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文档简介

1、三、修旧利废工 作一、单位概况二、电器电路材料管理四、存在的问题,及下步措施员工135人以“十二化”为方针,抓实抓细物资工作油管队工具队一、职责增加 根据采油四厂电力业务整合实施方案准备大队新设“电气修理班”。增加了电器电路材料的保管、保养,收、发、存管理工作职责。二、材料转运 2016年5月28日至6月8日,从供电大队转运配电屏、动力柜、配电柜等四百多个。电力变压器52台,电力电缆十余盘。新动力柜、配电柜变压器及带修配电柜电力电缆2016年,我大队干部职工牢固树立“节约就是利润,浪费就是成本”的工作理念,积极寻找日常工作中降本增效的“盲点”和着力点,从修旧利废、提高效益方面入手,深挖内部潜力

2、,1-5月份挖潜增效221.8万元,增收节支约12.3万元。l 积极寻找挖潜着力点 2016年1-5月使用旧油管接箍6000只,节约资金25.2万元;拆卸使用旧抽油杆接箍10592只,节约资金15.89万元。拆除报废抽油杆扶正器960余个,重复使用维修抽油杆480根,节约资金9.18万元。l 积极寻找挖潜着力点2、加大油管、抽油杆挖潜力度2、加大油管、抽油杆挖潜力度 2016年1-5月份卸抽油杆双向保护接箍5689个,节约资金96.7万元。 2016年1-5月份除稠油死蜡油管990根,节约资金53.63万元。稠油死蜡油管稠油死蜡油管卸双向保护接箍卸双向保护接箍l 积极寻找挖潜着力点 工具队井口

3、班把修复挤堵井口平板阀门作为挖潜目标。2016年1-5月份共修复阀门9个,节约资金2万余元。3、加大井口修复挖潜力度l 积极寻找挖潜着力点维修气缸维修气缸维修试压排污泵维修试压排污泵1-5月份维修旋转密封头6件,各类气缸4件,减速机3件,拧扣机组件3件,节约资金8.93万元。维修旋转密封头维修旋转密封头维修减速机维修减速机l 积极寻找挖潜着力点4、积极开展修旧利废活动 1-5月份修复井口试压装置6套,节约资金2.4万元。修复悬挂器9个,修复旧螺丝60条,从报废井口拆卸边法兰32只,其他井口配件180余件,节约资金3.8万元。修复报废螺丝修复报废螺丝l 积极寻找挖潜着力点修复井口试压装置修复井口试压装置4、积极开展修旧利废活动今年1-5月份修复封隔器4套,节约资金约4万元。l 积极寻找挖潜着力点4、积极开展修旧利废活动 人工清洗空心杆人工清洗空心杆 稠油井使用的双空心杆起出来后外壁沾满粘稠的油污,无法上线清洗。我大队积极组织人员,靠人工用腻子刀刮油清洗双空心杆180根,为厂挖潜增效20余万元。l 积极寻找挖潜着力点4、积极开展修旧利废活动l 相关人员在电器电路方面的技术知识欠缺,业务能力有待加强。l 在电器电路材料的挖潜增效、修旧利废方面,需要尽快开展工作。存在的问题l 加强横向、纵向的沟通,尽快补齐业务短板,为

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