息例：料件的安装位置美盈森ERP SAP项目小组第 25 页BOM 架构架构产成品产成品组件组件 2组件组件31组件组件32组件组件33组件组件 3(assembly)组件组件 1美盈森ERP SAP项目小组第 26 页BOM 展开逐层展开多层展开BOM 汇总BOM 报表报表 BOM反查单层反查多层反查CAB美盈森ERP SAP项目小组第 27 页BOM清单示例清单示例美盈森ERP SAP项目小组第 28 页练习练习用自己创建的物料，创建用自己创建的物料，创建BOM。成品下可以挂半成品也可以挂原材料半成品下可以挂原材料原材料下不需

14、要挂BOM美盈森ERP SAP项目小组第 29 页组装线组装线机器机器人人流水线流水线能力需求计划排程执行时间成本成本中心成本中心美盈森ERP SAP项目小组第 30 页 工作中心工作中心 -表明计划下达，能力核算，成本核算的单表明计划下达，能力核算，成本核算的单位位 一组设备 一条生产线 一群人能力定义能力定义工时 / 机时 /效率用于能力需求计划，详细工序计划和成本计划用于能力需求计划，详细工序计划和成本计划 美盈森ERP SAP项目小组第 31 页工艺路线工艺路线工序工序 20工序工序 10物料A美盈森ERP SAP项目小组第 32 页工艺路线定义与作用工艺路线定义与作用 工艺路线描述产

15、品加工的工序过程工艺路线描述产品加工的工序过程 工艺路线包括工艺路线包括 . 工序 物料 工具/设备质量检查工艺路线用于工艺路线用于工序计划成本能力计划生产订单美盈森ERP SAP项目小组第 33 页和工艺路线和工艺路线工艺路线工艺路线工序工序 10工序工序 20工序工序 30工作中心工作中心 W1成本中心成本中心 100成本成本 Centre 200工作中心工作中心 W2成本中心成本中心 200工作中心工作中心 W1成本中心成本中心 100美盈森ERP SAP项目小组第 34 页工艺路线工艺路线 架构视图架构视图工艺路线工艺路线工序工序 30工序工序 20工序工序 10标准工时标准工时:La

16、b:10 minsMach:10 mins工作中心工作中心: PP-ASSEM 控制码控制码:- Time Tkts- 成本成本ing工序工序 文本文本:Pre-assembleframe物料物料组件组件BOM生产工具生产工具 (PRT)美盈森ERP SAP项目小组第 35 页工序工序 前置时间前置时间产前缓冲时间产后缓冲时间工序 0010工序 0020工序 0030排队 | 准备 | 处理 | 拆卸 | 等待 | 移动执行时间内部工序时间内部工序时间工序工序 前置时间前置时间美盈森ERP SAP项目小组第 36 页物料物料清单与工艺路线清单与工艺路线Op. 10Op. 20Op. 30Op.

17、 10Op. 30工艺路线工艺路线BOM美盈森ERP SAP项目小组第 37 页工序工序费率成本费率成本成本中心成本中心工序工序 0010工序工序 0020工序工序 0030工序工序 0040有标准工时的工艺路线准备准备 (SET)机器机器 (MACH)人工人工 (LAB)工作中心在生产过程中的活动工费率准备 $70.00机器 $60.00人工 $80.00美盈森ERP SAP项目小组第 38 页工艺路线示例工艺路线示例美盈森ERP SAP项目小组第 39 页练习练习创建两个工作中心创建两个工作中心（记住各自创建的工作中心，后面创建工艺路线（记住各自创建的工作中心，后面创建工艺路线时使用）时使

18、用）美盈森ERP SAP项目小组第 40 页练习练习创建工艺路线创建工艺路线用自己上次创建的成品两道工序分别用刚才创建的工作中心机器和人工自定组件分配自己掌握美盈森ERP SAP项目小组第 41 页提纲提纲PP模块概要模块概要PP主数据主数据物料主数据物料清单工艺路线生产计划生产计划生产订单生产订单生产成本简介生产成本简介美盈森ERP SAP项目小组第 42 页企业生产类型企业生产类型美盈森ERP SAP项目小组第 43 页多计划层次多计划层次 最终成品￥产品系列组装件加工件采购件 工 序1 经 营 规 划2 销售与运作规划3 主生产计划( MPS )4 物料需求计划 ( MRP )5 生产作

19、业控制 ( SFC/PAC )决决策策层层计计划划层层执执行行层层工作量工作量层层 次次计划对象计划对象计划期计划期3-7年1-3 年3-18 周3-18 周日复核期复核期年月周-季日-周时-日时段时段年月周-季日-周日能力能力资源计划企业资源粗能力计划能力需求计划 ( CRP )投入/产出 控制小大美盈森ERP SAP项目小组第 44 页SAP中计划的概念中计划的概念销售销售计划计划SOP生产生产计划计划MPS已计划的独立需求客户独立需求来自SD 模组的订单需求偏移量保持平衡保持平衡订单建议MRP计划了的订单生产订单采购请求需求订单建议（采购申请），计划了的订单等，是通过运行 MRP 或MP

20、S程序产生或调整的。美盈森ERP SAP项目小组第 45 页SAP生产计划的总揽生产计划的总揽 高层计划高层计划详细计划详细计划输出输出销售与运作计划销售与运作计划制造资源计划制造资源计划MRPII需求管理需求管理主生产计划主生产计划 (MPS)物料需求计划物料需求计划(MRP)计划下达计划下达生产能力计划生产能力计划生产建议生产建议采购建议采购建议输入计划数据输入计划数据和库存状态和库存状态美盈森ERP SAP项目小组第 46 页生产计划基本数据生产计划基本数据工艺路线工艺路线工作中心工作中心物料物料能力能力检验计划检验计划生产设备生产设备物料清单物料清单PP 基本数据基本数据生产工具生产工

21、具美盈森ERP SAP项目小组第 47 页具有最终组装的计划具有最终组装的计划 按库存生产按库存生产按订单生产按订单生产 没有最终组装的计划没有最终组装的计划 在组装层次进行计划在组装层次进行计划. 生产计划策略生产计划策略美盈森ERP SAP项目小组第 48 页MPS 与与 MRPMPS 执行在这一层执行在这一层MRP 执行在这一层执行在这一层车把车把车轮车轮计划独立需求计划独立需求只在下一阶只在下一阶: 非独立需求非独立需求美盈森ERP SAP项目小组第 49 页MRP概览概览销售订单销售订单 / 计划独立需求计划独立需求计划订单计划订单购买申请购买申请相关需求相关需求计划订单计划订单相关

22、需求相关需求装配装配 2装配装配 1原材料原材料 3原材料原材料 1原材料原材料 2美盈森ERP SAP项目小组第 50 页计划运行的步骤计划运行的步骤净需求计算批量计算取得类型判定排程BOM 展开比较需求的库存和应收计算订单数量自制/外购计算应收日期计算非独立需求美盈森ERP SAP项目小组第 51 页MRP净需求计算净需求计算计划订单计划订单生产订单生产订单采购申请采购申请采购订单采购订单仓储库存仓储库存批量批量需求需求提供提供美盈森ERP SAP项目小组第 52 页MRP日期日期计算计算 需求需求日期日期t t转换日期转换日期下达日期下达日期开如日期开如日期完成日期完成日期到货日期到货日

23、期未清区间未清区间订单处理时间订单处理时间计划交货时间计划交货时间采购周期采购周期收货处理时间收货处理时间美盈森ERP SAP项目小组第 53 页能力能力 排配排配产前缓冲时间产后缓冲时间工序 0010工序 0020工序 0030排队 | 准备 | 处理 | 拆卸 | 等待 | 移动执行时间内部工序时间工序工序 前置时间前置时间物料 主要前置时间内部工序时间美盈森ERP SAP项目小组第 54 页标准工时计算公式标准工时计算公式工序 时间是 .排队时间排队时间 + 执行时间执行时间 + 等待时间等待时间排队时间指定在 工序中执行时间 = 准备时间 + 加工时间 *批量/基本数量等待时间指定在工

24、序中美盈森ERP SAP项目小组第 55 页提纲提纲PP模块概要模块概要PP主数据主数据物料主数据物料清单工艺路线生产计划生产计划生产订单生产订单生产成本简介生产成本简介美盈森ERP SAP项目小组第 56 页生产循环生产循环1112345订单建议订单建议生产订单产生生产订单产生可用性检查可用性检查打印文档打印文档发料发料109876订单结算订单结算归档归档/删除删除完工入库完工入库订单释放订单释放生产加工生产加工完工确认完工确认OperationsMaterial componentsProduction resources/toolsCostsPlannedTargetActual2050

25、100美盈森ERP SAP项目小组第 57 页生产过程生产过程生产订单生产订单发料发料选择BOM选择工艺路线排程时间 & 日期计算能力采购申请单发料单生产 订单计算计划 成本释放释放订单订单可用量检查生产订单打印创建创建订单订单创建需求采购确认确认完工完工完工入库完工入库完工入库单确认计算实际 成本实际工时美盈森ERP SAP项目小组第 58 页生产生产订单订单抬头抬头订单订单 抬头抬头主视图主视图n订单类型n订单号码n生产 订单 数量n生产 订单 日期订单订单 抬头抬头主数据主数据n工艺路线n物料清单n成本订单订单 抬头抬头分派分派 数据数据n工厂nMRP 控制者订单订单 抬头抬头会

26、计科目指定会计科目指定n结算规则n费率订单订单 抬头抬头订单订单 监控监控n日期n数量美盈森ERP SAP项目小组第 59 页生产订单工序生产订单工序工序工序总揽总揽n工序 顺序工序工序通用视图通用视图n工作中心n控制码n文本n状态工序工序标准工时标准工时n基本数量n标准工时 (Setup, Machine, Labor)工序工序 日期日期n日期，每个时间要素n拆分缺省值n重叠缺省值n连续流动性 生产工序工序重叠重叠/拆分拆分美盈森ERP SAP项目小组第 60 页生产订单组件生产订单组件n物料 编码n需求 数量n需求 日期n预留n项目 种类n大宗 物料指针工序工序 长文本长文本n文本 码组件

27、组件总揽总揽组件组件通用的通用的 数据数据美盈森ERP SAP项目小组第 61 页生产订单生产订单循环状态循环状态 创建创建 释放释放 分派分派 确认确认 已交付已交付 完成完成 . BOM 和 RTG .完成确认 . 能力 层级 .实际 生产 . 完工入库 .实际 成本s 选择 是可能 工序 产量和时间 delivered 结账 成本. 前置时间 .生产订单打印 排定 .里程碑工序 (MILE). 预留创建 .可用性检查可能 组件 释放前. 能力需求 . 物料 发放 工作中心 工序 释放后 . 计划订单 成本 创建 (PRC). 结算规则 决定 (SETC)CRT REL DSPT CNF

28、DLV COMP美盈森ERP SAP项目小组第 62 页生产订单生产订单创建创建手工创建生产订单手工创建生产订单 从订单建议从订单建议转为生产订单转为生产订单确定确定订单类型订单类型工艺路线工艺路线选择选择前置时间排程前置时间排程物料清单物料清单选择选择n输入开始或完工日期根据排程类型n组件n物料 预留n项目 类型n替代顺序选择n工序是必须的订单 释放前允许变更美盈森ERP SAP项目小组第 63 页生产订单释放生产订单释放生产生产 订单订单释放准备释放准备物料物料 可用性检查可用性检查订单订单 或或工序工序 释放释放文档打印成为可能文档打印成为可能发放物料发放物料成为可能成为可能n订单 释放

29、 手工来执行的n需要在后台设定检查规则n在线或后台n捡料单, 确认,.美盈森ERP SAP项目小组第 64 页订单释放订单释放打印文档打印文档加工加工完工确认完工确认收料收料结算结算发料发料可用性检查可用性检查Order headerOperationsMaterial componentsProduction resources/toolsCostsPlannedTargetActual2050100订单创建订单创建释放后功能释放后功能美盈森ERP SAP项目小组第 65 页练习练习创建生产订单创建生产订单创建一个成品生产订单释放生产订单检看一下组件的需求情况美盈森ERP SAP项目小组第 66 页生产订单发料生产订单发料 工序工序组件组件PRT成本