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文档简介

1、第 1 页1 触动理念2 自我发现3 自我成长4 自我超越第 2 页 -怎样成为一名大师级教练 -从优秀到卓越 -变革为何这样难 第 3 页 主观判断。第 4 页p 如果你以同样的方式思考，继续如果你以同样的方式思考，继续做同样的事，你将得到同样的结做同样的事，你将得到同样的结果。果。p 为了得到不同的结果，你需要改为了得到不同的结果，你需要改变你的态度和行为。变你的态度和行为。 第 5 页 -怎样成为一名大师级教练 第 6 页 -变革为何这样难 免疫免疫X X光片光片 探索变革免疫的从外向内逻辑顺序探索变革免疫的从外向内逻辑顺序 破解变革免疫的从内向外逻辑顺序破解变革免疫的从内向外逻辑顺序第

2、 7 页-从优秀到卓越 什么驱动你的什么驱动你的 经济引擎经济引擎你能在什么方面你能在什么方面是最优秀的是最优秀的你对什么你对什么充满热情充满热情第 8 页提问提问倾听倾听 -怎样成为一名大师级教练 第 9 页1 触动理念3 自我成长4 自我超越2 自我发现第 10 页。2公司目标。部门目标问题：如何落实？问题：如何落实？第 11 页目标设定和执行 S 具体 M测量 A实现 R相关 T时间第一次团队培训第一次团队培训第 12 页问题：如何改进管理？问题：如何改进管理？未发挥被管理者自身的潜能管理缺乏人性化任务执行结果达不到任务目标的期望第 13 页怎样成为一名怎样成为一名大师级教练大师级教练

3、第 14 页问题：如何实现变革？问题：如何实现变革？内外部环境限制性信念惧怕和恐惧第 15 页 变革为何这样难变革为何这样难 我们绝大多数人的智力复杂度落后于岗位要求的复杂度我们面临的挑战主要来自于适应性挑战而非技术性挑战必须发展我们的智力复杂度核心是价值观核心是价值观 第 16 页 变革为何这样难变革为何这样难 个人免疫个人免疫X X光片光片 第 17 页变革为何这样难变革为何这样难 有预习的小组讨论有预习的小组讨论 第 18 页 从优秀到卓越从优秀到卓越 第 19 页从优秀到卓越从优秀到卓越 第 20 页目前面临的重大挑战目前面临的重大挑战运行环境：运行环境： 第 21 页竞争分析机会关键

4、的成功因素第 22 页国内市场机会对策第 23 页1 触动理念3 自我成长4 自我超越2 自我发现第 24 页第 25 页第 26 页第 27 页态度态度行为行为第 28 页1 触动理念2 自我发现3 自我成长4 自我超越第 29 页第 30 页态度态度行为行为第 31 页第 32 页态度态度行为行为第 33 页团队领袖团队领袖自己自己第 34 页感觉感觉S S直觉直觉N N思考思考T T情感情感F F第 35 页所需要的拓展活动外向E一个表达、交谈和分享的机会记日记：集中的反省时间直觉N根据自己的想象设计：联系经验和知识体验感觉世界：做些具体的工作，哪怕是校对思考T分析事情、对抗和挑战体会无权利感和

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