PTT完美版投影片

1、PTT1做PTT事先需准备的工作：一、教具准备：1、投影仪一台 10、油性投影笔3支（不同色）2、投影幕布一块 11、白板笔，彩色绘图笔若干3、摄象机一架 12、计时器一个4、空白录象带 13、摇铃一只5、放像机一架 14、桌牌（每位学员一个）6、电视机一台 15、问卷表（ABCD各一张）7、白板一块 16、父母座右铭（每位学员一个8、空白投影片若干 17、一分钟演练题库一套9、海报纸若干 18、五分钟演练题库两套二、助教人员： 至少二名助教，一位负责计时、摇铃，一位负责摄像。三、座位：U字型安排PTT2专业化讲师培训专业化讲师培训( () )T R A I N I N G PTT3 PTTP

2、TT简介简介 六十年代初，台湾一名学者赴欧美学回一套六十年代初，台湾一名学者赴欧美学回一套非常新颖的训练课程，回到台湾以后非常新颖的训练课程，回到台湾以后, ,他欲给一些他欲给一些企业推销这套课程，均遭到拒绝。在他的不懈努企业推销这套课程，均遭到拒绝。在他的不懈努力下，有一家保险公司以力下，有一家保险公司以200200万的价钱接受了，并万的价钱接受了，并派出二十名员工参加培训课程，结束以后效果非派出二十名员工参加培训课程，结束以后效果非常好。常好。 在得到授权以后，台湾的专家将此课程带入在得到授权以后，台湾的专家将此课程带入大陆，并训练出一批出色的大陆，并训练出一批出色的SRTSRT讲师。讲师

3、。 PTT4PTT是PRESENTATION的缩写，它是TTT（TRAINING THE TRAINER TO TRAIN)的一部分，主要是讲述如何作一种有效的语言表达。PTT5PTT (PresenTaTion)-The way in which something is said 、 offered 、shown、 explained to othersPTT6PTT涉及到：教育学行为学管理学行销学心理学PTT7PTT是一门启发性的课程：制造问题分析解决高度参与消除心理障碍PTT8PTT是一个拼图游戏，把每一个部分拼在一起，编成完整的内容。PTT9PTT 的的 四个重点四个重点 1. 1.

4、投入多少投入多少, ,收获多少；参与多深收获多少；参与多深, ,领悟多深领悟多深2.2.未曾经历，不成经验未曾经历，不成经验3.3.太阳底下没有新鲜事太阳底下没有新鲜事; ;排列组合就是创新排列组合就是创新4.4.做你所学做你所学, ,进而教你所做进而教你所做PTT10PTT的运用范围：训练时 授课时 演讲时 创业说明会 经营管理上 营销展业上 领导统驭上 人际沟通上甚至于一般性的表演上PTT11学习PTT，按PTT的要求去做，能够让我们成为好的讲师。因为我们懂得如何做有效的语言表达的技巧，知道怎么去做，通过PTT的训练，看谁的进步最快，自我感受成长得最迅速。PTT12老 师 讲 师讲师是通过

5、知识和技巧的传递，使学员改变行为和习惯，让每个学员听了以后都能去执行。PTT13专 职 专 业让我们成为专业的讲师，在做任何事情时都有一定的步骤，按一定的程序，用一定的方法来执行。PTT14每天多做一点点每天多做一点点 就是成功的开始就是成功的开始; ;每天创新一点点每天创新一点点 就是领先的开始就是领先的开始; ;每天进步一点点每天进步一点点 就是卓越的开始就是卓越的开始. .PTT15以前不好意思做的，现在要做；以前不好意思做的，现在要做；以前不敢跳的，现在要跳；以前不敢跳的，现在要跳；从事保险业务的人，要敢于创新；从事保险业务的人，要敢于创新；不断问就会；不断问就会；不断做就能；不断做就

6、能；不断学就懂；不断学就懂；不断走就会到！不断走就会到！PTT16（30秒）PTT17学员可能列出的期望：增加技巧开拓视野提高能力系统化建立自信加强肢体语言改进讲话技巧充电克服情绪参与的调节PTT18 P P的目的、目标、过程、要领及收获的目的、目标、过程、要领及收获目的目的 专业专业P P目标目标 专业训练培育的专业讲师专业训练培育的专业讲师过程过程 三天三天要领要领 理念、方法、技巧、演练、高度参与理念、方法、技巧、演练、高度参与收获收获 自信、能力、称职的专业讲师自信、能力、称职的专业讲师PTT19课程安排：三天第一天：成功的PTT及自我管理第二天：课程结构与资料收集第三天：建立自信、发

7、问技巧、激发参与 处理难缠学员及回馈PTT20态度决定你的成败打开心胸，学习新知(空杯心态）暂时挪开以往的经验（反对“一言九顶”）旧经验+新经验（吐旧纳新）要点：全心投入，放下讲师角色只扮演学生（全心投入）PTT21休息十五分钟PTT22一 分 钟 演 讲1、每人有一分钟的准备2、即兴抽签自由挑选题目（内容与保险无关）3、演讲不足一分钟不可下台4、完毕后取一张问卷表（A），写下问卷的答案 （不要理会下一位的表现）5、助教50秒时摇铃提醒1分钟摇铃超时10秒摇铃 超时20秒不断摇铃6、第一句话：我叫XXX，我今天演讲的题目是PTT23分析表(A)1.1.你刚才有何感觉感受？你刚才有何感觉感受？2

8、.2.刚才你的脑海中在想些什么？刚才你的脑海中在想些什么？3.3.你为何会有那样的感觉想法，你为何会有那样的感觉想法， ？PTT24小组发表时间：1、小组成员分享A表的心得，将共同点在海报纸上写下来。2、每组推选一位代表，准备发表小组讨论所得，每组用时3分钟PTT25共共 通通 点点1.觉得充满压力、紧张、时间的限制、 惊慌、脑海中一片空白2.心里只想着要如何组织内容及尽量 控制时间3.环境压迫、气氛凝重、求好心切与 时间的压力PTT26休 息 十 分 钟PTT27主观看法主观看法 黑种人 白种人你不能控制别人的看法PTT28这个门卫是用主观的看法来对待所有的来客。主观看法是指除了客观的资讯影

9、响外，主要是由每个人本身思想里产生的印象而形成。PTT29做PTT时怀着怕不被别人接受的心理压力，全是由自己制造的。世上本没有真正的客观，客观是由许多的主观汇总的。因此大多数人是凭主观印象来判断事、物和人，你不可能要求每个人都能客观地看待问题和你，因为别人对你的看法，并不是自己能够控制的。PTT30你不能控制别人的看法。PTT31你的压力来自何处：1、讲师自我的情绪2、时间的限制3、台下的听众和学员4、想是一回事，做又是一回事，当想和做不能统一时，便会出现压力PTT32时时 间间 压压 力力H H压压力力时时 间间PTT33人格模式图示人格模式图示思想思想感受感受行为行为PTT34人格模式1.

10、思想 感受行为 行为 感受思想2.当思想与行为不一致时, 有应该怎样的想法时,则产生压力成功人士的思想、感觉和行为是一致的PTT35一般人在做时的一般人在做时的 四种害怕心态：四种害怕心态：1.害怕做错2.害怕丢脸没面子3.害怕不被别人接受4.害怕无法掌控场面 害怕是压力的来源害怕是压力的来源; ; 脑海空白是压力所造成的结果脑海空白是压力所造成的结果PTT36如何对待“四怕”相信天下没有100%正确的讲师有些事情是可以改变的有些事情是不可以改变的不要太在意别人对你的看法因为有各式各样的人，就会有不同的看法， 而你是不可能一一去满足做你所学的，只要你认为是正确的， 从容地发挥最佳水平PTT37

11、成功PTT的三个阶段及 各阶段需处理重点: 事前 自己 过程 内容 事后 对象101 1 ？ 11010PTT38PTT并没有抛弃内容。三个阶段中都是以内容为中心。但PTT的理念是将讲师比作演员，任何一场表达都是在做“Show”。以“Show”的心态来精心准备，因而以自己和对象为突破口，即处理讲师自己的情绪，和学员对讲师和课程内容的接受。PTT39成功的PTT要求我们：事前重点准备自己；过程重点关注对象；事后重点总结自己。让每一位讲师都成为一名出色的演员！PTT40休 息 十 五 分 钟PTT41哈哈！1.限时一分钟2.必须是真实事件3.这件事为何会让你感到最快乐?4.这件事的发生地点?5.当

12、时你有何感觉?6.当时有无其他人在场?活动 :过去曾发生过最快乐的一件事情自我管理自我管理开心金库开心金库PTT42活动启示活动启示恋爱、结婚、初为人父母.2.从这个学习活动的过程中, 对你们有何启示?快乐的感受可以相互传染1.你们共同分享了过去曾发生过最快乐的事?PTT43人若是能将一些愉快的、兴奋的事情记下，每当遭遇压力时，把它拿出来调节心理状况，犹如开了户头将钱储存起来，到有需要时运用，这种技巧就叫“开心金库”。什么是“开心金库”？PTT44 想一件想一件你最快乐的事你最快乐的事 让自己兴奋让自己兴奋 并感染并感染 每一个即将要听讲的人每一个即将要听讲的人PTT45父父 母母 座座 右右

13、 铭铭 生活在批评中的孩子学会批评 生活在仇视中的孩子学会斗争 生活在恐惧中的孩子学会恐惧 生活在妒忌中的孩子学会内疚 生活在包容中的孩子学会忍耐 生活在鼓励中的孩子学会信心 生活在称颂中的孩子学会欣赏 生活在诚实中的孩子明白真理 生活在公平中的孩子学会公义 生活在接纳中的孩子学会爱 生活在有安全感中的孩子学会自信 你的孩子生活在什么环境中呢?环境对人的影响巨大 教养孩童，使他走当行的路，就是到老也不偏离PTT46思想模式我明明天天昨昨天天今天今天 PTT47Victor FrankMans Search For Meaning人生的真谛：“明天也会影响今天，对明天充满希望，那么今天的我会是积

14、极的”PTT48“感受好感受好”，则表现佳。，则表现佳。Feel better,do better!Feel better,do better!PTT49如果我们在做PTT时，也来运用憧憬未来的心态，使我们变得更积极和自信，这就是“预演未来”的技巧。PTT50学员活动：请各位站起来，将身体放松，深呼吸几下，闭上眼睛，什么也不去想，让大脑一片空白PTT51枝头的喜鹊温馨的沐浴在万道金光之中，“唧唧喳喳”的嚷个不停，像在提前要告诉人们这美好的春天就要来到。和风徐徐的吹动着新生的枝条和新出的芽头，一片青青的欣欣向荣的景象就在你的眼中呈现着。远处白雪皑皑的高山早已脱去了那沉重的御寒的棉衣，取而代之的则

15、是一件“青意盎然”的纱衣，满眼的郁郁葱葱，不时的有一阵阵春意涌上心头。就连摆在窗头的那盆杜鹃花也不甘示弱，争先恐后的竞相开放，争夺之“春之花”的美誉。天边一只只风筝翩翩起舞，“老鹰”在捉“小鸡”，“蜜蜂”在采花粉，就连“蚂蚁”们也飞上了天去吃“青虫”.天空中一下子热闹了起来，就连本想躲在云儿后面午睡的太阳也探出头来，欣赏着孩子们兴高彩列的玩耍。春天到，春天到，天地万物为她傲。PTT52自我管理预演未来 活动 :刚才你们大家刚才你们大家有没有一些特别的感受有没有一些特别的感受?有没有看到一些特别的景象有没有看到一些特别的景象?有没有嗅到一些气味有没有嗅到一些气味?刚才有没有感觉到真实感刚才有没有

16、感觉到真实感? PTT53下面请大家再聆听一段美妙的音乐.请一位学员描述一下你听到了什么，感受到了什么？PTT54自我管理预演未来明天今天与过程行为有关要按步就班进行对事情有基本的了解与经验懂得实际完成的步骤PTT551 1减少恐惧：减少恐惧： 想象自己处于未来的终想象自己处于未来的终点所需的高度集中来赢得胜点所需的高度集中来赢得胜利，减轻不断打击的痛苦。利，减轻不断打击的痛苦。PTT562 2增强信心：增强信心： 想象自己处于未来，能想象自己处于未来，能使我忽视今天的限制和对未使我忽视今天的限制和对未来的怀疑态度。来的怀疑态度。PTT571为了创造未来，你必须首为了创造未来，你必须首 先先“

17、看看”它；它；2以一种能理解的方式与以一种能理解的方式与 它沟通它沟通。PTT58 今天的人在做他们所能做的最好的事。为了设想一个新的“最好”，你必须设想一个好的环境。PTT59 设想通向那儿的途径设想通向那儿的途径 把未来的构想与今天的现实以一种有意义的方式联系起来。从未来的角度看过去。PTT60 我们能够而且必须做的事是创造一种构想，一种环境，在这个环境中，我们能够起作用来创造它的未来。PTT61 把成功的概念以一种非常简单，把成功的概念以一种非常简单，能够理解的方式表达出来，以便人能够理解的方式表达出来，以便人们去实现它。们去实现它。搬家、装修搬家、装修 有效拜访有效拜访PTT62未来未

18、来今今天天思思考考行动行动PTT63把目光瞄准今天及未来把目光瞄准今天及未来总是向前进。总是向前进。PTT64PTT65指定作业（三分钟演讲）指定作业（三分钟演讲） 题目自拟题目自拟 不得选取与保险有关的题材不得选取与保险有关的题材 需包含有一个道理、理论需包含有一个道理、理论 请编写大纲请编写大纲 发表前先做发表前先做 预演未来预演未来 发表时在旁演练发表时在旁演练 开心金库开心金库 开头第一句话为：我叫开头第一句话为：我叫，我演讲的题目是，我演讲的题目是 发表过程中请表现正面、积极、发表过程中请表现正面、积极、 微笑微笑 计算时间计算时间PTT66三分钟演讲要求：第一步：在一旁演练：“开心

19、金库”第二步：上台后，先背对大家第三步：然后转身，面对大家并且微笑（使人感受喜悦的气氛）第四步：开场白：我叫XXX，我今天演讲的题目是.计时要求：2分30秒摇铃一次提醒3分钟摇铃一次以后每10秒摇铃一次催你下台第五步：结束后取问卷表B,进行填写，不要理会别人 第14题：以演说完毕的即时感觉为准，第5题要细心考虑后才能小心作答。记住：当作答完毕后才能留意别人，作为自己的参考PTT67分析表(B表)1. 刚才我的感觉感受是刚才我的感觉感受是2. 刚才我在想刚才我在想3. 整个发表过程中，我最满意的部分整个发表过程中，我最满意的部分 a. b. c.4. 我可以改进的地方有我可以改进的地方有5. 下

20、次的作业发表，我将可能会有下次的作业发表，我将可能会有 不一样的细节处理，例如不一样的细节处理，例如: a. b. c. PTT68课程结构 意识 Conscious 下意识 Sub-Conscious 潜意识 UnconsciousPTT69意意 识识 三三 层层 次次意识下意识潜意识水面PTT70 只有理性的了解,没有感性的认知 只有感性的认知,没有理性的了解 理性的了解与感性的认知均无 理性的了解与感性的认知并存 课程结构PTT71PTT影响因素及效果 有（理性了解）清楚、沉闷 Clear/Bored 卓 越了解却不易接受 Excellent了解且易接受 A B 没有 （感性认识）有 C

21、 D混乱 好玩/刺激Confused Fun/Exciting不了解也不接受 不了解但感觉有趣 没有 PTT72先写下将发表的内容重点设计大纲,并有系统地组织要点搜集相关资料以充实发表内容试行发表,是否需要修正请他人协助,就题目发问 理性了解 内容叫好 What (什么讯息) 理性了解PTT73感性认知图表图表故事故事举例举例/ /案例案例比喻比喻游戏游戏活动活动感性认知感性认知技巧技巧叫座叫座HOW HOW 如何表达如何表达PTT74准备课程内容时的几个要点不要选取你不熟悉的题目事前想清楚要说什么先规划要怎么说怎么说比预备要说些什么更需要花费精力作准备PTT75资料搜集活动： 指定作业发表五

22、分钟的演讲题目指定作业发表五分钟的演讲题目 利用十分钟利用十分钟, ,尽量想出有关的内容尽量想出有关的内容 将内容立刻定下来将内容立刻定下来 你们当中有谁认为题目艰涩、资料搜集有困难、不你们当中有谁认为题目艰涩、资料搜集有困难、不知如何下手？请举手知如何下手？请举手 哪一方面需要帮助：内容哪一方面需要帮助：内容? ? 表达方式表达方式? ? 利用一分钟记下需要帮助的地方利用一分钟记下需要帮助的地方, ,并请组员提供意见并请组员提供意见 坐在前台的椅子上，请背向整组，接受他人帮助坐在前台的椅子上，请背向整组，接受他人帮助 从本活动中从本活动中, , 你们获得哪些启示你们获得哪些启示? ?PTT7

23、6 倾听 联想 无压力 无须坚持自己的看法 对题目更清晰资料搜集要领PTT77学问有两种学问有两种原己深植于脑海中，清晰深刻部分懂得自我要求，主动寻找、探求、搜集、发掘而得者 创意=经验+新知PTT78学习有三种方式学习去选择学习去选择 learn to choicelearn to choice学习去交往学习去交往 learn to relatelearn to relate学习去学习学习去学习 learn to learnlearn to learnPTT79学习的对象 同事、朋友、领导同事、朋友、领导 客户客户（品味高的人是最好的学习对象）（品味高的人是最好的学习对象） 自己自己（自我总

24、结、回馈）（自我总结、回馈） 养成记笔记的习惯养成记笔记的习惯笔记就是你学习的最宝贵财富笔记就是你学习的最宝贵财富PTT80指定作业发表指定作业发表 ( (五分钟演讲五分钟演讲) )作业发表时应包含的内容重点作业发表时应包含的内容重点:题目题目感性感性+理性理性预演未来预演未来开心金库开心金库时间掌控时间掌控学员参与学员参与辅助工具辅助工具PTT81分析表分析表(C(C表表) )1.刚才我所用的技巧包括2.我原本有计划书,但在发表时未做到的是3.整个发表,我觉得满意之处有4.还可以改进的地方是5.希望获得的回馈是6.下次作业发表,我将作以下改变PTT82分析表(D表)1.我观察到你用了下列技巧

25、我观察到你用了下列技巧 1. 2. 3.1. 2. 3. 4. 5. 6. 4. 5. 6. 2.整个发表整个发表,我个人觉得你最好的是我个人觉得你最好的是 (事项事项) (举例举例) 1.1. 2. 2. 3. 3.3.你刚才的表现可以改进的地方是你刚才的表现可以改进的地方是 (事项事项) (举例举例) 1.1. 2. 2. 4.下次作业或将来授课下次作业或将来授课/发表时发表时,我提议你我提议你 1.1. 2. 2. 3.3. PTT83问题：1、刚才你站立及坐下时有何感想？2、看了自己演练的录象带有何发现？3、有没有看自己的一些小动作？ 哪些是好的，哪些需要改进？4、比较以往的表现，你觉

26、得有没有进步？ 有哪些进步？为什么？小组讨论要求：1、每个组员相互之间要进行批评，并写下本小组一些特别的感受及启发，将C表及D表的讨论结果、感想写下。要求至少两项，最多四项。 2、每组选一个代表作报告，时间不超过三分钟，发表讨论结果与感想的内容，内容不超过一张海报纸。3、半小时后再开始报告。PTT84活动活动:某甲，你与讲师所诉的事情有无共通点某甲，你与讲师所诉的事情有无共通点?有哪些有哪些?某乙与某甲的共通点为何某乙与某甲的共通点为何?某甲与讲师及某甲与某乙的共通点某甲与讲师及某甲与某乙的共通点, 是否相同是否相同?有无产生共鸣，或感觉更加熟悉有无产生共鸣，或感觉更加熟悉?试述从活动中所得的

27、启示试述从活动中所得的启示建立学员与讲师的信心PTT85人与人之间的信任与互动关系图示图示:1.人与人之间交流之初会产生人与人之间交流之初会产生 距离感距离感 距离距离2.彼此凝聚共通点后较为容易沟通彼此凝聚共通点后较为容易沟通 共同共同 沟通沟通PTT86同同 理理 心心 课程开始时提出课程开始时提出( (P.P.P)P.P.P)1.1.目的目的 Purpose Purpose 指课程定义所在指课程定义所在2.2.目标目标 可衡量的可衡量的3.3.过程过程 Procedure Procedure 要经过的步骤及活动要经过的步骤及活动4.4.要领要领 课程重点课程重点5.5.收获收获 Prof

28、its Profits 对学员的好处以激发学员动机对学员的好处以激发学员动机 PTT87提提 问问 合法化 阴谋 阳谋？PTT88表达同理心表达同理心预预 估估提提 出出回回 答答PTT89 1.共同共通点 2.要表达有良好的动机3.要建立威信PTT90建立讲师威信的技巧同理心以学员为主，以同理心面对学员对讲师的以学员为主，以同理心面对学员对讲师的反应，建立主观印象与共通点反应，建立主观印象与共通点自我介绍资历自我介绍资历/ /经验经验, ,建立讲师威望建立讲师威望适当地引导学员发问适当地引导学员发问逐一作重点回答逐一作重点回答形式可用目的、过程及收获的方法表达形式可用目的、过程及收获的方法表

29、达PTT91一个称职的讲师应具有的特质:有训练经验有训练经验有正确观念有正确观念有专业能力有专业能力能控制场面能控制场面PTT92有效的讲师有效的讲师 需要具备哪些特质需要具备哪些特质F形象良好形象良好F能与学员建立共识能与学员建立共识F能建立和保持一定的训练威望能建立和保持一定的训练威望F能说服学员接受能说服学员接受: :他的确想帮助学员学习他的确想帮助学员学习F激发学员的学习热诚激发学员的学习热诚F有系统地整理上课的资料有系统地整理上课的资料F有耐心地引导学员去学习有耐心地引导学员去学习F能有效地将课程的相关知识与工作结合在一起能有效地将课程的相关知识与工作结合在一起F自己也能不断地学习追

30、求进步自己也能不断地学习追求进步F具有同理心具有同理心PTT93成为一位合格的“有效讲师”的原则事先跟即将受训的学员建立良好的工作关系事先跟即将受训的学员建立良好的工作关系鼓励并指导学员互相讨论各项训练目标鼓励并指导学员互相讨论各项训练目标鼓励学员主动去做正面的思考鼓励学员主动去做正面的思考要能控制整个训练的进行要能控制整个训练的进行, ,但不是独裁式的控制但不是独裁式的控制让自己很自然地融入训练课程中让自己很自然地融入训练课程中避免让欠缺知识和技巧的学员产生窘困的情况避免让欠缺知识和技巧的学员产生窘困的情况赞美学员的聪明才智赞美学员的聪明才智想办法让每一个训练课程都充满了乐趣想办法让每一个训

31、练课程都充满了乐趣, , 且让学员都很有收获且让学员都很有收获不要让自己或上课的主题过于严肃不要让自己或上课的主题过于严肃运用跟工作有关的幽默感运用跟工作有关的幽默感PTT94成人学员喜欢的课堂气氛成人学员喜欢的课堂气氛 学员得受到讲师的尊重 学员自己的经验被讲师认为相当有价值 他们的意见被讲师肯定、采纳、尊重 学员的问题讲师很认真地面对、处理PTT95成人学员有好的学习效果的因素成人学员有好的学习效果的因素 参与参与 激励激励 成果的了解成果的了解 转移转移 保持保持 加强加强 消除消除PTT96是技巧，也是心态-以学员为中心针对学员状况进行预估（1）可能提出的问题（2）可能作出的反应引导学

32、员主动提出疑问讲师逐一作出回答PTT97参与除非学习者做出外在的行为表现，否则我们永远无法知道他们学习了哪些事情。除非学习者做出实际的行动，否则学习的效果很难显现出来。所以在学习过程中要让学员有参与活动的机会。PTT98成果的了解如果能让学习者越早了解自己的学习效果（给予反馈），那么学习的成果便越好。PTT99激励如果能激励人们去学习，他们便能得到最佳的学习效果。他们会直接针对自己所希望得到的收获去采取学习的行动。PTT100转移知识的传授和技巧的建立是不够的；学习者必须转移他们在教室或办公室所学习到的知识和技巧，运用到实际展业活动中。同时学员所学习到的内容是来自真实工作转移进来的。PTT10

33、1保持讲师不能在学员有一次好的表现便停止培训，因为技巧和行为是必须要一段时间才能发展出来的。对学员做得好的方面进行强化、鼓励，使学员继续保持良好的行为表现。PTT102加强与消除加强了个人的行为，也等于强化了他的学习效果。当一项行动能够引导出希望得到的成果（即一项报酬时），也就等于发生了强化作用。讲师对学员好的表现给予奖励，学员会继续加强好的表现。对学员不好的表现不给予奖励，学员会消除不好的表现。PTT103成人学习原则 成人自己想要学习，逼他没有用成人自己想要学习，逼他没有用 边学边做，效果最边学边做，效果最 佳佳 制造问题，解决问题制造问题，解决问题 受经验影响非常大受经验影响非常大 受情

34、绪、感觉的影响大受情绪、感觉的影响大 要善用多种方法，让他感到新鲜、有趣要善用多种方法，让他感到新鲜、有趣PTT104讲师威信的建立讲师威信的建立: : 短期魅力是靠包装 EX: 举止、语调、手势、 技巧、仪容、说话方式等 长期魅力是来自有内涵 EX: 经验、知识、能力 、 授课内容 卓越讲师的特质- 包装与内容兼顾; 长短期魅力兼修PTT105魅力是什么？棒!是一个人蓄积于内心深处的历史 跟自我作战的历史是一个 人长期努力的结晶是一个人经验的密度、知识的 密度、 思考的密度积累在他的脸上是个人的名片相由心生，境由心造做一个优秀的讲师，是需要付出很多心 血和努力的，要赢得满堂喝彩 ，需要终 身

35、孜孜不倦的追求、探寻 ！PTT106发发 问问 技技 巧巧批准: Permission一般: General特定: Specific封闭: Close开放: OpenPTT107发发 问问 技技 巧巧 批准批准: 要求别人准许你向他发问 一般一般: 将一个问题向全体发问，被问对 象没有指定 特定特定: 被问对象有所指定 封闭封闭: 问题的答案被限定在“是”或“不是” 开放开放: 问题的答案没有限定，被问者可 任意发挥PTT108批准性问题1、释义：是要求别人准许你发问2、举例：“我可以请教你一个问题吗？” “能允许我问你一些私人问题吗？”3、适当时机： 当我们涉及一些敏感的题材，或者要转入一个

36、新的题目时，我们可运用批准性的问题。4、作用：合法化地带出话题。5、注意事项：要以尊重学员为原则。PTT109一般性问题1、释义：是将一个问题向全体学员发问，被问的对象并没有被指定。2、举例：“各位觉得昨天课程上得累吗？”PTT110特定性的问题：1、释义：被问的对象是有所指定的。2、举例：“陈大文，你觉得昨天的课程上得累 吗？”3、注意事项： 在问特定性的问题时，一定要先叫名字，再作提问，否则学员没有心理准备，可能引起反感。PTT111封闭性的问题1、释义：问题的答案被限定在几个选择之内。2、举例：“你是否觉得这个课程对你很有用处？” 答案只能是“是”或“不是”。没有其他可以作答的方法3、注

37、意事项： 封闭性的问题会限制学员表达自己的思想，讲师使用要有节制，一般用在对某一问题初期论证，目的是引出更深入的问题。PTT112开放性的问题：1、释义：问题的答案没有限定，被问者可以任意发挥。2、举例：“你觉得这个课程对你有什么好处？”3、作用： 可通过运用问题去了解对方的想法。PTT113发问技巧发问技巧 一般一般 封闭封闭 特定特定 开放开放PTT114参考例子：1、各位是否觉得今天的天气很热？2、这样的天气对学员上课的情绪有什么影响？3、XXX，你是否觉得今天的天气很热？4、XXX，你认为这样热的天气对学员上课的情绪有什么影响？PTT115发问技巧举例发问技巧举例大家是否觉得大家是否觉

38、得PTTPTT课程对你们有帮助？课程对你们有帮助？PTTPTT课程对大家有什么样的帮助？课程对大家有什么样的帮助？某某同学，你是否觉得某某同学，你是否觉得PTTPTT课程对你有帮助？课程对你有帮助？某某同学，你认为某某同学，你认为PTTPTT课程对你有哪些方面课程对你有哪些方面的帮助？的帮助？PTT116指定作业发表 (五分钟演讲)作业发表内容须包括的要点作业发表内容须包括的要点:题目名称题目名称建立信任建立信任 - PPP的方法的方法 (目的、过程目的、过程收获收获)理性理性+感性感性共同参与共同参与(活动或发问活动或发问)辅助工具辅助工具/教具教具(投影片制作）投影片制作）时间控制时间控制

39、预演未来预演未来开心金库开心金库PTT117投影片的制作技巧一、基本法则：1、用不同色泽的线索，注意颜色搭配；2、字少一些，大一点较好；3、多用图表，数据4、简单二、使用原则： 让学员看得清晰、明了PTT118序号序号发表题目发表题目姓 名姓 名1 1人格三层次人格三层次陈 坚 、胡自洋、袁 敏、王高翔陈 坚 、胡自洋、袁 敏、王高翔2 2成功P T T三 阶 段成功P T T三 阶 段徐慧杰、回 鹏、胡 云徐慧杰、回 鹏、胡 云3 3开心金库开心金库刘吉凯、卢洪波、谢伟东刘吉凯、卢洪波、谢伟东4 4预演未来预演未来李雪峰、吴大治、顾卫峰李雪峰、吴大治、顾卫峰5 5思想模式思想模式李 波 、陈

40、岱超、朱 竹李 波 、陈岱超、朱 竹6 6课程结构课程结构孙 丹 、白 维、宗 成 基孙 丹 、白 维、宗 成 基7 7理性了解理性了解李宗庆、邱启灿、于国庆李宗庆、邱启灿、于国庆8 8感性认知感性认知邓建荣、梁海玲、魏占成邓建荣、梁海玲、魏占成9 9讲师威信建立讲师威信建立宇伟华、李志鹏、赵 义宇伟华、李志鹏、赵 义1010如何建立同理心如何建立同理心 王丽君、黄又强、盛永忠王丽君、黄又强、盛永忠PTT第四天作业安排第四天作业安排PTT119分析表分析表(C(C表表) )1.刚才我所用的技巧包括2.我原本有计划书,但在发表时未做到的是3.整个发表,我觉得满意之处有4.还可以改进的地方是5.希

41、望获得的回馈是6.下次作业发表,我将作以下改变PTT120分析表(D表) 我观察到你用了下列技巧我观察到你用了下列技巧 1. 2. 3. 4. 5. 6. 整个发表，我个人觉得你最好的是整个发表，我个人觉得你最好的是 (事项事项) (举例举例) 1. 2. 3. 你刚才的表现可以改进的地方是你刚才的表现可以改进的地方是 (事项事项) (举例举例) 1. 2. 下次作业或将来授课下次作业或将来授课/发表时，我建议你发表时，我建议你 1. 2. 3. PTT121发问技巧(续)查证 Checking反问 Return转移 RelayPTT122发 问 技 巧查证：当你不能肯定对方问题的重 点时，以

42、询问的方法，试探 了解问题的关键所在 注意事项：1、重申问题的重点并确认；2、利用短暂时间，以便使答案更加通俗易懂，生动形象；3、注意语态，语气和措辞，避免形成师生对立。PTT123反问：帮助对方明白自己所要的问题在哪里，同时令其讲出自己没有信心，没有把握而不敢出口的答案，不回答对方的问题，而将问题返还给学员注意事项：1、细心盘问，尽量让学员自说答案，以增加自信心；2、盘问时应仔细观察，避免出现尴尬、反感的场面，及时自问自答。 PTT124转移：将一个人的问题给另一个人，目的是激发参与，从而引起互动，发挥集体智慧，活跃气氛，使答者有自尊感。注意事项： 转移不要用得太滥，会令学员对讲师失去信心。

43、PTT125发问技巧的作用 启发学员思考启发学员思考 了解学员的状况了解学员的状况 集中学员的注意力集中学员的注意力 培养学员的表达能力培养学员的表达能力PTT126激发学员参与 单向沟通与双向沟通单向沟通与双向沟通 差异与优缺点差异与优缺点 激发学员参与的重要性激发学员参与的重要性 激发学员参与的方法激发学员参与的方法 讲师主动发问讲师主动发问 引导学员回馈引导学员回馈 多作动作、游戏、活动多作动作、游戏、活动PTT127回馈DEBRIEF “ “事后事后”最重要的是处理最重要的是处理“自已自已” ” 你觉得有哪些地方做得不错？你觉得有哪些地方做得不错？ 有没有什么地方需要改进？有没有什么地

44、方需要改进？ 下次，你是否会尝试不同的表达？下次，你是否会尝试不同的表达？ 还有呢？还有呢？ 自我回馈：自我回馈：A A、B B、C C表表 回馈他人：回馈他人：D D表表PTT128回馈DEBRIEF 先说先说“好的好的”优点优点 再说可以改善的再说可以改善的= = 未来会有更好的行为未来会有更好的行为专业训练大师专业训练大师 PTT129处理难缠学员辨认难缠学员的行为难缠学员的心理分类： a、引起注意力 小丑、多嘴 b、展示影响力 评论家、专家教授 c、报复性质 唱反调、抬杠 d、水平不够 没反应、应声虫 处理的方法：面对难缠学员时的自我情绪调整PTT130处理难缠学员的方法视若无睹肢体语言口头警告私下沟通私下沟通群众压力请君走路消极积极PTT131了 解 学 员 背 景PTT132了解的方法：事前我们可根据求职表、推荐增员表、交流组织业绩表、学员情况表等进行了解PTT133了解的目的：了解学员背景非常重要1、因学员的背景、明确掌握学员需求内容，调整课程内容、教学方法、进度等；2、了解学员特长，可以在发问时转移，令其有被尊重之感3、知己知彼，利于掌控局面PTT134了解的好处：能顺利进行双向沟通，减少难缠学员，提问方法