库存管理及仓储规划

1、 储存的概念储存的概念储存（储存（storing）保护、管理、贮藏物品。保护、管理、贮藏物品。储存存在于任何社会形态中，对于停滞的物资，在没有进入生储存存在于任何社会形态中，对于停滞的物资，在没有进入生产加工、消费、运输等活动之前或在这些活动结束之后，总是要存产加工、消费、运输等活动之前或在这些活动结束之后，总是要存放起来，这就是放起来，这就是储存储存。这种储存不一定在仓库中，而是在任何位置，。这种储存不一定在仓库中，而是在任何位置，也有可能永远进入不了再生产和消费领域。我们把在仓库中的储存也有可能永远进入不了再生产和消费领域。我们把在仓库中的储存称为称为仓储仓储。核对出库凭证车站码头提货或专

2、线接车清仓盘存检查维护保养码垛垫或密封建立帐卡档案检验实物核对资料验收准备短途运输和库内搬运代办托运包装送料领料复核备料代运点交清理出库保管保养验收内部交接接运入库出库发运保管讨论：上述两种观点对企业的经营生产产生了什么样的影响？库存到底是如何产生的？问题：该不该有库存？ （委托代理机制不完善）该有什么样的库存？ （仓储规划设计、仓储管理）个人观点1：企业过程中充满了效益背反现象个人观点2：库存并不是简单的资源储备缓冲器或浪费问题越库按库存用途分类原材料库存在制品库存维护/维修/作业用品库存产成品库存包装物和低值易耗品库存原材料库存产成品库存 保持原材料库存的原因保持原材料库存的原因 获得大量

3、购买的价格折扣 大量运输降低运输成本 避免由于紧急情况而出现停产 防止涨价、政策改变情况发生 调整供需之间的季节差异 保持供应来源在制品库存包装物和低值易耗品库存 保持产成品库存的原因保持产成品库存的原因 节省运费 获得生产的节约 调整季节差异 提高客户服务水平 保留技术工人多阶段离散批量模型（考虑了品种、工序、生产进度安排）多阶段离散批量模型（考虑了品种、工序、生产进度安排）经济订购批量模型（经济订购批量模型（ ）MRP精益生产模式（精益生产模式（LP）JITERP2DS/HQ n第一种，qiQiqi+1，优化解位于折扣范围内，可以获得折扣，其相应的库存总成本为n第二种，Qiqi，优化解小于

4、折扣范围下限，无法获得折扣价格，需要将订购批量增大为qi+1才能获得折扣价格，其相应的库存总成本为n第三种，Qiqi+1，优化解大于折扣范围上限，已经获得折扣价格，所以需求选择qi+1作为订购批量，其相应的库存总成本为 1M 1M 3M 1M 1M 101)(nininHE167708814375. 0)(iiHE)7/4(*)16/7(*:*)(74）（例中可利用面积HEGHEG68.0*7374167空缺损失通道损失A（货位）库容量。总损失实际库容量（库存量）3115680110001%1 .32%100*31151000库存数量或容积积存储货物实际数量或容R 1M 1M 3M 1M 1M

5、 )7/4(*)16/7(*:*)(74）（例中可利用面积HEGHEG68.0*7374167空缺损失通道损失A（货位）库容量。总损失实际库容量（库存量）3115680110001%1 .32%100*31151000库存数量或容积积存储货物实际数量或容R接收区订货提取区包装组合区装运组合区散货区散货区典型仓库设计图构造分类 明 细 项 目 规模 层数、地面积、梁间距、檀长度、房檐高、天花板高、梁高度、容积、 容许库容量 基础 柱下基础（桩） 、墙下基础 骨架构成 房架结构、框架结构、地面结构、强度 柱 间隔、粗细、形状 墙壁 外墙壁、隔断墙、防火墙、内装修、构造、材料 屋顶 倾斜度、构造、材料 天花板 有无、材料 地面 地面负荷、做法、高度 窗 侧窗、天窗、地窗、位置、大小、数量 出入口 外墙门、内墙壁门、防火墙门、位置、构造、大小、数量 房檐 位置、大小、高度 通风装置 位置、构造、高度 附属设备 防潮设备、消防设备、防盗设备、照明通风设备、防鼠设备、排水设备 装卸设备