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文档简介
1、財團法人資訊工業策進會98年度經濟部中小企業即時技術輔導計畫申請方案規劃說明書輔導單位:財團法人資訊工業策進會97年12月 初版壹、前 言依據行政院三中政策強化中小企業發展政策,針對中小企業加碼提供輔導資源,協助中小企業技術升級轉型。貳、申請作業一、申請資格中小型且有營利事業登記之製造業或服務業(合於行政院之中小企業認定標準之中小企業):1. 製造業:資本額8,000萬元以下或加入勞保員工人數200人以內。2. 服務業:前一年營業額在新台幣1億元以下或加入勞保員工人數50人以內。二、輔導標的企業升級轉型所需之研發、設計、生產、品質、組裝、物流、電子化及服務等所需技術之單一型或複合型輔導。三、輔
2、導模式個別業者之技術升級需求,透過輔導單位進專案輔導。四、申請方式由財團法人資訊工業策進會協助提出申請,申請時並載明受輔導業者。參、申請應備資料及聯絡窗口一、申請應備資料(各1份) 註1、註2,包括:(一) 計畫申請表(二) 受輔導業者之營利事業登記證影本(三) 計畫書1(四) 訪視報告(五) 計畫相關資料電子檔2肆、申請注意事項一、 申請作業注意事項(一) 輔導單位應自行確認並負責所輔導標的並無侵犯他人智慧財產權。(二) 申請業者對本局違約之舊案無財務責任未清情況。(三) 計畫開始之日期應以審查完成後次日為準。(四) 計畫經費僅限定為輔導經費,並依經濟部技術處所訂會計編列原則與辦法規定,區分
3、為政府補助款及業者自籌款2項,並均列入查核範圍。(五) 補助款每案上限為新台幣22.5萬元,業者自籌款為10%。(例:政府補助22.5萬+業者自籌款2.5萬=25萬)(六) 採競爭機制,擇優辦理個案輔導。計畫總輔導經費用罄即停止受理。(七) 個案輔導計畫執行期間以5個月為限。(八) 採分期受理申請,逐期辦理審查。(九) 每以接受1個個案輔導計畫為原則;業者原則5內最多受輔導3次,亦得續3申請。(十) 符合艱困傳統產業輔導機制需加強協助產業(含艱困、瀕艱困)及外島地區之地方產業受上述限制條件。(十一) 不得以相同或類似本計畫重複申請政府其他計畫補助。二、 會計作業注意事項(一) 設立專帳記載各項
4、收支,款項按工作進度撥款後核銷方式支用。各會計科目之支出,應依年度預算之政府補助款及業者自籌款比例核銷。(二) 各項經費支出之憑證、發票等,其品名之填寫應完整,並與計畫書上所列一致。(三) 各項經費核銷事宜應於計畫結案7個工作天內辦理完畢。3伍、計畫審查一、 審查流程4二、審查原則本要點之審查工作分資格審查及審議會議審查,審查原則說明如下:(一)資格審查:由計畫小組負責審查申請資格、計畫書撰寫完整性、所附文件及經費編列等資格要件。(二)技術審查:由計畫小組依個案輔導計畫之屬性,邀請相關審查委員分批召開審查會議,並由申請個案輔導計畫輔導單位派員簡報及備詢。陸、計畫管理一、 計畫小組得於計畫執行期
5、間不定期安排查訪。二、 輔導單位於計畫執行期間,若合約所附全程計畫書所列事項需變更時,應隨報告敘明理由及變更內容備查,屬重大變更者,再由計畫作業辦公室提請總召集人核可 (計畫變更應於計畫執行結束45天前完成計畫變更)。三、 計畫若有異常情況或違背合約規定者,計畫小組得要求輔導單位限期改善,若輔導單位未能於限期改善或異常情節重大者,得由計畫規劃管理小組提請總召集人審查,經查屬實者,得予以中止計畫及解除合約,並追回政府經費,且3年內不得再申請本計畫。四、 業者及輔導單位於計畫結束後1年內,需配合經濟部及計畫小組,填報成效追蹤表,並參與相關成果發表與展示等活動。5柒、解決方案一、 電子商務系列解決方
6、案說明:1. 網路行銷與客戶關係管理技術輔導:完美整合的商業平台,包含完整的行銷網站前台與營運管理後台各項功能,隨不同行業屬性調整,專業網站營運技術輔導與網路行銷顧問諮詢,讓您的網站能成功經營,透過客戶關係管理,成功與顧客互動,EDM主動行銷,提昇公司形象與知名度,擴大客源。2. 店面管理自動化-網際網路POS 系統技術輔導:專業技術輔導運用網際網路POS系統,使門市銷售資料與各項訊息透過網路即時傳遞,方便掌控各賣點即時的銷售與進貨情況,有效分析銷售狀況與貨品分佈,以進行產品調撥貨,增加銷售機會與產品庫存控管,增加收入、降低成本。3. 網際網路開店-購物車系統技術輔導:不景氣時代,網購市場屢創佳績,懂得抓住商機,就能比競爭者更快擁有捷足先登、搶佔市場的機會!專業技術輔導運用購物車系統包含會員、產品、訂單、營運分析、金物流、資料備援等各項完整管理功能,增強電子商務經營技術,透過虛擬通路的建立,突破目前業績成長的瓶頸。二、 稽核自動化系列解決方案說明:1. 年度稽核計劃系統技術輔導:專業系統技術輔導,協助年度稽核計畫訂定、執行與改善追蹤,提高稽核或管理部門作業效率。62. 內控自評管理系統技術輔導:專業技術輔導,協助管控內控自行評估問卷、提升自評作業的回收與分析的效率
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