物业管理制度及考核标准

1、云南千和物业公司员工薪酬管理规定  一、总则1、为充分调动员工的工作积极性和创造性，切实保障公司和员工的长远 利益，以个人利益服从集体利益、集体利益保障个人利益为宗旨，以按劳酬为原则，为使公司全体从业人员之工资核发有所依据，制本办法。本公司的基本工资、职务（岗位）工资、补贴、加班费等待遇的计算与发放，依照本办法办理。2、工资是公司对员工圆满完成其所在岗位的工作而支付的报酬。从业人员的工资按照学识、经验、技能、潜力发展及担任工作的难易程度、责任的轻重等综合因素衡量核发；工资标准将随着公司的发展和公司经济效益等因素的变化而调整。3、职务（岗位）工资的核定标准直接与公司的经营状况挂钩，原则

2、上每年根据公司经营状况的好坏对职务（岗位）工资的标准进行上浮或下调；职务（岗位）工资视本人工作表现及企业效益情况酌情发放。二、工资构成1、本公司从业人员（指本公司的所有人员）工资待遇总额的构成为：基础工资、职务（岗位）工资、各种补贴（交通补贴、住房补贴、通讯补 贴、加班工资、工龄工资等）构成。2、加班工资：公司所有管理人员原则上实行六天工作制，但根据公司实际工作需要及岗位特点，须加班的，事先报总经理审批同意，加班后计入当月考勤，月底按考勤发加班费（保安部执行、工程部按实际情况待定）。其余部门如遇加班的，事后由所在部门出具补休单进行补休，不计发加班工资。三、社会保险  公司按照国家规定

3、为符合条件的转正后员工办理相关的社会保险（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等）。四、通讯补贴公司转正后员工均享受通讯补贴（本人配备通讯工具才可享受）50元/月。五、考核评分办法1、管理处员工平时评分考核采取100分制（考核工资为100元/月），按各岗位考核评分标准执行。员工凡参与考核的，应将考核分加到其当月考核评分中，凡得分超过100分者，每增加一分奖励10元；凡得分少于100分者，每少1分，扣款10元。对一年内三个月考核得分在80分以下者，公司将予以辞退。每月考核由部门主管进行，月底汇总交财务执行。主任及主任以上人员不参与考核。 六、晋升与降级1、本公司从业人员之晋升依照下列

4、规定办理：（1）绩效晋升：对公司的发展及经营作出突出贡献者，公司给予绩效晋 升。（2）各部门人员之职务晋升最高不得超过部门主任（经理）职级。2、本公司员工降级依照下列规定办理：因自身原因对工作造成重大失误的、对公司声誉、公司利益造成重大损失的的、自身不能胜任本职工作的、违反公司管理规定的等行为，公司有权对该员工给予降级或是辞退处理。七、工资计发1、公司人员试用期为一至三个月（可以根据实际情况缩短或是延长），员工考勤从应聘后正式上班的第一天起开始打，试用15天内（含15天）本人提出辞职或公司予以辞退的不予计发工资。2、试用期满，由本人提出书面结束试用期申请，也可以由所在部门主管根据员工工作表现推

5、荐提前或延后结束试用期、报公司经理签署后可以结束试用期。3、转正：结束试用期的员工如工作表现出色的话，可以由本人提出书面申请转正购买社会保险，也可以由所在部门主管根据员工工作表现推荐转正、报公司经理签署后可以签订相关劳动合同。4、辞职或辞退人员的工资按照实际工作时间（天）计发，休息日不计发工资。5、公司从业人员之工资发放定为每月15日前发放上月工资，考勤汇总于每月25日进行，工作时间计算截止每月25日，工资总额达到或超过个人所得税的，其应缴纳税额在工资内扣除。6、公司人员工资的发放，采取银行卡发放制度。个人工资属公司保密范畴， 员工之间不得以任何方式讨论、散播工资相关事宜。八、各岗位固定工资与

6、绩效工资具体标准如下：1、客户部：试用期：基础工资1100元/月/人（按实际上班天数计算，休息日不计发工资）结束试用期：基础工资（1100元）+岗位工资（200元）+ 考核工资=实发工资（1300元+考核）转正（普员工）：基础工资（1100元）+岗位工资（200元）+考核工资+工龄工资（50/年）+通讯补助（50元/月）+交通补助（50）+住房补助（100）=实发工资（1500元+考核+工龄工资）客户主管：基础工资（1100元）+岗位工资（400元）+考核工资+工龄工资（50/年）+通讯补助（50元/月）+交通补助（50）+住房补助（100）=实发工资（1700元+考核+工龄工资）管

7、理处主任：基础工资（1100元）+岗位工资（600元）+工龄工资（50/年）+通讯补助（50元/月）+交通补助（50）+住房补助（100）=实发工资（1900元+工龄工资）2、工程部试用期：基础工资1100元/月/人（按实际上班天数计算，休息日不计发工资）结束试用期：基础工资（1100元）+岗位工资（300元）+ 考核工资=实发工资（1400元+考核）  转正：（普员工）：基础工资（1100元）+岗位工资（300元）+考核工 资+工龄工资（50/年）+通讯补助（50元/月）+交通助（50）+住房补助（100）=实发工资（1600元+考核+工龄工资）  主管：基础工

8、资（1100元）+ 岗位工资（500元）+考核工资+工龄工资（50/年）+通讯补助（50元/月）+交通补助（50元/月）+住房补助（100元/月）= 实发工资（1800元+考核+工龄工资）3、保安部 （12小时工作制）试用期：基础工资1200元/月/人  结束试用期：基础工资（1200元/月/人）+ 岗位工资（300元）+ 考核=实发工资（1500元+考核）  转正：（普员工）：基础工资（1200元）+岗位工资（300元）+考核工资+工龄工资（50元/年）+通讯补助（50元/月）=实发工资（1550元+考核+工龄工资）班长：

9、基础工资（1200元）+岗位工资（400元）+ 考核工资+工龄工资（50元/年）+通讯补助（50元/月）+交通补助（50元/月）=实发工资（1700元+考核+工龄工资）  队长：基础工资（1200元）+岗位工资（500元）+ 考核工资+工龄工资（50元/年）+通讯补助（50元/月）+交通补助（50元/月）+住房补助（100元/月）=实发工资（1900元+工龄工资）4、环境部 试用期：基础工资1000元/月/人（按实际上班天数计算，休息日不计发工资） 结束试用期：（保洁）：基础工资（1000元）+岗位工资（100元）+ 考 核工资=实发

10、工资（1100元+考核） （绿化）：基础工资（1000元）+ 岗位工资（150元）+ 考核工资=实发工资（1150元+考核） 转正：（保洁）基础工资（1000元）+岗位工资（200元）+考核工资+工龄工资（50元/年）=实发工资（1200元+考核+工龄工资） （绿化）基础工资（1000元）+岗位工资（250元）+考核工资+工龄工资（50元/年）=实发工资（1250元+考核+工龄工资）  主管：基础工资（1000元）+岗位工资（400元）+ 考核工资+工龄工资（50元/年）+通讯补助（50元/月）+交通补助（50元/

11、月）=实发工资（1500元+考核+工龄工资） 九、请销假  1、事假：2天以内含2天由部门负责人审批；5天以内含5天由部门负责人及公司副经理审批；10天以内含10天由部门负责人、公司副经理及公司总经理审批。请事假最长不可以超过10天。事假期间工资按日基础工资的30发放。 2、病假：需出具社区以上医院证明。2天以内含2天由部门负责人审批；5天以内含5天由部门负责人及公司副经理审批；10天以内含10天由部门负责人、公司副经理及公司总经理审批。病假期间不扣工资。 3、丧假：直系亲属5天，旁系亲属3天，丧假期间不扣工资（由部门负责人、公司副经及公司总经理审批）4、婚假：早婚3天，晚婚7天。婚假期间不扣工资（由部门负责人、公司副经及公司总经理审批）5