现代企业管理试题以及答案

1、现代企业治理练习题一、单项选择题在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多项选择或未选均无分.1 .治理具有同生产力、社会化大生产相联系的B属性.A.社会B.自然C.生产D.物质2 .D是人群关系理论的最早的代表人物.A.马斯洛B.法约尔C.李维特D.梅奥3 .A是系统最本质的特征.A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性4 .以下有关人本原理的说法,C是错误的.A.职工是企业的主体.B.效劳于人是治理的根本目的.C.职工参与与否并不影响治理的有效性.D.人本治理就是以人为中央的治理思想.5 .税收在治理的方法中属于D范畴.A.行政方法B.法律方法

2、C.教育方法D.经济方法6 .确立目标是A工作的一个主要方面.A.方案B.人员配备C.指导与领导D.限制7 .企业的固定本钱是120万元,单位产品的边际本钱是80元,产品的价格为120元/件,根据上述资料,该企业的盈亏平衡点是B件.A.3B.30000C.10000D.150008 .人员配备主要是在A的根底上进行的.A.组织设计B.职务设计与分析C.方案工作D.劳动分工9 .D是指组织成员的水平得到增强并得到充分的证实后,被委以需要承当更大责任的更高职务.A.外部招聘B.岗位试用C.水平测试D.内部提升10 .事实上,组织中的每个成员,B.A.只是信息的发送者.B.既是信息的发送者,又是信息

3、的接受者.C.知识信息的接受者.D.既非信息的发送者,又非信息的接受者.11 .D是一种用实物单位来表示的的预算.A,收支预算B.现金预算C.资产负债预算D.原材料和产品预算12.在审计限制中,是一种对企业所有治理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法.A.治理审计B.内部审计C.外部审计D.内控治理13.运营治理的目的就是A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好根底14.新产品选择要考虑因素.A.企业规模B.企业人员素质C.企业技术特长D.企业资金实力15 .以下哪一种生产单位类型属根本生产单位A.动力车间B.机修车间C加工车间D.仓库16 .产

4、品的规划与设计工作实行目标治理,是属于AA.事前限制B.事中限制C事后限制D.正反应限制17 .“反映实体满足明确和隐含需要的水平的特性总和,这是以下之一的名词概念CA.实体B.生产C.质量D.本钱18 .在库存限制中,一般把资金占15%左右,品种数占30%左右的物资定为C类物资类物资类物资D.重点物资19 .全厂生产本钱限制中,工资费用的限制部门是CA.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门n的中文意思是aA.制造资源方案B.物料需求方案C.企业资源方案D.信息治理系统A.用户第B.销售至上C.杜绝一切浪费D.生产的连续性22 .工作研究中的作业分析,属于DA.时间研究B.方法研究

5、C.生产过程研究D.动作研究23.法约尔是C学派的代表人物.A.信息中央B.社会合作C.治理过程D.决策理论24 .B是方案工作的前提.A.目标B决策C反应D.预测25 .在组织的所有人员中,最重要的是人员.A.执行B决策C操作D.主管26 .在收支预算中,最根本的是D).A.收支方案B.销售预算C.销售限制D.销售预测27 .D是限制治理行动的最主要的因素.A.研究与开发B.内部环境C员工D.外部环境28 .双因素理论是由C提出来的.A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.韦伯29.以下哪一种说法是正确的D)oA.维持和创新是治理的本质内容.B.治理的有效性就是提升效率.C.治理是指对事的治理

6、.D.治理的作用在于协调.30 .以下不属于技术创新的是哪一种A.材料创新B.目标创新C.产品创新D.手段创新31.在限制过程中,B更为关键.A.衡量成效B.纠正偏差C.如何衡量D.衡量什么32.方案和是一个问题的两个方面.A决策B.预测C限制D纽织33 .运营战略其中有一条是CA.市场营销B.财务治理C生产组织D.人事治理A.为单个客户设计B为一群客户设计C为目标客户设计D.由技术人员单独设计35 .以下有一种生产单位类型属辅助生产单位CA.毛坯车间B.装配车间C变电所D.检验部门36 .狭义的生产过程仅指BA.生产技术准备过程B.加工制造过程C.辅助生产过程D.后勤效劳37 .企业在年度方

7、案中规定本年度要到达的实际生产水平,称为CA.设计水平B.查实水平C.方案水平D.经济规模38 .产品质量一般是由CA.检验出来的B.使用出来的C.设计制造出来的D.投诉出来的39 .全厂生产本钱限制目标的制定、分解、限制,绩效的标准与分析职能,属于AA.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D销售部门40 .生产治理中,制造资源方案的英文缩写是Bn41 .准时化生产的主要作用是BA.准点生产B.减少浪费C保证生产的连续性D.保证生产的比例性42 .工作研究中的动作分析,属于CA.时间研究B.生产过程研究C.动作研究D.方法研究世纪末20世纪初的A出现,是治理学形成的标志.A.泰勒的科学治理B.

8、法约尔的治理过程理论C.韦伯的组织理论D.梅奥的人际关系学说44 .以下有关霍桑实验的论述,D说法是错误的.A.霍桑实验的目的是要找出工作条件对生产效率的影响,以寻求提升劳动生产率的途径.B.霍桑试验说明,照明度的改变,不是影响生产率的决定因素.C在试验过程中,研究小组的人员感到工人中似乎存在一种“非正式组织.D.霍桑实验得出的结果是：生产效率不仅受物理的、生理的因素影响,而且社会环境、社会心理的影响.45.(C是系统的最根本的特征.A.相关性B.层次性C整体性D.集合性46.(C就是以人为中央的治理思想.A.系统原理B.责任原理C.人本原理D.效益原理47.(D是治理的核心.A.组织B.限制

9、C.方案D决策48.(B属于风险型决策方法.A.乐观原那么B.决策树C.量本利D.悲观原那么49.(D是组织设计最根底的工作.A.结构形成B部门划分C.劳动分工D.职务设计与分析50.有选择的接受,是沟通中的A障碍.A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素51.C是技术创新的核心和主要内容.A.材料创新B.工艺创新C.产品创新D.手段创新52.生产治理是企业的一项A.A.职能治理B.决策方法C.工程学科D.制造方法53.将原来成批轮番生产改成流水线生产,属于D).A.产品改良B.加工方法改良C.操作方法改良D.生产组织方式改良54.有A的地方就有治理活动.A.治理实践B.治理理论C.集

10、体协作劳动D.治理思想55.(D要求企业明确地对善恶做出分辨,从而找出根本的道德真理,它的标准是道德规那么,而不是实际的需要.A.社会责任B.社会义务C社会响应D.治理道德56.一般情况下,根据决策的特征,决策选择的目标是一种C目标.A.限定B.最正确C.满意D最低57.D的原那么指的是“组织中的任何成员只能接受一个上司的领导A.纪律B.集权C等级链D.统一指挥58 .组织文化的核心是A.A.组织价值观B.群体凝聚力C组织精神D.组织理念.1型治理叫A治理.A.一个月B三个月C.半年D.一年59 .在治理的方格理论中,关系生产却极少关心人的9A.专权型B.中庸型C俱乐部型D.贫乏型60 .组织

11、中最主要的因素是A.A.人B信息C.资金D.物资61 .根据B原理,治理人员的成就会导致他提升到更高的职位,直到他终于“被提升过头.A.例外B.彼得C.科学治理D.人本62 .开发产品的源头来自于B.A.技术B.市场C.资金D.人员63 .选择厂址,要坚持一些原那么,其中有一条是A.A.低本钱原那么B.方便员工原那么C.交通便利原那么D.用户满意原那么64 .企业生产的总体方案在时间跨度上一般为D.65 .在生产活动开始以前,根据影响系统行为的扰动因素作种种预测,制订出限制方式,这是A.A.事前限制方式B.事中限制方式C.事后限制方式D.自动限制方式66 .C是泰勒创立科学治理理论的根本出发点

12、,是泰勒确定科学治理原理、方法的根底.A.动作研究B时间研究C.提升劳动生产率D.劳动分工67 .对经常发生的需要决策的问题,为了提升治理的效率,一般用A决策处理.A.程序化B.战略C.非程序化D.战术68 .结构变量是影响治理道德的因素之一,结构变量的核心是B.A.方案B.组织设计C组织等级链D.治理限制69 .D在于充分利用组织已经形成的组织活动水平,其结果主要影响组织活动的效率,并由此决定了组织的生存水平.A.战略方案B.长期af划C短期方案D.战略决策70 .在治理人员的选聘中,DA.人是组织活动的关键资源.C组织开展会影响治理人员需要量.71 .领导的本质就是D.A.被领导者的追随与

13、服从.C鼓励下属开展活动.是错误的观点.B.内部提升是治理人员的一个来源.D.内部提升不利于吸引外部优秀人才.B.指挥他人开展工作.D.协调他人的工作.它很可72 .菲特勒的领导的权变理论认为,如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,能采用C领导方式.A.放任型B.专制型C事务型D.民主型73 .在马斯洛的需求层次理论中,生活保证是A的需要.A.生理B.平安C.社交D尊重74 .A是创新的主要内容.A.技术创新B.制度创新C组织创新D.环境创新75 .运营治理的目的就是C.A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行C建立高效的生产系统D.为市场营销打好根底76 .现代生产物流治理理念中的一条

14、是C.A.卖方市场B.产品类另I要少C生产柔性要大D库存要大77 .治理者在向董事会和股东说明组织的财务状况和战略方向时,他扮演的是CA.领袖角色B.代表人角色C.发言人角色D决策角色78 .企业的高层治理者主要负责制定D.A.日常程序性决策B.短期操作性决策C.局部程序性决策D长远全局性决策79 .威廉大内在分析研究了日本企业的治理经验后,提出了C.理论理论理论D.超丫理论80 .某企业组织员工去天安门观看升国旗、唱国歌,这属于治理的什么方法BA.法律B.教育C行政D.技术81 .以下概念中用于衡量人们在多大程度上是自己命运主宰的是A.A.自我强度B.强化中央C限制中央D.目标效价82 .根

15、据方案的程序化程度,可以把方案分为A.A.程序性方案和非程序性方案B.长期方案和短期方案C.具体方案和指导方案D.战略方案和战术性方案83 .企业获得供给商的所有权或增强对他们的限制,该企业采用的是A.A.前向一体化战略B后向一体化战略C.横向一体化战略D.战略联盟84 .“治理幅度较小、治理层次较多是以下哪一种组织结构的特点BA.盘型名构B.锥型名构C.园型结构D.扁平结构85 .矩阵式组织的主要缺点是D.A.分权不充分B组织稳定性C.对工程经理要求较高D.多头领导86 .某企业采用直线职能制的组织结构,企业共有治理人员46人,其中,厂长1人,车间主任4人,班组组长19人,职能科长5人,科员

16、17人.每一岗位均不设副职,这时,厂长的治理幅度为C.87 .在组织中,把那些为实现组织根本目标协助直线人员有效工作而设置的部门称为参谋机构,根据这个标准,以下哪一个属于直线机构BA.财务部B生产部C.采购部D.人事部88 .治理方格中,型对应的领导方式是D.A.任务型B乡村俱乐部型C团队型D.贫乏型89 .提出权变理论的是A.A.菲德勒B.布莱克C施米特D.吉沙利90 .某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这是为了更好满足职工的B.A.生理的需要B平安的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要91 .“杀鸡给猴看是一种C.A.正强化B.无为而治C负强化D.惩罚92 .在沟通类别中,闭路电视这种

17、形式是属于A.口头沟通B.书面沟通C.非语言7鸵通D.电子媒介沟通93 .在企业生产经营活动中,属于程序限制的是B.A.税金的缴纳B.方案编制C工资、奖金分配D.原材料的供给94 .销售总额与固定资产之比是D.A.资金利润率B库存周转率C.销售利润率D.固定资产周转率95 .产品开发工作做得好,有利于A.A.扩大市场占有率B.降低本钱C.提升质量D.增加效益96 .以下有关治理的论述,B是正确的.A.治理的目的是为了提升效率B.治理的本质是协调C.治理协调的中央是日常的事务D.治理是指对事的治理97 .C在科学治理的开展中,提出了“计件奖励工资制.A.泰勒B.福牛eC甘特D.弗兰克吉尔布雷克夫

18、妇98 .在网络图G中,表示B.A.事项B.工序C.路线D.时间99 .A属于保健因素.A.工资B.提升C.工作本身D.责任100 .D是指有反应的信息传递,是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通.A.正式沟通B.单向7鸵通C.非正式沟通D双向沟通101 .限制工作使治理过程形成了一个B系统.A.相对开放B.相对封闭C.绝对封闭D.绝对开放102 .总预算是对工作成效进行B限制所广泛采用的一种形式.A.经营B.综合C.审核D现场103 .以下对创新职能的论述,B是错误的.A.有效的治理在于适度的维持与适度的再创新的组合B.技术创新不属于治理创新职能的根本内容之一C创新是对生产要素的重新组合

19、D.技术创新是企业创新的重要内容104 .在企业技术创新的源泉中,C为根底的创新必须及时组织才可能给企业带来开展和增长的时机.A.新知识的产生B.人口结构的变化C意外的成功与失败D.观念的转变105 .在确定生产批量时,综合考虑生产准备费用和在制品保管费用,从而确定一个最小总费用下的生产批量的方法,称为C.A.最小批量法B.最大批量法C经济批量法D.以期定量法106 .生产治理中,物料需求方案的英文缩写是DC竞争对峙D.世界级制造系统107 .开始于1924年的霍桑实验是在哪位治理学家的领导下进行的CA.泰勒B.卢因C.梅奥D.法约尔108 “企业治理过程重组的英文缩写是B109 .仓库属于B

20、A.根本生产单位B.辅助生产单位C生产效劳部门D生产技术准备部门110 .生产过程的节假日停工时间属于生产过程的DA.非工作时间B.辅助时间C根本时间D.停顿时间111 .一家装机容量为1000万千瓦的发电厂年发电量为10亿度,其采用的生产计量单位是AA.产出量B原料处理量C投入量D.信息量112 .治理人员参加社区集会或宴请重要客户时,他扮演的是BA.企业家角色B代表人角色C信息角色D.决策角色113 .对所有层次治理重要性大体相同的技能是DA.技术技能B.领导技能C概念技能D.人际技能114 .梅奥通过霍桑实验得出关于人性假设的结论,他认为企业的职工是A.经济人B复杂人C社会人D情绪人11

21、5 .根据方案的明确性,可以把方案分为CA.程序性方案和非程序性方案B.长期方案和短期方案C.具体方案和指导方案D.战略方案和战术性方案116 .接受以下哪一种伦理观的治理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资BA.权力观B公平伦理观C功利观D综合社会理论观117 .关于组织文化的功能,正确的选项是BA.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求B.组织文化具有某种程度的强制性和改造性C组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大的影响,甚至立即消失D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念118 .以下哪一项属于战术决策DA.企业组织机构的调整B产品更新换代C.技术改造D

22、新产品的定价请问,此119 .企业通过获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或增强对他们的限制,企业米用的是何种战略CA.前向一体化B后向一体化C.横向一体化D.目标集聚120 .“业务流程再造的英文缩写是B121 .根据方案的执行情况和环境变化情况定期修订未来的方案,并逐期向前推移,使短期、中期方案有机结合起来.这是哪一种方案方法AA.滚动方案法B关键路径法C.组合网路法D方案评审法122 .以下生产类型中,集权程度比拟高的是AA.单件小批量生产B.大批量生产C连续生产D.单件生产123 .内部招聘的主要缺点是BA.有历史包袱,不能迅速展开工作B.引起同事不满C知识水平可能不够高D要花很长

23、时间重新了解企业状况124 .如果你是企业的厂长,你将授予哪种人以决策和行动的权力A.参谋人员B.咨询人员C.一线员工D.直线人员125 .在菲德勒模型中,以下哪种情况属于较好的领导环境CA.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱B.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强D.人际关系差,工作结构简单,职位权力弱126 .治理方格中,型对应的领导方式是BA.任务型B.中庸之道型C团队型D乡村俱乐部型127 .在沟通类别中,备忘录这种形式是属于BA.口头沟通B.书面沟通C.非语言7鸵通D.电子媒介沟通128 .在企业生产经营活动开始之后,对经营活动中的人和事进行

24、指导和监督,这是DA.程序限制B.预先限制C.自适应限制D.现场限制129 .从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察,可将创新分为AA.局部创新和整体创新B.自发创新和有组织创新C消极防御型创新和积极攻击型创新D.材料创新和手段创新130 .治理的职能不包括BA.方案B.指寸iC限制D组织131 .根据明茨伯格的治理角色理论,治理者向股东大会陈述公司战略方向,这是在扮演DA.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色132 .有科学治理之父之称的是DA.法约尔B.亚当C.梅奥D泰罗133 .提出需要层次理论的是美国心理学家DA.法约尔B.泰罗C.梅奥D马斯洛134 .治理原理具有许多特

25、征,其中之一是CA.生产性B.营销性C系统性D财务性135 .通过组织文化建设来提升员工的命运共同感,这是采用了治理中的A.法律方法B.行政方法C经济方法D.教育方法136 .企业对自己的产品提供售后效劳,是属于AA.对顾客的伦理行为B.对员工的伦理行为C对环境的伦理行为D对竞争对手的伦理行为137 .决策方法中的经营单位组合分析法,“高增长,低地位经营单位是指CA.明星B.金牛C幼童D瘦狗138 .当决策方案选定后,其结果有多种可能性,但每种结果的出现概率可以预测,这种决策方法是指CA.不确定型决策方法B.确定型决策方法C风险型决策方法D预测型决策方法139 .把方案分成业务方案、财务方案和

26、人事方案等,这是按哪种分BA.时间B.职能C.明确度D.程序化程度140 .制造资源方案的英文缩写是BA.MRPn141 .马斯洛认为人的第一层次需要是BA.社交需要B.生理需要C平安需要D.尊重需要142 .领导者对下属的鼓励方式有四种,其中不包括BA.工作鼓励B.限制鼓励C.批评鼓励D.成果鼓励143 .沟通类别中,讨论会这种形式是属于AA.口头沟通B.书面沟通C.非言语7鸵通D.电子媒介沟通144 .在创新职能中,一个企业调整其经营指标,那么属于CA.制度创新B.技术创新C.目标创新D.环境创新145 .运营治理的目的就是CA.生产出高质量的产品B保证设备正常运行C.建立高效的生产系统D

27、.为市场营销打好基础146 .在制定劳动定额时,以下哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围CA.非生产工作时间B.准备与结束时间C.非工人造成的损失时间D.工人造成的损失时间147 .企业在年度方案中规定本年度要到达的实际生产水平,称为CA.设计水平B.查实水平C.方案水平D.经济规模148 .流水线生产作业方案如按零件为方案单位,那么其优点之一为A.生产配套性差B.零件占用量小C.方案工作量小D车间灵活性强149 .各工艺阶段的周期与所有保险期之和,称为CA.工序生产周期B.加工生产周期C.产品生产周期D.投入提前期150 .企业在生产限制时,一般采用AA.开环限制系统B.闭环限制系统C.正反

28、应系统D.不予限制151 .生产过程中本钱限制责任属于AA.生产治理部门B.财务治理部门C.供给采购部门D全部三个部门n是MRP的CA.第二版B.同一概念C不同念D.最新版n范畴包括AA.生产系统B销售系统C财务系统D.三者都是154 .精益生产方式产生于CA.福特汽车公司B.通用汽车公司C.丰田汽车公司D克莱斯勒汽车公司155 .治理的中央是AA.人B.协调C.目标D.方法156 .治理的职能不包括AA.鼓励B.方案C.领导D.创新157 .根据明茨伯格的治理角色理论,治理者宴请重要客户,这是在扮演AA.人际角色B.信息角色C.决策角色D.腐败角色158 .罗伯特卡茨认为,治理者要具备三类技

29、能,其中之一是BA.治理技能B.人际技能C.领导技能D.学习技能159 .在美国西方电气公司霍桑实验室进行试验的著名学者是CA.法约尔B.泰罗C.梅奥D亚当160 .美国麦格雷戈教授认为,如果人的本性是好的,那么治理中需要采用理论理论C超Y理论理论161 .通过企业的规章制度来治理员工,这是采用了治理中的A.法律方法B.行政方法C经济方法D.技术方法162 .如果一个人遵守自己选择的伦理准那么,尊重他人的权利,那么此人的道德开展阶段处在A.前惯例层次B.惯例层次C原那么层次D.忘我层次163 .决策方法中的经营单位组合分析法,“双低经营单位是指DA.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗164 .当决策

30、方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指AA.不确定型决策方法B.确定型决策方法C风险型决策方法D.随机型决策方法165 .把方案分成具体性方案和指导性方案,这是按哪种标准分CA.时间B.职能C.明确性D.程序化程度166 .当出现哪种情况时,治理幅度应小些AA.治理者工作水平较强B.下层工作水平较弱C治理者处较低层次D.组织环境比拟稳定167 .组织中,领导者的权力高度集中会BA.降低员工工作热情B.提升组织适应水平C.提升决策质量D.减少员工收益168 .一个组织中,非正式组织的存在,一般会DA.降低员工的归属感B.不利于相互帮助C阻碍组织改革D.加

31、快成员的个人开展企业对自己的产品提供售后效劳,是属于AA.对顾客的伦理行为B.对员工的伦理行为C.对环境的伦理行为D.对竞争对手的伦理行为170 .布莱克的治理方格图理论,把型领导方式称为BA.乡村俱乐部型B.团队型C.贫乏型D.任务型171 .领导者对下属的鼓励方式有四种,其中不包括CA.培训鼓励B.批评鼓励C.监督鼓励D.成果鼓励172 .沟通类别中,电子邮件这种形式是属于DA.口头沟通B书面沟通C.非言语沟通D.电子媒介沟通173 .在限制工作中,要求限制标准有一定的灵活性,这是属于DA.适时限制B.适度限制C客观限制D.弹性限制174 .开发产品的源头来自于BA.技术B.市场C.资金D

32、.人员175 .选择厂址,要坚持一些原那么,其中有一条是AA.低本钱原那么B.方便员工原那么C.交通便利原那么D.用户满意原那么176 .产品专业化生产单位具有很多优点,其中有一条是A.品种变化应变力强B.设备利用率高C生产运输路线短D.车间之间联系太多177 .机电类生产企业属于的生产类型为A.分解型B.调制型C合成装配型D.提取型178 .在制定劳动定额时,以下哪一时间理论上不应属于劳动定额的考虑范围BA.作业时间B.休息与生理需要时间C.非工人造成的损失时间D.准备与结束时间179 .在制定劳动定额时,以下哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围BA.非生产工作时间B.非工人造成的损失时间C

33、工人造成的损失时间D.休息与生理需要时间180 .零件从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为CA.零件工序生产周期B.零件加工生产周期C.产品生产周期D.大量生产周期181 .产品加工制造过程、员工职业练习等方面的限制,属于BA.事前限制B.事中限制C.事后限制D.正反应限制的治理范围AA.整个企业内部B.包含供给商C.企业生产部门D.企业销售部门183 .在库存限制中,原材料、外购件一般属于BA.独立需求B.附属需求C最终需求D.工序需求184 .经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量CA.全部订贝费用B.全部库存费用和B两者之和D.全部运输费用185 .产品本钱最主要的形成阶段是BA.

34、设计阶段B制造阶段C销售阶段D.核算阶段186 .精益生产中的零库存治理思想是指A.完全零库存B.降到尽可能低的库存率C产量零库存D.零部件零库存187 .工艺专业化生产单位的优点之一是A.品种应变力差B.设备利用率高C.产品生产运输路线短D.车间治理复杂188 .治理的职能不包括DA.方案B.组织C.领导D.沟通189 .罗伯特卡茨认为,治理者要具备三类技能,其中之一是AA.技术技能B.治理技能C.领导技能D.学习技能190 .首先提出治理职能理论的是法国人DA.亚当B.泰罗C梅奥D.法约尔191 .美国麦格雷戈教授认为,如果人的本性是坏的,那么治理中需要采用AA.X理论理论C.超丫理论理论

35、192 .治理原理具有许多特征,其中之一是CA,营销性B.生产性C.客观性D.财务性193 .根据业绩考核结果,对员工进行奖惩,这是采用了治理中的CA.法律方法B.行政方法C经济方法D.教育方法194 .如果一个人愿意做周围的人所期望的事,那么此人的道德开展阶段处在BA.前惯例层次B.惯例层次C原那么层次D.自我层次195 .企业认真贯彻“谁污染谁治理,是属于AA,对环境的伦理行为B对员工的伦理行为C对顾客的伦理行为D.对所在社区的伦理行为196 .决策方法中的经营单位组合分析法,“双高经营单位是指BA.金牛B.明星C幼童D.瘦狗197 .决策方法中的经营单位组合分析法,“高地位,低增长经营单

36、位是指BA.明星B金牛C幼童D.瘦狗198 .把方案分成战略方案和战术方案,这是按哪种分DA.时间B.职能C.明确度D.综合性程度199 .企业资源方案的英文缩写是a.n200 .当出现哪种情况时,治理幅度可小些AA.治理者工作水平较弱B.下层工作水平较强C治理者处较低层次D.组织环境比拟稳定201 .组织中,领导者的权力高度集中会AA.降低决策质量B.提升组织适应水平C.提升员工士气D.增加员工收益202 .布莱克的治理方格图理论,把型领导方式称为AA.乡村俱乐部型B.中庸型C.贫乏型D.团队型203 .领导者对下属的鼓励方式有四种,其中不包括DA.培训鼓励B.批评鼓励C工作鼓励D.社会鼓励

37、204 .沟通类别中,肢体动作是属于AA.非言语沟通B.书面沟通C.口头沟通D.电子媒介沟通205 .在限制工作中,要求准确地反映工作实绩,这是属于CA.适时限制B.适度限制C客观限制D.弹性限制206 .在创新职能中,一个企业进行产权多元化,那么属于CA.目标创新B.技术创新C制度创新D.环境创新207 .运营战略要坚持其中一个根本点,就是BA.人力资源B.质量C财务D.销售208 .以下哪一种生产单位类型属于生产效劳部门CA.毛坯车间B.加工车间C.仓库D.研究所209 .有效作业时间构成中理论上应不包括DA.工艺加工时间B.质量检验时间C.工序等待时间D.准备结束时间210 .大量生产类

38、型的特点之一是BA.品种多B.品种少C.单一产品产量小D.生产过程不稳定211 .组织流水生产要求CA.产量不要太大B.工序要复杂C制造工艺相对稳定D.劳动力素质要很高212 .在制定劳动定额时,以下哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围DA.非生产工作时间B.非工人造成的损失时间C工人造成的损失时间D.作业时间求得利润最大化的总产量计213 .在总体方案中,在有限的生产资源和市场需求条件约束下,划,这种方法是BA.盈亏平衡分析法B.线性规划法C.图解法D.因果图法214 .很多效劳企业总体方案的编制中,由于其产品的不可存储性,因此不能用下面其中之一手段来缓冲波动的需求CA.调节效劳水平B.利用

39、外部力量C利用库存D.通过加班215 .在生产任务稳定条件下,日产量不变,那么批量与生产间隔期AA.成正比B.成反比C不成比例D.非线性关系216 .对进行中的生产系统作日常性限制,这种方式是BA.事前限制方式B.事中限制方式C.事后限制方式D.人工限制方式217 .库存限制要解决的一对矛盾是BA.生产与销售B.生产连续性与资金合理使用C生产与人事D.仓库治理与生产218 .在库存限制中,一般把资金占75%左右,品种数占20%左右的物资定为A类物资类物资类物资D.普通物资219 .全厂生产本钱限制活动最直接最主要的部门是AA.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D销售部门n的中文意思是aA.制

40、造资源方案B.物料需求方案C.企业资源方案D.信息治理系统221 .精益生产方式的核心思想是CA.用户第一B.销售至上C杜绝一切浪费D.生产的连续性222 .企业分销治理要求实行CA.过程治理B利润治理C顾客治理D.库存治理223 .运营战略其中有一条是CA.市场营销B.财务治理C生产组织D.人事治理224 .要提升产品开发的成功率,就应该CA.为单个客户设计B.为一群客户设计C为目标客户设计D.由技术人员单独设计225 .以下哪一种生产单位类型属辅助生产单位A.毛坯车间B.装配车间C.变电所D.检验部门226 .狭义的生产过程仅指BA.生产技术准备过程B.加工制造过程C.辅助生产过程D.后勤

41、效劳227 .在制定劳动定额时,以下哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围CA.作业时间B.准备和结束时间C.休息与生理需要时间D.工人造成的损失时间228 .“以现有的劳动定额为根底,根据相似性原理,算出其他相似工作的定额,这种制定劳动定额的方法是指BA.经验估工法B.比拟类推法C统计分析法D.工程技术计算法229 .生产水平的可变性与适应性,是指BA.最正确运行生产水平B.生产水平的柔性C.方案水平D.经济规模230 .一次投入生产的同种制品的数量,指的是AA.批量B.生产间隔期C生产周期D.生产提前期231 .在制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数,称为BA.生产提前

42、期B.投入提前期C.出产提前期D.加工提前期232 .根据当期生产结果与方案目标的分析比拟,提出限制举措,在下一轮生产活动中实施控制,这种方式是CA.事前限制方式B.事中限制方式C.事后限制方式D.正反应限制方式233 .流水线生产进度限制的重点是AA.设备故障的限制B.停工待料现象的限制C.质量限制D.员工出勤率限制适用于DA.制造行业B.效劳行业C信息技术行业D.所有行业系统是一个DA.软件系统B.硬件系统C操作系统D.综合治理应用系统236 .大规模定制是指CA.单品种生产B.精益生产C多品种快速低本钱生产D.网络方案技术的应用237 .供给链治理不涉及到CA.生产商B.批发商C竞争手D

43、用户238 .在库存限制中,各车间的在制品库存属于CA.独立需求B.附属需求C工序需求D.工艺需求239 .全厂生产本钱限制活动白中枢部门是AA.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D销售部门的中文意思是BA.制造资源方案B.物料需求方案C.企业再造系统D.信息治理系统241 .精益生产方式与以下哪一个生产方式的特征相似AA.流水线生产B.成批多品种生产C.单件小批生产D.订单式生产242 .现代生产物流治理理念中的一条是CA.卖方市场B.产品类另I要少C生产柔T要大D.库存要大243 .现代供给商治理理念中的一条是DA.供给商数目要多B.尽可能低的价格C双方是买卖关系D.充分的信息共享244

44、 .对基层治理而言,最重要的技能是DA.人际技能B.代表技能C.概念技能D.技术技能245 .著名的霍桑实验是采用下面哪种研究方法研究治理中的人际关系的AA.实验法B.归纳法C.演绎法D.历史法246 .根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于保健因素的是哪一个DA.责任B.工资C提升D.与同事的关系247 .行政方法的运用一般是AA.自上而下B.自下而上C.横向D.纵横结合248 .如果一位治理者认为解雇其公司中22%的工人是正当的,由于这将增强工厂的盈利能力,使余下的78%的工人的工作更有保证以及符合股东的利益.这位治理者的伦理观是BA.伦理的权力观B.公平伦理观C伦理的功利观D.综合社会理论观

45、249 .以下属于企业短期决策的是AA.企业日常营销B.组织规模确定C.投资方向的选择D.人力资源的开发250 .责任和权限、利益、水平之间的关系遵循等边三角形定理,三角形的三个边分别对应的是A.责任、权限、利益B.责任、利益、水平C权限、利益、水平D.权限、责任、水平251 .企业增加新的,但与原有业务相关的产品与效劳,该企业采用的是BA.横向多元化战略B.同心多元化战略C.混合多元化战略D.虚拟运作252 .物料需求方案的英文缩写是A253 .组织规模已定,治理幅度较大、治理层次较少是以下哪一种组织结构的特点DA.高耸型结构B.锥型Z勾C金字塔型结构D扁平结构254 .以下哪类组织最适合矩

46、阵式组织结构CA.钢铁厂B.汽车制造厂C.电视剧制作中央D.学校255 .某企业有员工65人,假设治理幅度为8人,该企业的治理人员应为多少人治理层次有多少层B人3层人3层人4层人3层256 .在组织中,参谋关系是一种效劳和关系.CA.领导B命令C.协助D指挥257 .治理方格中,型对应的领导方式是DA.任务型B.贫乏型C.团队型D.乡村俱乐部型258 .对一个追求生产效率而较少关心下属及员工的治理者,在解决与下级的矛盾中,经常采取的方式可能是BA.屈服B.固执己见,高压手段C以理服人D.暧昧259 .处于需要最高层次的是DA.生理的需要B.平安的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要260 .需

47、要层次理论认为,人的行为决定于CA.需求层次B.鼓励程度C主导需求D.精神状态261 .在沟通类别中,手势这种形式是属于CA.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通262 .在一定时期的生产经营活动已经结束之后,对本期的资源利用状况及其后果进行总结,这是以下哪一种限制类型AA.成果限制B.预先限制C.自适应限制D.现场限制263 .从创新的组织程度上看,可将创新分为AA.局部创新和整体创新B.自发创新和有组织创新C消极防御型创新和积极攻击型创新D.材料创新和手段创新264、市场有狭义和广义之分,就广义而言,市场的含义是C.A.商品买卖的场所,在一定空间下聚集了商品,便于买卖双方进行交易B.各种经营活动产生的生产关系C.一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和,是不同的商品生产者之间经济关系的体现D.生活资料、生产资料交换的总称265、根据治理理论,企业治理具有两种根本职能,即A.A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.方案职能和组织职能C.领导职能和限制职能D.方案职能和限制职能266、治理幅度是指A.A. 一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B. 一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C. 一个主管直接或间接的指挥下属的数目D. 一个主管直接或间接的指挥下