运输管理(物流师)

1、国家职业技能鉴定物流师职业资格考试第四章 运输管理运输管理业务流程 运输计划管理 货运过程管理运输商管理 选择运输商的因素 选择运输商的方法(3种方法)运输成本管理 运输成本的构成 影响成本的因素 控制成本的方法第四章 运输管理高效运输系统的重要性：1、加剧竞争 过去由于运输系统的落后，市场局限在生产地附件的周边地区。而只有当不同地区生产差异大于两者之间高额的运输成本的时候，才有可能发生竞争。2、规模经济 更加广阔的市场和廉价原材料供应，可以促进生产规模的不断增长3、降低价格 运输成本本身也是产品总成本的组成部分第一节 运输管理业务流程 1、运输计划种类按运输方式公路运输计划铁路运输计划水路运

2、输计划航空运输计划集装箱运输计划联合运输计划按编制时间分类年度计划月度计划旬度计划按计划内容分类运输量计划运输收入计划运输工具计划运输成本计划一、运输计划管理一、运输计划管理COFCTOFC第一节 运输管理业务流程一、运输计划管理一、运输计划管理2、运输计划指导原则（1）货物运输计划要服从国家的物资调运布局粮食、钢铁、煤炭、石油等战略物资必须优先安排运输计划（2）重点产业运输计划优先对外贸易形成的国际物流师我国的支柱产业，必须从海运计划安排开始，优先安排为其衔接的铁路和公路运输计划（3）强化货运需求预测需求预测是编制运输计划的基础，主要是对关键客户和潜力客户货运量的预计，以重点运输枢纽为基础，

3、将依托其上的大运量企业的货物计划制定完善。（4）运输工具的运行线路计划方法（见下页）宏观原则第一节 运输管理业务流程一、运输计划管理一、运输计划管理2、运输计划指导原则（4）运输工具的运行线路计划方法1）公路运行路线必须以最短距离为计划方法（门到门服务）整车无中转状态下，最短距离是简单易行的方式2）铁路运行路线以最短停台时间为计划方法散装海运的路线计划与铁路运行相同3）集装箱海运路线以最大中转周转量为计划方法航空货运路线计划与集装箱海运相同（集装箱尺寸-20英尺，40英尺英尺）第一节 运输管理业务流程二、货运过程管理二、货运过程管理货运过程分为四个环节：货物发运、货物跟踪、货物中转、货物接运组

4、织配货-对一段时间内的货物运单进行货物组配托运货物运单、结算清单货物运单、结算清单的监管、审核、批准的监管、审核、批准送货检验在货物分类基础之上，安排抽检与全检组织装运货物的配装与配载配装与配载决定了发运阶段的时间成本发运阶段的时间成本货物发运通过全球定位系统监控运输工具采用EDI与各中转台实时联络货物跟踪提前通知承运人中转计划中转到货，及时装卸浮动收费，限定中转时间加强检查，加固包装，分清责任货物中转交接手续承运人、接运港、收货人单证核查和货物清点仓位准备大运量货物进港前，提前准备好仓位卸货搬运目标是加速安全装卸，减少卸货入库成本货物直拨运输货物接运第一节 运输管理业务流程三、运输安全管理三

5、、运输安全管理1、建立运输安全岗位责任制，健全各项运输安全制度，防止运输事故发生2、运输事故发生后，及时处理事故，合理赔偿3、事后以货运记录为据，分清责任第二节 运输商管理运输方式选择由运输起始地与终止地之间的路径和货物特性决定一、选择运输商的因素一、选择运输商的因素运输时间 一家运输企业直运 多家公司联运运费 除了运费，还要考虑各项附加费用运输能力 考察运输商运输设施和运输工具运输质量 运输质量方面的记录 处理索赔的快慢第二节 运输商管理二、选择运输商的方法二、选择运输商的方法1、服务质量比较法服务质量服务质量是选择运输商的首要标准首要标准运输工具的完好程度装卸工人的服务质量直接影响货物的运

6、输质量装卸工人的服务质量直接影响货物的运输质量运输作业人员工作质量货物运输过程的控制及时准确地发货、转运和卸载，减少货物丢失、错卸、短卸、溢卸和错误交付运输质量 运输准班率 发货班次的时间间隔和密度 单证准确率 货运纠纷处理速度 信息查询的方便程度运输准确和服务方便程度第二节 运输商管理二、选择运输商的方法二、选择运输商的方法2、运输价格比较法（1）运价的适用范围1）普通运价适用于一般货物的基本形式（铁路-全国统一价）2）特定运价根据运价政策制定的价格，起鼓励或限制作用3）国际联运价格国内区段的运价按国际货运的有关通用准则或规定办理（2）货物的装运方式1）整车的运价按照整车价号规定的运价率执行

7、2）零担运价按照零担运价号规定执行，货物按照实际重量计算3）集装箱运价按集装箱运送货物规定运价率执行（3）运输里程计算方式1）分段里程运价区分不同区段、执行不同运价2）单一运价单一费率，正比例增长3）航线里程运价水路和航空运输对同一航线执行同一运价率。3、综合选择法综合考虑：服务质量、运输价格、品牌影响、服务网点、财务状况等参数第71页公式目前国内用户多采用服务质量比较法和运输价格比较法第三节 运输成本管理运输成本管理工作的目的：防止运输过程中的超支。运输管理部门在过程中控制运输成本（动态管理）第三节 运输成本管理一、运输成本的构成一、运输成本的构成变动成本 公路变动成本最高 通常按每公里和每单位重量计算变动成本 包括燃料、维修保管费和人工成本固定成本 运输设施和运输工具的购置成本 固定成本回收来源是固定资产折旧，通过长时间运营获得补偿返程成本 没有回程货物，往程货运成本必须包含返程成本 严格的运输计划会造成运输频率不高公共成本 运输场站和运输管理部门收取的费用第三节 运输成本管理二、影响运输成本的因素二、影响运输成本的因素运输距离运输量货物的密度空间利用率搬运的难易运输责任市场因素第三节 运输成本管理三、控制运输成本方法合理选择运输工具根据货物的形状与价值、运输批量、交货日期和到达地点选择适当的运输工具，在确定成本的基础之上，提高运输能