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文档简介
1、1 物业管理产生的背景2 物业管理需注重培养管理意识3 物业管理需注重培养服务意识4 物业管理需注重培养人才意识 物业管理是新兴行业,它是房地产业发展的自然延伸,它作为完善房地产市场、改革和加强城市管理,造福人民群众、优化投资环境,促进经济发展的重要手段,越来越受到重视。尤其随着新世纪的管理带来了重大的机遇和挑战。为了能够适应市场经济体制下物业公司继续生存和发展的要求,适应人民群众不断变化增长对物业管理新的到来,中国加入WTO步伐的加快,给物业需求。注重培养对物业管理的管理意识、服务意识、品牌意识、人才意识就显得非确良常重要。物业管理产生的背景1.1 从行业角度增加物管意识,加强对物业管理的指
2、导与监管。 房地产管理部门应进一步加强和完善对物业公司的行业指导,规范对物业公司等级评定,树立一批品牌物业公司。对管理混乱、居民投诉多、限期整改不能到位的物业公司应取消其物业管理资质。通过资质考级评定,有助于促进物业公司优胜劣汰与兼并重组,从而提高物业管理总体水平。同时,注意积极发挥行业协会在物业管理企业中所起的行业自律作用。1.2 从企业内部加强对物业管理意识的培养。 在企业内部要注重培养对物业管理的超前管理意识。物业管理水平的高低有赖于建设初期所形成的基础条件。物业管理不能等建筑物落成投放使用后再开始,而是应该超前:1、在进行规划设计时,不仅要从住宅区的总体布局、使用功能、环境布置上来考虑
3、,还要安排诸如小区的封闭管理、垃圾点的设置、物业管理用房定位等。2、在工程建设中参与验收。一方面监督施工单位,保证工程质量;另一方面可以熟悉了解物业的基础设施情况,提前作好准备,使建设寓于管理中。3、物业建成后至业主委员会成立之前,应由物业公司介入,对居民的装修、公用设施环境等进行前期管理。1.3从“业主参与”角度加强对物管意识的培养 物业管理除了物业公司尽职尽责,有服务意识和服务技能外,还需要业主的积极参与和配合。如保持环境卫生,不侵占公共部位,不损害公共设施,主动交管理费和维修费等。因为业主是物业的主人,舒适、清洁、安全的社区环境是大家共同努力的结果,那种认为物业管理是物业公司的事的看法,
4、是不正确的。针对第二点中的超前管理,我们举一个例子:在九九年底开工建设的石家庄世纪花园一期项目,在开工之日起就注意了它的物业管理前期介入工作。从户型设施角度讲,它能够满足人们有户门以内的舒适环境。从物业管理角度来讲,它拥有良好的楼内公共环境和户外的小区环境;拥有各类能够提供良好服务的配套设施(学校、幼儿园等);正因为有合理的房价和配套的物业管理作保障,使一期项目在未竣工时就已经全部售罄。比起同期其它房地产公司的项目,世纪花园销售的最为火爆。这再次证明:注重物业管理意识,对房地产经营开发具有举足轻重的促进作用。搞好物业管理,需注重培养服务意识不少从事物业管理工作的职工,错误地认为,自己是管理者、
5、执法者,工作中缺乏主动性,责任心不强,文明服务欠缺,造成了业主与物业管理人员之间关系不融洽,也使企业形象和效益受到影响。因此,只有提高认识水平,强化服务意识,才能摆正服务与被服务的关系,才能得到社会的承认,居民的认可。 物业管理的服务项目很多,其宗旨就是全心全意地为住户服务,物业公司全体职工都应树立起这一宗旨。物业管理要以市场需求确定自己的服务定位,服务必须充分关注大众群体,满足不同层次的业主要求,根据群众的基本要求和承受能力选择好服务内容和收费标准。 针对这些,物业公司要切实做到“四要”:第一、物业维修要有保证。第二、物业服务质量要提高。第三、要给业主带来经济效益。第四、收费要规范、合理、实
6、际。搞好物业管理,需注重培养人才意识 从物业管理的服务对象、服务层次可以看出,物业管理绝不是那种简单的修修补补,各种现代化设施的操作与维修,各种专业服务的提供,都需要专业人才。而我国现阶段从事物业管理的人员知识层次偏低,缺乏职业技能,所以就需要提高物业管理人员的综合素质,上岗人员一定要经过培训持证上岗。如保安人员要搞监控,得学会应用电脑;绿化管理人员应全面掌握绿化知识、花卉的种植和管理;维修人员应具备相应的专业资质证书等。 物业管理市场对物业管理人员的需求激增,迫切需要一些素质高,业务能力强,有一定管理经验的能直接服务于物业公司一线的应用型人才。因此对物业管理人员在专业上、技术上、管理水平上进行培训是非常重要的。 第一、应具有一定的策划能力。第二、要具有一定的市场调查、分析、预测和决策能力。第三,要有一定的管理能力。第四、要有一定的创新能力,第五、要具有一定的识图、绘图和预算能力。第六、具有一定的财务分析和财务管理能力。 加之现代化的物业配套设施越来越齐全,向智能型发展,则要求物业管理人员应具有以下能力: 大量事实证明,早期房地产市场竞争的焦点在价格,而现代市场的竞争则是管理的竞争、服务的竞争、人才的竞争、实力的竞争、意
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