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文档简介
1、 Management science管理学原理(第二版)主编:程国平 刁兆峰参编:龙建平武汉理工大学出版社2006.5主讲:龙建平武汉理工大学工商管理系2008.3.10个人简介龙建平,男,湖南礼陵人。 1968年12月参加工作,1976年留校任教; 先后在武汉河运专科学校、武汉水运工程学院、北 京经济学院、武汉大学学习。学科专业:港口机械、物流管理、工商管理。 武汉理工大学工商管理系专任教师。 中国交通企业协会物流管理委员会理事。 中国围棋协会业务4段。 主讲课程:企业管理学、管理学原理、物流管理学、 经纪人实务、商品学、商品检验、投资管理。 1985-1999,历任教研室秘书、主任、副主
2、任。 1987-1999,校教学优秀二等奖4次,三等奖2次。主 编:物品购储管理,中国物资出版社,2003。参 编:管理学原理,武汉理工大学出版社2006。讲课特点:求质、求新、求活、求趣。导 论清代学者 郑观应:商理极深,商务极博,商心极密,商情极幻。1、课程性质 基础性/学位性/学科性 管、哲、文、理、工、医、农 并列管理五子登科2、企业是什么? 企业是国民经济的细胞,是市场经济的主体,是先进生产力的重要载体,是国家财政税收的主要来源,是广大社会成员充分实现创造力的 重要舞台。 一流企业:卖品牌一流企业:卖品牌/卖标准卖标准/卖技术卖技术/卖文化卖文化/钱赚钱钱赚钱/ 二流企业:卖产品二流
3、企业:卖产品/卖力气卖力气/卖市场卖市场/卖资源卖资源/人赚钱人赚钱/ 3、管理是什么?、管理是什么? 管理是组织中的如下活动或过程: 信息获取,决策、计划、组织、领导、控制和创新职 能 目标 4、为什么要学交通企业管理学?为什么要学交通企业管理学? (1)管理的重要性决定了学习研究管理的必要性)管理的重要性决定了学习研究管理的必要性 管理资格老/需求广/神通大/威力强/作用快/结合力强/ 12345说(2)学习研究管理学是培养管理人才的重要手段之一(3)学习研究管理学是E管理模式的需要 信息化/数字化/流程化/资源化/网络化/全球经济一体化/ 世界贸易自由化/(4)学习研究管理学是职业生涯规
4、划、择业的需要 Future Business Leaders of China(5)学习研究管理学是理工大国家级特色专业建设 的需要 与建土建材。交通运输、机械汽车 三大行业紧密相关。5、怎样学企业管理学? 提问法/案例分析法/归纳法/演绎法/比较研究法/1 交通企业教学目标(1)了解企业的含义、性质;(2)掌握交通企业的界定与特征;(3)熟悉中国交通运输行业管理体制;(4)区分交通企业的基本种类;(5)掌握交通企业的基本职能。引导案例:(1)2007年中国企业500强(2)2007年世界企业500强 先导提问:你心目中的交通企业是什么? 1.1 1.1 交通企业的界定与特征交通企业的界定与
5、特征 1、企业 指从事生产、流通、服务等经济活动,以营利为目 的,向社会提供产品或劳务,依法自主经营自负盈亏,依法设立的经济组织 2 企业法 大陆法系:民法法系,法德民法典,以罗马法为基础 英美法系:普通法系,源于日耳曼习惯法中国企业法3、企业特征 经济组织/以营利为目的/自主经营、自负盈亏/承担社会责任/依法设立(工商登记与税务登记)/4、交通企业 交通指运输工具在运输网络上的流动。 运输,人和物的载运和输送。 交通运输方式:铁路/公路/水路/航空/管道/交通 企业是一种以持有租赁、代理运输工具服务于他 人而收取报酬的服务性企业。5交通企业的特征 基础性/公益服务性/资本密集性与沉没成本性/
6、独占性/接受公共管制性/无法存储性/产销计算单不一致性/竞争替代性。6中国金融企业或机构中央银行政策性银行商业 银行非银行金融企业国家开发银行中国农业发展银行中国进出口银行国有银行股份制区域性银行外资银行机构股份制地方性银行合作性投资性合约性1.2 1.2 中国交通运输行业管理体制中国交通运输行业管理体制1中国国务院 WWW2中国交通部 WWW组织机构:公路司、水运司、财务司等16个司 海事局、救捞局、长江航务管理局、珠江航务管理局、中国船级社等7个机构。3中国铁道部WWW.china-组织机构:运输局、建设管理司等4中国民航总司中国民航总司 WWW组织机构:组织机构:运输司、机场司、飞行标准
7、司等 16个司5各省、区、市交通厅各省、区、市交通厅6市、县交通局市、县交通局7中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司1.3 1.3 交通企业的种类与基本职能交通企业的种类与基本职能1、铁路企业铁路企业(1)铁路局(公司)18个,铁路办事处40个。(2)铁路车站:特等站50个,一等站226个,二等站 342个,三等站886个(3)铁路工程企业(4)铁路工厂2、公路企业公路企业(1)公路运输企业(2)公路施工企业中国路桥集团公司(3)公路管理企业3、港口企业港口企业(1)内河港口(2)沿河港口(3)中国港湾集团公司4、船舶企业船舶企业 (1)中国远洋运输集团公司 (2)中国海运集团公司 (
8、3)中国造船企业 (4)船舶代理企业5、集装箱公司企业集装箱公司企业 (1)集装箱船公司 (2)集装箱港埠公司 (3)集装箱堆场仓库 (4)集装箱货运站6民用航空企业 (1)民用机场 PEKPVGCANSHASZXCTUKMGHAKSIA HGHXMNCKGTAODLCNKG(2)航空公司8LHOJDGSPNIJF4JIJ57管道运输企业8、交通企业基本职能交通企业基本职能(1)国民经济的动脉“先行官”(2)整个社会大生产的必要条件(3)保证人们联系交往的沟通手段(4)加强军事力量,巩固国防的重要因素(5)国家经济与社会活动的循环系统(6)物流运作与供应链管理重要环节利益相关者股份有限公司组织结构利益相关者最高决策 权力机构一股一票 股权平等董 事 会决策管 理机构法人代表 管理中枢总 经 理执行 机构主持日常 经营活动副总经理秘书总经济师总会计师总工程师部门经理高级职
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