企业债权债务清理可能遇到的问题及解决办法

1、债权债务问题债权债务问题拖欠模式分析拖欠模式分析如何预防和纠正如何预防和纠正加强自身管理，提高风险防范加强自身管理，提高风险防范债权债务问题债权债务问题经营环节选择客户存在失误，对于客户还款能力的估计经营环节选择客户存在失误，对于客户还款能力的估计存在失误存在失误履行合同中忽略法律上的关键问题，造成事实上的被动履行合同中忽略法律上的关键问题，造成事实上的被动债权疏于管理，长期没有专人负责，催讨不力，让欠债债权疏于管理，长期没有专人负责，催讨不力，让欠债者感觉不到还款的压力和必要者感觉不到还款的压力和必要债权债务问题债权债务问题采用的清收债权的方式不科学，没有以最经济的手段获采用的清收债权的方式

2、不科学，没有以最经济的手段获得最大的效果得最大的效果认为继续合作为重，暂时搁置债权，造成越来越多的债认为继续合作为重，暂时搁置债权，造成越来越多的债权存在权存在对于债权存在的风险问题防范不够，多次亡羊补牢对于债权存在的风险问题防范不够，多次亡羊补牢拖欠模式分析拖欠模式分析采用采购、加工、销售分立采用采购、加工、销售分立经营的模式，各自成立法人经营的模式，各自成立法人单位对外承担责任，让企业单位对外承担责任，让企业债务停留在采购环节，并且债务停留在采购环节，并且设立多个采购法人单位，避设立多个采购法人单位，避免短时间内债主蜂拥而止免短时间内债主蜂拥而止利用市场优势地位，迫使供利用市场优势地位，迫

3、使供应商压低身价进行合作，对应商压低身价进行合作，对结算以及资金占用作出不利结算以及资金占用作出不利于供应商的合同约定，从而于供应商的合同约定，从而合法的拖延付款时间合法的拖延付款时间拖欠模式分析拖欠模式分析采用意向式大宗交易做诱饵，采用意向式大宗交易做诱饵，针对先期交易拖延付款，让针对先期交易拖延付款，让供应商心存余悸，不敢贸然供应商心存余悸，不敢贸然催款。催款。交易中采用各种理由推托付交易中采用各种理由推托付款责任，比如提出各种质量款责任，比如提出各种质量问题和借口，拖延给供应商问题和借口，拖延给供应商办理结算的手续和时间，让办理结算的手续和时间，让供应商无法尽快获得有效的供应商无法尽快获

4、得有效的催款凭据等催款凭据等拖欠模式分析拖欠模式分析采用善意欺骗方式，多次承诺付款均不予兑现，态度诚恳，行为恶劣。采用善意欺骗方式，多次承诺付款均不予兑现，态度诚恳，行为恶劣。以上为普遍存在的拖欠款项的方式和手段，当然还有其他更多的情况，以上为普遍存在的拖欠款项的方式和手段，当然还有其他更多的情况，但大多类同但大多类同如何预防和纠正如何预防和纠正对于比较重要的大客户，不能完全听任对方过多的款项积对于比较重要的大客户，不能完全听任对方过多的款项积压，定期对客户进行资信评价，预估该客户的风险值，并压，定期对客户进行资信评价，预估该客户的风险值，并进行严格监控，必要时让对方提供相应的担保和保证措施，

5、进行严格监控，必要时让对方提供相应的担保和保证措施，避免最终债权落空。事实证明，越来越多的大型企业，其避免最终债权落空。事实证明，越来越多的大型企业，其风险防范能力都存在诸多问题，他们往往通过设立多个采风险防范能力都存在诸多问题，他们往往通过设立多个采购中心，恶意拖延应付款项，让债权人维权艰难。对此，购中心，恶意拖延应付款项，让债权人维权艰难。对此，债权人应该严密关注该客户的动向，通过提前准备，从法债权人应该严密关注该客户的动向，通过提前准备，从法律上获得有力证据，证明其关联交易和资产转移途径，保律上获得有力证据，证明其关联交易和资产转移途径，保证能够绕过其设立的采购中心主张债权，如遇紧急情况

6、，证能够绕过其设立的采购中心主张债权，如遇紧急情况，尽快采取有效措施，实现债权。尽快采取有效措施，实现债权。如何预防和纠正如何预防和纠正对于处于不利市场地位的情形，更应对于处于不利市场地位的情形，更应该关注客户的资金动态和偿还能力，该关注客户的资金动态和偿还能力，随时评价其风险指数，不能因为期待随时评价其风险指数，不能因为期待将来无法预期的结果而忽视被占用的将来无法预期的结果而忽视被占用的资金的利益，一旦出现不利因素，应资金的利益，一旦出现不利因素，应当尽快采取诉讼措施。当尽快采取诉讼措施。如何预防和纠正如何预防和纠正201X201X201X201X对于一贯采用引诱方式进行先期交易的客户，对于

7、一贯采用引诱方式进行先期交易的客户，要辨别其真实目的，一旦对方存在违约行为，要辨别其真实目的，一旦对方存在违约行为，就要据理力争，避免损失扩大。就要据理力争，避免损失扩大。对于故意制造障碍的客户，特别要注意保存各对于故意制造障碍的客户，特别要注意保存各种交易凭据，尽量获取有关交易履行的证明，种交易凭据，尽量获取有关交易履行的证明，采取有理、有利、有节的原则，避免被对方牵采取有理、有利、有节的原则，避免被对方牵着鼻子走。着鼻子走。如何预防和纠正如何预防和纠正对于那些喜欢用花言巧对于那些喜欢用花言巧语骗取信任的客户，应语骗取信任的客户，应当立即采取有效手段，当立即采取有效手段，尽快清理尽快清理加强

8、自身管理，提高风险防范加强自身管理，提高风险防范应该建立完善的合同管理制度，重视对客户的资信评估，应该建立完善的合同管理制度，重视对客户的资信评估，强调对于合同的审批，避免履约风险，加强对于交易过强调对于合同的审批，避免履约风险，加强对于交易过程的管理和控制，注意保存各种交易资料。程的管理和控制，注意保存各种交易资料。对于所有客户建立完善的档案，并随时更新，定期评价对于所有客户建立完善的档案，并随时更新，定期评价客户的履约能力和风险系数，并尽量通过各种途径关注客户的履约能力和风险系数，并尽量通过各种途径关注其经营变化。其经营变化。成立专门机构管理债权，对于债权进行严格的分类，由成立专门机构管理债权，对于债权进行严格的分类，由专人负责催收，并随时注意收集诉讼所需要的证据和信专人负责催收，并随时注意收集诉讼所需要的证据和信息。避免到万不得已诉讼时，才发现证据不足。息。避免到万不得已诉讼时，才发现证据不足。加强自身管理，提高风险防范加强自身管理，提高风险防范加强企业内部的沟通交流，一旦发现某个环节有问题，加强企业内部的沟通交流，一旦发现某个环节有问题，及时通报各个部门，避免同