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文档简介

1、5013组织行为学内蒙古电大终身教育网参考资料请认真阅读一下说明然后下载:学校每学期有可能都要更换题库!请仔细核对是不是您需要的题目再下载!本文档使用说明:下载完本文档后,请用WORD或WPS打开,然后按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案百!1、“嫡”能测量环境的什么特性?A.稳定性B.有序性C.复杂性D.不确定性参考答案:B2、“途径一目标”理论是由谁提出的?A.菲德勒B.豪斯C.布莱克D.耶顿参考答案:B3、1947年美国哪一位心理学家提出了“社会知觉”的概念?A.布鲁纳B.韦伯C.西斯D.克怀特参考答案:A4、表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的()。

2、A.尊重需要B.交往需要D.生理需要参考答案:A5、不仅提出需要层次的满足一上升趋势,而且也指出挫折一倒退趋势的理论是?A.需要层次论B.成就需要论C.ERG理论D.双因素理论参考答案:C6、垂直的、遵循权力的系统,并只进行与工作相关的信息沟通的网络是?A.正式沟通网络B.非正式沟通网络C.小道消息沟通网络D.小群体沟通网络参考答案:A7、当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是?A.惩罚B.正强化C.自然消退D.消极强化参考答案:A8、当目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是?A.强制B.

3、开诚合作C.妥协D.回避参考答案:C9、当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下哪一种表现?A.高凝聚力高生产率B.高凝聚力低生产率C.低凝聚力高生产率D.低凝聚力低生产率参考答案:A10、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是下列哪项?A.自我B.本我C.超我D.以上都对参考答案:B11、管理系统理论是由谁提出的?A.菲德勒B.豪斯C.利克特D.布莱克参考答案:C12、赫兹伯格认为,激励员工的关键在于下列哪一项?A.提供给员工更高的工作报酬B.加强对员工的监督和技制C.设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务D.创造良好的工作条件参考答案:C13、科学管理理

4、论侧重于研究基层的哪项管理?A.人事管理B.作业管理C.绩效管理D.自我管理参考答案:B14、面谈法属于组织行为学研究方法的哪一项?A.观察法B.调查法C.实验法D.测验法参考答案:B15、明确目的,自觉支配行动的性格属于下列哪一项?A.理智型B.情绪型C.中间型D.意志型参考答案:D16、某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是?A.公司没有做到奖罚分明B.奖励不够及时C.公司没有做到奖人所需、形式多变D.员工太挑剔参考答案:C17、某公司为了更好地开展业务,制定了重组计划,该计划准备在全国六大地

5、区设立经销办事处),所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后计划朝什么方向发展?A.集权化B.分权化C.部门化D.矩阵化参考答案:B18、某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是下列哪种情况?A.组织设计没有考虑命令统一的原则B.组织设计没有考虑例外原则C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求D.组织设计没有考虑到责权对应的原则参考答案:C19、帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?A.社会功能B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数参考答案:A20、如果你是公司的总经理,

6、你将授予哪种人以决策和行动的权利?A.参谋人员B.直线人员C.咨询人员D.一线员工参考答案:B21、如果你是公司的总经理,你将授予下面哪种人以决策和行动的权利?A.参谋人员B.直线人员C.咨询人员D.一线员工参考答案:B22、提出期望理论的是美国哪位心理学家?A.马斯洛B.麦克利兰C.赫兹伯格D.弗鲁姆参考答案:D23、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于下列哪项?A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定型效应参考答案:B24、完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,下列哪一群体将会达到最高的工作绩效?A.同质

7、群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体参考答案:B25、我们平常所说的企业精神实质上是下列哪一项?A.价值观念B.职业道德C.组织信念D.组织情感参考答案:C26、下列哪一项不属于气质差异的应用原则?A.气质绝对原则B.气质卓越原则C.气质互补原则D.气质发展原则参考答案:B27、下列哪一项观点是错误的?A.学校和社团按照帕森斯的观点都属于模型维持组织。B.模型维持组织的社会功能在于维持固定的形式,以确保社会的发展。C.强制性是非正式组织的一大特征。D.组织的基本作用即人力汇集作用和人力放大作用。参考答案:C28、下列叙述哪一项是错误的?A.人力汇集作用和人力放大作用是组织的两种基本作用。B

8、.组织行为学具有两重性、实用性、非边缘性的特点。C.研究和用用组织行为学有助于组织变革和组织发展。D.研究组织行为学有助于增强群体的凝聚力和向心力。参考答案:B29、下面哪一个不是组织的基本要素?A.人际关系B.协作愿望C.共同目标D.信息沟通参考答案:A30、小群体与大群体相比,其优势主要在于?A.完成任务速度快B.易解决复杂问题C.绩效水平高D.凝聚力强参考答案:A31、行为的直接动因是?A.动机B.需要C.目标D.态度参考答案:A32、学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的,这些固有的特性主要有哪些?A.分工、竞争和反应性B.竞争、占有C.观察、协作和反应性D.协作

9、、占有参考答案:A33、一个人经常出现的、比较稳定的能力倾向性和非倾向性特征的总和是下列哪项?A.气质B.个性C.能力D.性格参考答案:B34、一个上级管理者直接有效地管理下级的人数,我们称作?A.管理层次B.管理幅度C.管理规模D.管理范围参考答案:B35、一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?A.稳定性B.有序性C.复杂性D.不确定性参考答案:A36、以下各项表述正确的是下列哪一项?A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关D.保健因素通常与工

10、作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关参考答案:C37、有形要素是构成组织的物质条件,无形要素是组织构成的精神条件,下列哪一项属于有形要素?A.确定的权责结构。B.工作的主动性与积极性。C.有效配合与通力协作。D.良好的沟通网络。参考答案:A38、属于过程型激励理论的主要包含下列哪一项?A.赫兹伯格的双因素理论B.弗罗姆的期望理论和斯金纳的强化理论C.麦克利兰的成就需要理论D.亚当斯的公平理论参考答案:B39、组织内性格应用应遵循以下哪项原则?A.性格顺应原则B.性格相斥原则C.性格外向原则D.性格内向原则参考答案:A40、组织行为学家坦南鲍姆与施密特与1958年提出了领导行

11、为论性质的什么理论?A.特殊领导方式理论B.“途径一目标”理论C.管理系统理论D.领导连续流理论参考答案:D41、最早提出需要层次论的是?A.梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗参考答案:B42、彼得圣吉认为判断一个组织是否是学习型组织的标准包括哪几项?A.人们能不能检验自己的经验B.人们有没有生产知识C.大家能都分享组织中的知识D.密集频率的会议参考答案:A、B、C43、冲突的来源有哪些?A.沟通因素B.结构因素C.角色冲突D.个人行为因素参考答案:A、B、D44、科学的研究方法应遵循的原则是下列哪几项?A.研究程序的公开性B.收集资料的客观性C.分析方法的系统性D.观察与实验条件的可控性E.

12、所得结论的再现性参考答案:A、B、C、D、E45、科学化的现代组织决策体制的特点是什么?A.完备的组织决策体系B.拥有独立的参谋咨询系统C.专门的信息系统D.非透明的运作机制参考答案:A、B、C46、口试可以测试被测人的哪些方面?A.知识面B.思维反应C.语言表达D.实干精神参考答案:A、B、C47、人际关系的功能有哪些?A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息参考答案:A、B、C、D、E48、认知能力的倾向成分,主要有以下哪些方面构成?A.言语能力B.推理能力C.空间能力D.定量能力参考答案:A、B、C、D49、弱势群体权利保护的基本原则有哪些?A.特殊保护原则B.平等原

13、则C.合理性原则D.权力需要参考答案:A、B、C50、谈判主要包括以下哪几个阶段?A.准备与计划阶段B.界定基本原则阶段C.阐述和辩论阶段D.讨价还价和解决问题阶段E.结束和实施阶段参考答案:A、B、C、D、E51、下列选项中哪些属于组织知识管理的主要内容的是?A.知识应用管理B.知识员工的管理C.知识共享管理D.知识创新管理参考答案:A、B、C、D52、下列有关X理论的观点,正确的有哪些?A.人生来就是懒惰的B.人们天生的目标就是很组织的目标背道而驰的C.人们具有非理性的感情,不能自我约束D.社交是人们行为的基本激励因素E.逃避责任,缺乏进取心,不是人的天性参考答案:A、B、C53、下列有关现代生理科学和心理科学的研究结果,其中哪几项是被普遍认同的?A.就判断能力而言,最佳的年龄的30-49岁B.就知觉能力而言,最佳年龄是10-17岁C

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