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1、窗体顶端学习课程：精益思想导入单选题1.分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（ ）。    回答：正确 1. A  不能创造价值的活动 2. B  创造价值的活动 3. C  不能创造价值，但必要的活动 4. D  可以改善的活动 3.任何改进流程的第一步是让团队识别出（ ），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。    回答：正确 1. A  顾客的需求 2. B  无用的流程 3. C  流程的负责人 4. D  有用的流程 4.以下哪一项是精益生产的基本思

2、想？    回答：正确 1. A  全面质量管理原则 2. B  保证精益生产运行的TPM与快速切换 3. C  彻底杜绝浪费 4. D  柔性生产原则 5.以下哪一项不是小批量的好处（ ）。    回答：正确 1. A  在制品库存量低 2. B  每种产品的生产频数低 3. C  维持库存费低 4. D  检查和返工的成本低 5. E  物料流动快 6.JIT方式的目标是（ ）。    回答：正确 1. A  彻底消除无效劳动所造成

3、的浪费 2. B  坚决拒绝生产过程中的在制品 3. C  彻底清除无效劳动造成的不良品 4. D  大量推销社会所需要的产品 7.JIT方式对库存的认识错误的是：（ ）。    回答：正确 1. A  一定量的库存是可以理解的 2. B  库存的增加是大生产必不可少的产物 3. C  库存是一种弊病 4. D  库存的水平要保持在合理的水平上 8.实现JIT生产的重要工具是（ ）。    回答：正确 1. A  自动化机器 2. B  看板 3. C 

4、时间测定 4. D  工作分析 9.JIT中，实现提高质量和降低成本的一致性的具体方法是？    回答：正确 1. A  设备化 2. B  零库存 3. C  自动化 10.下面不属于七大浪费的是（ ）。    回答：正确 1. A  等待浪费 2. B  动作浪费 3. C  时间浪费 4. D  过度加工浪费 11.库存是指（ ）。    回答：正确 1. A  存放在仓库中的物 2. B  用于生产和/或服务所使用的储备物资 3

5、. C  用于销售的储备物资 4. D  用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资 12.七大浪费中最大的浪费是（ ）种。    回答：正确 1. A  过度生产 2. B  等待 3. C  过多的动作 4. D  过多运输和物料 13.关于整顿的定义，正确的是：（ ）    回答：正确 1. A  将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 2. B  把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 3. C  将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

6、4. D  对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 14.关于素养的定义，正确的是：（ ）。    回答：正确 1. A  将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 2. B  把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 3. C  将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 4. D  每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。 多选题Top of Form EMBED Forms.HTML:Hidden.1 EMBED Forms.HTML:Hid

7、den.1 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 学习课程：精益思想导入单选题1.精益的价值是由谁确定的？    回答：正确 1. A  生产商 2. B  渠道商 3. C  最终客户 4. D  供应商 2.分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（ ）。    回答：正确 1. A  不能创造价值的活动 2. B  创造价值的活动 3. C  不能创造价值，但必要的活动 4. D  可以改善的活动 3.精益思想的关键出发点（ ）。  &#

8、160; 回答：正确 1. A  价值 2. B  价值流 3. C  流动 4. D  拉动 5. E  尽善尽美 4.精益生产适用于以下哪种产品类型的生产方式？    回答：正确 1. A  多品种，大批量 2. B  多品种，小批量 3. C  少品种，大批量 4. D  少品种，小批量 5.有关看板管理，错误的说法是（ ）。    回答：正确 1. A  看板是后道工序向前道工序取货的依据 2. B  看板具有改善的机能 3. C

9、0; 实际生产管理中使用的看板形式多种多样 4. D  没有看板不能生产，但能运送 6.JIT方式对库存的认识错误的是：（ ）。    回答：正确 1. A  一定量的库存是可以理解的 2. B  库存的增加是大生产必不可少的产物 3. C  库存是一种弊病 4. D  库存的水平要保持在合理的水平上 7.JIT中，实现提高质量和降低成本的一致性的具体方法是？    回答：正确 1. A  设备化 2. B  零库存 3. C  自动化 9.节拍时间是（ ）产出的期望时间。

10、   回答：正确 1. A  单位产品 2. B  一个产品 3. C  批量产品 10.下列不属于产生等待浪费的原因的是？    回答：正确 1. A  作业进度不平衡 2. B  作业安排恰当 3. C  原辅材料质量不合格 4. D  停工待料 11.因断料、作业不平衡、计划不当造成无事可做的等待。这种浪费是？    回答：正确 1. A  等待的浪费 2. B  搬运的浪费 3. C  库存的浪费 4. D  动作的浪

11、费 12.关于清洁的定义，正确的是：（ ）。    回答：正确 1. A  维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。 2. B  将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 3. C  把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 4. D  对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 多选题13.价值流中的三种核心流程是指（ ）。    回答：正确 1. A  产品流 2. B  信息流 3. C  物流 4. D  人员流动 14.理解准时生产

12、，要从以下哪些方面考虑？    回答：正确 1. A  准时生产的客户是谁 2. B  在什么时候提供客户所需 3. C  准时生产的客户的需求是什么 4. D  准时生产的客户的需求有多大 15.有关整顿的做法，正确的有：（ ）。    回答：正确 1. A  将已确定无用的物品及时清理除去，腾出更多的空间，并加以利用。 2. B  整理有用的物品，规划存放位置并加以标识。 3. C  建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理。 4. D  对有用的物品加以合理管制，

13、防止混乱。 Bottom of Form窗体底端学习课程：精益思想导入单选题1.精益的价值是由谁确定的？    回答：正确 1. A  生产商 2. B  渠道商 3. C  最终客户 4. D  供应商 2.精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（ ）。    回答：正确 1. A  召开研讨 2. B  进行变革 3. C  绘制价值流程图（value stream mapping） 4. D  应用丰田模式 5.以下哪一个不是节拍时间的测算步骤？  &#

14、160; 回答：正确 1. A  测评现状 2. B  设定标准 3. C  减少人力 4. D  测算成本 6.七大浪费中最大的浪费是（ ）种。    回答：正确 1. A  过度生产 2. B  等待 3. C  过多的动作 4. D  过多运输和物料 7.下列不属于产生等待浪费的原因的是？    回答：正确 1. A  作业进度不平衡 2. B  作业安排恰当 3. C  原辅材料质量不合格 4. D  停工待料 8.关于整顿的定

15、义，正确的是：（ ）    回答：正确 1. A  将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 2. B  把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 3. C  将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 4. D  对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 多选题9.以下哪些是精益思想的原则？    回答：正确 1. A  根据客户需求，重新定义价值 2. B  识别价值流，重新制定企业活动 3. C  使价值流动起来 4. D  依照客户需求拉动价值流 5. E&

16、#160; 追求尽善尽美 10.价值流中的三种核心流程是指（ ）。    回答：正确 1. A  产品流 2. B  信息流 3. C  物流 4. D  人员流动 11.看板分为以下哪两种？    回答：正确 1. A  传送看板 2. B  生产看板 3. C  移动看板 4. D  指挥看板 13.丰田生产模式两大支柱分别为？    回答：正确 1. A  准时化 2. B  自动化 3. C  拉式生产 4. D

17、60; 推式生产 学习课程：精益思想导入单选题1.（ ）是精益思想的第二个原则。    回答：正确 1. A  定义价值 2. B  识别价值流 3. C  使价值流动起来 4. D  依靠客户拉动生产 2.精益生产适用于以下哪种产品类型的生产方式？    回答：正确 1. A  多品种，大批量 2. B  多品种，小批量 3. C  少品种，大批量 4. D  少品种，小批量 3.以下哪一项不是小批量的好处（ ）。    回答：正确 1. A 

18、 在制品库存量低 2. B  每种产品的生产频数低 3. C  维持库存费低 4. D  检查和返工的成本低 5. E  物料流动快 4.实现JIT生产的重要工具是（ ）。    回答：正确 1. A  自动化机器 2. B  看板 3. C  时间测定 4. D  工作分析 5.JIT的核心是追求（ ）。    回答：正确 1. A  零库存生产方式 2. B  柔性生产方式 3. C  大量产出方式 4. D  EOQ方式 6.节拍

19、时间是（ ）产出的期望时间。    回答：正确 1. A  单位产品 2. B  一个产品 3. C  批量产品 7.I型浪费是指（ ）。    回答：正确 1. A  不创造价值而且可以被立即去除的步骤 2. B  虽然不创造价值，但是与现有技术与生产条件下不可避免的其他步骤 3. C  有价值的活动 8.长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（ ）。    回答：正确 1. A  不必要的运输 2. B&

20、#160; 生产过剩 3. C  库存 4. D  多余的加工 9.一提盒可乐例子中罐子和制罐用的铝拿起、放下30次,从客户观点来看这样做不增加任何价值，属于( )。    回答：正确 1. A  等待浪费 2. B  库存浪费 3. C  停工等活浪费 4. D  搬运浪费 11.因断料、作业不平衡、计划不当造成无事可做的等待。这种浪费是？    回答：正确 1. A  等待的浪费 2. B  搬运的浪费 3. C  库存的浪费 4. D  动作的浪费

21、12.关于清扫的定义，正确的是：（ ）。    回答：正确 1. A  将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 2. B  把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 3. C  将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 4. D  对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 多选题13.以下哪些是单件流包含的要素？    回答：正确 1. A  每次生产和转移一个、或一个固定的小批量（如一箱）零件 2. B  尽可能的连续流动 3. C  上下工序刚刚好的衔接

22、4. D  拉动式生产 14.准时生产的基本手段包括以下那三个方面？    回答：正确 1. A  适时适量生产 2. B  弹性配置作业人数 3. C  质量保证 4. D  拉动生产 15.七种浪费中的哪几种会直接导致周期的延长？    回答：正确 1. A  纠错 2. B  过量生产 3. C  过度物料移动 4. D  过度移动 5. E  等待 6. F  过度库存 STD一、填空题：1、标准化的四个要素是： 工作场所组织(5S)、

23、单件工时管理 、标准化工作、 目视化管理 。2、标准化的目的是减少变化与维持稳定，并在此基础上进步与提高。3、浪费是一种不增加 价值 或不提高 产品质量 的行为。4、5S是指：整理 、整顿 、清扫 、清洁 、素养 。5、5S中的整理实质就是清除工作场所中不必要的物品，在清除物品时，考虑的是物品的 现使用价值 ，而不是 原购买价值 。6、ATT（实际单件工时） = TT（理论单件工时） × （ 生产效率 ）。7、标准化操作单是一张以班组成员为基础，把一个人的工作划分为有序的步骤，记录下所有步骤的时间和总操作时间，并将整个过程用移动略图 绘制出来的表格。8、原则上，一份完整的SOS中必须

24、包含两种质量检查要素：自检、互检。9、在编制JIS时主要步骤时，有要点必须有原因，要点通常与安全或质量有关。10、位频图中MAT表示料架，SUB表示分组装。11、符号 的含义是：起始点； 的含义是：结束点。12、70%线所在的位置的数值计算为：ATT × 70% 。13、线平衡墙的目的是：消除步行和非增值的操作浪费，平衡工位间的工作量。14、工位组织是从安全、人机工程的角度来优化和组合工作位置及其周围区域的方法。15、标准化工作是由功能区域同意、建立、遵循和维护的按照重复顺序或标准方法完成工作任务的文件记录。二、单选题：1、以下的哪种浪费会导致七大浪费的其他所有浪费？（ C ） A、

25、过度加工 B、多余搬运 C、过度生产 D、过度库存2、整理的目的是：（ B ） A、检查 B、清除闲置物品 C、一物一位，物归其位 D、维持良好工作场所管理3、红单作业用于5S的( D )阶段。A、整顿 B、清洁 C、清扫 D、整理4、一物一位，物归其位是指5S的( A )的阶段。A、整顿 B、清洁 C、清扫 D、清理 5、工段/班组园地的桌面物品用 色的胶带进行标识：（ B ） A、黄色 B、蓝色 C、绿色 D、红色6、对消防栓、灭火器等安全设施的定置时，应该保证 米范围内没有其他物品阻挡。（ A ） A、1.5 B、2 C、0.5 D、不确定7、（ C ）是标准化工作的基本构成单元。 A、

26、周期时间 B、单件工时 C、工作要素 D、实际单件工时8、编制标准化工作文件的主导力量是（ B ）A、操作工 B、班长 C、工长 D、现场工程师9、标准化工作文件对于产品质量的效用是（ A ）A、给操作工明确提供了产品质量标准 B、使浪费显而易见 C、提高操作效率 D、保证了必须的中间在库量10、编制标准化工作文件需要测量时间多达（ C ）次以找出最短时间和最准确时间。A、5 B、8 C、10 D、视情况而定11、SOS要素时间的测量取值如何选取？ （ C ） A、最小值 B、最大值 C、重复出现的最小值 D、平均值12、生产操作过程中，不遵循“三不”原则最容易造成的浪费是。（ C ）A、过度

27、加工浪费 B、等待浪费 C、纠错浪费 D、多余动作13、员工将门打开进行安装零件的操作，在SOS中应如何标示（ D ）A、 B、 C、 D、不是质量检查，不需要标示 14、效率与安全始于（ C ）A、 整顿 B 、整洁 C、 整理 D、整齐15、SOS表中车型的第一列填写的车型应该是（ C ）A、新车型 B、任一车型 C、标准车型 16、重要度符号 的意义是（ D ）。A、安全 B、特性 C、看 D、选件 17、在非周期性标准化工作中，标有符号 的意思是（ B ）。A、强制顺序 B、关键过程 C、质量检查 D、顺序步骤18、分层审核的目的 （ B ）A、是否有标准 B、是否执行标准 C、是否知

28、道标准 D、是否培训了标准 19、GMS分层审核中，班长的审核频次为（D）。A 、1次/周 B、 2次/周 C、 2次/天 D、1次/天20、GMS分层审核中，工段长的审核频次为（A）.A 、1次/周 B、 2次/周 C、 2次/天 D、1次/天21、下面是时间测量里采集的一组数据，我们最终取值为（B）A、16/4 B、15/4 C 、20/6 D、15/5 22、使用工具（ A ）来定义非周期性的标准化工作内容？A、标准作业单（STS） B、作业指导书（TIS ） C 、标准化操作单（SOS） D、工作要素单（JIS ）23、目视化文件的更新由 （ C ）负责。A、实施人 B、领导 C 、区

29、域确定的负责人 D、工长24、只有通过( E )环节，5S才能得以维持和提高。A、整理 B、整顿 C 、清扫 D、清洁 E、素养25、在时间上，（ C ）是标准化工作的起止点？A、开始点 B、结束点 C 、FPS D、70%26、工位器具的一般定置方法为（ B ）A、定置物品的外轮廓 B、用胶带定置四个角 C 、投影定置 27、由（ A ）对组员进行SOS的培训。A、班长 B、工长 C 、车间主任 D、厂长28、每月（ B ）应该对线平衡墙状态进行审核，开展改进工作。A、班长 B、工长 C 、车间主任 D、厂长29、为确保工位正确设定, 班组成员在安全和有效的方式下实施标准化工作，应该对工位开

30、展 （ B ）工作。A、分层审核 B、作业准备确认 C 、5S D、巡视管理30、开展整理活动时，按照 （ D ）对生产线旁的物品进行分类。A、物品种类 B、使用人员 C 、物品价值 D、使用频率三、多选题：1、标准化就是（ ABC ）、制定标准、讲授标准、遵守标准 D、 知道标准2、开展5S活动的目的有：（ ABCDE ）A、识别浪费 B、消除浪费 C、使工作场所有序 D、显现“偏离标准”现象 E、降低成本3、5S应该关注下面的哪些方面？（ ABCDEFG ）A、地面通道 B、物料 C、工具 D、设备 E、临时物品 F、工段、班组园地 G、墙壁4、下列对TAKT Time理论单件工时描述正确

31、的是: （ ABC ）A、由某阶段需要生产的车辆数决定；B、指理论上生产一辆车或一个部件的时间。C、决定流水线速度。D、可以随时进行调整。E、流水线运行的速度。5、出现以下哪些情况时需要对SOS/JIS进行修改？（ ABCDEF ）A、质量标准发生变更 B、工位变动 C、新产品启动 D、工艺调整 E、物料变更 F、操作方式变化6、当我们需要到现场测量ATT时，以下那些方法是正确的：（ ABC ） 、计算一个员工从操作开始到结束的时间；、计算同一辆车从一个FPS到下一个FPS的时间；、计算连续两辆车的某一位置通过某一点的时间间隔；7、以下（ ACFG ）属于增值时间。A、焊接零件 B、等待机器运

32、行的时间 C、装配零件 D、质量检验工作 E、涂装车间的打磨和擦净工作 F、分组装零件 G、打扭矩 H、返修本工位的质量缺陷 I、取放零件； 8、以下（ BDEHI ）属于非增值时间。A、焊接零件 B、等待机器运行的时间 C、装配零件 D、质量检验工作 E、涂装车间的打磨和擦净工作 F、分组装零件 G、打扭矩 H、返修本工位的质量缺陷 I、取放零件； 9、整顿的步骤是 （ ABD） 、按使用频率整顿 、确定位置、清除不必要的物品、作位置标记10、以下的（ BCEFGH ）工作属于周期性标准化工作，（ ADIJK ）工作属于非周期性标准化工作。、班长的日常管理工作、装配、焊接、工长的日常管理工作

33、 E、涂装 F、机加 G、 冲压 H、生产线物料处理 I、财务人员的工作 J、设备维修 K、车间主任的工作11、以下哪几个动作可以作为SOS记录时间的开始点和完成点？（ ABC ） 、聆听 、查看 、触摸 、行走12、七种浪费中的哪几种会直接导致制造周期的延长？（ ACDE ） A、纠错 B、过量生产 C、过度物料移动 D、过度移动 E、等待 F、过度库存 G、过度加工13、周期时间是（ACE）或（CD）之和。A 增值时间 B等待时间 C 步行时间 D 操作时间 E非增值时间14、SOS/JIS十大要素包括以下内容：工位描述、动作步骤、图示图片、工具描述、审批更改、关键质量和（ABCE）。A、

34、时间要素 B、物料描述 C、质量检查 D、质量要点 E、安全要点 F、工作要素15、识别工作要素的原则：地理位置、分组装、选取材料或工具、阅读说明书和（ ABDE ）。A、质量检查 B、产品分组 C、关键要点D、步行 E、时间要素16、S0S中的重要度包括（ ABCDEFG ）。A、特性 B、推拉 C、安全 D、看E、听F、选件 G、顺序 H、工具17、JIS中（ ABD ）与SOS工作要素要求一致。A、重要度 B、要素名称 C、工作位置D、步行 E、要素时间18、JIS中的主要步骤的要点类型包括：（ ABD ）。A、提示 B、成功 C、经验 D、安全 E、重要度19、5S的顺序为( E )、

35、( A )、( C )、( B )、( F )。A、整顿 B、清洁C、清扫 D、清理 E、整理 F、素养20、七种浪费包括（ ABDFGHI ）A、等待浪费 B、过渡生产 C、不均衡 D、过渡库存 E、超负荷 F、不合理运输 G、纠正错误 H、过渡加工 I、多余动作21、标准化工作应该注意以下哪些方面？（ ABCDE ）A、尊重他人的标准化工作 B、定时检查标准化工作 C、操作者参加改进 D、作为培训和问题解决的基点 E、有利于操作者或贴到明显处22、下列那些内容需要在JIS中明确说明？（ABCDE）A、历史的安全和质量事故 B、质量标准 C、特殊工具的使用方法 D、质量检验的方法 E、涉及安

36、全的一些操作要点23、关于使用选件符号的正确描述是（CD）A、选取不同的零件 B、选件也需要编序号 C、选件不编序号D、同一系列车型同一工作要素装配与不装配的区别 24、在周期时间表中，ATT线用（）色的直线表示，增值时间用 （）色表示，非增值时间用（）色表示，步行时间用（）色表示。、红色 B、黄色C、绿色 D、黑色 E、无色 F、蓝色25、SOS的种类有：（ ABCDEF）A、动态SOS B、静态SOS C、冲压SOS D、质检SOS、物流SOS、换模SOS26、以下哪些操作应该选择静态的模板(ABCE)、小件分装 B、焊接C、冲压D、装配 E、站的质量检验 27、在工作中常遇到的三大敌人是

37、（ ABD ）A、不均衡 B、超负荷 C、过渡生产 D、浪费28、下列哪些人员需要对标准化工作文件审核、签名、同意（ ABCDEFGH ）A、操作人员 B、班长 C、工长 D、安全工程师 E、安全工程师 F、工艺工程师 G、现场工程师 H、车间主任29、哪些人员应该参与标准化工作？（ ABCDE ）因为他们最了解工艺。A、班长 B、工长 C、班组成员 D、现场工程师 E、主任30、下列哪些是建立和使用STS(标准化工作单)/TIS(作业指导书)的作用？（ ABCD ）A、更快启动新项目 B、记录每天/周重复性的工作 C、更好的去解决问题 D、记录那些如果没有实施将会影响生产的任务31、班长的S

38、TS/TIS工作内容由哪些人员共同参与编制、确定。（ ABD ） A、班长 B、工长 C、厂长 D、车间主任32、标准化工作文件的更改方式有（ ABCDE ）A、划改 B、换版 C、删除 D、换页 E、增加33、班组成员在标准化工作中的职责有 (ABCDE）A、参与标准化工作的改进并提出改进意见。 B、建议改进标准化工作 C、向班组长反馈标准化工作的相关信息 D、以标准化工作作为问题解决和培训的基础。E、遵守标准化工作34、编制一份完整的标准化工作文件使用到哪些表单？（ ABCDE ）A、周期时间波动表 B、工作要素时间统计表 C、SOS D、工作要素单 E、物料数据单35、FPS包括绿色的(

39、 A )线、黄色的( B )线、红色的( E )线。A、起始 B、70 C、说明 D、提示 E、终止 F、暗灯36、线平衡墙的目的：（1）、减少和消除单个工位的( A )和非操作增值时间的浪费；（2）、调整条流水线各工位间( B )。A、步行 B、工位间工作量 C、工作要素数目 D、人员操作四、判断题：1、紧急安全设备上可以贴红单标签。（×）2、应该在生产、质量、物流、维修、办公室等所有区域推行5S。（）3、步行把两个工作要素间分开，但步行不能作为一个单独的要素。（）4、选取材料或工具时，与基本动作之间没有步行也要单独作为一个工作要素。（×）5、一般把阅读“产品状态单”作为

40、第一个工作要素。（）6、所有的工作要素都要编制工作要素单（JIS）。（×）7、分解工作要素时，每个要素的时间过长或过短都将不利于线平衡墙和持续改进。（）8、进行操作要素时间测量时，每次测量的起点应该相同。（）9、移动略图中的工位物料、设备的尺寸和位置应该对应成比例。（）10、绘制工位布局图时用圆圈表示工作顺序。（×）11、标准化工作文件上相关人员的签名必须是手写的。（）12、绘制移动略图和工位布置图时各个工作要素之间需要使用带箭头的线条依次连接起来。（）13、不能随意更改标准化工作文件。（）14、周期时间表中的车型填写必须与SOS中的车型顺序一致。（）15、新员工入厂后，由

41、工长对新员工所学岗位进行标准化工作培训。（×）16、只有排除了工序中的异常波动，才能继续编写标准化工作文件。（）17、不同的流水线的ATT不同。（）18、没有恒定的生产节拍，标准化则无法实现。（）19、所有的非增值操作都属于浪费。（×）20、所有生产线的分层审核内容是一样的。（×）江苏福禧培训测试题单位： 姓名： 岗位： 得分： 一、填空题（每空2分，共50分）1、6S指的是 整理 、 整顿 、 清洁 、 清扫 、 素养 、 安全 。 2、6S管理源于日本，指的是在 生产现场 ，对 人员 、 机器 、 材料 等生产要素开展活动。 3、区分工作场所内的物品为“要的”

42、和“不要的”是属于6S中的 整理 。4、物品乱摆放属于6S中的 整顿 要处理的范围。5、整顿主要是排除 寻找物品的时间 浪费。6、6S中 清扫 重在消除现场脏污。7、6S中 素养 是针对人的品质的提升，也是6S活动的最终目的。 8、团结同事，与大家友好沟通相处是6S中 素养 的要求。9、公司6S检查考核每月定期 1 次，期间进行 随机抽查 。10、消防设施前 1米 范围内不的堆放物品。11、6S活动的最终目标人心美化，习惯化12、安全生产方针的内容是安全第一、预防为主、综合治理二、单项选择题（每题2分，共28分）1. 关于整理的定义，正确的是：（ B ）A将所有的物品重新摆

43、过。B 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。D将物品分区摆放，同时作好相应的标识。2. 关于整顿的定义，正确的是：（ B  ）A将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。B把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。C将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。D对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。3.关于清扫的定义，正确的是：（ C   ）A将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。B 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标

44、识。C将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。D对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。4、关于清洁的定义，正确的是：（ A ）A、维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。B、将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。C、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。5.关于素养的定义，正确的是：（  D  ）A将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。B把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。C将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。D每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S

45、的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。6、整理是根据物品的什么来决定取舍？（ B ）A 购买价值 B. 使用价值 C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价7、整理主要是排除什么浪费？（ C ）A. 时间  B. 工具  C. 空间  D. 包装物8、公司什么地方需要整理整顿？（ C ）A. 工作现场  B. 办公室  C. 全公司的每个地方  D. 仓库9、整顿中的“三定”是指：（ B ）A. 定点、定方法、定标示 B. 定点、定容、定量 C. 定容、定方法、定量 D. 定点、定人、定方法10、5S中哪个最重要，理想的目标是什

46、么？（ A ）A. 人人有素养  B. 地、物干净 C. 工厂有制度  D. 生产效率高11、5S和产品质量的关系？（ B ）A. 工作方便  B. 改善品质  C. 增加产量   D. 没有多大关系12、公司的5S应如何做？（ A ）A. 5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去 B. 第一次有计划地大家做，以后靠干部做C. 做四个月就可以了 D. 车间做就行了13、我们对5S应有的态度？（ B ）A. 口里应付，作作形式    B. 积极参与行动C. 事不关已    &

47、#160;         D. 看别人如何行动再说14、对待5S的检查和批评意见，应抱着（ C ）的心态来执行。A. 纯粹找碴、百般狡辩 B. 应付了事、得过且过 C. 立即纠正、心存感激三、多项选择题（每小题3分，共18分）1、有关整理的方法，正确的有：（ ABD ）A常用的物品，放置于工作场所的固定位置或近处。B会用但不常用的物品，放置于储存室或货仓。C很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。D不能用或不再使用的物品，废弃处理。2、 有关整顿的做法，正确的有：（ BCD ）A将已确定无用的物品及时清

48、理除去，腾出更多的空间，并加以利用。B整理有用的物品，规划存放位置并加以标识。C建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理。D对有用的物品加以合理管制，防止混乱。3.  有关清扫的做法，正确的有：（ ABD ）A从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫。B机器、设备、设施、工具的清洁，防止工具、手套等变成污染源影响产品质量。C机器、设备底部及转动部位是卫生的死角，可以不用注意。D细心寻找污染源及消除污染源，是清洁工作的关键所在。4. 清洁是保持整理、整顿、清扫的成果，检查方法可以是：（ ABC ）A活用查检表。B颜色管理，如：红色标签战略。C目视

49、管理、看板管理。D3U MEMO（3不管理，不合格、不可用、不混乱）。5. 关于素养，下面说法正确的是：（ABCD ）A所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度。B工作时保持良好的习惯（如不聊天、不随意离岗、不闲坐、不带零食进入工作场所、不做与工作无关的事）。C衣着端庄，待人接物有诚信、有礼貌，不讲粗言秽语。D爱护生产、生活设施、公物，节约用电、用水。6、5S与公司及员工有哪些关系？（AD ） A. 提高公司形象    B. 增加工作时间 C. 增加工作负担   D. 安全有保障钱 学习课程：精益思想导入单选题2.（ ）是精益思想的第二个原则。

50、    回答：正确 1. A  定义价值 2. B  识别价值流 3. C  使价值流动起来 4. D  依靠客户拉动生产 3.管理人员最主要注意力是集中对（ ）的整个价值流进行管理。    回答：正确 1. A  总量管理 2. B  监督许多种产品 3. C  具体产品和服务 4. D  以上均不对 4.下面哪一项术语生产过程中产生价值的活动？    回答：正确 1. A  清点零件数量 2. B  组装零部件 3. C 

51、 对零部件进行检验 4. D  搬运 5.有关看板管理，错误的说法是（ ）。    回答：正确 1. A  看板是后道工序向前道工序取货的依据 2. B  看板具有改善的机能 3. C  实际生产管理中使用的看板形式多种多样 4. D  没有看板不能生产，但能运送 6.JIT系统以何为出发点？    回答：正确 1. A  准时生产 2. B  适量生产 3. C  大量生产 4. D  质量第一 7.I型浪费是指（ ）。    回答：正确 1.

52、 A  不创造价值而且可以被立即去除的步骤 2. B  虽然不创造价值，但是与现有技术与生产条件下不可避免的其他步骤 3. C  有价值的活动 8.库存是指（ ）。    回答：正确 1. A  存放在仓库中的物 2. B  用于生产和/或服务所使用的储备物资 3. C  用于销售的储备物资 4. D  用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资 9.一提盒可乐例子中罐子和制罐用的铝拿起、放下30次,从客户观点来看这样做不增加任何价值，属于( )。    回答：正确 1. A

53、0; 等待浪费 2. B  库存浪费 3. C  停工等活浪费 4. D  搬运浪费 10.关于清扫的定义，正确的是：（ ）。    回答：正确 1. A  将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 2. B  把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 3. C  将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 4. D  对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 多选题11.价值流中的三种核心流程是指（ ）。    回答：正确 1. A  产品流 2. B

54、  信息流 3. C  物流 4. D  人员流动 12.以下哪些是单件流包含的要素？    回答：正确 1. A  每次生产和转移一个、或一个固定的小批量（如一箱）零件 2. B  尽可能的连续流动 3. C  上下工序刚刚好的衔接 4. D  拉动式生产 13.实现拉动的方法包括（ ）。    回答：错误 1. A  实行JIT生产 2. B  单件流生产 3. C  大批量生产 4. D  单件生产 14.七种浪费中的哪几种会直接导致周期的

55、延长？    回答：正确 1. A  纠错 2. B  过量生产 3. C  过度物料移动 4. D  过度移动 5. E  等待 6. F  过度库存 15.有关整理的方法，正确的有：（ ）。    回答：正确 1. A  常用的物品，放置于工作场所的固定位置或近处。 2. B  会用但不常用的物品，放置于储存室或货仓。 3. C  很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。 4. D  不能用或不再使用的物品，废弃处理。 第一章  一

56、、选择题  1、 生产与运作过程分析是针对（ D）的生产过程进行的系统分析     A 客户市场          B 资金商品     C 人力物力          D 产品服务2、 生产运营管理是销售管理

57、的前提，也是销售的_C_和后盾。     A 要求      B 手段      C 保证         D 条件 3、 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和_D_等三种生产方式。      A

58、0;订货加工型  B 订货工作型 C  订货销售型 D  订货工程型 4、 生产运营管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按_A_方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。    A 最经济的     B 最有效      C 最合理&#

59、160;      D 最有用的 5、 流水生产最适用于（A ）。   A 大量生产   B 成批生产   C 单件生产   D 任何形式生产 6、 科学管理运动是由（A ）首先倡导的   A 泰罗    B 法约尔&#

60、160;   C 福特      D 亚当斯密  7、 大量大批生产运营模式开展的以“3S”为内容的“最高效率、最低生产成本管理”下列（ D）不属于“3S”内容。  A 标准化  B 简单化 C 专业化      D 过程化 8、 加工装配型生产运营对设备可靠性能源消耗要求（B&

61、#160;）。     A 高较高 B 较低较低C 高较低D 较低较高  9、 生产运营系统的核心要素是 （ A）   A 生产运营过程  B 生产运营能力  C 生产运营战略  D 生产运营价值 第二章一、选择题 1、 生产运营战略是对如何开展企业生产运营活动所作的具有（ C）

62、的谋划。     A 针对性   B 相关性    C 全局性      D 全员性 2、 企业的战略体系中生产运营战略属于（C）战略。     A 公司级     B 部门级    C 职

63、能级 D 事业级 3、 生产运营类型在功能指标方面都呈现出对立、互斥趋势，某项功能目标的改善常伴随着另外功能目标的变差。此为（B）。     A 单一对应性   B 功能相悖性    C 极端优势性   D 相互协调性 4、 在产品生命周期（A）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产运营。

64、    A 投入期    B 成长期     C 成熟期     D 衰退期 5、 生产运营系统功能目标水平的提高过程第三个层次阶段为（B）。     A 形成竞争对峙阶段     B 赢得竞争优势阶段   &

65、#160;  C 缺乏竞争力           D 世界级制造系统阶段 6、 （A ）生产运营系统在创新，弹性和交货期上表现良好。    A 单件小批     B 大量大批      C CIMS   

66、60;  D JIT 7、 追求特色和差异，采用通用设备和工艺装备，按工艺专业化原则进行设备布置，从而能适应用户不同要求的产品生产运营。此可采用（B）。     A 生产率战略  B 响应性战略  C 混合战略  D 长远性战略 第三章一、选择题  1、 通过在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于（B ）  

67、0;  A 全新产品   B 改进新产品    C 换代新产品    D 仿制新产品  2、 产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，这说明了新产品具有（D ）的特征。     A 创新性    B 先进性    C 继

68、承性 D 模糊性和相对性件  3、 能够充分利用社会的科研力量，充分发挥各方的优势，加快开发过程，提高新产品开发成功率的新产品开发方式是（ A）。   A 联合研制方式                    B 技术引进方式    C 自行

69、研制与技术引进相结合的方式  D 仿制方式  4、 一切工业产品从完成试制，到投放市场，再到最后被市场淘汰的整个阶段，称为（B ） A产品的生产周期 B产品的生命周期  C 产品的有效时期 D 产品的经济周期  5、 从销售量来看，产品到其生命周期的哪个阶段销售量的总规模达到最大？（C ）     A 投入期   B 成长期  &#