川大《管理学原理2425》19秋在线作业2答案

1、管理学原理242518春在线作业2-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( )A.沟通联络原理B.激励原理C.直接管理原理D.目标协调原理答案:B2.直接控制的原则是( )A.主管人员及下属的质量与控制方式无关B.主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制C.主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制D.主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制答案:B3.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部

2、招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.公开竞争D.尽展所能答案:C4.管理的核心是( )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系答案:D5.需要层次论认为，人的最低层需要是( )A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要答案:A6.管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( )A.泰勒B.韦伯C.孔茨D.马斯洛答案:A7.下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是( )A.统一指挥原则B.命令一致原则C.直接管理原则D.直接控制原则答案:A8.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计

3、划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A.领导B.组织C.创新D.控制答案:D9.泰罗的科学管理理论出现在 ( )A.20世纪30年代B.19世纪末20世纪初C.20世纪40年代D.20世纪60年代答案:B10.管理控制工作的基本目的是 ( )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新答案:A11.速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )A.园型B.环式沟通C.轮式沟通D.Y式沟通答案:A12.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )A.直式结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构答案:C13.最理想的控制标准是（ ）A.实物标准B.定性标准C.资

4、金标准D.定量标准答案:A14.领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )A.现代权威B.人格权威C.技术权威D.法规权威答案:D15.控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( )A.控制机构和成效衡量B.拟定标准和成效衡量C.控制标准和成效衡量D.控制标准和控制机构答案:C16.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策答案:B17.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )A.审批权B.组织权C.决策权D.计划权答案:B18.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所

5、进行的有效控制是（）A.反馈控制B.前馈控制C.间接控制D.直接控制答案:B19.委员会制的特征是( )A.集体管理B.分权管理C.部门管理D.集权管理答案:A20.与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )A.战略目标B.综合目标C.整体目标D.分支目标答案:D二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)21.法约尔认为，管理性工作内容包括( )A.计划B.生产C.指挥D.销售E.控制答案:ACE22.按沟通渠道所形成的网络分类方法，沟通分为( )A.轮式沟通B.Y式沟通C.双向沟通D.星式沟通E.平行沟通答案:ABD23.领导者的权力基础中属于职位权力的是( )A.模范权B.惩罚权C.合

6、法权D.专长权E.奖赏权答案:BCE24.影响组织集权与分权程度的因素有( )A.管理者的质量B.管理者的管理水平C.管理哲学D.决策的数量E.组织的历史答案:ABE25.目标管理的优点有（ ）A.有利于提高管理水平B.有利于改进组织结构C.目标制定灵活D.有利于职责分工E.有利于暴露组织结构中的缺陷答案:ABD26.计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( )A.做什么B.何时做C.何地做D.何人做E.如何做答案:ABCDE27.管理的二重性是指管理的 ( )A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E.实践性答案:CD28.衡量集权

7、与分权程度的标志有（ ）A.决策的目标B.决策的数目C.决策的重要性及其影响面D.决策者的工作风格E.决策审批手续的简繁答案:BCE29.组织结构的构成形式包括( )A.直线职能结构B.事业不结构C.委员会D.直式结构E.矩阵结构答案:ABCE30.下列属于运用前馈控制的是 ( )A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器E.瞄准靶心射击答案:BCD三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)31.轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。答案:错误32.领导艺术建立在主管人员个人的经验、阅历和洞察力的基础上。答案:错误33.组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。答案:错误34.管理层次划分与管理宽度无关。答案:错误35.“经济人”观点认为人是由社会需求而引起工作动机的，并引导行为指向目标的活动过程。答案:错误36.所谓决策就是为达到一定目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。答案:正确37.管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。答案:错误3