第一部分技术标综合说明

1、第一部分技术标综合说明一、 编制依据1. 本项目由业主提供的水质、水量等基础数据。2. 业主方提供的废水处理站规划方案，拟建废水处理站的地形及相关资料。3. 上海市污水综合排放标准（DB31/199-1997）4. 上海市污水排入城镇下水道水质标准（DB31445-2009）5. 室外排水设计规范（GB50014-2006）6. 水处理工程师手册7. 城市区域环境噪声标准（GB3096-93）8. 国家建筑标准设计9. 混凝土结构设计规范（GB50010-2002）10. 给水排水工程结构设计规范GBJ69-8411. 供配电系统设计规范GB50052-95二、编制原则1、本工程投标施工组织设

2、计是根据现场实际条件，严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的。在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明等方面统一部署的原则下，由土建及设备安装二大专业组成。2、根据本工程特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，对安全文明施工的强化管理的精神。以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。3、我公司在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，成立编制小组，集思广益、博采众长，力求使本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 三、工程目标1、工期

3、目标：确保工程在30天内完成（假定开工日期为2013年11月21日，竣工日期为2013年12月20日）2、质量目标：本工程质量目标定优良。3、安全目标：杜绝因工伤亡、重伤和重大机械设备事故，施工现场无火灾事故。确保创区安全标准化达标工地。4、文明施工目标：合格工地。四、工程范围1、从废水处理设施进水开始到处理设施的排放口为止。2、废水处理站的设计，包括工艺、结构、电气、给排水系统的设计，设备选型，施工组织设计等；3、废水处理站的设备采购及安装，以及管道连接、电缆敷设、电气控制系统的设计安装等；4、污水处理工程的结构，设备的施工、安装、调试等工作。5、不包括废水的收集管网及废水排出界区的外排水管

4、网。6、污水工程的动力配线，由业主将主电引至污水工程的配电控制箱，配电分配箱至各电器使用点将由我公司负责。7、废水处理站的系统启动、调试，直至达标排放；五、具体工程量1、集水池1座、厌氧池2座、调节池1座、兼氧池1座、接触氧化池2座、MBR膜生化反应池1座、回用水收集池1座2、土建及设备安装第二部分 施工技术第一章 施工现场平面布置图1、施工平面布置原则在满足工程进度及工程材料供应的前提下，场地布置根据上海市文明施工的有关规定，充分考虑市容与环境保护，临时设施的设计与布置做到安全、经济、合理、实用。2、现场平面布置说明我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，不考虑施工人员在现

5、场住宿和食堂，所有人员住宿集中安排在工地外附近租住民房，在施工现场考虑布置以下内容：临时材料堆放仓库、现场临时办公室、值班室等。3、临时用电总线走向由建设单位提供的电源接至总配电箱。4、临时用水 临时用水从建设方提供的水源，分二路接出水管，一路为施工用水，另一路为生活用水，并在各需要用水部位留出水龙头。水管均路下敷设，穿越重载车道需作加固处理。5、现场平面布置图（见附图一）第二章 施工技术方案一、厌氧池施工1、土方开挖工程土方开挖采用机械开挖，并以人工配合清理。机械选用1台大禹W-200挖掘机。选用载重5吨自卸车作为运输工具。挖土时应注意如下几个要点：土方开挖前，根据业主提供的地下埋物的资料先

6、对基坑范围内的地下障碍进行妥善处理，以免影响正常使用和土方的大面积开挖。挖土施工过程中的技术及安全措施，挖掘机开挖时，操作人员上岗前必须检查挖土机情况，发现问题及时处理，严禁带病操作，在前后行走时必须看前后方是否有物料及行人等。配合机械挖土的人员必须看清挖点处及回转禁区，严禁在禁区内配合作业，地下施工人员上下采用扣件钢管搭设扶梯。开挖基坑四周必须设置临时栏杆并绑安全网以防人员及物体坠落。土方开挖时要做好放坡工作，根据土质情况按1：1放坡。同时做好上方放坡处理，开挖时随时注意土质、土壁的变化情况，做好异常情况的支护准备工作。当机械挖至离设计标高200mm时，为了防止超挖现象，最后200mm应采用

7、人工整理，挖至设计标高。但在实际的施工过程中，为了节省时间和成本，基本上是一次性用机械挖到设计标高。 基坑开挖即将完毕时，要做好请设计、质检站、建设单位、监理工程师及施工单位主要负责人共同验坑的准备，一旦验收达到设计要求，四方签字认可后，就可立即进行垫层的施工。在土方开挖时一般根据开挖深度及现场具体情况，需要进行放宽，一般放宽0.51.0米。在基坑、沟槽开挖过程中，为了保持坑壁的稳定、防止塌方、保证施工作业安全，当基坑（槽）超过一定深度时，应做成一定形式的边坡或采取可靠的支护措施。2、打混凝土垫层池底混凝土垫层采用 混凝土。垫层打完之后在垫层上涂刷沥青冷底子油及沥青玛缔脂或铺二毡三油防水隔离层

8、，防潮层做好后即可进行池底板绑扎钢筋工序。 3、 池底板绑扎钢筋当池底部是水平面时，池底板钢筋应按施工图纸放线一次绑扎完。绑扎下层钢筋网要设砂垫板以保持保护层厚度，绑扎上层钢筋网要设形弯铁或25mm1000mm) 钢筋头架（又称马凳）立并绑牢，以保证上下层钢筋网间距正确和不变形，在外壁及柱拉缝处伸出插筋，在转角处加设斜向加强筋。4、浇筑底板池底板混凝土标号C30，抗渗等级S6，抗冻等级为F300。本工程池底板厚度为50cm。池底板混凝土浇筑一次性连续浇筑完成，不留施工缝。由中心向池周边或由池两端向池中心顺次进行，底板混凝土浇筑完后，进入下一道工序5、砖砌池壁施工1、砌筑砂浆采用水泥砂浆，中砂含

9、泥量不大于3%。所用砂浆要随用随拌，砂浆稠度为70-100MM,并要在3-4小时内用完，砂浆所用砂、水泥变动时，要及时调整配比。 2、砂浆拌和采用重量比，配料误差在2%以内，用搅拌机拌和，先在搅拌机内注入适量的水，再按配比依次投入水泥、砂、水。搅拌时间自投料完毕算起，不得小于120秒钟。 3、砌砖前一天，应把砖浇水湿润，严禁干砖上墙，吸水深度控制在15MM以上，防止湿润不均或过湿现象。 4、砖砌体要上下错缝，内外搭砌，组砌方式为一顺一丁，砌筑时采用“三一”砌砖法，杜绝缩口灰和板凳灰，水平灰缝的砂浆要饱满，饱满度不低于80%竖向灰缝采用挤浆或加浆方法，不得出现透亮灰缝，水平灰缝厚度控制在102M

10、M。落地灰在初凝前回收，重新搅入新砂浆中使用。 5、砌第一皮砖前，当基础混凝土表面高低差大于20MM时应把上表面用20细石砼找平，找平后再砌，砌砖完后用笤帚扫净墙缝。 6、砌砖前应先立好皮数杆，撂摆底砖，防止游丁走缝。皮数杆立在墙的大角处，内外墙交接处，纵墙皮数杆间距不大于12M。 7、撂底砖经检查合适后，挂通线，砌底砖时，应跟线，双面挂线，撂底砖后进行盘角，盘角每次不宜超过5皮高，并用靠尺，线坠，水平尺找平找垂直，每皮砖的高度对准皮数杆，按盘好的墙角为准，挂线砌砖。 8、砌筑过程中，应经常检查并做到： 、墙大角和墙面垂直准确。 、五皮一吊线，三皮一靠尺。 9、砌筑过程中，必须丁砖压顶，沿墙面

11、每隔一定间隔的竖缝处，弹出墨线，墨线用经纬仪或线锤引测，砌一步架，上引一次，控制游丁走缝。 二、主体结构施工1、砖墙砌筑1. 砌筑时，从转角或定位处开始，内外墙边同时进行，内外墙体交错砌筑；采用错缝搭砌，搭接长度不小于90mm，如不能保证时，可在水平缝中设置2f6拉接钢筋，但钢筋两端均不应小于300mm，砌块墙体的竖向通缝均不应超过两皮砌块高度。2. 墙体的临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3，如留斜槎有困难时，除转角处外，也可砌成直槎，但应沿墙体高度每400mm的水平灰缝内设置2f6钢筋或钢筋网片，每端均应超过直槎缝300mm，以保证墙体的连接牢固。3. 砌体填充墙应沿柱高每隔

12、500配置26墙体拉筋，拉筋入墙长度，框架的框架柱之间填充墙拉筋应沿墙全长设置，当砌体边为钢筋混凝土墙时，按此原则设置墙体拉筋。4. 墙高度大于4000时，应在墙高度中部（结合门窗洞口上方过梁位置）设置通长的钢筋混凝土圈梁，圈梁截面为墙宽150，配纵筋410箍筋6200，柱（砼墙）施工时预埋412与圈梁筋焊接或搭接。圈梁遇过梁时，分别按截面、配筋较大者设置。5. 建筑外墙的阳角和阴角，以及沿外墙每隔约4000设置构造柱，截面为墙宽240，配纵筋412箍筋6200在上下楼层梁相应位置各预留412与构造柱纵筋连接。构造柱与砖墙交接处，应设墙体拉筋。施工时应先砌墙后浇构造柱。砌筑砂浆必须搅拌均匀，随

13、拌随用。一般在4h内用完。墙体的灰缝应做到横平竖直，全部灰缝匀应填满灰浆，采用“水平缝提刀灰坐浆法”，使水平灰缝饱满度不低于95%，竖向灰缝饱满度不低于90%。水平和竖向灰缝漏浆时，应以灰浆填补，不允许用水冲洗浇灌灰浆；墙体水平和竖向灰缝宽度应控制在8-12mm。埋设拉接钢筋必须在灰浆层中。6. 砌筑时，砌块找平应用砂浆，不得塞垫石子、碎砖或木块；对施工图纸要求的洞口、管道和预埋件等，应在砌筑时预留或预埋，不能在墙体上打凿。7. 雨天施工应有防雨措施，不得使用湿砌块砌筑，雨后施工时，应复核墙体的垂直度，平整度，并将上层淋湿的砌块取下来换砌干砌块。2、门窗工程1.工艺流程： 弹线找规矩门洞口处理

14、铝合金门加工铝合金门框运输、定位铝合金门框安装门口四周塞缝铝合金门扇安装五金配件安装清理、验收 2操作要点： 21弹线找规矩：在最高层找出门口边线，用大线坠将门口边线下引，并在每层门口处划线下引，对个别不直的口洞边剃凿处理。高层建筑可用经纬仪找垂线。门口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准，往上反，弹线找直。 22墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图确定铝合金门在墙厚方向的安装位置； 23就位和临时固定：根据已放好的安装位置线，并将其吊正找直。无问题后方可用木楔临时固定。 24与墙体固定：用射钉枪将铁片与墙体固定，铁片间距应小于600mm。同时保证每边不少于两道固定片。 25门框塞缝：铝合金门

15、固定后，应及时塞缝。塞缝用防水砂浆，塞缝前要把基层清洗干净，刷一道素水泥浆，再用1：2.5防水砂浆塞缝,要求塞满、塞严实，隔天浇水养护 ，三天后取走固定木楔，同样方法把木楔洞补实。 26铝合金门扇安装：门框扇的连接是用铝角码的固定方法，具体做法与门框相同。 27安装五金配件：待浆活修理完，交活油刷完后方可安装门窗的五金配件，安装工艺详见产品说明书，要求安装牢固，使用灵活。3、粉刷工程1、 基层处理： 1.1将墙上的施工孔洞堵塞密实，凸出墙面的砼凿平，清除砖墙面、砼柱梁表面灰尘、污垢、砂浆块等附着物，用碱水清洗砼柱梁表面碱膜、油污，用清水冲洗干净。抹灰前，应对基层浇水，做到充分湿润。 1.2用托

16、线板检查墙面平整度、垂直度，在控制阳角方正，走廊通线方正的情况下，确定抹灰厚度，进行拉线打墩（打墩厚度不包括面层）。 1.3砖墙与柱梁交接处用300宽钢丝网贴缝。砼柱梁板表面抹 FMSJ砼界面处理剂。 1.4做护角：根据砂浆墩和门框边离墙面的空隙，用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，用1：2水泥砂浆抹出护角（护角高度2m），并用阴角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，以40斜角将多余砂浆切除、清净。 2、抹底层灰和中层灰： 待砼界面剂抹好20分钟后（注意界面剂不能提前批抹，必须在抹底层灰前20分钟左右批抹）才能进行墙面抹灰作业（抹灰砂浆的配合比应符合要求，施

17、工中严禁随意更改）。先抹底层灰，厚度为57mm。待底层灰稍干后，再抹中层灰，厚度宜为79mm。若中层灰过厚，则应分层抹灰，以抹灰饼为准，用硬刮尺推刮，再用木蟹磨平搓毛。中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度，阴阳角是否方正、顺直，发现问题及时修补或返工处理。管道、洞口、后浇带应及时清理干净。 3、抹面层灰： 底层灰和中层灰78成干（一般应隔日施工），经检查符合要求后进行面层施工，也分两遍涂抹，抹至需要厚度，用硬刮尺刮平，终凝前可用木蟹搓平，再用钢皮抹子压光23次。抹灰面过分干燥时可边适量洒水边搓平压光。 4、涂料工程1.工艺流程：清理墙面修补墙面刮腻子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆2.清理

18、墙面：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。3.修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。4.刮腻子：遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。5.刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙

19、面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后用砂纸磨光，清扫干净。6.刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。5、屋面板安装1、檩条的安装： 1首先根据图纸检查檩条支托的位置，尺寸确认无误后，将檩条按照图纸要求，采用栓接（或焊接）在相应的位置。并及时将檩条调整成水平状态或垂直状态，防止檩条因自重或结构应力等因素，造成檩条水平状态或垂直状态变形，给下一道工序带来不必要的麻烦。 2采用栓接的檩条，在安装的同时，应留有适

20、当的调整余量，用挂线或其他手段，使檩条处在时，在将紧固螺栓终拧，紧固螺栓在紧固完成后，丝扣露出2-3扣为宜。 3采用焊接的檩条，应在焊接前，按照图纸要求，详细核对檩条的位置、尺寸、规格，确认无误后方可施工，焊接前可将檩条临时固定在相应的焊接位置上，同时调整檩条的水平状态和垂直状态，确认无误后，可进行焊接施工。 焊接完成后，须将焊接后的的残渣清理干净，并依据图纸对焊缝高度和焊接形式进行检查，如有误差可及时进行补焊或处理。焊接缝的防腐处理采用一遍底漆、二遍面漆，漆膜厚度75,以保证防腐的要求。 4组合檩条的安装大多集中在门、窗洞口或需加强的位置，更需注意檩条的规格、尺寸、位置。对预留的门、窗洞口应

21、在安装的同时，检查对角尺寸、位置是否和图纸相符。 2、夹芯板的铺装 夹芯板具有保温、隔热、吸声、降噪的功能，正确的安装是质量的保证。夹芯板的铺设，请严格按照夹芯板布置图纸进行安装。 屋面夹芯板的安装，应按照夹芯板布置图纸所标明的数量、尺寸安装。展开夹芯板。将夹芯板设就位。将夹芯板端部固定。夹芯板纵向搭接时，必须在檩条处。 3、屋面压型钢板及天沟的安装 屋面系统在安装前应首先对屋面檩条平整度、檩距、坡度等进行检查，如发现与图纸不符可及时更改或修补。具体安装要求如下： 1夹芯板屋面的固定：在横坡每两块屋面搭接处，将带有翻边防水沿（上层钢板）一侧与搭接侧对接，对接后用自攻钉贯穿搭接测边缘与屋面檩条固

22、定，然后将槽形连接板覆盖在搭接处。 2、夹芯板屋面顺坡向搭接：上、下两块板搭接在支座（檩条）上，其搭接长度为200mm，所搭接部分用防水密封胶密封。 3与夹芯板配套的收边板、泛水板尽可能背风向搭接，搭接长度200mm。 4在屋脊或图纸标注处，需将复合屋面板外层钢板上扳80度 作用，形成挡水板弯折截水。 5将夹芯板外层板靠近天沟处下端下扳10度左右，形成滴水线，同时天沟处压型钢板需外挑50mm。 6屋脊处两坡钢板间，应留出50mm左右空隙，以便插入上扳工具，完成上扳作业后在空隙位置内充填柔性简易保温材料。 7在屋面有通风器或出屋面管道的周围，应严格按照施工图纸的要求，安装好节点材料，以免发生渗漏

23、。 8天沟板若为压型钢板，其搭接长度为200mm，并施以两道封胶，位置分别距相互搭接的两块板边缘15mm，并以防水铆钉固定搭接部位。防水铆钉两道，单排中心距为80mm，相错分布，铆钉应打在封胶线上。天沟端部的处理应按照图纸标明的尺寸安装。天沟落水口处，以一圈防水铆钉固定，铆钉间距40mm与天沟板连接，并施以两道封胶。 9 封胶挤出时宽度应掌握在6mm左右，搭接处封胶挤压后，厚度约为3mm，宽度在10mm以上。每管封胶（300ml）约打12m长，封胶中心距板边15mm左右。打胶前必须除去压型板保护塑料薄膜，并将表面擦拭干净。 10屋面板的收边板和泛水板搭接长度均为150mm，均需施封胶一道。 三

24、、设备安装工程1、设备基础施工1设备基础垫层 将坑底土夯实后用线拉出垫层的边线，用C20混凝土浇筑100厚。其尺寸要比设备基础各边多200mm。 2.投点放线： 在垫层上弹出设备基础基本尺寸线 3.设备基础钢筋工程 按设计间距在垫层上画线排放纵向钢筋，排放时注意弯钩朝上，不的倾向一边，但是双层钢筋网的上层的钢筋弯钩朝下。 设备基础四周钢筋交叉点应每点绑扎，中间部分应隔一根呈梅花绑扎；双向主筋的钢筋网，则需将全部钢筋交叉点绑牢，绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣应呈“八”字形（或左右绑扎），以免网体整体偏斜变形。 当为双向弯曲时，钢筋网的长向钢筋应放在短向钢筋下面。 配有双层钢筋时，在上层钢筋网下面

25、设置钢筋撑脚，以保证上下层钢筋间距和位置正确。 为保证钢筋的保护层厚度，采取预制水泥沙浆块垫在模板与钢筋之间，垫块的厚度既为保护层的厚度。 设备基础侧壁两排钢筋之间用“S”钩进行加固，设备基础底板钢筋之间用钢筋马镫进行支撑。 4.设备基础模板 在基坑底垫层上弹出设备基础中线，把截好尺寸的木模板加钉木档拼成侧板。 5.设备基础混凝土浇注 本工程采用商品混凝土，浇筑完后按图纸要求插好预埋钢筋。施工缝采用企口缝尺寸为50mm50mm。施工缝做法为：在标高处预埋50mmx50mm的木方，等混凝土达到强度后，拆除木方进行第二次侧壁浇筑。混凝土浇筑前，先对施工人员进行详细的技术交底并将模板内的杂物、积水、

26、和钢筋上的油污清理干净，进行最后一次隐蔽工程的检查。浇筑时不应成堆浇筑，随即用插入式震动器振捣密实，振捣时间为1530s。浇筑过程中时刻注意模板和紧固件情况，发现问题及时解决。浇筑过程中应进行试块制作和强度评定以及混凝土的外观检查。 6设备基础混凝土养护混凝土浇注完毕后应进行保湿养护。采取表面洒水养护，使强度正常增长，使缓慢降温，并通过测温，控制基础内外温差值在25以内；降温速度在1.5/d以内，保证混凝土的早期抗拉强度，防止出现有害的、深进的和贯穿的温度收缩裂缝，确保混凝土质量。 7.拆模 侧模拆除时，先拆斜撑与平撑，然后用撬杠、钉锤等工具拆下模板及杯口模板。四、施工进度总计划表（见附表一）

27、五、施工进度控制1）挑选精干的项目领导班子和有丰富经验的队伍进驻施工，是保证施工工期的强大力量。制定科学、合理的施工方案和工程进度计划，对工程的施工顺序、工序与工序之间的交叉，工种与工种之间的协调进行周密调度、安排。 2)开工前应组织有关人员认真审阅图纸，作好图纸自审和会审工作，把差错消灭在施工前，对加快施工进度有相应作用。3)在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织设计和方案，根据各自的工程量，制订旬、月工作进度计划，并力求工程施工的专业性。4)加强各工种间的配合管理，本工程的工种配合作业较多，协作性强，因此各大工种间的作业协调十分重要，项目部负责做好这一工作，各工种必

28、须顾全大局，服从安排。5)项目部应对施工中的一切问题速决、速办，及时调整不合理方面，并对各大施工班组落实施工进度奖罚制度，统一协调，确保每个施工班组的施工进度。6)根据各施工阶段的劳力计划，项目部应及时组织落实劳动力。对已进场的施工人员实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，确保施工队伍素质和人员的相对稳定。7)根据施工进度要求，可采用立体交叉施工作业方法，合理安排操作面，确保各分部分项工程在计划期内完成。8)炎热季节施工应注意操作环境、安全通道，做好防暑降温措施，作业班组宜轮班作业或尽量避开烈日当空酷暑的条件下进行施工，宜安排早晚或晚间气候条件较适宜的情况下施工。并在适当地方设集中茶水棚。

29、 9)冬季施工期间，合理安排作业计划，适当调整施工顺序，有关分项工作尽可能避免早晚施工。密切关注气象预报，随时掌握天气变化和寒潮信息，以便及时采取防护措施。 第四章 施工质量保证措施、施工质量检测方法一、工程质量保证体系1、项目经理部创优领导小组负责制订工程质量总目标，监督检查各职能部门质量管理措施及实施情况，对工程施工组织设计、施工工艺、质量标准进行审核。2、项目经理部质安组负责整个工程的监督和检查，深入施工现场，以预防为主，认真做好分部、分项工程的复评、验收工作，定期对工程质量大检查，及时处理质量事故。3、项目技术人负责工程施工组织的设计的编制。参加由公司组织的图纸会审，定期参加工程质量大

30、检查和分部、分项工程复评、验收工作，及时解决施工中的技术难题。4、项目经理部决定选派质量意识强、工作认真负责、具有丰富创优经验和管理能力的项目经理担任本工程的施工管理，并配合精干的项目班子，抽调技术精细，施工经验丰富，能吃苦耐劳，配合默契的施工班组承担施工，为本工程创优提供可靠保证。5、在项目经理直接领导下，工程技术负责人负责整个工程技术复核，施工质量过程管理。向各工种班组长进行书面分部、分项工程的技术交底，把好工程施工质量关。6、项目部设专职质量员一名，负责现场施工质量管理，对工程质量直接监督把关，监督各施工班组做好施工中的自检、互检、交接检的三检工作，对每天完成的施工质量进行检查、验收，查

31、出不按图施工、违反操作规定及施工质量等问题及时指出纠正。二、制定质量管理责任制1、项目经理部各职能部门，人员作业层均制定质量管理责任制，分工明确，责任落实到人，明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应获得的利益及达不到质量目标应受的惩罚。2、作业层实行“定 人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)、定报酬、定奖惩”的“七定” 质量承包责任制。三、原材料质量保证措施1、掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。2、合理组织材料供

32、应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、 储备、运输，如期地满足建设需要，确保正常施工的关键环节。3、合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓 库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料质量关。4、加强材料检查验收，严把材料质量关。四、工程质量保证措施1 、项目经理部落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量和质量检查，认真做好对每道工序的质量 复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组质量管理活动”， 参加技术交底、工序交底，对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班

33、组和个人，要责令停工， 并及时进行纠正。 2 、由项目经理部施工技术组主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底；督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查。3、由有丰富施工实践的有工程师中级以上职称的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负有直接监督把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。4、确立各工种班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，坚持工程质量检查工作，组织本班组内的施工活动。5、充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础， 把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者

34、密切结合，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和 TQC小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。五、现场质量检测方法1、目测法根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击，可采取看、摸、照四种手段。在本工程中的砌块工程外表是否洁净、灰缝是否横平竖直，、内墙抹灰阴阳角是否平直等采取看的方式，地面有无起砂、油漆的光滑度等可采取摸的方式检测，粉刷层面通过敲击通过声音的虚实来判断有无空鼓，对难于看到的地方可采用镜子或灯光照射来检测。2、实测法通过实测数据与施工规范及质量所规定的对允许偏差对照的方法进行检测，可采取靠、吊、量、套四种方式。其中靠，是用直尺、塞尺检查墙面、屋面的平整度；吊是采

35、用托线板锤吊线检查垂直度，量是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，套是以方尺套方，铺以塞尺检查，如对阴阳角的方正、垂直度等项目的检测。3、试验检测即通过试验的手段，才能对质量进行判断的检测方法。如对铁件焊接头进行拉力试验，以检测焊接质量，对进场的砌块进行抗压强度测试，检测其是否质量合格。第四章 主要施工机械表根据本工程的施工工艺特点及进度安排要求，须选配下列机械设备，以满足施工需要。本工程所需机械设备名称功率数量备注W-200挖掘机82.02KW1台用完即撤自卸汽车(5T)96.42KW5辆土方工程倒运完即撤钢筋切断机2.2KW1台共用钢筋弯曲机3.3KW1台共

36、用钢筋调直机5.5KW1套共用电锯5.5KW1台共用木工电刨5.5KW1台共用振动棒1.7KW台3根满足使用碳渣压力电焊机5.5KW2台平板振动器2.3KW台5台满足使用人力车8辆满足使用第五章 机械、人员调配计划配备足够的施工机具和劳动力，加大施工投入，充分利用施工作业面及工程本身特点，合理分配各工种及施工机具，在达到质量目标的情况下，确保工程提前或按期完成。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2013-112012-12管理人员33木工33泥工24设备安装工33涂料工2电焊工11辅助工55水电工22第三部分工程管理、施工配合措施一、项目管理组织机构及技术力量配备1项目管理模式本工程

37、拟采用项目法施工，项目经理作为项目施工过程中企业的委托人，肩负着高效率，实现工程项目优质、安全顺利竣工的重大责任。为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目工程部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应、成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。我公司有信心通过完整的管

38、理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。按照精干高效及管理跨度和分层统一的原则，拟采用以下管理模式。2、项目管理人员组成：针对本工程构筑物的特点，在管理人员的选用上，我们组织管理班组，选用一批责任性强、技术业务精、知识全面、又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力、协调一致的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对广大职工的各种培训教育，提高广大职工的素质和安全生产的积极性。项目经理项目副经理项目工程师专业分包单位技术组生产组后勤

39、组安装队财会员资料员材料员施工员安全员消防组长预算员各施工班组质量员 项目管理模式3. 作业队伍、施工班组的组织与安排选择曾在近几年参与创出区优质工程奖的施工班组编入项目部机构，班组职工技术稳定、水平高，职工职业道德良好，且能打硬仗，工期快，创精品能力强。二、施工配合措施1、总分包管理模式1）总包单位受业主委托，在其领导下接受监理的监督和协调管理，以合同承诺为目标，以现场管理为重点，在保质、保量、按期完成合同内工作量的同时，对业主及有关部门限定的专业分包单位行使管理、配合、协调和监督职能，体现出一种全方位、多职能、多层次的管理关系。施工中积极主动配合业主及监理做好各项工作，确保工程的正常施工。

40、2）施工实施当中，实行各分包单位按专业工程系统统一分包，最终形成功能交付的总分包格局，即将某一专业工程系统的采购、安装、调试交由一个分包商承担，由其负责分别向本公司进行系统功能交付，本公司则对业主进行工程最终产品的各系统综合功能交付。有利于在材料采购、工期质量和分工界面等全面落实可追溯的功能最终责任者。3）业主统一领导、本公司总管理的基础上，要求各分包商联合协商作战，做好相互配合，明确工程的质量、工期、安全、成本目标，明确各分包商的责任、义务和权利。4）现一切管理从合同出发的管理基本原则，避免扯皮现象。在工程实施当中，合同是至高和最终的，是所有分包行为准则的基础，对于产品保护、索赔签证、界面争

41、议、公用设施和材料的采购等都必须以合同为基础，各分包商碰到矛盾应无条件服从合同条款，以确保本公司总承包管理的有据有效执行。5）分包工程全面展开后，为确保各分包工程井然有序的施工状态，事先做好对分包工程施工方案的审核与优化，明确各分包工程的节点工期，事中加强对各分包工程的技术综合管理、质量控制与进度控制。事后做好对各分包工程的质量验收、场地清理、扫尾和成品保护等工作。2、对分包单位的技术综合管理1）项目实施前，对各专业分包的方案、工艺程序进行全息式技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。2）所有的施工图纸均由总承包统一审核，各分包商积极参加，并列出各分

42、包商施工过程中应注意的重点，编制各分包商既相互交叉又互不干扰的施工方案。3）明确各分包商施工总工期、节点工期，且严格限定各分包商同一时间内的施工节拍与区域，以确保各单位同时施工时的有序、稳步施工。4）现场施工总布置由总承包统一管理，在合同中明确各分包商在不同施工阶段中的使用场地，各分包商不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。3、与监理工程师的工作协调1）总承包方在实施工程项目管理时，将严格按从分包单位到监理单位到业主单位的四级管理，层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。2）开工程例会时总承包方将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，计划中详列进度、劳力、设

43、备、资金等的细部计划。3）包方将每二周一次向监理及业主提供能反映工程实际情况及进展的照片一套。4）做好施工日记，记录工地上每个工种雇用工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。5）重视业主与监理的指示，现场管理人员随时以书面形式记录监理及业主的指示，并予以贯彻。第四部分质量管理、安全文明施工措施一、质量管理1、质量管理组织机构成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图：2、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：1）项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面

44、负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质保计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。2）项目总工：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。3）项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组

45、织自检、互检、交接检的内部验收。4）质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。5）施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业

46、指导书，报项目总工审批后指导施工。3、质量管理的措施1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3)积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。4)制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统

47、，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。二、安全文明施工 安全管理是头等大事，也是工程技术的重要组成部分，根据建筑业安全施工的特点和本工程的情况，施工交叉作业多，施工工期等因素。为此，做好安全工作是工地上日常施工中的首位事。务必做到组织落实，措施强力，形成一个逢上而下的群体性自觉性的安全行动坚决贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针和措施。确保本工程安全生产文明施工样板工地的实现。1、管理制度 11安全生产责任制 订安全生产责任制和各项安全生产规章制度做

48、到责任明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。项目经理对整个工程施工安全总负责。建立各级的安全生产责任制，职责分股，责任到人。12安全教育制度 进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。定期进行安全教育和新工人上岗教育。组织各工种对本工程的实际情况进行安全操作规程学习。13安全检查制度建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查后小结评定由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进周或旬的安全检查。并有记录及提出整改措施。由工地专职安全员进行日常性安全检查，并做好各项安全资料，及时归档。各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全。2、安全技术措施2.1使用安全色和安全标志 1.中必须充分与正确使用安全色与安全标志，并执行国家标准（GB289382、GB289482）。安全色与安全标志相对应。2.全色与安全标志视作安全设施的一个组成部分，在各项施工中加以防范和实施。杜绝事故发生，确保安全施工。3.安全标语：本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，形成工地安全气氛提高职工的安全意识。2.2施工现场防火措施1.地处均设二只灭火机并进行正常检查。2.施工焊操作，注意产