管道加工及组装焊接施工方案设计

1、管道与油罐施工及项目管理 目录目录1 总则11.1 编制说明11.2 编制依据11.3 编制原则11.4 本工程采用的技术规范22 工程概况32.1 综合说明32.2 施工场地条件32.3 实施目标32.4工程的难点、重点说明43 施工准备53.1 技术准备53.2 物资、劳动力组织准备53.3 施工现场准备53.4降低成本的措施64施工技术方案、施工方法84.1施工工序84.2主要施工技术措施84.2.1 坡口加工的技术方案与施工84.2.2 管口组对的技术方案与施工94.1.3管线焊接技术方案与施工105 施工组织机构和施工人员配备135.1管理机构及质量、安全保证系统135.2 项目部主

2、要施工及管理人员135.3 施工队伍建设146 投入该工程的施工机械设备196.1机具设备计划196.2主要机具设备性能简介196.2.1压缩机196.2.2气动内对口器196.2.3 SST半自动焊机196.2.4外焊机206.2.5坡口机207 施工进度计划及保证工期措施217.1施工进度计划217.1.1机具、材料和劳动力分配规定217.1.2施工进度表217.2工期保证措施217.2.1组织措施217.2.2管理措施228 各项管理和保证措施238.1工程质量保证措施238.2安全技术保证措施238.3环境保护措施238.4工程文明施工保证措施249 现场临时用电、水设计方案259.1

3、临时用电注意事项259.2临时用水、泄水事项25参考文献26管道与油罐施工及项目管理 总则1 总则1.1 编制说明管子的对口焊接解释把布好的管子一根一根地组焊起来。这部分工作在管线敷设中占有重要地位，是保证管道工程质量和施工速度的一个终于环节。因此，如何选择合理的施工组织方法、较佳的焊接工艺和严格的质量检查程序与方法，对整个管道施工进程具有重要意义。本某小区E线低压燃气管道敷设施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对施工准备、施工技术防范及施工方法、施工组织机构和施工人员配备、机械设备的选择、施工进度计划及保证工期措施、各项管理和保证措施、现场临时用电、水设计方案做了充分考虑，突出其科学

4、性、实用性和经济性。1.2 编制依据 某小区E线低压燃气管道工程施工图； 施工现场踏勘资料； 油气储运工程施工，何利民、高祁编.石油工业出版社； 油气储运建设工程手册，陈允仁、金维昂、李明.中国建筑工业出版社； 输油输气管道线路工程施工及验收规范（SY0401-98）； 城镇燃气输配工程施工及验收规范（GJJ33-2005）； 工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97） 现场设备、工业管道焊接工程及验收规程（GB50236-98）； 类似项目的经验资料；依据国家现行强制性管理条理规定。1.3 编制原则 严格执行国家与行业和有关文件、规程和规范，并参照有关国际标准、规程和规范。 在符

5、合国家总体规划的基础上，工程建设远近结合，统筹考虑，合理布局，系统优化，实现可靠性与经济性的良好统一，尽可能降低投资，获得较好的经济效益和社会效益。 采用国内外成熟、适用的技术和新设备、新材料，实现管道建设和管理“高标准、高质量、高效益”的目标。 计划中要尽量满足需要，保重点工程，保工程质量，保施工投产。 系统配置辅助设施，大力采用工厂化、预制化、装配化的施工方法，不断提高工业化施工程序，提高劳动生产率。 所有人、物（人力、材料、机械设备）相互协调发挥他们的作用，做到施工连续性、均衡性。 计划指标要具体。 制定计划要以科学的态度和实事求是的精神。 重视管道沿线所经地区生态环境保护。1.4 本工

6、程采用的技术规范 输油输气管道线路工程施工及验收规范（SY0401-98） 城镇燃气输配工程施工及验收规范（GJJ33-89） 工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97） 现场设备、工业管道焊接工程及验收规程（GB50236-98）27管道与油罐施工及项目管理 工程概况2 工程概况2.1 综合说明 E线低压燃气管道全长118.5米，设计压力0.01MPa，管径为219×7mm，管材为无缝钢管。 气候条件：本区属温带季风气候，年平均气温12.2。全年8月份最热，平均气温25.1；1月份最冷，平均气温-1.2。降水量年平均为775.6mm。年平均气压1008.0mm，年平均风

7、速5.3m/s，以南东风为主导风向。 地质情况：普通土是以亚粘土为主，潮湿的黄土，夹有碎石、卵石的砂、种植土、建筑土及亚沙土，坚实系数0.60.8。2.2 施工场地条件施工场地位于市区中，位置相对较好，可以利用周边道路进行设备材料和生活物资运输，施工和生活用水可以就近解决，用电采用发电机自发电或外接电源的供电方式。通讯以手机为主。本地区气候属温季风气候，其基本特点是：冬暖夏热，春早秋短，四季分明，无霜期长，雨量充沛，且水热丰富，光热水同季。年平均气温12.2，。常年降水量775.6mm，春夏之交夜雨尤甚。普通土是以亚粘土为主，潮湿的黄土，夹有碎石、卵石的砂、种植土、建筑土及亚沙土，坚实系数0.

8、60.8，用锹、锄头挖掘，少许用镐翻松。2.3 实施目标 本设计的目标分为七个目标分别是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下：  工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，达到国家施工验收规范优良标准。 工期目标：本工程计划开工日期为*年*月*日，计划竣工日期*年*月*日。我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为2天。  安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故。  文明施工目标：严格执行建设部颁发

9、的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场。  新技术应用目标：在工程中推广新技术的使用。 服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。  协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。2.4工程的难点、重点说明 在管道组对焊接过程中，选择合理的施工组织方法、较佳的焊接工艺和严格的质量检查程序与方法是焊接组对中的重点，难点。本工程中焊接工艺的组织形式选择无点焊的分层焊接流水，焊接工艺采用手

10、工或半自动下向焊工艺，质量的检查标准严格按照焊缝质量检测标准规范执行，防止气孔，夹渣，未熔合的形成。 焊接前应对管口预热，以保证焊接质量，除去焊道水膜。本工程采用火焰加热器预热。 管道焊接前，两待焊管道必须按坡口间隙及管口错边量的要求对口，且管口组装应严格满足组装要求，以保证焊接工艺的顺利进行。 对口前应再次核对钢管类型、壁厚及坡口质量，所有参数必须与现场使用要求相符合。 为保证起吊管子的平衡，起吊管子的尼龙吊带应放置在活动管已划好的中心线处，其活动管子的轴线应与已组焊管线的轴线“对正”，这样可以方便、快捷地进行管子对口。 管道组队用三角架配合施工，严格按照油气长输管道工程施工及验收规范GB5

11、0369-2006要求进行施工，按照监理部审批的焊接工艺规程要求进行施焊。及时上报监理部当日完成的焊道，进行无损探伤和超声波检测，与施工进度相配合，结合施工特点，及时通知探伤结果。焊接完后，将管段两端用盲板烧满焊，避免泥沙、水进入管段。管道与油罐施工及项目管理 施工准备3 施工准备3.1 技术准备 根据设计总图，建立、复核平面控制网和高程控制网，做好现场测量控制； 通过业主与市政、电力、电信、交通、气象等部门取得联系，查阅相关资料 熟悉图纸和有关标准、规范，及时进行图纸会审； 根据开工前业主提供的图纸、ISO体系要求和本组织设计编制各主要分部分项工程的作业指导书（包括测量、土方、管道施工、试压

12、吹扫、布管吊装方案等） 有项目总工、各专业责任工程师逐级向有关施工人员、班组进行详细的技术交底； 编制详细的施工进度计划和物质供应计划； 对焊工、起重工等工作操作人员进行必要的岗前再培训。3.2 物资、劳动力组织准备 依据业主施工安排计划，编制甲方材料的供应计划，报请业主批准。 按照招标文件要求，对于由施工方提供的消耗材料、加工件，编制自购工程材料、加工品计划，并按规定报批。并根据施工进度安排编制其运输计划。工程正式开工之前，应将必要的材料、机具、设备、构件等物资（移动式压缩机、清管器、清管器跟踪仪、收发球装置、压力天平、压力表、温度计、指挥车、载重汽车等）准备齐全，并运至现场，选择临时堆管场

13、地，建立材料仓库。对出现的临时状况也要有应急设备。要作好施工期中各阶段的物资准备，及时运至现场，以免发生停工待料的现象，贻误工期。 编制物资供应计划，物资管理办法及相应管理性文件。 劳动力组织准备主要是建立工地生产管理和技术指导的组织机构；建立施工队、组；组织物资管理人员培训，了解工程相关技术要求。3.3 施工现场准备 办理当地的施工许可证，办理水、电、路、讯的使用许可证和相关协议，与地方政府主管部门签订有关协议合同（通行权等问题）。 办理临时占地手续，提前进行征地工作。 根据本工程的地理位置和自然条件，以保障生活，方便施工，节约开支为原则，合理设置施工暂设点。暂设点应主要准备生活、生产的临时

14、福利设施、仓库、停车场、堆料场、临时道路、临时电源、水源等，施工暂设基地与施工现场要做到“四通一平”，即路通、讯通、水通、电通、场地平整。 进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。 实施施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施，所有临时使用的道路结构应能满足施工机械的通行和最大重量和尺寸构件的运输。3.4降低成本的措施 把建立标准成本作为成本控制的首要环节，结合市场和自身的实际情况以工程预算投标报价作为标准成本。 就资金筹集与运用、人工费、材料费、机械使用费、技术工艺、质量检验等几个方面提出了具体的成本降低措施。 在资金筹集和使用上，制定周密资金筹集、安排计划；积极从内部筹集资金，减少财务费

15、用的发生，根据工程进度和现金流量状况进行的资金安排，确保工程施工各环节的资金使用，减少资金的闲置。 在直接人工费用方面，拟出具体的用工方案和制度，制定出劳动工资定额、劳动定员、工资技术等级标准、工资等级、工资率，确保在作业时不会出现人力资源的紧缺和浪费，人尽其能，挖潜增效，减少不必要的人工开支，节约直接人工费，按定额组织生产、严格控制非生产人员、民工的使用，努力降低人工成本。 在物资采购及用量上，专设物资采办部组织供料及其标准成本的建立，制定详尽的采购需用计划、合理的渠道；根据工程的实际情况、现场施工情况，确定需用量、变更量，组织材料；保证采购渠道的合理性、运输环节的安全性，保证各种材料按时到

16、达施工现场，不因盲目采购而导致资金的周转困难加大资金成本；积极组织货源，根据施工与供求变化情况，组织所需材料，保证作业的需要；对大宗物资采用招标形式进行采购，参加各种订货会，根据经济合理、就地就近的原则，做到货比三家、价比三家；对一些特殊规格、非标准规范的物资采用协作加工的订货方式；加强采购合同的管理，保证采购物资的质量。确定合理的材料库存、保管、储存费用。 在机械使用费方面，编制设备的配置计划、每个台班的设备配置标准；建立、健全设备管理使用的各项规章制度；节约设备运输费用，利用自有进出施工现场的载重汽车、拖车及大客车、客车，将轻型、小型的机具设备和施工人员随行，从而减少远距离运输费用；新购设

17、备提前由供货厂家直运施工现场存放，减少设备的中转费用。合理安排施工现场车辆使用，加强车辆调度减少专一性用车闲置。提高设备使用效率，加强施工现场设备的协调，合理安排各作业队设备的使用，提高设备使用效益。合理安排设备进出现场时间，及时掌握工程进度与工作量，合理调剂施工台班组合，尽量减少施工设备在现场的闲置。 在工程技术、质量成本方面，采用先进适用的新工艺新技术，按照施工组织设计严密进行施工；建立有效的质量监督体系，确立了以ISO9002为质量体系；制定详尽的质量措施计划，专设质量监督部门在施工现场监督作业，将出现的问题加以分析、反馈、便于在下一个质量循环中得到解决；加强工艺管理，详细制定各工序的操

18、作规范，消除个人经验及主观判断的差异，研究质量因素的变化，不断修正各种工艺规程；组织文明施工，优化现场管理，杜绝重大质量和安全事故的发生，坚持“质量第一，信誉至上，文明施工，优质服务”的职业道德；按照施工作业过程的客观规律，强调生产作业的节奏性、均衡性，严格工艺纪律，生产现场的人机物料等生产要素进行合理的优化组织，防止不合格的材料、辅助材料进入现场。管道与油罐施工及项目管理 施工技术方案、施工方法4施工技术方案、施工方法4.1施工工序管子的对口焊接解释把布好的管子一根一根地组焊起来。这部分工作在管线敷设中占有重要地位，是保证管道工程质量和施工速度的一个终于环节。因此，如何选择合理的施工组织方法

19、、较佳的焊接工艺和严格的质量检查程序与方法，对整个管道施工进程具有重要意义。管道组装焊接的施工流程如图4.1。对口组装预热准备工作需要 下道工序焊接验收焊后保温焊接不需要图4.1 组装与焊接的施工流程图4.2主要施工技术措施4.2.1 坡口加工的技术方案与施工当管口为“V”型坡口时，一般在制管厂内加工管子坡口；当管道焊接采用自动焊焊接工艺，且管口为特殊形状时，采用坡口机在施工现场进行管道坡口加工。管线连头时采用机械或火焰切割、磨光机打磨坡口。坡口加工形式应根据所采用的焊接工艺确定。调整割具，使其与管子中心保持一定的角度。当操作员转动传动装置的手把时，割炬便沿管子周围移动，实现坡口加工。采用角向

20、磨光机对管口进行修整，除去切割痕迹和氧化皮。重新切割或修整管子坡口时，管端上有关的数据资料要写到新管端上。 常见坡口形式及加工技术要求管子、管道、压力容器和钢结构的坡口形式应按设计图纸规定加工。如无规定时，坡口的形式和尺寸应按能保证焊接质量、填充金属量少，改善劳动条件、便于操作、减少焊接应力和变形、适应探伤要求等原则选用，在实践工作中，常用的坡口有V型、U型、双V型、X型等四种形式，加工方法分氧乙炔火焰切割、碳狐气刨、车削、手工挫制等。表4.1 坡口加工技术尺寸要求接头类型坡口形式厚度焊接结构尺寸适用范围BmmPmmRmm对接V形61616203050°-13 13 010.52 1

21、 2-各类承压管子，压力容器和中薄件承重结构对接U形601015°-232-中、厚壁汽水管道对接双V型水平管16603040°812°25125中、厚壁汽水管道对接垂直管1660a 1=3040°a2=2025°1=1520°2=510°14125中、厚壁汽水管道表中为坡口斜面角度1（双V型角度1），为双V型角度2，B为对口间隙，P为钝角厚度，R为坡口弧长。 坡口加工技术注意事项1）坡口加工前，要先将不平处、斜面修理平整。2）坡口内外壁1520mm范围内清除铁锈油污等杂质，露出金属光泽。3）采用坡口机加工坡口时，进刀要缓慢，

22、每次吃刀量为0.20.3mm，严禁直接接触管子强制进刀。4）刀子角度与坡口角度要求一致,且坡口面制作均匀，到位。5）加工管口朝上的管道时，必须在管子内做放杂物掉入措施。4.2.2 管口组对的技术方案与施工管道焊接前，两待焊接管道必须按坡口间隙及管口错边量的要求对口，以保证焊接工作的顺利进行。对口的方法有内对口器法、外对口器法和手工对口法。不论采用何种对口方式，管道环焊缝错边量不得超过±1.6mm；若考虑焊接变形，管道对口时其错边量不得超过±1.0mm。首先将内对口器放入已焊成的管线管口内，然后将操纵杆穿过待接口的管子，调整吊管机将管口对正，对口间隙由厚度垫片控制。将空压机风

23、管和操纵杆相连，转动操纵杆将压缩空气送进气缸，推动撑臂，在强大的胀气作用下，两管口被胀紧和对齐。经检查合格后即可进行根焊，这样即完成对口工作。定位焊后，反向转动操纵杆排气，松开撑臂，向行走马达供气，对口器在行走装置的作用下驶至管口，在控制装置作用下，自动停车到达下一工作位置。特殊地段的管道组装要求如下：1）当在纵向坡度大于15°的坡地进行组装时，钢管组焊应自下向上进行，同时应对施工机具采取锚固或牵引等措施，以防发生倾覆或滑移。2）当管道在横向坡角上组装时，应依据地质条件，计算施工机械抗倾覆的角度，若不满足，应采取“土方削方”措施。3）水平转角大于5°的弹性弯曲管段，在沟上组

24、装时，应在曲线的末端留断。管口组装规定如表4.2。表4.2管口组装要求序号检查项目组装规定1螺旋缝或直缝错开间距不得小于100mm弧长2相邻环缝间距不得小于2倍管外径3错边量小于3/1000管外径，且大于1.6mm4定位焊长度（焊口定位焊不少于46处，均匀分配），下向焊不需定位焊定位焊总长度不应小于焊道总长度的50%5定位焊缝厚度不得大于2/3壁厚对口后，在根焊施焊前，若存在大于1.0mm、弧线长度在240mm内的局部错口，可进行矫正。但根焊开始后，不得对管口进行任何矫正。对口要充分发挥机械化流水作业的效率，对口作业不宜少于2台吊管机，分别布置在管线的两侧。4.1.3管线焊接技术方案与施工 由

25、于该工程中所用低压天然气管线管径()小于DN700且管线敷设在水网地段，故采用下向焊和手工半自动焊接工艺，这两种焊接工艺所需设备少而且设备体积小，故障率低、机动灵活、容易搬迁。 要提高管线的组装焊接速度和质量，应采用下向焊的流水作业施工工艺，每层焊道可以采用2名焊工同时施焊。 此工程焊接工艺的组织形式为无点焊的分层焊接流水。这种组焊工法是管子组对时使用内对口器对口，完成对口后，分层进行根焊、热焊、填充焊、盖面焊，将一个管口的焊接分成几层焊接的流水施工方法，依据管径的大小，每层焊道可使用2名焊工。 下向焊工艺的技术要求如下：1) 全位置下向焊应遵循薄层多遍焊原则。为提高层间退火效应，减少焊道气孔

26、、夹渣等缺陷，手工和半自动下向焊的层间厚度不宜大于1.5mm。层间必须用砂轮清理冷却的焊缝接头和用电动钢丝刷清除焊道层间熔渣和飞溅物，检查合格后方可焊下一层焊道，但层间温度不应低于70。焊机地线应尽量靠近焊接区，用卡具使地线与管表面接触牢固，避免产生电弧。2) 严禁在坡口以外管表面引弧。每相邻两层焊道接头不得重叠，应错开2030mm。层间温度应大于70，根焊完成后应尽快进行下一焊道焊接。使用内对口器时，则根焊完成100%方可撤离。3) 焊接过程中，发现缺陷应立即清理修补。盖面焊完成后，应迅速检查焊缝质量。若缺陷超标，应趁焊口温度未降，及时修补。手工焊过程中，应避免焊条横向摆动过宽。对壁厚大于1

27、1.1mm的管子宜采用排焊。4) 若需修补时，每处修补长度应大于50mm。相邻两修补处的距离小于50mm时，则按一处缺陷进行修补，每处缺陷允许修补2次。各焊道的累计修补长度不得大于管周长的30%。焊接技术1) 根焊焊接技术：在此工程中根焊焊接技术我们采用的是STT半自动焊机焊接技术。2) 填充、盖面焊焊接技术：在此工程中采用的是下向手工焊，操作灵活，适应性好。为增加焊缝的抗氢性，输送天然气的管道要求使用低氢焊条。焊接施工1) 安装轨道。管口组对完成后，在管端附近安装焊接小车轨道，要保证安装的轨道符合要求。由于焊接前需预热，故安装轨道时不宜过紧，以免因钢管受热膨胀而损坏轨道，待预热好之后在拧紧轨

28、道。2) 焊前预热。为确保焊接质量，除去焊道水膜，此工程中采用火焰加热器预热。管口预热的范围为坡口两侧各75mm，预热温度为5070。温度测量采用数字显示红外线测温仪，并在距管口5060mm处测量，需测量圆周上均匀分布的8个点。预热完成后应立即进行根焊道的焊接。3) 焊接设备、焊接材料和焊接轨道的检查。对焊接设备的电路，气路。机械传动部分及自动控制部分进行检查，保证电、气路畅通，机械传动部分运转平稳，自动控制部分控制灵活；检查、校核控制系统中所存储的焊接参数；检查气瓶内保护气体压力、气体配比和气体流量，使之符合规范要求，检查气路是否畅通；检查焊接轨道，确保小车行走通畅。4) 焊接操作。用内焊机

29、根焊，焊接时必须保证焊丝对准坡口组对中心，组对间隙较大的局部位置可用焊条等随着内焊机焊接电弧移动，防止烧穿。焊接完成后，检查根焊是否有未焊透、烧穿等缺陷。如果有，要及时打磨，修补。用外焊机充焊和盖面焊。5) 焊接参数的选择。a.送丝速度。在焊接中，热焊层送丝速度的选择应能保证足够的焊接电流及熔深。以确保与根焊缝良好的熔合，又不至于焊道过厚或烧穿根焊道。b.焊接电压。电压选择以焊道两侧无夹角，中间无高的鱼脊梁为宜，且随填充层数增加，坡口宽度增加，电压应递增。但盖面焊电压不宜过高，以免产生咬边。c.焊接速度与摆频。根据焊接施工中的具体情况确定焊接速度与摆动频率，确定时以保证焊接质量为前提。d.保护

30、气体的选择。在根焊、热焊过程中可以采用配比好的与Ar混合气瓶，但在填充、盖面焊时必须使用两种气瓶通过配比器混合提供保护气体。 6) 特殊条件下焊接技术措施a.当环境风速影响到焊接操作时，采用每道工序都用防风棚进行防护。b.当环境湿度较大时，应采取必要的加热措施将管口烘干，具体方法同管口预热方法。c.当环境温度低于5时，X65以上的管线钢，不但要对管口进行预热，还应对焊道进行焊后保温。7) 焊接检验。管口焊接完成后应及时进行外观检查。检查前，先用锉刀清除干净接头表面的熔渣、飞溅及其它污物。焊缝表面不得有裂纹、未熔合、低于母材等严重缺陷，若有必须返修。具体焊缝要求如表4.3。表4.3焊缝要求标准项

31、目标 准焊缝余高01.6mm，局部不得大于3mm，但长度不得大于50mm焊缝宽度应比坡口宽2.53.5mm错边量1.6mm咬边深度0.5mm，若0.3mm，允许任何长度；若在0.32.5mm之间，单个长度不得超过30mm，累计长度不得大于焊缝圆周全长的15%所有焊缝外观检查合格后进行超声波探伤及RT射线探伤。考虑出现焊道延迟裂纹，上述无损检测应在完成焊缝24h后进行。管道与油罐施工及项目管理 施工组织机构和施工人员配备5 施工组织机构和施工人员配备5.1管理机构及质量、安全保证系统 由于燃气管道敷设对管道加工及组装焊接质量要求高，需要有一个精干、高效的施工体系，组织指挥工程的施工生产。如我公司

32、中标将组建项目管理部，对该工程实施严格、科学、有效地施工管理。并按业主的部署，在监理公司的管理及政府质检部门的监督下，充分发挥施工职能，协调管理好施工现场，全面认真地履行施工合同，优质、高速、低耗。结合我公司质量方针：“采用先进技术，实行科学管理，精心勘察施工，提供满意成果，”本着“安全第一，质量为主”的思想，使通球扫线工程有力、有效，确保顺利完成。施工企业一般为三级管理系统，即以总工程师为首的企业技术管理工作系统。总工程师、主任工程师和技术队长分别在公司经理、工区主任和施工队长的直接领导下进行工作。公司一级的技术管理机构是直接对总工程师负责的职能机构。工区主任工程师和施工队的技术队长分别由其

33、所属的技术管理机构和技术人员协助工作。5.2 项目部主要施工及管理人员 本公司对本标段施工实行项目法管理，成立施工项目部，下设7个职能部门。该项目部对项目负责，对业主、工程监理、质量监督负责。直接调度指挥各施工作业队，全面处理本标段施工过程中的一切技术、经济问题。 项目部的设置，应尽量减少管理人员，建立高效率的指挥控制系统和职能管理部门，实施工程进度、质量、成本的有效控制职能。项目办公室项目部经理（1名）项目部副经理（2名）总工程师、总经济师（各1名）工程管理部技术管理部HSE控制不 经营管理部地方协调部物资供应部项目办公室项目办公室项目办公室项目办公室图5.1 项目部组织机构图5.3 施工队

34、伍建设 施工组织机构的启动与高效 本工程项目班子人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作。 各级技术管理机构的主要职责： 1) 项目经理职责a.是该项目工程的领导和组织者，对该项工程施工经营活动及施工质量、安全负全面责任。b.对本项目的质量、安全方针实施和HSE体系运行负领导责任，负责批准、审定质量文件和上报资料。c.对工程全面监督，保证工程进度及

35、质量目标的全面实现。d.选定现场各部门负责人，监督管理现场所有工作人员，在不同施工阶段完成各项质量职能。e.监督各施工作业队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。f.监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情况。g.组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及保运工作。 2) 项目副经理职责a.协助项目经理施工管理工作，负责分管的日常管理工作。b.对职工进行政策法规教育，做好职工的思想工作。c.负责施工进度计划的实施、检查和调整，负责施工总体部署及管理。d.负责对分包商资格的审定。 3) 项目总工程师职责a.是项目经理聘任的项目技术总负责人，工程施工技术质量

36、的管理者。负责进行质量策划和确定质量方针、目标。b.对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。保证质量体系在工程中的正常运行。c.负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。组织专业技术人员进行施工图会审，部署施工技术交底。d.负责组织工程技术人员和其他专业人员确定各项施工技术措施、方案。负责审定“施工组织设计”、“质量计划”、“作业指导书”和“特殊地段的施工方案”。e.参与工程的投标、洽谈、合同评审与签约工作。负责分包工程的质量监督；外购工程、施工材料的质量把关。f.负责组织开展质量活动，审定和批准施工过程的预防措施和纠正措施，并组织实施和监督、控制。g.负责组织HSE管理在技术、质

37、量中的实施，审核和批准重点、要害部位及危险标段的风险防犯措施。h.负责组织竣工资料的编制。 4) 项目总经济师职责a.是项目经理聘任的项目经营总负责人。b.负责工程预算、经济合同、财务、劳动工资的指导、监督、管理。c.负责领导经营管理人员，拟定及评审各类经济合同、参与商务性谈判、办理商务索赔事宜，组织实施各种形式的内部经济承包责任制。d.地方关系协调部。e.负责联系县级以下地方政府有关土地征用问题。f.负责现场土地丈量，地面障碍物清点。g.负责运输车辆道路的通过权的办理工作。h.负责管线所穿越的河流、水渠、公路等许可证的联系。i.配合业主完成地方关系的协调工作。 5) 工程管理部职责a.加强计

38、划管理，组织编制总体施工计划，利用总体、月度、旬度工作计划，对作业队、总工期进行预控、预测。b.负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制，协调处理地方关系，及时解决施工中的有关问题。c.负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工时间。d.制订内控工期，优化组合,组织精干的施工队伍，对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励，对延误工期的单位及人员予以惩罚。 6) 技术管理部职责a.本工程执行项目技术负责制和作业队专业技术负责制两级管理。对本工程特殊地段单独实施技术管理。b.参与工程计划制定、合同谈判、工程质量控制、施工安全管理和拟定有关的各项

39、技术文件。c.施工作业队设立专业技术负责人，专门负责处理作业队在施工中的技术问题。d.负责审查施工图纸，对施工图的正确性及专业技术标准的准确性负审查责任。e.建立健全各种施工技术资料台帐，负责施工技术交底，填好各项施工原始记录，收集整理技术资料。f.负责施工现场技术指导，检查质量管理点工程实施情况，解决施工中出现的各项技术问题。g.参加质量检查和单位工程的验收评定，对不符合设计要求或违反操作规程的行为，有制止或停工权。h.参加质量事故分析，制订整改措施。i.参加工程验收，并完整、准确、齐全地整理编制竣工资料。 7) 物资供应部职责a.负责工程物资装备计划的编制、申报，搞好工程物资的采购、提运、

40、外委加工和施工装备的租赁、配套，加强施工现场物资装备管理。b.负责工程大宗自购物资的订货，搞好施工现场物资验收工作，努力降低材料成本，适质、适价、适时地保障工程物资供应，为施工现场提供优质服务。c.负责落实施工装备的维修保养，监督、检查安全操作规程的执行情况，组织对设备事故进行分析、鉴定和处理，努力完成设备管理各项考核指标。d.建立健全物资装备明细台帐、运转记录等基础资料，做到帐、卡、物、资金“四对口”。 8) 经营管理部职责a.负责工程施工图预算、资金收支预算的编制和报批，并对预算执行情况进行全面监督管理。b.负责拟定及评审各类经济合同、参与商务性谈判、办理商务索赔事宜，组织实施各种形式的内

41、部经济承包责任制。c.负责工程现场财务管理与成本核算，建立健全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料，定期进行经济活动分析，为项目经理决策提供依据。d.负责及时办理工程价款结算，合理组织、平衡、调度工程资金，确保重点施工环节的资金供应。e.负责施工现场的定岗定员、技术工种配套、劳动定额管理和计划外临时用工的报批，努力提高定额覆盖面和工时利用率。f.负责施工现场劳动工资管理，搞好工效挂钩考核、兑现工作，依据职工奖惩条例办理工人的奖惩。 9) HSE监督部职责a.执行国家有关工程(产品)质量和安全生产的方针、政策，和企业质保手册，不断提高参战职工的质量、安全意识。b.负责编制工程质量计划和

42、安全生产、环境保护计划，确定质量和安全生产目标，协助项目经理进行质量活动、安全生产活动策划，协调、落实质量、安全管理的各项工作。c.建立健全施工现场质量保证体系和安全生产管理网络，定期或不定期组织质量和安全生产大检查，及时召开质量、安全分析会议，督促质量管理和安全生产规章制度的贯彻执行，排除各种质量、安全事故隐患，制定纠正和预防措施。项目副经理项目HSE管理委员会项目总工程师HSE总监督各相关部门医生营地经理各施工机组图5.2 HSE机构组织图10) 项目办公室职责a.负责公文的起草、审核、打印、收发、登记、处理、传阅和立卷归档。b.负责综合处理各类施工生产信息，起草工程施工总结、项目部工作总

43、结以及其它重要文稿。c.负责组织筹备项目部各种会议，按规定作好会议记录。d.负责上级机关及外来人员的业务联系和工作接待。e.根据项目经理的要求，对本项目工程的重点工作和领导布置的重要事项进行催办、督办。f.负责施工现场驻地生活、后勤管理。根据该工程施工的具体情况，以及查阅施工劳动定额，对施工队组人员安排如表5.1所示。表5.1施工队组人员安排队伍建设施工人员施工人数工作范围管理人员队长1管理、监督、指导工程师2专职HSE监 督 员2运输队吊车司机31负责机具设备、材料的运输和装卸2.施工设备转折点卡车司机3装载工10组焊施工队管工4负责管线焊接施工焊工4电工2排污队挖掘机司机1负责对管道中污物

44、的处理工人5抢修队抢修人员4负责设备维修及紧急事故处理技术员2后勤队医生3负责日常生活后勤保障及救治工作管道与油罐施工及项目管理 投入该工程的施工机械设备6 投入该工程的施工机械设备6.1机具设备计划施工的主要内容为管线的组焊、补口补伤和水压试验，为了使工程高效率、高质量顺利的进行，必须在施工过程中，在不同型号机具中对机具进行选用和倒换利用。在这些施工作业中，应该使用到的主要机具设备如下： 表6.1 施工中所用到的主要机具设备序 号名 称单 位数 量1吊管机台22气动内对口器台13移动式压缩机台24临时发电机台25坡口机台26火焰加热器台27STT半自动

45、焊机台18外焊机台19保护气瓶210数字温度测温仪台211数字式测厚仪台212温度计支213对讲机台46.2主要机具设备性能简介6.2.1压缩机 由于压缩空气无毒、无臭、作动力时安全可靠，因此，压缩机应用广泛，尤其是移动式压缩机。移动式高压系列压缩机广泛地用于野外地区，给野外施工带来很多方便。6.2.2气动内对口器气动内对口器可以在管内行走，行走时通过快速接头卸下供气软管。内对口器同时可担任椭圆度0.2%以下的找圆工作。，6.2.3 SST半自动焊机管道的根焊采用SST半自动焊机。即用1.2mm实心焊丝，气体保护(100%C02或20C02十80Ar)进行STT半自动焊根焊，焊接效率高，劳动强

46、度低，操作灵活。对于1016×14.6mm的钢管，2名焊工根焊需时约1520min左右。由于STT半自动焊采用气体保护, 抗风能力较差, 现场施工时应在防风棚内进行。6.2.4外焊机 外焊机是管道焊接安装的主要施工机具，以前常用旋转直流弧焊机AX3-300型。近年来新研制出的可控硅逆变直流弧焊机，其特点是效率高（83%），比旋转弧焊机高出一半；重量轻，只及旋转弧焊机重量的1/3；体积小；具有良好的动态特性和弧焊工艺性能，焊接时电弧稳定，飞溅小，熔池平静，不咬边，无磁偏吹现象，焊缝质量好，既可进行手工电弧焊，还可以进行手工氩弧焊。表6.2常用电焊机主要性能参数型号AX3-300ZX7-

47、400S/STZX7-200S/ST电源（交流）380V380V额定输入功率，KVA10218.75额定输入电流，A203213.3额定输出电流，A300400200额定负载持续率，%606060电流调节范围，A50375档4014020200档115400效率，%528383质量，kg2506655外形尺寸，mm875×500×763700×355×540600×355×5406.2.5坡口机 当管子壁厚大于3mm，焊接时管端要开坡口，用坡口机开坡口可提高工效和坡口质量。车坡口时先将管子放置在自制的可调节高度的滑动支架上，使管子与坡

48、口机同心，将刀具安装在刀架上，把管子送入坡口机用卡盘卡紧卡正，然后启动电动机加工出需要的坡口。管道与油罐施工及项目管理 施工进度计划及保证工期措施7 施工进度计划及保证工期措施7.1施工进度计划施工进度计划编制的依据是： 工程设计图样及其他技术经济资料；合同或主管部门规定的开、竣工日期；主要施工过程中的施工方案；过程施工进度计划；组装、焊接、补口补伤、试压工期定额。7.1.1机具、材料和劳动力分配规定各施工机具和材料供应计划，应该严格按工程进度来分配，做到不因为机具和材料的短缺而使工程的停工，也不因为机具和材料的过剩而造成工程上的浪费，要做到使施工井井有条的进行。各种施工工程的劳动力计划，应以

49、国家颁发的劳动定额，计算出耗用工日数，并根据施工进度计划，定出劳动力进场计划，并分别提出开工时、工程高峰时、竣工收尾时阶段等不同时期劳动力计划，尽量做到工程均衡施工。7.1.2施工进度表由于在某小区E线低压燃气管道工程中，我主要负责管道加工及组装焊接施工三部分，故主要针对这三部分内容进行施工进度布置，初步确定工期为4天，（该工期可适情况上下调整但波动不能大于1天），施工进度按照先施工的写在前，后施工的写在后的原则布置，具体布置如下表： 表7.1管道穿越段组焊施工进度表施工日期：某年11月1日-11月4日序号工程项目11月1日2日3日4日1管道加工2管道组装3管道焊接7.2工期保证措施 7.2.

50、1组织措施 成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。7.2.2管理措施 物资落实： 开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。 劳动力落实： 安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工。施工人员全公司范围内同意调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。 机械落实： 公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加快施工进度。建立专业化的机具维修作业队：保证设备一旦出问题不至于造成影响施工的进行，从而保证施工能顺利进行。 措施落实：

51、为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施。 1）采取技术措施，压缩关键作业的作业时间。我们可以采取改进施工方案、合理地划分工序的组成，改进工艺采用新技术等压缩作业时间。 2）充分利用时差。从非关键作业上抽调部分人力、物力，集中用于关键作业，实现缩短关键作业的作业时间，从而保证工程项目的工期。 3）信息管理建立强有力的“信息跟踪、反馈系统”，以利于对该工程总体进度计划运行的预警、监控。按照业主要求定期更新计划进度，来实现工程进度的动态管理。管道与油罐施工及项目管理 各项管理和保证措施8 各项管理和保证措施8.1工程质量保证措施 质量检测是保证工程的质量重要环

52、节。质量检测通过度量、比较、判断和处理对工程的质量进行检测，对不合格的工程进行上报，然后由上一级机关对工程做出适应性的判断。本公司按照以下几个方法保证工程质量： 挑选技术精湛，经验丰富的优秀施工人员负责管道穿越段的施工； 保证施工材料，机具设备等必须达到该工程施工要求； 根据施工场地条件、劳动强度，工程量，工期等，制定高效合理的施工技术方案；坚决反对因赶工期而忽视工程质量。 对工程的各各环节，进行严格的质量监督，对各环节的质量严格按照标准审核，如不合格必须返工，直到达到标准规定要求。并在施工现场成立专门的技术指导小组，便于及时的指导与解决施工过程中遇到的问题。 管线穿越段的组焊，补口补伤，水压试验必须严格按照国家规定的标准规范审核验收。8.2安全技术保证措施 牢记“安全第一”的口号，并采取相关保证措施是对企业、对员工负责的表现。为了保证施工安全、顺利地进行，本公司采取以下措施： 在合同生效30天内，我们将按要求，将项目部安全管理程序、安全评估计划、