经济师中级考试《工商管理》2023年题库精选附答案解析

1、经济师中级考试工商管理2023年题库精选附答案解析1.企业在特定的定价目标指导下，对产品定价的方法主要包括（ ）。A.成本导向定价法B.竞争导向定价法C.需求导向定价法D.促销导向定价法E.渠道导向定价法【答案】:A|B|C【解析】:定价方法主要有三种类型：成本导向定价法，是一种以产品成本为主要依据的定价方法，包括成本加成定价法、目标利润定价法等；需求导向定价法，是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法，包括认知价值定价法、需求差别定价法等；竞争导向定价法。2.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损

2、益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（ ）万元。2011年真题A.28B.32C.36D.38【答案】:B【解析】:损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。一个方案的期望损益值是该方案在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和。则该产品的期望损益值0.3400.5300.22532（万元）。3.该企业应以（ ）为编制员工招聘计划的内容。A.员工数量B.员工类型C.员工知识技能的改善D.员工结构【答案】:A|B|D【解析】:招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行招聘工作的重要依据，包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的范围、招聘的时间、

3、招聘的预算等具体内容。该企业应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划的内容。4.由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为（ ）。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗E.麦肯锡【答案】:A|B|C|D【解析】:波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。5.关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（ ）。2015年真题A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由

4、国有独资监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】:B|E【解析】:A项，我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人，监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事；B项，监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定；C项，监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生；D项，监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定；E项，职工代表出任的监事为兼职监事。6.长期股权投资的运营管理风险有（ ）。2014年真题A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E.

5、退出风险【答案】:B|C|D【解析】:长期股权投资的风险包括：投资决策风险、投资运营管理风险、投资清理风险，其中，投资运营管理风险包括：股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险、道德风险；被投资企业存在的经营风险和财务风险；项目小组和外派人员风险；信息披露风险等。A项，投资项目的可行性论证风险属于投资决策风险；E项，退出风险属于投资清理风险。7.在公司的组织机构中，居于最高层的是（ ）。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【答案】:B【解析】:股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极，被赋予至高的权力，同时由

6、行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合、制约。8.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（ ）。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】:D【解析】:生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。9.丰田生产方式的核心是（ ）。2014年真题A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】:B【解析】:丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改

7、善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括：准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。其中，持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着“准时化生产”手段来实现。可以说，“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。10.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（ ）。2012年真题A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用模式D.市场引导模式【答案】:B11.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是（ ）。A.对公司设立承担责任B.对公司设立不承担责任C.股份转让受到一定

8、限制D.资格取得受到一定限制E.股份转让比较自由【答案】:A|C|D【解析】:发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，具体包括：对公司设立承担责任；股份转让受到一定限制；资格取得受到一定限制。12.（ ）的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。A.搜索引擎服务商B.专业性目录服务商C.网上零售商D.虚拟市场【答案】:B【解析】:目录服务商可分为综合性目录服务商、商业性目录服务商和专业性目录服务商。其中，专业性目录服务商的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。13.关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有

9、（ ）。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近样繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费用和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E.外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】:A|B|C|D【解析】:E项，内部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。14.根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（ ）。A.销售额=动作路线的长度路过总次数视认次数购买次数商品单价B.销售额=动作路线的长度过路率购买率购买个数商品单价C.销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价D.销售额=动作路

10、线的长度过路率视认率购买率购买个数商品单价【答案】:C【解析】:根据步行动作路线观察调查方法，销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价。由该公式可知，对于零售企业来说，步行动作路线设计的越长，销售额增长越大。对商品进行合理摆设和对通道的合理安排，让顾客在店铺内多走动，看更多的商品，购买单价高，销售额就会增高。15.某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（ ）元/台。A.55B.65C.75D.85【答案】:B【解析】:盈亏平衡点又称保本点，或盈亏临界点，是指在一定销售量下，企业的销售收入等于

11、总成本，即利润为零，即（Pv）QF0。根据题意可得，该电动按摩器的盈亏临界点价格为：PF/Qv10000000/10000005565（元/台）。16.电子商务具有的功能包括（ ）。A.大额转账B.咨询洽谈C.电子支付D.网上服务E.交易管理【答案】:B|C|D|E【解析】:电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。它具有广告宣传、咨询洽谈、网上定购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。17.营业杠杆系数是指（ ）的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前利润【答案】:D18.人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（

12、）。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价【答案】:A【解析】:企业人力资源规划制定的具体步骤包括：收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；进行人力资源需求与供给预测；制定人力资源总体规划和各项具体计划；人力资源规划实施与效果评价。收集信息主要是指收集人力资源信息，在收集信息、分析信息、整理信息的基础上，企业还要根据现有人力资源状况对企业发展战略、目标、任务适应的程度进行分析，以利于发现人力资源的薄弱环节，为制定更为科学的人力资源规划奠定基础。19.时间价值在没有（ ）的情况下，可以用利率和利息代表。A.风险B

13、.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】:C【解析】:时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础，在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可以用利率和利息代表时间价值。20.实施MRP的第一个阶段是（ ）。A.前期工程B.决策工作C.实施D.反馈【答案】:A【解析】:实施MRP大致可分为三个阶段：第一阶段，前期工程；第二阶段，决策工作；第三阶段，实施。其中，前期工程包括：确定实施MRP的项目，成立项目筹备组织；决策人员认识MRP，理解MRP的原理、作用、使用范围等；对企业进行开展MRP的需求分析；最后确立目标，确定实施阶段。21.某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员

14、、销售人员和客服人员共27名；新增管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:4:3，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，试计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人。A.36B.9C.27D.18【答案】:C【解析】:转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是，先根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需人员的相应增量，再根据计算出的比例关系，把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量，最后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。由题意，该企业年销售额每增加1000万元，需要增加的人员共27

15、名，则如果年销售额增加3000万元，需要增加工作人员：27381（名）。根据管理人员、销售人员和客服人员的比例是243，可以计算出，2019年新增的客服人员为813/（243）27。22.下列消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（ ）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】:D【解析】:平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交通便利的大城市市场。23.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是（ ）。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网

16、上实验法D.在线问卷法【答案】:B【解析】:网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源有很多，如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多综合型互联网内容提供商（ICP）、专业型ICP等。网上查找资料主要通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关的网站，如各种专题性或综合性网站；利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研的方法。24.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（ ）。A.成本领先营销策略 B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略 D

17、.撇脂营销策略【答案】:B【解析】:差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。25.如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求，以最短的生产周期完成该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（ ）。A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】:C【解析】:平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。问题是一些工序在加

18、工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。26.企业生产调度的依据是（ ）。A.销售计划 B.生产进度计划C.产品研发计划 D.产品产出计划【答案】:B【解析】:生产调度是指组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。27.根据中华人民共和国公司法，股东享有的权利有（ ）。A.股东会的出席权 B.董事的选举权C.经理的聘任权 D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【答案】:A|B|E【解析】:股东的权利包括：股东会的出席权、表决权；临时股东大会召开的提议权和

19、提案权；董事、监事的选举权、被选举权；公司资料的查阅权；公司股利的分配权；公司剩余财产的分配权；出资、股份的转让权；其他股东转让出资的优先购买权；公司新增资本的优先认购权；股东诉讼权。CD两项，经理的聘任权和内部管理机构的设置权属于董事会的职权。28.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（ ）万元。2015年真题A.700B.800C.1120D.2800【答案】:D29.（ ）是企业总体的最高层次的战略，是企业总体的最高行动纲领。A.企业总体战

20、略B.企业成长战略C.企业业务战略D.企业职能战略【答案】:A【解析】:企业总体战略，一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高行动纲领。企业总体目标左右和影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。30.对企业外部环境分析的层次可以分为（ ）。A.宏观环境分析、微观环境分析B.宏观环境分析、行业环境分析C.人文社会环境分析、自然环境分析D.政治法律环境分析、自然环境分析【答案】:B【解析】:外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。

21、31.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（ ）。2015年真题A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】:A【解析】:无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。32.应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（ ）。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】:

22、A|B|D|E【解析】:特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议。通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，属于有限责任公司股东会的特别决议事项，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。33.公司经理的经营水平和经营能力要接受（ ）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察【答案】:B【解析】:作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。经理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。董事会根据经理的表现，可留聘或解聘

23、，并决定经理的报酬事项。34.某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行，发行价为1800万元。筹资费率为2%，公司所得税率为25%，那么公司发行债券的资本成本率为（ ）。A.4.26%B.5.13%C.5.74%D.6.27%【答案】:C35.公司分立的效应有（ ）。A.提升公司资产质量B.清晰主业C.适应战略调整D.筹集资金E.化解内部竞争性冲突【答案】:B|C|D|E【解析】:公司分立是最成熟的收缩性运作。公司分立的效应主要包括：适应战略调整；减轻负担；筹集资金；清晰主业；化解内部竞争性冲突。36.第五代具有代表性的创新过程模

24、型是（ ）。A.技术推动创新过程模型B.需求拉动创新过程模型C.系统集成和网络模型（5IN）D.国家创新系统【答案】:C【解析】:系统集成和网络创新模式是第五代创新过程模式，是一体化模式的理想化发展。系统集成和网络创新模式（5IN）表明，在创新的过程中，除了需要内部系统整合外，还需要与企业以外的其他公司建立良好的网络关系，透过策略联盟或联合开发形式，达到快速且低成本的创新。37.企业实施成本领先战略的途径包括（ ）。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E.获取技术优势【答案】:A|C|E【解析】:实施成本领先战略的途径包括:规模效应、技术优势、企业资源

25、整合、经营地点选择优势、与价值链的联系、跨业务相互关系。BD两项属于实施差异化战略的途径。38.专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（ ）。A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘【答案】:D【解析】:猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看作是一种独立的招聘方式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。39.当产品处于生命周期的（ ）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。2014年真题A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】:B【解析】:产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段

26、组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策，分别为：在新产品研制阶段，要考虑到顾客随时可以获得产品的及时性和企业迅速而准确的供货能力，此阶段物流费用是比较高的；在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效；在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性；在产品生命周期的衰退阶段，企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡。40.根据物流活动的主体进行分类，物流包括（ ）。2011年真题A.企业自营物流B.工业生产企业物流C.流通企业

27、物流D.专业子公司物流E.第三方物流【答案】:A|D|E【解析】:根据物流活动的主体，物流可分为以下三个方面：企业自营物流。企业自营物流是指企业自备车队、仓库、场地、人员，以自给自足的方式经营企业的物流业务。专业子公司物流。专业子公司物流一般是指从企业传统物流运作功能中剥离出来，成为一个独立运作的专业化实体子公司。它与母公司之间的关系是服务与被服务的关系，并且是以专业化的工具、人员、管理流程和服务手段为母公司提供专业化的物流服务。第三方物流。第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，是指企业为了更好地提高物流运作效率以及降低物流成本而将物流业务外包给第三方物流公司。41.企

28、业提供给员工的各种福利属于（ ）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】:D【解析】:间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。42.在撰写市场调研报告时，一般应在（ ）部分说明调研的目的、对象和调研方法。A.正文B.结论与建议C.概述D.附件【答案】:C【解析】:调研报告的内容一般由标题页、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。其中，概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。43.传统的公司法中，公司的经营管理机构主要

29、是（ ）。A.经营者B.董事会C.股东大会D.监事会E.经理机构【答案】:B|C【解析】:传统的公司法中，公司的经营管理机构主要是股东大会和董事会。股东机构作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权，董事会的权力源于股东机构的授权并受其限制，董事会的职责只是单纯地执行股东机构的决议。44.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（ ）万元。A.50 B.150 C.200 D.700【答案】:C【解析】:每年净现金流量的计算式为：每年净现金流量每年营业收

30、入付现成本所得税。由题可得，所得税（100075050）25%50（万元），则该项目每年营业净现金流量为：100075050200（万元）。45.在大卫艾克提出品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括（ ）。A.品牌忠诚度 B.品牌满意度C.品牌知名度 D.品牌联想度E.品牌整合度【答案】:A|C|D【解析】:品牌资产的五星模式，包括品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产。46.库存控制的基本方法不包括（ ）。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.帕雷托法【答案】:C【解析】:库存控制基本方法主要有：定量控制法，又称订货点法。它是连续不断地监视库存余量的变化，当

31、库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间（固定提前期）后货物到达，补充库存；定期控制法，又称订货间隔期法。它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度；帕雷托法，又称帕雷托法。这个方法概括为：分清主次、分类管理。47.下列活动中，属于企业物流管理的订单履行环节的有（ ）。A.检查订单产品是否齐备B.核对订货信息的准确性C.准备合理的产品库存D.安排送货E.对货物进行运输包装【答案】:D|E【解析】:订单履行由与实务有关的活动组成，主要包括：通过提取存货、生产或购进满足客户所需货物；对货物进行运输包

32、装；安排送货；准备运输单据；发票的准备和邮寄。48.（ ）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同【答案】:C【解析】:海运保险单按保险单形式可划分为保险单、保险凭证、暂保单等。其中，暂保单是一种临时性的保险单，待投保人获得船名及起航日期后再通知保险人，换取正式保险单，或者用批单方式加贴在暂保单上。暂保单在其规定的有效期内（一般为30天），效力与正式保险单相同。49.在影响企业生产能力的各种因素中，（ ）是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。A.固定资产的生产效率B.固定资产的工作时间C.固定资产数量

33、D.固定资产所能生产的最大数量【答案】:C【解析】:固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。50.我国著作权法规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后（ ）年。A.10B.20C.30D.50【答案】:D【解析】:著作权的保护期限较复杂，其修改权、署名权以及保护作品完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获

34、得报酬的权利为作者终生及死后50年。企业采用何种方式保护其知识产权视当时内部情况和外部环境而定。51.下列行为中，体现了消费者权益社会保护的是（ ）。A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定B.某市消费者协会接到消费者投诉后，调解其与经营者的纠纷C.某地工商行政管理部门开展“315专项治理活动”，集中整治损害消费者合法权益的行为D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉【答案】:B【解析】:消费者权益社会保护是指通过消费者组织履行对商品和服务的社会监督而对消费者权益进行的保护。我国的消费者组织有两种:消费者协会；其他消费者组织。52.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，

35、该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】:C【解析】:董事会决议的表决实行两个原则：“一人一票”的原则。我国公司法明确规定，董事会决议的表决，实行一人一票。多数通过原则。我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应由二分之一以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通过。53.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（ ）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】:D【解析】:大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相邻的加工对

36、象投入或者产出的时间间隔，适用于大批量流水线生产类型的企业。54.关于MRP和ERP，下列说法正确的有（ ）。A.MRP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而ERP扩展到企业外部B.MRP主要应用于企业制造、分销、财务管理，ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理C.ERP较之MRP在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展D.ERP以企业生产线为主，更加强调事中控制；MRP以企业管理体系为主，突出强调事前控制E.ERP主要应用于生产企业的管理；MRP应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业【答案】:A|B|C【解析】:D项，MRP以企业生产线为主，更

37、加强调事中控制；ERP以企业管理体系为主，突出强调事前控制。E项，MRP主要应用于生产企业的管理；ERP应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业。55.物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（ ）。A.在制品净生产计划 B.生产调度计划C.主生产计划 D.车间的生产作业计划【答案】:C【解析】:物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。物料清单又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。主生