医药人力资源管理培训之职业生涯设计I-12

1、深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.“医药人力资源管理医药人力资源管理培训培训”之之职业生涯设计职业生涯设计深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.职业生涯的基本知识职业生涯的基本知识职业生涯设计专题一职业生涯设计专题一深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MA

2、NAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.职业生涯职业生涯又称又称职业发展职业发展，是一个人从首次参加工作开，是一个人从首次参加工作开始的一生中所有的工作活动与工作经历按编始的一生中所有的工作活动与工作经历按编年的顺序串接组成的整个过程。年的顺序串接组成的整个过程。深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow. 传统职业生涯与新型职业生涯的比较传统职业生涯与新型职业生涯的比较维度维

3、度 传统职业生涯传统职业生涯 新型职业生涯新型职业生涯目标目标 晋升、加薪晋升、加薪 心理成就感心理成就感心理契约心理契约 工作安全感工作安全感 灵活的受聘能力灵活的受聘能力运动方向运动方向 垂直运动垂直运动 水平、向核心运动水平、向核心运动管理责任管理责任 公司承担公司承担 员工承担员工承担方式方式 直线性、专家型直线性、专家型 短暂性、螺旋型短暂性、螺旋型专业知识专业知识 知道怎么做知道怎么做 学习怎么做学习怎么做发展发展 依赖于正式培训依赖于正式培训 更依赖人际互赖更依赖人际互赖 和在职体验和在职体验深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEME

4、NT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.员工的职业生涯四个阶段员工的职业生涯四个阶段职业晚期探索期职业前期职业中期高低潜力潜力高低生产率、产量生产率、产量深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.探索期探索期（正式工作前）（正式工作前）职业前期职业前期（工作后（工作后35年）年）职业中期职业中期（3050岁）岁）职业晚期职业晚期（5065岁甚至更晚）岁甚至更晚）员工的职业生涯四个阶段时间

5、划分员工的职业生涯四个阶段时间划分深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.职业前期（立业）：职业前期（立业）：描述：描述：学会自己做事、被同事接受、获学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例得成功和失败的事例任务：任务：工作的挑战性、在某个领域形成工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神技能、开发创造力和革新精神要求：要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主处理工作家庭的冲

6、突、学习自主 深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.职业中期职业中期描述：描述：一般在一般在30-5030-50岁之间。个人绩效可岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低能提高、也可能不变或降低任务：任务：技术更新、培训和指导的能力技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新工作、开发更广阔转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野的工作视野要求：要求：表达中年的感受、重新思考自我表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶

7、醉与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉 深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.职业晚期职业晚期描述：描述：中期继续发展者可以安然处之，生中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境涯开发停滞或衰退者将面临困境任务：任务：计划退休、从权力转向咨询角色计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动确认和培养继承人、从事公司以外的活动要求：要求：看到自己的工作成为别人看到自己的工作成为别人 的平台的平台支持和咨询、在公司

8、外部的活动中找到自支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一我的统一 深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.1.1.最初进入这个组织；最初进入这个组织；2.2.从专才逐步转变为通才；从专才逐步转变为通才；3.3.从技术工作向管理工作转变；从技术工作向管理工作转变；4.4.从只关心工作，到更关心家庭问题的转变；从只关心工作，到更关心家庭问题的转变；5.5.从从“垂直上升垂直上升”到到“水平飞行水平飞行”的转变；的转变；6.6.从全时工作到部分时

9、间工作直至退休的转变。从全时工作到部分时间工作直至退休的转变。员工职业生涯的一般规律员工职业生涯的一般规律深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.立业：立业：专业工作技能、知识、自我管理能力专业工作技能、知识、自我管理能力职业中期：职业中期：更新技能、态度更新技能、态度 指导（管理）他人的能力指导（管理）他人的能力 开发新的工作兴趣、跨业学习开发新的工作兴趣、跨业学习职业晚期：职业晚期：了解新信息、观念了解新信息、观念职业生涯各个阶段的学习重点职

10、业生涯各个阶段的学习重点深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.职业生涯设计的动机和概念职业生涯设计的动机和概念职业生涯设计专题二职业生涯设计专题二深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.为什么要做职业生涯设计？为什么要做职业生涯设计？企企业业动动机机企企业业目目标标 尊尊重重人人用用人人 高高归归

11、属属感感、高高效效率率 人人才才保保卫卫战战 留留人人深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.个人动机个人动机对现实茫然对现实茫然安全感与归属感安全感与归属感更高成就感更高成就感避免职场危机避免职场危机目标：目标：为未来投资为未来投资作好及时应对准备，心里踏实作好及时应对准备，心里踏实个人：个人：“明天我要嫁给你吗？明天我要嫁给你吗？”为什么要做职业生涯设计？为什么要做职业生涯设计？深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDIC

12、INE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.职场危机职场危机接班人的危机接班人的危机找不到定位的危机找不到定位的危机企图在人群中脱颖而企图在人群中脱颖而出的危机出的危机事业高原时期的危机事业高原时期的危机深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.个人在组织中的发展计划个人在组织中的发展计划什么是职业生涯规划？什么是职业生涯规划？深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHE

13、N GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.职业生涯规划的概念职业生涯规划的概念1 1、个人职业生涯规划、个人职业生涯规划n个人职业生涯规划是指个人根据自身情况、个人职业生涯规划是指个人根据自身情况、机遇和条件，为自己确立职业目标，选择机遇和条件，为自己确立职业目标，选择职业道路，确定发展与教育计划的行动方职业道路，确定发展与教育计划的行动方案。案。n个人职业生涯规划包括自我剖析、目标设个人职业生涯规划包括自我剖析、目标设定、生涯机会评估、目标实现策略、反馈定、生涯机会评估、目标实现策略、

14、反馈与修正等五个方面。与修正等五个方面。深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.2 2、企业职业生涯规划、企业职业生涯规划n企业职业生涯规划是指企业根据自身的发展目标，企业职业生涯规划是指企业根据自身的发展目标，并结合员工的发展需求，制定企业职业需求战略、并结合员工的发展需求，制定企业职业需求战略、职业变动规划与职业通道，进而采取必要的措施职业变动规划与职业通道，进而采取必要的措施加以实施，以实现企业目标与员工职业发展目标加以实施，以实现企业目标

15、与员工职业发展目标相统一（双赢）的过程。相统一（双赢）的过程。n其内容包括企业职业生涯规划的方法与程序，还其内容包括企业职业生涯规划的方法与程序，还包括企业人力资源招聘计划、职业生涯阶梯设置、包括企业人力资源招聘计划、职业生涯阶梯设置、企业继任规划、顾问计划、退休计划以及企业职企业继任规划、顾问计划、退休计划以及企业职业生涯规划落实措施等。业生涯规划落实措施等。职业生涯规划的概念职业生涯规划的概念深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.跨国公司的

16、职业生涯规划跨国公司的职业生涯规划PPDF法深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.与现实妥协式与现实妥协式自我实现式自我实现式 统合式统合式职业生涯规划的模式职业生涯规划的模式深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.案例：案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他

17、认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。请问：刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式？应如何修正？深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.参考答案：参考答案：自我实现式 分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。 修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功

18、”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.案例启示：案例启示：1、机遇与目标的专一性：目标要准、机遇与目标的专一性：目标要准2、万丈高楼从地起：基础要牢、万丈高楼从地起：基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一、关键是知识与技能积累到了哪一 步？：步？：

19、能力要到能力要到深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.员工个人职业生涯规划员工个人职业生涯规划职业生涯设计专题三职业生涯设计专题三深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.我想往哪一路线发展？价值、理想、成就动机、 兴趣我适合往哪一路线发展？智慧、技能、情商、学历、性格我可以往哪一路线发展？组织环境

20、、社会环境、经济环境、政治环境自己的人生目标分析自己与他人的优劣分析挑战与机会分析目标取向机会取向能力取向职业趋向生涯路线确定！生涯路线确定！员工个人职业员工个人职业生涯设计程序生涯设计程序深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.1、定期检讨生涯现况、定期检讨生涯现况了解自己的特点与条件了解自己的特点与条件检讨自己的工作履历检讨自己的工作履历订立事业和人生目标订立事业和人生目标对现处组织的评价分析对现处组织的评价分析把握目前的工作机会把握目前的工

21、作机会个人职业生涯的规划与管理个人职业生涯的规划与管理深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.2 2、进行生涯规划相关训练、进行生涯规划相关训练把握各种学习和训练机会把握各种学习和训练机会多与有经验的人请教生涯经验多与有经验的人请教生涯经验利用各种生涯工具利用各种生涯工具个人职业生涯的规划与管理个人职业生涯的规划与管理深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LT

22、DWhat you care,what we follow.利用各种生涯工具生涯目标行动表生涯目标行动表生涯问题对策表生涯问题对策表.深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.3 3、积极进取、与公司协调发展、积极进取、与公司协调发展积极工作杰出成就积累成功积累成功个人职业生涯的规划与管理个人职业生涯的规划与管理深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWha

23、t you care,what we follow.4 4、跨业学习，开创新机、跨业学习，开创新机个人职业生涯的规划与管理个人职业生涯的规划与管理深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.对个人职业生涯的建议对个人职业生涯的建议(一一)n审慎选择第一项职务审慎选择第一项职务n了解权力结构了解权力结构n获得对组织资源的控制获得对组织资源的控制n不要在最初的职务上停留太久不要在最初的职务上停留太久n找个导师找个导师n在组织内部保持流动性在组织内部保持流

24、动性n考虑横向发展考虑横向发展深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.n不要轻易进行工作流动不要轻易进行工作流动n注意培养自己的职业能力注意培养自己的职业能力n建立恰当的社会关系建立恰当的社会关系n有长远的职业眼光有长远的职业眼光对个人职业生涯的建议（二）对个人职业生涯的建议（二）深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what

25、 we follow.企业职业生涯规划企业职业生涯规划职业生涯设计专题四职业生涯设计专题四深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.有利于提高员工对企业的认同感有利于提高员工对企业的认同感 有利于提高员工的能力有利于提高员工的能力有利于提高企业员工开发的针对性有利于提高企业员工开发的针对性 有利于促进企业的有效管理有利于促进企业的有效管理 企业职业生涯规划的作用企业职业生涯规划的作用深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICI

26、NE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.对象对象特点特点规划责任人规划责任人 新人新人部门经理部门经理 23年职员年职员部门经理部门经理 管理者管理者上司或总经理上司或总经理 3年以上职员年以上职员部门经理部门经理发展方向？发展方向？企业职业生涯规划的对象企业职业生涯规划的对象深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.职业生涯发展的五种方向职业生涯发展的五种方向职业

27、生涯方向职业生涯方向特点特点说明说明1、技术型、技术型2、管理型、管理型3、创造型、创造型4、 自由独立型、 自由独立型5、安全型、安全型五种类型不是五种类型不是截然独立的截然独立的企业职业生涯规划的方向企业职业生涯规划的方向深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.讨论：讨论： 如何判断员工的职业发展方向如何判断员工的职业发展方向（五种职业类型各有何特点、如何运（五种职业类型各有何特点、如何运用）？用）？深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN

28、 GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究往往并不喜欢这个工作，更希望能继续

29、研究自己的专业。自己的专业。技术型技术型深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面：位。成为高层经理需要的能力包括三方面：1 1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判分析能

30、力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；断、分析、解决问题的能力；2 2、人际能力：影、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3 3、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。而不被其压垮。 管理型管理型深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow

31、.这类人需要建立完全属于自己的东西，这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。的事物才能体现自己的才干。创造型创造型深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司

32、里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他人合伙开业。其他, ,自由独立型的人往往自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店店。自由独立型自由独立型深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICIN

33、E MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.有些人最关心的是职业的长期稳定性与有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为了安定的工作，可观的安全性，他们为了安定的工作，可观的收入，优越的福利与养老制度等付出努收入，优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会职业定位，很多情况下，这是由于社会发展水平决定的，而并不完全是本人的发展水平决定的，而并不完全是本人的意愿。意愿。安全型安全型深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN G

34、OOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow. 1 1、你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方、你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方面？面？ 2 2、你毕业后第一个工作是什么，你希望从中获取什、你毕业后第一个工作是什么，你希望从中获取什么？么？ 3 3、你开始工作时的长期目标是什么，有无改变，为、你开始工作时的长期目标是什么，有无改变，为什么？什么？ 4 4、你后来换过工作没有，为什么？、你后来换过工作没有，为什么？ 5 5、工作中哪些情况下你最喜欢，最不喜欢？、工作中哪些情况下你最喜欢

35、，最不喜欢？ 6 6、你是否回绝过调动或提升，为什么？、你是否回绝过调动或提升，为什么？ 然后根据上面五类职业定位的解释，确定你的主导然后根据上面五类职业定位的解释，确定你的主导职业定位。职业定位。如何判断员工的职业定位？如何判断员工的职业定位？ 职业定位问卷职业定位问卷深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow. 自我评价自我评价 现实审查现实审查 目标设置目标设置 行动规划行动规划员工员工 确定改善的机确定改善的机 确定哪些需求具确定哪些需求具

36、确定目标及判断确定目标及判断 制定达成目标制定达成目标责任责任 会和需求会和需求 有开发的现实性有开发的现实性 目标进展的方法目标进展的方法 的步骤及时间的步骤及时间公司公司 提供评价信息提供评价信息 就绩效评价结果就绩效评价结果 确保目标是具体确保目标是具体 确定员工在达确定员工在达责任责任 来判断员工的来判断员工的 以及员工与公司以及员工与公司 的、富有挑战性的、富有挑战性 成目标时所需成目标时所需 优势、劣势、优势、劣势、 的长期发展规划的长期发展规划 的、且可实现的；的、且可实现的； 要的资源，其要的资源，其 兴趣和价值观兴趣和价值观 匹配之处与员工匹配之处与员工 承诺帮助员工达承诺帮

37、助员工达 中包括课程、中包括课程、 进行沟通进行沟通 成目标成目标 工作经验及关工作经验及关 系等系等企业职业生涯规划的步骤企业职业生涯规划的步骤深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.企业职业生涯规划设计要点讨论企业职业生涯规划设计要点讨论1 1、是分层分级还是全体做？、是分层分级还是全体做？2 2、对员工发展的评价怎么才算客观（潜力、对员工发展的评价怎么才算客观（潜力、方向）？方向）？3 3、与员工面谈时重点谈什么？、与员工面谈时重点谈什么？

38、4 4、当员工期望与管理层意见不一致时怎么办？、当员工期望与管理层意见不一致时怎么办？5 5、如何帮助员工达成计划目标？难点是什么？、如何帮助员工达成计划目标？难点是什么？6 6、员工生涯规划是人力资源部门的事吗？、员工生涯规划是人力资源部门的事吗？深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.几点结论：几点结论：公司与雇员计划一定要一致公司与雇员计划一定要一致不做任何口头承诺，但要明确指出弱点所在不做任何口头承诺，但要明确指出弱点所在教练责任重大教练

39、责任重大人力资源部与专业部门同为责任部门，但关键人力资源部与专业部门同为责任部门，但关键在雇员本人在雇员本人持续的评估与反馈应该形成制度和学习的风气持续的评估与反馈应该形成制度和学习的风气深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.1、制定原则和方向、制定原则和方向个人随公司的发展而发展是一个大原则个人随公司的发展而发展是一个大原则公司在企业职业生涯规划中的作用公司在企业职业生涯规划中的作用深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MED

40、ICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.2、提供信息和制度提供信息和制度信息方面：工作职位报告、人才需求状况（职位空缺）信息方面：工作职位报告、人才需求状况（职位空缺）制度方面：规定不同职位的学习课程制度方面：规定不同职位的学习课程 内部轮调制度内部轮调制度深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.3、创造环境和效率创造环境和效率大量的培训机会大量的培训机会灵活的竞争机制灵活的竞争机制双向交流、岗位轮调双向交流、岗位轮调致力于培养职业经理阶层致力于培养职业经理阶层深圳市良药管理顾问有限公司SHENZHEN GOO