新建护岸及广场硬化工程施工组织设计

1、1目录目录一、法定代表人身份证明书 .2二、企业资质证书 .3三、营业执照 .4四、税务登记证 .5五、安全许可证 .5六、注册建造师证及安全考核 B 证 .7七、项目经理任命文件 .8八、企业信誉及有关荣誉证明等资格审查资料。 .10九、投标文件签署授权委托书 .11十、投标函（技术标中的投标函不得有商务投标报价内容）及投标承诺 .12十一、管理机构配备情况 .15十二、施工组织设计（施工方案） .24(一)、工程概况 .25(二)、主要施工方法 .28(三)、拟投入的主要物资计划 .40(四)、拟投入的主要施工机械、设备计划 .44(五)、劳动力安排计划 .47(六)、确保工程质量的技术组

2、织措施 .53(七)、确保安全生产的技术组织措施 .63(八)、确保工期的技术组织措施 .68（九)、确保文明施工的技术组织措施 .74(十)、施工总平面布置图 .81(十一)、工程施工的重点和难点及保证措施 .83(十二)、维修及回访措施 .87十三、与现场各方的协调措施 .892一、法定代表人身份证明书3二、企业资质证书4三、营业执照5四、税务登记证6五、安全许可证7六、注册建造师证及安全考核 B 证89七、项目经理任命文件10八、企业信誉及有关荣誉证明等资格审查资料。证明11九、投标文件签署授权委托书授权委托书12十、投标函（技术标中的投标函不得有商务投标报价内容）及投标承诺一、投标函1

3、3二、投标承诺书 14十一、管理机构配备情况项目管理机构组成表1516技术负责人17施工员18质检员19安全员20造价员21材料员22十二、施工组织设计（施工方案）( (一一) )、工程概况、工程概况1.1 工程概况1.1.1 建筑名称：桂林镇宋村村松关新建护岸及广场硬化工程1.1.2 建设地点：桂林镇宋村村松关自然村1.1.3 建设单位：歙县桂林镇人民政府1.1.4 建设规模：新建 200 米护岸、广场硬化 1195 平方米。 1.1.5 承包方式：包工、包料、包工期、质量、安全1.1.6 质量标准：一次性达到国家施工验收规范标准1.1.7 工期要求：30 日历天1.2 编制目的本施工组织设

4、计大纲系我公司针对桂林镇宋村村松关新建护岸及广场硬化工程的施工方案；本大纲体现我公司对本工程施工的总体构思和部署，我们将遵照我公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照大纲确定的原则，编制详细施工组织设计，用以指导施工，确保本工程优质、高速、安全地建成。1.3 编制依据1.3.1 桂林镇宋村村松关新建护岸及广场硬化工程的施工图纸及招标文件；1.3.2 歙县政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。1.3.3 我公司有关质量管理、安全管理、文明施工和相关工种、工序的施工方法。1.3.4 现场及周围环境的实际情况。1.3.5 中华人民共和国颁布的现行公路施工的有关规程、规范及验评标准

5、1.4 指导思想与实施目标231.4.1 指导思想我们指导思想是:以质量为中心，贯彻 ISO9002质量管理质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、现场工程技术管理人员实施项目管理，积极推广“四新”成果，精心组织，科学管理，确保本工程优质、高速、安全地建成。根据施工招标文件，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我公司的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织设计建议书。在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工

6、期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学，以便为优质高效安全的完成该工程奠定基础。1.4.2 实施目标1.4.2.1 工程质量目标:确保本工程一次性验收合格。1.4.2.2 工期目标:我们计划总工期为 30 个日历天，确保在 30 个日历天内顺利交付使用。1.4.2.3 安全文明施工目标:自行处理施工期间可能出现的干扰，保证顺利施工，不耽误工期；并保证中标后服从业主对其与其他单位之间的协调与配合。充分考虑工程的特殊地理位置、特殊地质情况、特殊工期要求，承诺文明施工，确保施工安全。在施工过程中发生的一切事故，由施工方承担全部责任。杜绝死亡重伤事故及机械火灾事故，严格

7、按照歙县文明施工的各项规定执行，确保创歙县文明施工工24地。1.5 施工部署我们将本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成本工程项目部，代表法人全面履约。1.6 方案针对性针对本工程施工图纸及现场实际情况，本工程分析如下：1.6.1 本工程位于桂林镇宋村村松关自然村，文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。1.6.2 施工中如何减少对周边环境的污染，保证施工期间不影响对周边农田的污染，成为本工程管理的重点。1.6.3 如何保证本工程砼质量，表面平

8、整度，是本工程质量的重点。1.7 施工段的划分针对本工程工期紧，战线长，任务重，拟采用两个施工段进行平行作业，保证工期。25( (二二) )、主要施工方法、主要施工方法2.1 施工准备充分做好施工准备，是保证按期完成工程任务的先决条件，也是迅速形成施工能力并掀起施工高潮的关键。我们将以最快的速度将施工队伍及机械设备调至施工现场，编制出各工程项目详细的实施性施工组织设计、质量计划书和作业指导书报监理工程师审批。同时做好以下工作：2.1.1 贯通复测接到业主的开工令后，我们的先遣人员和测量队将到达工地，并与业主及设计单位取得联系，进行现场桩位交接工作，交接工作结束后，按技术规范要求的精度完成桩位复

9、测，全面开展标段内树木清除，抓紧进行分区段全断面复测，测量成果书面报监理工程师核查批准，分段开工。2.1.2 地界放样贯通测量符合要求后，即展开用地界线的测量，定出征地界桩，确保在最短的时间内完成该项工作，为顺利开工创造条件。2.1.3 修建临时工程我们将本着节约用地、保护植被的原则，在施工组织设计中精打细算，尽可能利用现有道路和租用民房，压缩临时工程用地量，根据施工进度安排制定分期租用民房计划，避免早占晚用，多占少用。按总体施工布置，在全标段规划位置建立生产、生活设施。修建临时便道，接通水、电、通信线路。在经理部建立试验室，并配齐各种必需试验工具，积极送检，建立相关搅拌站及预制场地。2.1.

10、4 技术准备按业主和监理工程师要求编制实施性施工组织设计，并按我公司质量手册和程序文件的要求编制本工程的质量计划和作业指导书。并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。组织学26习本工程投标文件、图纸及有关施工规范。施工前对附近砂石场进行调研，对砂石料的质量进行检测，以试验数据指导现场施工，不合格的砂石料杜绝用于现场，为施工提供技术保障。2.1.5 开工报告审批在工程开工前，向监理工程师提交单位工程开工报告，包括施工方案、施工计划、测量放样资料、试验资料和机具、设备、人员投入情况等，经监理工程师批准同意开工后组织施工。2.2 工程测量2.2.1 施工准备2.2.1.1 主要测量设备：经纬仪、

11、水准仪、全站仪。2.2.1.2 辅助工具和材料工具及材料：水准尺、钢尺、盒尺、大锤、水泥钉、小钉、木桩、白灰、混凝土标桩、标志牌、红漆等。2.2.1.3 经纬仪、水准仪、全站仪、钢尺等必须经有资质的计量检测部门检定合格并在有效期内。2.2.2 作业条件给定的测量平面控制点不得少于三个，高程控制点不得少于两个。具有施工设计图纸及与测量有关的设计变更。施工测量人员应具有职业资格证书，持证上岗。2.2.3 技术准备熟悉设计文件，明确设计意图及要求。进行现场踏勘，了解作业现场情况。依据建设单位提交的各种平面、高程控制点资料，制定具体工程测量技术方案，并经审批。依据设计图提供的定线条件、结合工程施工的需

12、要，做好测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。272.2.4 操作工艺2.2.4.1 工艺流程测量桩位交接桩位复测控制网测设开挖测量主体结构测量回填过程测量竣工测量。2.2.4.2 操作方法2.2.4.2.1 测量桩位交接测量桩位交接由建设单位主持，在现场由勘测单位向施工单位进行交桩，施工单位由测量主管人员负责接桩，依照资料在现场指认移交；交接桩时，各桩位应完整稳固，交接桩测量资料必须齐全，现场标桩应与书面资料相吻合；如与相邻施工段相接时，应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点；接桩后应做好护桩工作，同时做好标识，以便于寻找。2.2.4.2.2 桩位复测接桩后，应立即组织测量

13、人员进行内业校核及外业复测，平面控制点复测采用附合导线测量方法进行，高程控制点复测采用附合水准点测量或三角高程测量方法进行，复测的技术要求不应低于原来控制桩的测量精度等级；如发现问题，应及时与业主及交桩单位研究解决；复测合格后，及时向监理工程师或业主提交复测报告，以使复测成果得到确认后使用。2.2.4.3 控制网测设2.2.4.3.1 控制网布设形式平面控制网布设形式：渠道工程平面控制测量方法采用附合导线方法。高程控制网布设形式：高程控制测量宜采用附合水准测量方法，高程控制点每 100 米左右布设一点，施工期间应定期复测。2.2.4.3.2 控制网测量选点、埋桩：加密控制点应选在距沟槽边 20

14、-50 米，点位应通视良好、便于施测和长期保存，控制点应埋设混凝土桩或现浇28混凝土，中心预埋 6 钢筋作为中心点（钢筋中设十字中心线） ，如控制点在现有混凝土路面上也可直接钉水泥钉作为点位。外业观测：控制网测设应符合国家控制测量相应等级及相关技术要求。内业计算：计算所用全部外业资料与起算数据，应经两人独立校核，确认无误后方可使用。各级控制点的计算，可根据需要采用严密平差法或近似平差方法。平差时，使用程序必须可靠，对输入数据进行校对，输出数据应满足相应精度要求。2.2.4.4 施工测量2.2.4.4.1 开挖前测量沟槽开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位，采用极坐标方法测放渠道中线桩时，应

15、在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。中线桩每 10 米一点，桩顶钉中心钉，并应在沟槽上口标注开挖位置线，可用现场撒白灰线进行标注，然后在上口线外侧对称钉设一对高程桩，每对高程桩钉一对等高的高程钉。高程桩的纵向间距宜为 10 米。2.2.4.4.2 开挖过程测量开挖过程中，测量人员必须对中线高程、坡度、沟槽工作面宽度等进行检测，并在人工清底前测放高程控制桩。2.2.4.4.3 人工清底后测量沟槽清底后，采用极坐标方法或依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测中线控制桩；采用水准测量或钢尺悬吊法将地面高程引测至沟槽底。2.2.4.4.4 基础测量根据清底后中线桩及设计

16、基础宽度测放基础结构宽度，同时29测放基础高程控制桩。基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。2.2.4.4.5 挡墙测量基础施工后恢复中线，进行挡墙放线及标高测量。2.2.4.4.6 回填过程测量根据设计要求或规范规定测放回填土不同区域及分层高程控制桩，标出每层回填土压实厚度。2.2.4.5 竣工测量竣工测量应由建设单位委托，由具有相应资质等级的测绘单位进行测量。竣工测量完成后，由承接竣工测量的单位编制“建设工程竣工测成果报告书” ，由建设单位留存并报送规划部门。2.2.5 仪器的检测和控制网的复核测量人员应小心爱护测量仪器，严格按规范和仪器说明书进行操作。项目部测量组至少每周进行一次在用仪

17、器的常规检验和校正。公司按有关规定，定期把仪器送到指定的检测中心进行检测。平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。当点位可能遭到破坏、位移或对该点的精度有怀疑时，应立即与相邻点进行联测，确认精度达到要求才可以继续使用。2.2.6 应注意的问题必须坚持测量复核制度，测量复核后方可施工。内业计算必须由两人独立计算、互相复核。永久施工控制点，必须埋设在施工变形区以外。在阳光下测量时，仪器应在测伞下支设，防止因脚架受热不均而使仪器偏移，造成测量不准。2.2.7 施工测量保证措施安排熟练的测量技术人员和工人组成测量组，专职负责测量30工作，配备符合精度要求的测量仪器。测量人员要严格执行工程测量规范的技术

18、要求，并需熟知与施工测量有关的设计文件和图纸，准确进行测量放线。严格执行人员责任制，做好复核、复检工作，对设计图纸的数据，及测量计算的数据，经复检无误方用于施工测量。凡规定需由监理工程师复检的测量项目，测量后及时联系监理工程师进行抽检。做好测量仪器的常规检校和定期送检工作，保持仪器设备良好状态。要做好各项测量记录、测量计算单的整理、保管，以备竣工归档。公司建立二级管理制度，项目部测量结果要由公司技术部派出测量组进行复核，内容包括导线网点、高程控制点、渠道中心线及标高、道路中心线及标等，如发现差错，及时纠正。2.3 土石方开挖、外运：2.3.1 开挖方案沟槽开挖用挖掘机进行，人工配合。机械开挖为

19、主，人工开挖铺助。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸汽车外运弃土。沟槽从两侧向中心分层开挖。放坡系数根据土质及周边建筑物、挖土深度综合考虑确定，当不能满足放坡系数时，需要考虑确定采用支撑支护。沟槽开挖前应调查开挖位置的地下管线情况，如有发现应做好保护并迅速与有关部门联系处理，处理后方可进行施工。2.3.2 开挖施工措施沟槽开挖用挖掘机进行，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸汽车外运弃土。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施31工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移符合规范要求。为保证槽底土壤不

20、被扰动或破坏，在用机械挖土时为防止超挖，挖至设计标高前 2030cm 时用人工开挖，检修平整。开挖要保证连续作业，衔接工序流畅，分段开挖，以减少塌方或破坏土基，减少意外事故。2.3.3 沟槽检查验收：基槽开挖完成后应进行检查验收，检查项目包括开挖断面、开挖标高、轴线位移等。2.4 施工临时排水：为确保施工质量，根据现场情况，定以下排水措施：沿沟槽顶面外 500mm 处设置临时排水沟，将沟槽外的雨污水拦截于基槽外。排水沟每隔 3050m 设一个 5005001000mm集水井以方便抽水。沟槽底周边开挖 300mm 宽，不少于 300mm 深的排水沟，并每隔 30 米设一个 500500800mm

21、 的集水井，排水沟及集水井内均填充碎石疏水，将渗入的地下水和基槽内的积水集中抽至沟槽顶面的截水沟中，确保结构施工过程中的土体和基底的干燥，以方便施工保证工程质量。排水沟及集水井，设置 0.5%的排水坡度。沟槽开挖后派专人每天不停的检查基槽情况，如发现异常，立即采取措施处理。施工中应对地下出水情况、部位及处理措施作好记录，以便竣工后的运营和维护。2.5 砼埋石挡墙护岸2.5.1 模板施工模板加工前应先对进场的材料进行检查验收，确认板材厚度32一致，模板面光滑平整，木枋经压刨机双面压光使之厚度一致，面板裁口顺直。模板在木工车间集中加工，加工后的模板尺寸要求准确，拼缝严密，统一编号，安装时运至施工现

22、场进行拼装。模板按图纸尺寸在加工厂先行下料，在现场进行拼装。所有木模板配以 483.5 钢管及 50mm100mm 木枋支撑体系。12止水对拉螺杆固定。模板运至现场安装前应先弹出模板定位。待钢筋绑扎完毕，复查测量给定的中心线，中心点及周边线，是否准确然后立模。承重模板的拆除必须严格按规范的有关规定执行。不承重的侧面模板，应在砼强度达到 2.5Mpa 以上,能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时,才能拆除。承重模板的拆除，应在砼达到下列强度后（按砼设计标号的百分率算） ，才能拆除。模板的拆除，应慎拆轻放，模板应清理干净，分规格堆放整齐。不用的模板或个别损坏的模板，应及时送回木工车间，集中改制成其它模

23、板或维修后备用。2.5.2 砼浇筑砼在施工营地搅拌站集中搅拌，采用砼搅拌输送车运至浇筑现场。砼采用分层浇筑，每层厚度不超过 500mm。自由落体高度超过 2m 时设置串筒，以减少砼离淅及污染钢筋。振捣采用二次振捣工艺，以增加砼密实度及减少砼表面气孔处。2.6 广场硬化部分2.6.1 准备工作根据工程数量及施工技术规范规定的质量要求，及时做好前期准备用电、砼拌和机安装、砼拌和场地平整、水泥棚搭建及钢筋棚搭建等工作，并做好原材料的采样、送检及砼配合比的等试验工作。2.6.2 施工放样在施工范围内根据施工图纸放出路面中心线及边线，设置胀33缝、缩缝、曲线起迄点、纵坡转折点及预埋电缆线管等桩位，同时根

24、据放好的中心线及边线在现场核对施工图纸的砼分块线，保证横向分块线与路中心线垂直。2.6.3 基层检查基层的宽度、路拱与标高、表面平整度、厚度和压实度等，均须检查其是否符合规范要求。如有不符，应予以整修。基层须完整无病害，并保持干净、无尘土，铺筑砼前洒水湿润，加强结构层之间的联结。2.6.4 安装钢模板基层检验合格后，即可安装钢模板。安装钢模板是保证线形、平整度、路拱度，纵缝顺直度，板厚度宽度等各项技术指标的重要环节。在操作过程中坚持“诚、固、准”的要求。“诚”是钢模板采用标准槽钢加工而成，槽钢高度与混凝土板厚一致，长度 6 米，接头处用专用配件牢固固定，接头要紧密，不能有缝隙、前后错茬和高低不

25、平现象，模板的顶面与砼板顶面齐平，并保证与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平并充分夯实。“固”是保证模板的稳固性，模板就位后用“T”型道钉嵌入基层进行固定，保证钢模稳固。“准”是保持钢模顶部标高的准确，用水准仪检查顶面标高平度误差控制在 3 毫米以内。检查无误后，在钢模内侧面均匀涂刷一薄层机油。2.6.5 混凝土拌制混凝土的拌和采用强制式搅拌机进行，施工前事先在搅拌站内备足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。搅拌第一盘混凝土拌合物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。搅拌机装料顺序为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，进

26、料后，边搅拌边加水。混凝土拌合物的最34短时间符合水泥混凝土路面施工及验收规范的规定，其搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。2.6.6 运输、卸料、摊铺混凝土混凝土拌合物采用自卸三轮车运送到铺筑地点进行摊铺、振捣、收面。混凝土拌合物摊铺前，要对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。砼输送车抵达铺筑现场后，采用纵向方式将砼混合料直接卸在安装好侧模的的路槽内。卸料时，尽可能均匀，如发现有个别离析现象，立即翻拌均匀。摊铺时，将倾卸在路槽内的混凝土按摊铺厚度均匀地充满在模板范围内，摊铺时严禁抛掷和搂耙，以防离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插

27、捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。2.6.7 砼捣固与成型首先，采用插入式振动器按顺序插振一次。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的 1.5 倍，其至模板的距离也不应大于振捣器作用半径的 0.5 倍，插点间距要均匀，防止漏振，在振捣时要避免与钢模和钢筋碰撞。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准，不宜过振。其次，用功率不小于2.2kw 的平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠 1020cm，同一位置不宜少于 15 秒，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。再则，用摊铺机进一步滚揉表面，进行提浆、调匀及初步整平。振动往返拖拉 46 遍，使表面泛浆，并赶出气泡。2.6.8 机械抹光圆盘抹光机

28、要对混凝土进行粗抹，通过挤压研磨能消除表层孔隙、增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改善，以减少不均匀收缩。混凝土板完成提浆、调匀及初步整平后，用圆盘抹光机对其进行全面粗抹。抹光时尽量顺路方向进35行，这样易保证纵向的平整；抹光过程中，将混凝土表面的高处多磨、低处补浆（原浆）的方式进行边抹边找平，同时采用直尺配合进行纵横检测。2.6.9 人工精修精修是保证路面平整度的把关工序。为达到要求的平整度，采取“量” 、 “抹”结合的人工精修方法。“量”即用具有标准线且不易变形的铝合金直尺，紧贴模板顶面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移，作最后一次检测砼顶面的平整度。一旦发现误差较

29、大，立即进行修补。搓刮前，将模板顶面清理干净。搓刮后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不明显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。“抹”即人工用抹子将表面抹平。分两次进行，先找补精平，等砼表面收浆无泌水时，再作第二次精抹，以达到规范要求的路面平整度要求。2.6.10 表面压纹表面压纹是为保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能。表面压纹是提高水泥混凝土路面行车安全性的重要措施之一。采用压纹机进行压纹时要保持纹理均匀，顺直、深度适宜；并控制纹理走向与路面前进方向垂直，相邻板的纹理要相互衔接，横向邻板的纹理要沟通以利于排水。压纹以混凝土表面无波纹水迹、砼初凝前较为合

30、适。过早和过晚都会影响压纹质量。2.6.11 养生混凝土板表面压纹完毕待砼凝固后应立即养生，采用覆盖土工布饱水养生方式。每天一般洒水 46 次，但必须保证在任何气候条件下，覆盖物底部在养生期间始终处于潮湿状态，以此确定每天洒水遍数。养生时间根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为 1421 天。养护期满后方可将覆盖物清除，板面不留有痕36迹。2.6.12 切缝掌握好切缝时机是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验，当混凝土达到强度 6.012.0MPa 时是进行切缝的最佳时机，但气温突变时，我们将适当提早切缝时间，以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，开始切缝前先调整刀片的进

31、刀深度，切割时随时调整刀片切割方向，切缝时刀片用水进行冷却，水的压力不低于 0.2MPa。停止切缝时，先关闭旋扭开头，将刀片提升到混凝土板面以上，停止运转。37( (三三) )、拟投入的主要物资计划、拟投入的主要物资计划3.1 材料准备材料的品质、数量以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是:品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济经较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。3.2 材料周转安排措施由于本工程所使用的材料种类多，项目部要建立一套

32、完整的材料管理体系，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。根据材料计划，请建设、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。在材料的采购方面积极采用建设部推荐采用的新型材料。项目部设调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。材料部门负责各种材料及料场标识，避免混乱，且建立台账，完善进出库手续。3.3 材料保证

33、措施3.3.1 材料投入保证措施在项目部成立材料采购供应专职小组，建立完善岗位责任制，全面负责本工程的材料采购、供应、运输、现场存放等管理。根据工程量清单结合施工图，事先计算分部分项工程各种材料用量以及周转材料数量，为制定材料购置、安排进场计划提供38可靠依据。对照施工进度计划编制材料进场计划，材料的品种、规格、数量、使用部位及使用时间要与相应的施工进度前后呼应。材料购置前，进行详细的市场调查，考察材料供应单位的信誉、材料的质量标准，服务质量和供应能力，确认后事先签约，保证材料供应渠道。建筑材料进场前，必须按国家工程建设强制性标准及有关现行施工验收规范首先自行检验，并按规定抽样送检，待符合要求

34、后方可按所需数量运输进场。凡进场材料均应按施工平面布置图规划的位置分类堆放，并挂牌标识，保持现场清爽整洁，符合文明施工要求。建立各种材料和物资的进场、保管及领料制度，做到有章可循，并落实防盗、防火、防潮等安全措施。3.3.2 材料进货渠道、材料质量保证措施根据工程进度，采购相关的辅材和设备，为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻甲方要求的同时，根据 ISO9001 质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行采购工作的

35、流程。3.3.3 材料供应管理制度合理组织材料供应，确保施工正常,进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。3.3.4 材料、设备验收制度3.3.4.1 材料、设备进场前审核39本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。3

36、.3.4.2 材料、设备进场验收对所有材料进场时，项目部材料员、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检验合格后方可用于工程。项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。无生产厂名

37、和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。3.3.5 材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人负责保管、发40放，并健全现场材料管理制度，妥善保管，避免材料损失、变质。材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状

38、态等。禁止使用未验收或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题及时处理。注意仓库保安、防火工作。合理地组织材料使用，减少材料的损坏。正确按定额计量使用材料。3.4 拟投入的主要物资计划安排序号材料名称单位数量拟投入的主要材料进场计划1水泥t根据工程进度进场2木材m3根据工程进度进场3石子t根据工程进度进场4砂t根据工程进度进场5块石m3根据工程进度进场6PVC 管m材料用量详见商务标中材料用

39、量表根据工程进度进场41( (四四) )、拟投入的主要施工机械、设备计划、拟投入的主要施工机械、设备计划4.1 机械设备选择的依据招标文件中的要求工期；本工程的规模及分部分项工程量；现场状况及施工条件；施工对策及主要的分部分项工程施工方案；施工进度计划。4.2 机械设备选用的原则“切实需要、性能先进、使用保障、满足施工” 。4.3 机械设备投入保证措施在项目部成立机电班，设置班长一名，建立健全岗位责任制，专职负责机械设备的调配和日常机电设备的使用、维修与保养。工程开工前，按施工部署及本工程的工程量，制定机械设备投入使用计划，组织调配投入本工程的机械设备；按施工进度计划编排机械设备进出场计划；做

40、好机械设备进场等工前准备工作，实行机械使用、保养人机固定责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益挂钩，调动机械操作人员的工作积极性。建立持证上岗制。搅拌机、锯木机等机械的操作人员工前培训，考核上岗。筹建成立机械设备检测保养维修组，按规定对机械设备定期检测保养，保证机械设备处正常运行状态。建立本机械设备档案管理制度，了解、掌握机械设备的使用状况。提高机械设备的综合利用率，尤其是提高本工程大型机械设备的综合周转利用率。做好机械设备的流水周转使用。在机械设备工作状态正常的基础上，按施工作业的顺序在流水段内连续周转使用，尽量使机42械作业不停歇，以缩短作业时间，加快施工进度。保证机械设备的安全作业。

41、对机械设备的安全使用、维护保养，操作技术等交底工作由本工程项目部质安部和机电班协调负责实施，项目经理检查落实。机械设备操作人员应对场地条件、周边环境、当地气候等安全要素有清楚的认识；施工管理人员要按机械设备的安全使用规程去指挥作业，不得要求操作人员违章作业和野蛮施工。夜间施工应保证施工现场的道路畅通和足够的照明度；施工平面的规划要有机械化施工的空间和平面作业面。制订机械设备备用方案，为施工期间调配、增加机械设备做好准备。4.4 各阶段机械设备投入计划保证措施4.4.1 制作阶段机械设备投入计划保证措施本工程中拟采用的机械加工设备都为我公司自有，加工人员已能熟练的操作。因此在本工程开工前，我单位

42、将由设备部组织有关人员对将在本工程中应用到的设备进行一次大维修和保养，确保机械设备在生产过程中的设备无意外故障。现场将应用的设备由机电组提前进行计划准备，若现有的库存设备不能满足需要，将及早安排采购。4.4.2 施工阶段机械设备投入计划保证措施由于本工程施工所要求的机械设备均要连续作业，所以机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现故障时，须能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。同时施工现场要留置一小块空地放置少量的备用设备，同时作为保养的场地，并且所有机械均进行三级保养。如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长，会对工程造成较大的损失，则直接利用现场设备进行更换，确保工程的顺利进行。4.5 拟投

43、入本工程机械与设备43序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力(MH)备注1自卸汽车SH32816江苏20158T良好自有2装载机ZL-501浙江201473.5KW良好自有3压路机2Y6-81江苏20146-8良好自有4压路机2Y-101江苏20148-10良好自有5发电机组黄山1江苏2014120KW良好自有6洒水车CA1082浙江20154000L良好自有7潜水泵QJ-304浙江201615KW良好自有8强制式搅拌机J5002江苏2015500L良好自有9插入式振动器6江苏201410KW良好自有10平板振动器2浙江201417KW良好自有11钢模 20-20

44、#500安徽2013良好自有12经纬仪（苏光-12）1南京2014良好自有13水准仪（理光-S3）1南京2014良好自有14砼试模（抗压）6南京2016良好自有15砼试模（抗折）6南京2016良好自有44( (五五) )、劳动力安排计划、劳动力安排计划5.1 保证劳动力供应的措施5.1.1 编织劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编织切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的施工负责人负责对各施工班组或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。5.1.2 劳动力的选择为保证工程施工的作业人员素质，投入

45、本工程施工的特殊及重要工种等均使用我公司内部的合同制技术工人，为协调当地关系，增加当地农民工就业机会，其他工种工人、壮工、辅助工种主要在利用当地农民工，让当地农民工在本工程施工过程中能得到实惠。所有工人进场时均需进行操作技术和安全知识等方面的考核和岗前培训，各专业工种人员必须持证上岗，并要求各专业班组设置兼职质量员和安全员，纳入项目质量、安全管理体系。根据本工程施工工期安排需要，按两班制（每天有效工作时间 12-14 小时）组织施工。公司将按需抽调各专业优秀作业班组投入施工，细化专业分工，提高专业操作技术和熟练程度，提高分项工程施工质量。5.1.3 劳动力的管理在施工队进场前，组织全体施工人员

46、进行技能培训和安全教育，进一步提高业务技术水平和思想素质。对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。45加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作，高质量地完成额定任务，确保计划用量满足施工生产需要。根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动

47、技能。5.1.4 劳动力的配置计划根据我公司企业内部劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划。5.1.5 劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：施工现场项目经理及施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。5.1.6 劳动力保证措施按科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确定合理的组织机构，使人尽其才、物尽其用、时尽其

48、效。本工程所用劳动力中的技术工种以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力。5.1.6.1 专业施工队的使用本工程管道工、钢筋工、混凝土工等使用我公司下属专业施工队，其优点是生产任务专一，有利于提高技术水平，积累生产46经验。5.1.6.2 劳动组织的调整与稳定劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要随施工生产的变化而不断调整，现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工程质量。5.1.6.3 劳动过程的管理加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和工作质量完成情况的奖罚

49、制度；制定并考核施工任务单，贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施；做好劳动保护和安全卫生工作。5.1.6.4 农忙及节假日劳动力保证措施本工程施工期间将遇农忙，根据大多数职工家居农村的现实，农忙收种是农村的关键季节，难免保证不了职工的全勤上班，为此，在计划中考虑到农忙季节的影响因素，为进一步提高职工出勤率，减少因人员不足而影响工期，同时做以下工作安排及制定以下措施：5.1.6.4.1 农忙季节的工作安排：一是自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力

50、的 60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。二是要求各施工班组长要做好秋收期间保勤工作的合理安排，做好广大职工的思想工作，及时了解职工的思想动态，及时解决职工的后顾之忧，使在班职工能够全身心的投入到安全生产上来，47确保安全生产顺利进行。三是制定农忙季节的小段施工计划，每一周一计划，实行奖罚制度，完成者奖，拖后者罚，同奖同罚。5.1.6.4.2 农忙保勤措施：农忙前做好工人的思想工作，加强集体观念，从主观上调动职工积极性。因工期任务重对施工班组项目部实行当天

51、工资当天支付，早上项目管理人员点名，把现金支付给各班组长，下午下班时发给本人，保证按时按按质完成任务。实行当天兑出勤奖的办法，农忙季节每出勤一天奖出勤奖 10 元，提高工人出勤率，同时相应进行罚款，从而进一步加强约束，如果农忙期间（约为 1 个月的时间）出勤天数不满 20 天时扣发全部出勤奖，用以确保工人的出勤率。实行加班加点，条件允许的项目，昼夜施工的方法，当天支完的模板，当天浇筑砼，充分利用工作面，确保工期。合理安排生产，必要时补充外来力量，领先一切可利用的因素，确保工程进度。认真安排好农忙节假日期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。尽量安排本公司劳力进行施工，不受农忙季节影响，可保

52、证工程施工的连续性。5.1.6.4.3 责任分配：管理人员系本单位正式职工，基本都能坚守工作岗位，在此问题上能做到统筹安排和调配，使施工现场随时做到有管理人员坚守现场，对工人起到一个模范带头作用。施工班组长必须坚守工作岗位，协助项目经理及管理人员做好本班组施工人员的思想工作和工作安排。为使农忙季节确保工程能够连续不间断的施工,项目部制定48了责任到人的制度，与各班组长签订责任保证书，确保农忙期间施工人员数量。经项目部各管理人员共同商定，制定农忙期间本工程施工进度计划。为确保工程的顺利施工，各施工班组长必须与项目部配合协调，做到人员统筹安排得当，每天各班组确保工作面上工人的出勤人数。如有缺勤或出

53、勤率不够现象，按奖罚制度及责任制度对相应班组及责任人进行处罚。5.1.7 提高劳动生产率的措施根据本工程特点和现场条件，正确划分施工段，合理组织流水施工。开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。5.2 劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工准备挡

54、墙施工拦水坝施工收尾阶段木工10102砖工2020202砼工25252普工2303010测量工999949机修工5555保卫4444保洁6666管理人员1212121250( (六六) )、确保工程质量的技术组织措施、确保工程质量的技术组织措施6.1 质量目标工程质量达到一次性验收合格标准，争创优质工程。确保本工程按现行国家验收标准合格等级标准实施，确保各分部分项工程 100%合格。精心组织施工，严把质量关，向业主递交满意产品。6.2 质量保证体系建立质量保证体系和完善的质量保证制度，实行公司经理和项目经理负责制度，成立以项目经理负责主抓，主任工程师具体落实的质量保证体系。本项目将建立项目负责

55、人领导的质量管理体系，设立质检科，推行全面质量管理，开展全员性的 QC 小组活动，制定全面质量管理工作规则。建立整个工程质量管理的最高领导机构质量管理领导小组，由项目经理、总工程师、质检科长、工程科长、机料科长、试验室主任、主管工程师、施工队长组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理，施工队一级质量管理机构在项目经理和质量管理小组领导下，制订本工程施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实，施工队对各自承担工程的质量难点和关键工序进行分析，成立 QC 小组，积极开展工作。各施工班组根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求全员全过程质量控制。质量管理领导小组负责

56、定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目部全面质量管理工作的深入开展。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权，具体职责如下：协助项目经理、总工程师组织制定完整的质量保证计划、工作程序，统一制定质量记录和验收表格。51对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督，并提出改进措施。审查各主要分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合技术规范、质量标准和设计图纸的要求。主持对不合格品(项目)和质量事故的调查处理。进行内部质量评价，质量随机抽检评定，动态分析。负责与监理工程师的联系，组织隐蔽

57、工程、单项工程的检查验收。积极开展 QC 小组活动，组织技术攻关，针对施工中的常见质量通病，结合我单位长期施工经验和质量通病防治方法，制定对策，采取有效的预防措施，使质量通病得到克服和控制。切实做到“内实外美” ，以内实为根本，高质量、高速度做好工程。施工队专职质检员，在质检工程师和施工队长的领导下，负责本队的质量检查和监控工作。6.3 质量职责：项目经理：对本工程质量负责，施工中坚持“质量第一”的方针，做好均衡生产和工序管理，认真执行各项制度和质量控制程序，定期召开质量例会，开展职工的质量教育，提高质量意识。主任工程师：负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制分项施工方案，领导工程的质量检

58、查工作，负责试验、测量、计量工作，大力采用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量。工长：强化“质量第一”的意识，在贯彻生产进度的同时，贯彻质量标准，严格管理本工序质量及检查操作质量。组织并贯彻好自检、互检、交接检“三检”制度。严格按工序程序组织，各专业配合施工，既不延误也不丢项漏项。技术员：对本工程各项技术文件资料的质量负责，对于技术设计变更要做到及时、准确、可行,负责制定关键工序方案,并负52责检查执行落实情况。质检员：严格按图样、规范、工艺操作规程检验工程质量，监督施工过程中质量控制情况，对错检、漏检造成质量问题负责，严格执行隐预检，督促检查“三检”制的执行情况，并配合上级和有关部门的质量检

59、查。做好分项工程质量评定工作，要求做到及时、准确，分项工程结束，立即做好评定。试验员：严格按工艺及试验规程进行材料试验，并及时将结果报告有关部门，并做好试验单的保管，对因未执行规定造成质量问题负责。测量员：负责工程的测量放线工作，严格执行设计及有关技术规范，对测量仪器量具严格执行检验制度并妥善保管，配合上级和有关部门的验线检查，对工程有关的点、线桩位进行保护，测量记录要完善并加以保管。材料员：对所采购的材料、成品、半成品等负质量责任。配合技术部门做好现场材料取样、复试工作。计量员：做好现场所用计量器具的送检和检验工作，并监督检查材料进场数量及标准。班组长：加强对班组的质量教育，树立“质量第一”

60、意识，组织班组工人严格执行“三检”制度，开展工序质量管理活动，认真执行质量程序控制。班组质量员：对班组实行质量管理，监督检查班组工人按操作规程进行生产的情况，发现问题及时汇报。生产工人：严格按工艺规程进行操作，严格执行“三检”制度。6.4 主要工序质量技术保证措施和手段加强对全体施工人员质量意识的教育和对本工程创优质的宣传和落实工作：健全岗位责任制，狠抓管理到位，落实管理人员的责、权、53利，充分调动各级管理人员的积极性和主动性。全体管理人员对施工质量齐抓共管，明确项目经理是质量的第一负责人，并成立以主任工程师为首的质检小组，进行全方位、满时间的质量管理。要求在操作前有交底，操作中有检查，完工