中国的烟花炮竹行业分析

1、中国烟花炮竹行业分析中国烟花炮竹行业分析（中文版）（中文版）Outline1. 概要概要2.问题概述问题概述3.行业分析行业分析3.1 宏观环境宏观环境PEST分析分析3.2 烟花行业五力分析烟花行业五力分析4.结论和建议结论和建议2. 背景陈述 2.1 是否该投资浏阳烟花行业？是否该投资浏阳烟花行业？2.2 对于这个尚未被完全开发商的行业最好的投资方式对于这个尚未被完全开发商的行业最好的投资方式是什么？是什么？经济环境经济环境社会购买力社会购买力政策政策技术技术Suppliers潜在进入者供应商行业内竞争者消费者替代品3. 行业分析3.1 宏观环境宏观环境PEST分析分析3.1.1 国内环境

2、国内环境PEST 3.1.2 国际环境国际环境PEST优势优势: (Advs): (Advs)放宽了外国直接投资法律限制放宽了外国直接投资法律限制国内烟花市场国内烟花市场 -吸引着国外的投资者吸引着国外的投资者3.1.1 国内环境国内环境政治：政治： 劣势劣势: (Disadvs): (Disadvs)n 低成本驱动性企业面临更多的管制低成本驱动性企业面临更多的管制n 环境污染问题环境污染问题严格的政府限制12烟花市场无序烟花市场无序由于缺乏知识产权保护，产品设计被人以抄袭复制由于缺乏知识产权保护，产品设计被人以抄袭复制地方保护主义地方保护主义3政府采购是倾向于本地公司政府采购是倾向于本地公司

3、经济环境经济环境Advs:由于经济增长和人民生活水平的提高，市场需求逐年攀由于经济增长和人民生活水平的提高，市场需求逐年攀升。升。Disadvs: 众多中小企业利润空间萎缩众多中小企业利润空间萎缩原材料和劳动力成本逐年上升原材料和劳动力成本逐年上升1竞争激烈：私人作坊大量存在竞争激烈：私人作坊大量存在2社会社会环保意识逐渐增强现代娱乐的手段多元化社会关注123n产品固有的爆炸性n低质量的填料材料技术技术Advs:Advs:Disadvs:Disadvs: 产品样式新颖、极具创意创新不足&制作工艺没有明显进步理由理由?R & D研发投资低研发投资低没有自发的专业的人力资源进行技没有自发的专业的人

4、力资源进行技术创新术创新许多名被鞭炮炸伤的案例 许多国家对烟花炮竹有着严格的限制 Esp. USA 更严格与复杂PS外国文化多样性 减少季节性的烟花生产和销售T 网络成为中国烟花营销主要渠道, 占到全球销量的20%-25%3.1.2 国际环境优势劣势近几年来，外国资本流入中国烟花市场，尤其是浏阳。1)国际市场上的产业地位国际市场上的产业地位 质量、包装、时间控制信誉度不高 激烈的市场竞争下，盈利空间有限2)外国竞争者外国竞争者 日韩的产品更为出众 外国公司试图控制更多的价值链value chain 外国制造商把品牌外包给中国，中国产业品牌正在丢失。3）外国消费者购买力更强）外国消费者购买力更强

5、E3.2 烟花产业五力分析烟花产业五力分析3.2.1 The Competitive Rivalry Liling,Huan:uncompetitive in reputation&variety,but competitive in priceDongguan: closeness to Hong Kong and sophisticated marketing and practices and management Pingxiang&Wanzai, Jiangxi: competitive in both price and quality, low and medium-priced

6、 market.Liuyang: “the home of firecrackers and fireworks”. 创新、品牌创新、品牌国内竞争私人作坊 灵活性灵活性 成本成本复制复制对市场需求有着迅速的、灵活对市场需求有着迅速的、灵活地反映地反映低劳动力成本、管理成本等，低劳动力成本、管理成本等，构成较低的产品价格构成较低的产品价格忽视知识产权、剽窃产品设忽视知识产权、剽窃产品设计，都使其成本很低计，都使其成本很低国际竞争 日韩产品质量更优日韩产品质量更优2外国企业试图控制更多的价值链，外国企业试图控制更多的价值链，获得高利润获得高利润3外国制造商把部分生产外包给中国外国制造商把部分生产外

7、包给中国1进入壁进入壁垒垒231资本要求劳动力和成本分销渠道3.2.2 潜在进入者威胁潜在进入者威胁根据波特五力模型，市场进入越容易竞争与激烈；相反进入壁垒越多，潜在威胁越低。资本要求资本要求：创建烟花企业的初始成本要求很低小的家庭作坊的建设成本 RMB125,000 一个设备精良的工厂, only RMB1,250,000劳动力成本劳动力成本: 大多数工人都是普通农民. 只有在浏阳等地区才有大批的专业生产人员。而且，尽管在逐年稳步增长，劳动力成本依然很低。分销渠道分销渠道: 制造商 批发商街头售卖摊and 便利店消费者资资本要求劳动劳动力成本劳动劳动力资资源分销销渠道结论结论lowlow充足

8、相对有效结论：潜在竞争者容易进入，威胁较大3.2.3替代品的威胁替代品的威胁 由于环保意识的提升，现代文化活动的多样化，一些烟花替代品已经出现。例如: 1.配上音响效果的激光束 2.假的鞭炮声 3. 婚礼上气球替代烟花的使用3.2.3替代品的威胁替代品的威胁 中国传统决定了它的独特性 尽管众多替代品出现，还没能真正取代烟花在中国的地位，因为那是中国庆祝欢乐与幸福与的国家特征。所以，替代品的威胁很小。Domestic CustomersForeign CustomersForeign Customers3.2.4 消费者议价能力消费者议价能力Common customersGovernments

9、普通消费者普通消费者爆炸的危险爆炸的危险 低需求低需求高需高需求求招标的方式确定供招标的方式确定供应商应商大量需求大量需求十到十到百万百万政府政府外国消费者外国消费者高高雇用代理雇用代理商商直接与工直接与工厂商谈厂商谈没有转换没有转换成本成本信息搜集信息搜集能力强能力强议价能力议价能力低低原材料容易原材料容易获得获得3.4.5 原材料供应商议价能力原材料供应商议价能力4.结论和建议结论和建议PEST4.1 结论结论外国市场外国市场本土市场本土市场有限制的规定激烈的竞争简便的外国投资文化多元化在线销售流行严格的规章 宽松的外商投资环境较低的初始投资成本和竞争力的增加增长的需求环保、安全意识的提升丰富的多样性创新能力不足质量和包质量和包装，信誉较装，信誉较低低Five Forces Analysis 竞争：激烈新进入者威胁：小替代品威胁：小消费者议价能力：政府：低外国：高供应商议价能力：低All in all, it will be profitable for Jerry to invest the Liuyang fireworks industry.产品多样性2. 提升包装个时间控制