东北大学管理学原理考研真题(2024041844)

1、考试科目：管理学原理一、填空每空一分，计 15 分1. 管理是指一定组织中管理者，通过实施 , 控制等职能来协调 ,使同自己一起 的活动过程 .2. 所谓创新 ,是任何创造 的 .3. 方案工作的任务和内容可简称为5WIH 用英文表示为 : 二、多项选择题计 15 分1. 管理理论的形成和开展大约经下述几个阶段：A、早期管理活动阶段B、早期管理思想的萌芽阶段C、管理理论形成阶段D、现代管理阶段E、未来管理阶段2. 行为科学在第二世界大战后的开展主要集中在A、关于人的需要和动机的理论B、关于管理中的“人性的理论C、关于领导方式的理论D、关于企业中非正式组织以及人与人关系的理论E、关于系统的理论3

2、. 现代管理理论在对人的看法上，将人看作是：A、经济人B、社会人C、复杂人D、现代人E、机器人A、最大限度的生产率B、最大限度的满意C、不是最大，而是满意或适宜D 、是生产率与满意并重E、经济开展高速化三、名词解释 20 分1. 战略2. 授权3. 管理信息系统4. 决策支持系统5. 控制趋势原理四、简答题 20 分1. 管理信息系统的开展大体经历了哪几个阶段？标志是什么？2. 豪斯提出了什么理论？主要观点是什么？3. 期望值理论是谁提出的？公式怎么表达？4. 什么是非正式沟通？对此应采取什么样的立场和对策？五、论述题 30 分1. 论对主管人职工作效率的考评。2. 论现代管理学在实践中应有的

3、主要观点。2001 年 攻读硕士学位研究生考试试题考试科目 管理学原理一、填空 每空 1 分 共 10 分1、德鲁克在 1955 年提出 的概念。德鲁克认为 管理是一种 ，这种力量是通过表现出来的，所以管理者所扮演的角色大体上分为以下三种： ， ，2、未来管理理论的开展方向为 ， ， ， 。二、多项选择题 选对一项得 0.5 共 16 分1、管理学具有如下特点：A、一般性 B多学科性 C历史性 D实用性 E二重性2、法约尔认为管理有以下职能A、方案 B、组织 协调 指挥控制3、从管理的二重性出发，着重从以下几个方面研究管理学生产力方面生产关系方面经济根底方面上层建筑方面科技开展方面4、?庄子?

4、一书中运用权威的原那么是群众认同 内聚力 领导能力 有一只能战斗的队伍求生存的意志5、美国近代历史上管理运动的三个 GC1911 年 1920 年 1924-1932 年 1945-1950 1965-19806、霍桑试验的四个阶段：试验方案论证阶段工厂照明试验继电器装配试验大规模的访问与调查接线板接线工作试验7、德鲁克认为管理组织的新模式有以下几种集权的职能结构分权的联邦式结构矩阵结构模拟人性复杂结构系统结构8、目标管理概念可以从以下几个方面来理解目标管理是参与管理的一种形式强调自我控制促使下放权力注重成果第一方针注重考核三、概念解释 每题 4 分，共 24 分1、组织结构2、风险决策3、关

5、心4、根本与算法5、规划6、管路原理四、简答题 20 分1、现代管理理论的新突破表现在哪几个方面？10 分2、你怎么理解因事设人，视能授权？5 分3、简要答复人员配备职能包括哪几个方面？5 分五、论述题1、用管理理论解释“人无远虑必有近忧。 10 分2、从管理学角度谈谈对“后工业社会的说法。 东北大学 2002 攻读硕士研究生试题考试科目：管理学根底一、填空 10 分1、法约尔于 1916 问世的著作是 是其一生管理思想和管理经验的总结。2、巴纳德把组织分为 和 。3、哈罗德。孔茨认为的管理人员应该具备的职能 ， ， ， -4、控制工作过程是 ， ， 。二、多项选择题 选对一题 0.5 选错倒

6、扣 0.5 共 15 分1、法约尔认为管理有以下职能A、方案 B、组织 协调 指挥控制2、方案工作的原理有A、例外原理B、限定性原理C 许诺原理D 管理哲学E 组织文化3、影响人们设计或选择 组织结构类型的因素是：4、赫茨伯格的双因素理论涉及的因素是5、管理理论发表的三个阶段E. 领导理论阶段6、美国管理学家怀特提出的三种领导方式。7、控制工作的目地是8、管理信息系统应该向主管部门提供的主要信息业务是A.确定信息需要B.搜集信息C.处理信息D .使用信息E. 信息存储9、根据内容不同，预算可以分为A 经营预算 B 投资预算 C 财务预算D 零基预算 E 传统预算10、正式沟通的形式有A 链式

7、B 环式 CY 式 D 轮式 E 全通道式三、概念解释 每题 5 分共 25 分1、管理2、程序化决策3、反应4、法约尔桥5、公平理论四、简述题 每题 10分 共 20分1、卢桑斯的权变管理理论的内荣是什么？2、费德勒的情境理论内容是什么？五、论述题 每题?15共 30分1、如何理解有效控制的要求东北大学 2003 年攻读硕士学位研究生试题 考试科目：管理学原理一、名词解释每题五分，共 30 分1. 职位设计2. 直接控制3、虚拟组织4. 科学管理学派5. 管理审计6. 非正式沟通二、简答题 每题 15分共 60 分1. 简述马克斯韦伯的官僚行政组织结构的模式是什么？2. 简述人力资源开发与管

8、理的特点及其区别。3. 简述授权应遵循的原那么4. 简述预测工作的根本程序三、论述题 每题 20 共 401、科技开展对管理的挑战是什么？如何应对挑战？2、试述管理学的开展历史，并谈谈管理学的未来的开展方向是什么？案例分析某学校的后勤部门与学校的院系之间在办公用房问题上经常发生矛盾。 院系认为后勤部门常 常自己直接分配用房， 超越了后勤部门的权限范围， 并且存在分配不公正问题。 而后勤部门那么认为，各院系不体谅学校后勤部门的困难， 只是为自己争取利益。就此案例来看，该学校 实行的组织结构是什么结构？这种结构的优点和缺点是什么？ 2“公共管理者及对未来企业的决策。2004 年攻读硕士学位研究生试

9、题考试科目：管理学根底 315一、概念解释 每题 6 分，共 30 分二、辨析题 判断对错并说明理由，每题5 分，共 25分1. 职业生涯开展是个人在步入工作岗位后所承当职务的连续程度，因而它完全是个人的事 情。2. 组织结构整合是谋求组织各种资源和各组成局部之间的协调，以发挥组织的整体系统功 能。“跳板原那么有助于组织迅速有效地进行纵向联系。4. 自我管理型团队在调动职工参与组织决策方面比问题解决型团队更胜一筹。5. 发现工作中出现的问题和偏差，分析其产生的原因，并追究责任人的责任，是直接控制。三、请画出“ 7S管理模式示意图15分四、简答题 每题 10分，共 50 分1. 如何理解方案是组

10、织的首要职能？.2. 简述组织环境对组织结构设计的影响?3. 简述控制趋势原理的根本涵义及要求?4. 什么叫直线职权和参谋职权，如何处理两者之间的关系?5. 简述方案的特点 ?五、论述题 每题 15 分，共 30 分1. 什么叫授权，试述科学授权应注意哪些问题?2. 试述期望值理论的根本内容及其对管理工作的启示?2005 年攻读硕士学位研究生试题 考试科目：管理学根底 315一、概念解释1 、管理2、领导3、负强化4、沟通5、冲突6、组织文化二、简答题1 、为什么说职工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径。2、管理者应该把组织放在一个开放的系统中来考察，为什么？3、如何理解例外原那么维系了制

11、度的连续性？4、如何组织创新活动？5、“人本管理的根本观点是什么？三、论述海尔大学的校训是“创新、求事、创新，管理的职能中有一项根本职能也是创新，首先请你说说你对海尔大学校训的理解。 然后利用创新的职能针对高等学校的问题设计高校的创新 机制。东北大学 2006 攻读硕士研究生试题考试科目：管理学根底一、名词解释每题五分，共 30 分二、简答题每题 10分，共 50 分2.绩效监察及特点三、作图题 15 分 试划出直线职能制组织结构四、论述 25 分 请论述正式组织与非正式组织的区别及联系五、案例 30 分 主要考察决策程序的知识点2007 年东北大学攻读硕士研究生试题 考试科目：管理学原理一、

12、名词解释每题 5分 *6 1.管理学丛林2.SWOT 分析3. 核心能力4. 组织结构5. 变革型领导6. 管理的突破过程二、判断题每题 2分，共 30 分 1.“罗马俱乐部对人口开展趋势理论，以及自然环境趋势的预测是经济预测。 2.间接控制原理认为管理人员及其下属的素质越高，越能在事情发生之前觉察出偏离方案的偏差，及时采取措施纠正其发生，控制的效果越好。 3. 期望值理论认为，人们有需要，又有到达目的的可能时，其努力的程度越高，因此，鼓励 取决于期望值和效价的积。 4. 权变理论的核心是研究组织的各个子系统内部和各个子系统之间的联系，以及组织和他所处的环境之间的关系，并确定各种变数的关系类型

13、和结构。 5. 头脑风暴法是邀请有关专家一起开会，针对预测的问题进行讨论，专家各抒己见，对事物 的未来趋势作出判断。 6. 不确定性决策是指影响决策的因素有两种以上自然状态，实现决策的各种方案在每种状态下都有出现的概率，即可能性的决策。 7. 绩效评估的正式评估是管理者基于自己的主观判断对职工绩效的评估。 8. 公共组织是以实现公共利益为目标，以提供公共效劳为职能的组织，它一般拥有公共权力 或者经公共权力授权，负有公共责任，提供公共效劳，管理公共事务，提供公共产品。 9. 多功能型团队是由处于同一级别、不同工作领域的职工组成，它们组合到一起的目的就是 为了完成某项任务。 10. 组织文化是组织

14、及其成员判断事物正确性与否和指导组织成员行为的根本观点和信念。11. 双因素理论把公司政策、监督、人际关系、工作环境和工资这样的因素称之为鼓励因素。12. 参谋职权是参谋人员所具有的提出咨询、建议、或效劳便利，协助直线机构和人员进行 工作的职权，并且属于直线职权的特定让与。 13. 管理信息的中间层次是控制信息，它与组织中层管理部门的职能有关。 14. 管理信息系统的最初阶段是，集中数据处理阶段，即将数据储存起来后集中处理。 15. 可变预算的编制依据是对费用工程进行分析，以此来确定各个费用和工程应该怎样随着 产量的变化而变化。 三、简答题每题 8分，共 48 分 1.方案的根本原那么是什么？

15、 2.职务分析的过程是怎样的？3. 实现有效控制的前提是什么？4. 职位设计的原那么是什么？5. 试述勒温的组织变革的过程。6. 组织文化对一个组织有什么功能？四、论述 16 分 1.谈谈实现有效领导的沟通方式。 P266 2.怎样理解人本管理是未来管理者应关注的问题？五、案例分析 16 分略 问题：1.他的做法违反了那些组织设计的原那么？2.如何理解权利运用过程中的例外原那么？东北大学 2022 攻读硕士研究生试题 考试科目：管理学根底一、名词解释每题五分，共 30 分二、简答题每题 10分，共 60 分1.西蒙决策理论的主要观点是什么？2.战略管理的过程如何？3. 追踪决策的特点是什么？4. 非正式沟通的特点是什么？5. 复杂人假设的主要观点是什么？6. 现场控制时主管人员应注意什么问题？三、论述 30 分1.如何认识经济全球化对现代管理的影响以及对管理者的要求？ 2.康格和卡农格概括的魅力型领导