质量管理常识讲义(doc58页).doc

1、质量管理常识讲义1 .质量管理概述1.1 质量管理的由来与发展按照质量管理所依据的手段和方式，我们可以将质量管理发展历史大致划分为以下四个阶段1.1.1 传统质量管理阶段这个阶段从开始出现质量管理一直到 19世纪末资本主义的工厂逐步取代分散经营的家庭手工业作坊为止。这段时期受小生产经营方式或手工业作坊式生产经营方式的影响，产品质量主要依靠工人的实际操作经验，靠手摸、眼看等感官估计和简单的度量衡器测量而定。工人既是操作者又是质量检验、质量管理者，且经验就是标 准”。质量标准的实施是靠 珅傅带徒弟”的方式口授手教进行的，因此，有人又称之 为操作者的质量管理1.1.2 质量检验管理阶段资产阶级工业革

2、命成功之后，机器工业生产取代了手工作坊式生产，劳动者集 中到一个工厂内共同进行批量生产劳动，于是产生了企业管理和质量检验管理。质 量检验所使用的手段是各种各样的检测设备和仪表，它的方式是严格把关，进行百 分之百的检验。1918年前后，美国出现了以泰勒为代表的 科学管理运动”，强调工长在保证质量方面的作用，于是执行质量管理的责任就由操作者转移给工长。有人称它为U的质量管理”。1940年以前，由于企业的规模扩大，这一职能又由工长转移给专职的检验人员,大多数企业都设置专职的检验部门并直属厂长领导，负责全厂各生产单位和产品检验工作。有人称它为检验员的质量管理1.1.3 统计质理管理阶段由于采取质量控制

3、的统计方法给企业带来了巨额利润，战后，很多国家都开始积极开展统计质量控制活动，并取得成效。利用数理统计原理，预防产出废品并检 验产品质量的方法，由专职检验人员转移给专业的质量控制工程师承担。这标志着将事后检验的观念改变为预测质量事故的发生并事先加以预防的观念。但在这个阶段过分强调质量控制的统计方法，忽视其组织管理工作，使得人们误认为质量管理就是统计方法”，数理统计方法理论比较深奥，是 质量管理专家的 事情”，因而对质量管理产生了一种 高不可攀、望而生畏”的感觉。这在一定程度上 限制了质量管理统计方法的普及推广。1.1.4 现代质量管理阶段最早提出全面质量管理概念的是美国通用电气公司质量经理菲根

4、堡姆1961年,他的著作全面质量管理出版。该书强调执行质量职能是公司全体人员的责任，应该使企业全体人员都具有质量意识和承担质量的责任。他指出：全面质量管理是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的有效体系1987年，国际标准化组织（ISO）又在总结各国全面质量管理经验的基础上，制定了 ISO9000质量管理和质量保证系列标准1.2 质量管理的国际标准化在社会化、专业化商品生产经济活动中，广大用户和消费者迫切需要生产和营 销企业不仅要保证其交付的商品能不断符合他们日益提高的质量要求，而且还

5、要求 他们具备始终保持商品质量稳定合格的能力，这样产生了产品和服务质量国际标准 化和质量管理国际标准化。1.2.1 质量管理国际标准化的沿革标准化是在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事物或概念，通 过制订、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益的活动过程。它广 泛运用于人类社会的技术、经济、科学和管理领域。质量置理是人类社会经济活动中一项十分重要而又历史较长的管理活动,积累 了丰富的经验，因而也是一项标准化历史最长、幅度最广的管理活动。同时，质量 管理也借助了标准化手段获得了最广泛、深入的发展和推进。纵观质量管理的整个标准化活动过程，可以很清楚地看到，它经历了一个从军 用

6、标准化发展到民用标准化，从行业标准化发展到国家标准化，进而又发展到国际 标准化的过程。1.2.1.1 质量管理的行业标准化因第二次世界大战期间，美国提供大量的军需物资，战争迫切需要这些军用 产品有可靠的质量，在制定和运用一些数理统计方法方面的质量管理标准之外， 美国国防部组织了休哈特等数理统计专家，在19411942年制订了三个非数理 统计方面的质量控制行业标准。这三个质量控制标准的制定与实施，开创了运用标准化方法推行普及统计质量管理，并取得显著的成效。到50年代末60年代初，又进一步发展成为三个不 同等级要求的美国军用标准（MIL）,即三级质量保证MIL标准：MILQ9858 质量大纲要求；

7、MILI45208检验系统要MILSTD45662校准系统要求尔后，北大西洋公约组织及英国等国防部门也纷纷制定类似的质量控制和质 量保证标准。1.2.1.2 质量管理的国家标准化美国军用标准的实施成效，使一些民用工业也纷纷仿效，从而使质量管理标 准化迅速推进到国家标准化阶段。英国率先制定有关质量保证方面国家标准，到1979年发展为比较完善的质量保证体系规范。即：BS 5750质量体系美国在认真总结了国防行业质量控制标准的基础上于 1979年制定了内容全 面、结构严谨、系统性强的ANSI Z 1.15质量体系通用导则，受到世界各国一致 好评，是国际公认最好的质量管理国家标准。此外，法国、挪威、南

8、非、荷兰、澳大利亚、爱尔兰等国家均先后制定了质 量管理方面的国家标准。1.2.1.3 质量管理的国际标准化20世纪70年代，国际市场上海战竞争日益激烈，由于各国人民生活水平的 提高，价格已不是购买商品的主要考虑因素， 而对商品质量和可靠性提出越来越 严格的要求。生产商为了获得更多的利润，也希望生产过程中尽量减少返工或报 废现象，从而重视了制造质量及其产品可靠性。各国政府为了保护本国的民族工业， 在经济贸易交往中，开始由关税壁垒转向技术壁垒即用越来越严格的标准和质量体系要求等阻挡商品进口，促进本国商 品走向世界。由于各国质量管理方面标准的差异，造成各国对企业质量体系即质量保证能力评审要求的不同，

9、从而阻碍了经济贸易的交往和发展。为此， 1977年德国标 准化学会（DIN）倡仪ISO制定质量保证方面国际标准。1980年，ISO设立TC176质量管理和质量保证技术委员会，迈出了质量管 理国际标准化的第一步。ISO/TC176在总结各国质量管理经验的基础上， 制定公布了六个质量保证和质量管理方面的国际标准。1986年6月发布了 ISO8402质量术语标准。1987年3月发布了:ISO9000质量管理和质量保证标准的选择和使用指南ISO9001质量体系设计/研制、制造、安装和服务的质量保证模式ISO9002ISO9003ISO9004由此，构成了质量体系制造和安装的质量保证模式1994 年，I

10、SO/TC176 又系统地修订了 ISO 8402、ISO 9001 9004,进一步补充和完善了 ISO 9000系列标准。同时，ISO/TC69统计方法应用技术委员会也制定了一系列质量管理方面的统计技术方法标准。1.2.VA EflFkK 保证本通ISO3534触理概针词汇安ISO 9000. 1 90UO. 4QM fltQA梅鹏建冷指南等QM Kr.海从 1986需：iso q淘掂t个!个质量管理和制理的(ISLJICWtll呆转系创标准5IStit继it为出了一个质量|isrn(>oi 3田牺为隹崎系QA用餐1安督蝌式9W2QS-10式际标潴至口基本形成了一1SU7W7O标准，

11、就形成1SO57£5等制.丽行分布 敷技案一2 1 K2S'%配1月相南上图清楚地表示，当代质量管理已进入了国际标准化阶段，是现代化管理技术 中标准化成果最多的一个领域。上述标准的实施也势必促进质量管理工程科学广泛、 深入的发展。国际标准化组织在发布ISO 9000质量管理和质量保证系列标准时曾预言： 这套 标准的贯彻执行将为世界质量管理新时代的到来奠定基础。历史的进程完全证实了 这个预言。ISO 9000系列标准发布后不久，美国、俄罗斯、英国、法国、德国、澳 大利亚、比利时、加拿大、匈牙利等70多个国家以及欧共体等区域组织纷纷等同或 等效采用。我国于1988年等效采用199

12、2年又等同采用发布了 GB/T 19000系列标准，并 积极采用了统计质量控制技术方面的ISO国际标准，并制定了质量成本等方面的国 家标准，同样形成了一个质量管理方面的国家标准体系(见下图)。目前，ISO/IEC等国际标准化组织的认证机构都已宣布： 在国际质量认证工作 中，均以ISO 9000系列标准作为评价企业质量保证能力的依据。 中华人民共和国 产品质量法也把ISO 9000系列标准作为国家鼓励推行的科学质量管理方法”和推 行企业质量体系认征制度的国际通用质量管理标准依据。因此，完全可以相信，现 代质量管理工程已进入一个规范化的推进阶段，成为一项世界通用的质量管理技术*KB成果，并在:；B

13、/T 1WU廉电tit*GB/T*133招CH/T 1902?.计量认件电GB/T* 八3箱19001倍计生产*#QA犊式生产QA模式1。加3««tttt与试“QA幅式BA就计处GB«379 W，恢力法Mttft注：GB/T 127071业产品质量分等导则；GB/T 13339质量成本管理导则；GB/T 13340产品质量等级品率的确定和计算方法；GB/T 13341质量损失率的确定及计算方法1.3 质量管理研究的内容和方法1.3.1 质量管理研究的主要内容1.3.1.1 质量管理基本概念任何一门学科都有一套专门的、特定的概念，组成合乎逻辑的理论概念。 质量管理也

14、不例外，如质量、质量环、质量方针、质量计划、质量控制、质量 保证、质量审核、质量成本、质量体系等，是质量管理的重要概念，应确定其 统一、正确的术语及准确的涵义。1.3.1.2 质量管理的基础工作质量管理的基础工作是标准化、计量、质量信息与质量教育工作，此外还有以质量否决权核心的质量责任制。 离开远些基础，质量管理是无法推行或行 之无效的。质量管理的首要工作就是设计或策划科学有效的质量体系，无论是国家、 行业、地方、企业或某个组织、单位的质量体系设计，都要从其实际情况和客 观需要出发，合理选择质量体系要素，编制质量体系文件，规划质量体系运行 步骤和方法，并制定考核办法。1.3.1.3 质量管理的

15、组织体制和法规从我国具体国情出发，研究建立适合于我国经济体制和政治体制的质量管理组织体制和质量管理法规。当然，也要研究各国质量管理体制、法规，以博采众长、 取长补短、融合提炼成具有中国社会主义特色的质量管理体制和法规体系，如质量管理组织体系、质量监督组织体系、质量认证体系等，以及质量管理方面的法律、法规和规章。1.3.1.4 质量管理的工具和方法质量管理的基本思想方法是P （计划）D （实施）C （检查）A （总结）；基本数学方法是概率论和数理统计方法。 由此而总结出各种常用工具， 如排列图、因果分析图、直方图、控制图等等。近来，人们又根据运筹学、控制论等系统工程科学方法研制了关联图法、系统图

16、法、矩阵图法、简条图法等等新七种工具。1.3.1.5 质量抽样检验方法和控制方法质量指标是具体、定量的。如何抽样检查或检验，怎样实行有效的控制，都要在质量管理过程中正确地运用数理统计方法， 研究和制定各种有效控制系统。 质量的统计抽样工具 抽样方法标准就成为质量管理工程中一项十分必要的内容。1.3.1.6 质量成本和质量管理经济效益的评价、计算质量成本是从经济性角度评定质量体系有效性的重要方面。如何核算质量成本， 怎样定量考核质量管理水平和效果，已成为现代质量管理必须研究的一项重要课题。1.3.1.7 质量管理人才的培训、教育质量管理，以人为本。没有高质量的质量管理人才是不可能开展质量管理事业

17、的。为此，要研究质量管理的学历教育（包括博士、硕士和学士等），职 业或继续教育的课程内容、教材、教学方法；质量管理专业技术职称评审，职务聘任条件、方法等。1.3.2 质量管理的研究方法质量管理是一门综合性的现代化管理科学，又融合了数学（如统计质量控制是应用统计数学中的学科）、信息科学与系统科学（如信息论、控制论、系统论等）、 工程与技术科学基础学科（如标准化学、计量学等），并与机械、电子、计算机等技 术学科紧密结合在一起。因此，我们研究质量管理的基本方法只能是理论联系实践 的方法，专业技术与管理技术紧密结合的方法。2 .质量管理的基本概念术语2.1 质量术语2.1.1 产品与实体2.1.1.1

18、 :在中华人民共和国产品质量法中，产品是指经过加工、制作，用于销售的产品。” ISO840处的产品是依据质量管理对象的特性和质量管理特点定义和分类的，定义为：活动或过程的结果。把产品分成四类：硬 件、流程性材料、软件、服务。2.1.1.2 实体:ISO8402对实体的定义是：可以单独描述和研究的事物。同时注明:实体可以是： 一活动或过程；一产品；一组织、体系或人；一上述各项的任何组合。”2.1.2 质量和等级2.1.2.1 质量，又称品质。ISO8402定义是：反映实体满足规定和隐含需要能力的特性 总和。规定需要”是指法律、法规规定的特性要求，合同中规定的特性要求，或 者有关标准。如产品质量标

19、准、工程建设质量标准和服务质量标准等质量标准 中规定的要求，这些要求（即需要）都是明确规定了的。而隐含需要”是指上述规定之外的要求，这些要求和需要往往随时间而变化。因此，产品标准和服 务标准等应定期修改，以满足质量的动态变化要求。一般来说，在合同环境中， 供需双方可以在合同中对用户需要做出明确的规定，以弥补标准的不足。而在非合同环境中，供方应通过市场调研和售后服务，主动识别用户隐含的需要， 并在企业标准中做出明确规定，而不能仅仅满足于达到国家或行业的有关标准 规定。规定和隐含需要”一般可转化为定量的有指标的特征和特性。它们包括适 用性、安全性、可用性、可靠性、可信性、可维修性、经济性等几个方面

20、。2.1.2.2 等级：ISO8402的定义是：对功能用途相同但质量要求不同的实体所作的分类 或排序。2.1.3 合格与不合格满足规定的要求是合格，满足全部规定要求的产品为合格出不满足规定的要求就为不合格，而不满足规定要求的产品就是不合皿2.2 质量管理术语2.2.1 质量方针、质量目标和质量计划2.2.1.1 质量方针:是由某组织的最高管理者正式颁布的该组织总质量宗旨和方向。企 业的质量方针（有时又称质量政策）是企业各部门和全体人员执行质量职 能以及从事质量管理活动所必须遵守和依从的行动纲领。2.2.1.2 质量目标:是据质量方针的要求，企业在一定期间内在质量方面所要达到的预 义成果。2.2

21、.1.3 质量计划：针对某项产品、过程、服务、合同或任务，制订专门的质量措施、 资源和活动的文件，称为质量计划。质量计划是落实质量目标的具体部署 和行动安排。其中包括企业各部门在实现质量目标时应承担的工作任务、 责任以及实现的时间进度。在企业中，质量目标和计划的层层落实，就是 我们通常所说的 目标展开”或指标分解”。2.2.2 质量管理、质量控制和质量保证2.2.2.1 质量管理（QM）:确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量 策划、质量控制、质量保证和质量改进，使其实施的全部管理职能活动。（1994年，ISO8402对质量管理下的一个完整、科学的定义）从上述定义中可以看到：质量

22、管理是一个组织中与其所有成员都有关的管理职能活动。必须由该组织的最高管理者领导，同时又是该组织各级管理者必 须承担的职责，还是该组织全体成员都应参与才能认真实施的活动。2.2.2.2 质量控!LC_QC）：为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。2.2.2.3 质量保证（Q

23、A）:为使人民确信某实体能满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划、有系统的活动。显然，质量保证一般适用于有合同的场合，其主要目的是使用户确信产品或服务能满足规定的质量要求。 质量保证的内容绝非是单纯的保证质量， 而更 重要的是要通过对那些影响质量的质量体系要素进行一系列有计划、 有组织的评价活动，为取得企业领导和需方的信任而提出充分可靠的证据。2.2.2.4 质量管理与质量保证特性比较比较项目质量管理质量保证环境非合同划、境合同与法规环境质量体系要素企业自行确定QS要素供需双方在合同中规定或启美法规规止强调的质量环节一般是设计与制造质量一般是制造与检验质量销售价格较低并

24、由供方确定较图，由供需双方在合同中确定质量缺陷影响与改进影响到有质量缺陷的用户，由企业根据市场信息实施质量改进影响到购货方及广大用户丧失信誉，实施质量改进难度大2.2.3 质量策划和质量改进2.2.3.1 质量策划（质量设计）:确定质量目标和质量要求以及质量体系要素运作的活 动。2.2.3.2 质量改进:为了向本组织及其顾客双方提供更多的效益，在整个组织内采取旨 在提高活动和过程效率和效果的各种措施。质量改进的目的是为了让供需双方都能获得利益，提高效率和效果。而对供方来说，质量改进应是各级管理者永恒的目标，只有为了使顾客满意而进行 持续不断的质量改进，才能加强自身在市场中的竞争地位。质量管理无

25、效或成 效差、效率低的组织迟早会被淘汰、破产或解体。质量改进的主要措施是纠正措施和预防措施。为了防止已出现的不合格、缺陷或其他不希望的情况再次发生，消除其原因而采取的措施是纠正措施（ISO8402）。为了防止潜在的不合格、缺陷或其他不希望的情况发生，消除其原因而采取的措施是预防措施（ISO8402）。2.2.4 全面质量管理（TQM ）全面质量管理的英文为 “Total Quality Management缩写应为“TQM。最早提出全面质量管理概念的是美国人菲根堡姆3给全面质量管理下的定义是：为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门

26、的研制质量和提高质量的活动构成为一体 的一种有效体系。国际标准化组织总结了世界各国的成果、在 ISO8402中给全面质量管理下了一 个国际定义：一个组织以质量为中心，全员参与为基础的管理方法，其目的在于通 过顾客满意和本组织所有成员以及社会受益而获得长远的成功。同时，还明确注释:2.2.4.1 全员”是指该组织结构所有部门和所有层次的人员。2.2.4.2 最高层管理者强有力和持续的领导以及该组织内所有成员的教育和培训是这种管理方法取得成功所必不可少的。2.2.4.3 在全面质量管理中，质量这个概念涉及到全部管理目标的实现。2.2.4.4 社会受益”是指满足 社会要求”。2.2.4.5 有时把

27、全面质量管理”（TQM）或它的一部分称为 全面质量”、公司范围内 的质量控制（CWQC） ”、全面质量控制（TQC） ”等等。2.2.5 质量审核、质量评价和质量监督2.2.5.1 质量审核：是 确定质量活动和就有关结果是否符合计划的安排，以及这些安排是否有效地实施，并适合于达到预定目标的有系统地、独立地检查（ISO8402）。质量体系审核是为了查明质量体系各要素的实施效果，是否达到了规定的标准而对质量体系要素进行全面、系统的审核和评价。2.2.5.2 质量评价:是对实体具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查。质量评价有时又称质量评估、质量鉴定、质量检查等，主要用于确定供方 的质量保证

28、能力。依据质量评价的范围（如体系、人员、过程等）和时间可以 对质量评价”术语附加限定词，如标准体系质量评价、签订合同前的过程质量 评价。质量评价的结果可以用于鉴定、批准、注册、认证或认可等。2.2.5.3 质量监督:为了确保满足规定的要求，对实体的状况进行连续的监视和验证，并对记录进行分析这就是说，为了确保合同或法规等规定的要求，对实体的质量状况进行持 续的或一定频次的监视和验证，并对记录即为已完成的质量活动或得到的结果 提供客观证据的文件，进行分析的活动过程才是质量监督。质量监督一般由顾 客或以顾客名义的认证机构、质量监督部门来实施。2.2.6 合同评审、设计评审和管理评审2.2.6.1 合

29、同评审:合同签订前，为了确保质量要求规定得合理、明确，文件齐全并且 能实现，由供方所进行的一种有系统性的评审活动。2.2.6.2 设计评审:为了评价设计满足质量要求的能力，识别发现问题并提出解决办法， 而对设计所作的综合的、有系统的并形成文件的检查。2.2.6.3 管理评审:是对质量体系的评审。ISO8402对管理评审的定义是：由最高管理者就质量方针，以及质量体系的现状和适宜性进行的正式评价。从上述定义可知，管理评审着重是对质量体系现状及其自身环境、顾客需要是否适应的评价活动。当然，也包括质量方针和质量目标是否继续适宜的评审。如不适宜，则应修改和调整。以确保质量体系的运行符合其要求。同时，管理

30、评审应由被评审的质量体系相关的组织最高管理者或由其委托、授权的管理者代表组织进行。止匕外，质量审核的结果可以作为管理评审的基础和输入。2.2.6.4 质量手册:是阐明一个组织的质量方针，并描述其质量体系的文件。这就是说，质量手册是文件化的质量体系，它在深度和形式上可以不同，以适应组织的不同需要。如：依据使用范围和对象的不同，可以编制 质量管理手册”和 质量保证手册”；可以涉及一个组织的全部质量活动，也可只涉及 该组织内的部分质量活动，即编制总质量手册与部门或分质量手册，这时，手 册的标题和范围应与其应用的领域相一致；也可以由一份文件描述，或由几份 文件组成等。2.3 质量技术与方法技术2.3.

31、1 质量成本GB6583 ISO8402对质量成本的定义是:为了确保和保证满意的质量而发生的 费用，以及没有达到满意的质量所造成的损失。2.3.1.1 质量成本:一般包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本，统 称为运行质量成本。在特殊情况下，还要增加外部质量保证成本。2.3.1.2 预防成本:是用于预防不合格品与故障等所需的各项费用，如质量管理经费、 培训经费和信息经费等。2.3.1.3 鉴定成本:是评定产品能否满足规定的质量要求所需的费用，如质量评审费、 检测设备维护和鉴定费、检验费等。2.3.1.4 内部损失成本:是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用，如废 次品损失

32、、返修费、复检费等。2.3.1.5 外部损失成本:是指产品出厂后，因不满足规定质量要求，导致索赔、修理、 更换或信誉损失等而支付的费用、如保修费、索赔费、诉讼费、退货费、 降价费等。2.3.1.6 外部质量保证成本:是为向用户提供所要求的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用质量成本也是从经济性角度衡量和优化质量管理活动的一种手段，它是质量管理工程中不可缺少的组成部分。 研究和分析质量成本，将有利于控制和降 低产品成本，并满足用户对产品或服务质量要求。也有利于切实实施经济责任 制，提高企业管理水平。2.3.2 PDCA 循环按计划（Plan）、实

33、施（Do）、检查（Chick）、处理（Action）四个阶段顺序进 行的管理工作循环，称为PDCA循环，它是质量管理活动中应遵循的科学程序。它 不仅适用于整个质量管理过程，也适用于质量管理任何一个方面的活动，如质量管 理小组的活动等。2.3.2.1 P阶段,即计划阶名 就是要适应用户要求，以社会经济效益为目标，通过市 场研究，制订技术经济指标，研制、设计质量目标，确定达到这些目标的 具体措施和方法。这个阶段主要是明确质量管理目标，并提出具体行动方 案。2.3.2.2 D阶段;即执行阶段。就是要按照已制定的计划和设计内容，认真扎实地去实 施，以实现设计质量。这是很重要的一环，任何有效的质量管理方

34、案如不 认真实施，就是“一纸空文”，不可能达到预期的效果。2.3.2.3 C阶段;即检查阶段。就是对照计划和设计内容，检查执行的情况和效果，及 时发现实施计划和设计过程中的经验及问题。只有通过检查，才能发现经 验和存在问题，否则就不可能提高质量管理的水平。2.3.2.4 A阶网,即总结阶也 就是把成功的经验或失败的教训加以归纳总结，纳入标准，以巩固成绩、克服缺点、吸取教训、进入新的 PDCA循环、这里，纳 入标准很重要。不纳入标准就不可能巩固成果、发扬成绩、防止教训的重复产生，也就可能使下一个 PDCA循环重复出现，达不到管理效能。2.3.3 质量管理小组活动质量管理小组,又称 QC小组和自主

35、管理小组。凡在生产或工作岗位上从事各 种劳动的职工，围绕质量方针目标和现场存在的问题， 运用质量管理的理论和方法， 以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来，并开展活动的 小组可统称为质量管理小组。质量管理小组的组建要从实际出发，采取自愿或行政组织等多种形式，人数一般以310人为宜。质量管理小组登记注册后，选定课题，按PDCA循环进行活动， 活动成果以成果报告书形式口头或书面发表。实践证明，组建质量管理小组是组织职工参加质量管理的主要形式、通过质量 管理小组活动，不仅使职工学习到质量管理知识和有关专业技术，提高职工素质， 而且能提高产品，降低消耗，提高经济效益，推动技术进步。

36、有助于质量方针的早 日全面实现。2.3.4 数理统计方法GB/T3358统计学术语是数理统计方法方面的主要术语标准，它又分为一 般统计术语，统计质量控制术语和试验设计术语三个部分共378条术语。现选择介绍其中一些最基本又最重要的术语。2.3.4.1 个体、总体与样本1）仝生是指可以单独观测和研究的一个物体、一定量的材料或一次服务，也可表 示上述物体、材料或服务中的一个定量或定性特性值。2）总生：是指一个统计问题中所涉及到的个体的全体。3）柱圭：是按一定程序从总体中抽取的一组（一个或若干个）个体或抽样单元。抽 样单元则是为抽样目的；把总体划分成由个体组成的有限多个部分，这每 个部分称为一个抽样单

37、元。因此，一个抽样单元可以是一个个体，也可以 是若干个个体。2.3.4.2 直方图、散点图和控制图1）直方图:是连续随机变量观测量分布状况的一种图形表示。它的画法是在横坐标轴上将该随机变量的取值区间分为组，分别以各组为底做矩形，具面积等 于相应组的频率（频数），即多次观测中一给定事件发生的次数，或落入一 特定组的观测值个数。2）散点图:是两个随机变量的每一对观测值用直角坐标平面上的一个点表示所成 的图形。3）控制图:是一种标绘着根据相继抽取的样本的某一统计量的值，并画有控制根 的图，它用于评估和监察一个过程是否处于控制状态之下，如样本测试结 果间的变差由一系列随机原因造成而不随时间系统变化的状

38、态则为统计控 制状态，而某一质量形成过程的每个质量指标皆处于统计控制状态，就把 这一过程称为受控过程。2.3.4.3 抽样检验方法1）业小从总体中抽取样本。2）随机抽取:从由N个个体组成的总体中抽取一个个体时，若总体中的每一个体 被抽取的可能性都相等。3）简单随机抽样：从包含 N个抽样单元的总体中按不放回抽样抽取 n个单元，若 任彳n个单元被抽出的概率都相等同。4）简称抽样方案:规定样本量和有关接收准则的一个具体方案是抽样检验方案。3 .质量管理的基本原理3.1 人本原理质量管理，以人为本，只有不断提高人的质量，才能不断提高活动或过程质量、 产品质量、组织质量、体系质量及其组合的实体质量。这就

39、是人本原理。3.1.1 人才是质量管理的第一要素质量人才,指具有质量管理专门知识、技能并在质量工作实践中，以自己在质 量事业上的创造性劳动，对国家、行业、地区、企事业单位或其他组织的振兴和发 展做出贡献的人。在质量管理中，质量人才是第一要素，对质量管理的开展起到决 定性的作用。日本产品在40年代时质量低劣，但50年代后，日本确立了质量兴国和教育立 国的战略方针。先是从美国请来戴H二士等质量管理专家讲学，向美国虚心学习统 计质量控制理论和技术，并造就了水野滋、石川馨等一批优秀的质量人才.又把质 量培训与教育贯穿于质量管理始终。 到60年代，日本创造性地发展了明面质量管理 理论和方法，先后提出了

40、品质圈”、“TQC、 “CWQC和 全社会质量管理”等新理 论和新方法，还培养了一大批各种层次的质量人才。人的质量决定了产品质量也决 定了国家的经济。不到半个世纪，日本的汽车、钢铁、照相机等一大批产品质量超 过美欧国家，位居世界前列。五大要素论”是说质量管理由人、机器、材料、方法与环境构成，但在这五个要素中，人是处于中心位置和驾驶地位的。就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子 是 “机”、 “料”、 “法 ”、 “环” 四个要素，驾驶员这个 “人”的要素才是主要的，没有驾驶员，这辆汽车也就只能原地不动，成为废物了。一般来说，企业的技术水平和管理水平较高，该企业质量就好，就能走上兴旺发达之路，成为国

41、内外市场上的佼佼者；企业管理人员管理水平高，工人技能好，职工质量意识强、工作负责，则工作质量也高，产品质量也好。3.1.2 确定人的质量标准是现代质量管理的基本出发点要提高人的质量，首先就应弄清什么是人的质量标准了从哪些方面来衡量人的质量，这是现代质量管理的一个基本出发点。世界各国、 各行业都有各种各样的 “执照 ”与 “证书 ”。仅我国目前就已有109种 “执照 ”与 “证书” 。这说明，人的质量标准已进入一个科学化、定量化和规范化阶段。质量管理人员自身质量标准是什么呢？我国人事与技术监督部门在1994 年发布了质量专业中、 高级技术资格评审条件 ，这就是我国高、中级质量管理人员的质量标准。

42、3.1.3 质量人才的培训与教育是贯穿质量管理的重要基础工作日本更是始终抓住质量教育不放。在日本企业推行全面质量管理时，首先是从对全体经营者及管理干部进行质量管理教育，接着就对现场职工进行质量教育。这种以质量管理教育为主的管理技术教育，是日本产品畅销世界的重要原因。在企事业单位，也要认真做好三个方面的质量教育工作。首先，是 “质量第一 ”的思想教育和质量法制教育； 其次， 是质量管理技术知识的普及宣传和教育； 第三，是岗位业务技能教育与培训。三者都能有效地推行质量管理，是保证与提高产品质 量所必不可少的基础。3.2 体系管理原理3.2.1 质量管理的体系管理原理任何一个组织， 只有依据其实际环

43、境条件和情况， 策划、 建立和实施质量体系，实现体系管理时，才能实现其质量方针和质量目标。这就是质量管理的体系管理原理。3.2.2 质量体系结构与要素3.2.2.1 质量体系是实施质量管理所必需的组织结构，程序、过程和资源(ISO8402)这就是说，质量体系由组织结构、程序、过程和资源四大部分组成。1) 组织结构是一个组织为实施其职能而设置的模式， 它包括职责、 权限和相互关系。2) 程序是为完成某项活动所规定的方法( ISO8402) 。3) 过程是构成质量体系的最基本单元，每个过程都包含着一定的质量活动。4) 资源是质量体系的运行基础，它包括人员、资金、设备装置、技术、方法等。3.2.3

44、质量体系文件质量体系文件层次结构及名称一览表层次文件类别文件名称1纲领性义件质量手册2支持性文件质量责任制度、通用技术与管理标准或规范（即一般程序文件）3操作性义件质量计划，专用技术，管理与工作标准或规范（即专用程序文件）4见证性文件质量活动原始记录，统计报表等质量记录3.2.3.1 质量手册:是阐述一个组织质量方针，并描述其质量体系的文件（ISO8402）。 它对组织的质量体系结构及要素作全面、系统的表述，是该组织质量体系 的总体策划，也是质量管理中应长期遵循的纲领性文件。3.2.3.2 程序文件:是指那些为完成基本质量活动所规定的方法的文件。它们明确地规 定了这些质量活动的目的和范围，应做

45、什么和由谁来做，何时何地以及如 何去做，应采用什么设备、材料和文件，如何进行控制和记录。这是对质 量手册中相应内容的补充和细化。3.2.3.3 作业文件:包括产品标准、工艺标准等技术规范。特定管理活动的管理标准（规 范）及岗位工作（作业、服务）标准（规范）或作业指导书等。它们既符 合程序文件的内容与要求，又有鲜明的针对性和可操作性，因此，也是操 作性文件。3.2.3.4 质量记录:是为已经完成的质量活动或达到的结果提供客观证据的文件。它们 为记实可追溯性及采取预防或纠正措施提供依据，也是证实质量体系是否 有效运行的证据质量记录包括质量活动的直接原始记录，以及在这些原始记录基础上编制 的统计报表

46、和报告，如质量成本统计报表和报告、质量体系审核报告等等。4 .质量管理的基础工作4.1 标准化工作4.1.1 标准与标准化的涵义4.1.1.1 标准：是由一个公认的机构制定和批准的文件。它对活动或活动的结果规定了 规则、准则或特性值，供共同和反复使用，以实现在预定领域内最佳秩序 和效益。4.1.1.2 标准化:是对实际与潜在的问题做出统一规定，供共同和反复使用，以在预定 的领域内获取最佳秩序和效益的活动。实际上，标准化活动由制定、发布和实施标准所构成。标准化的重要意义在于改进产品过程和服务的适用性便于技术协作。消除贸易壁垒。4.1.2 标准化工作内容依据标准化的对象，物“、事”或 入”、一般分

47、成技术标准、管理标准和工作标准三类。4.1.2.1 技术标准:是对技术活动中需要统一协调的物”制定的技术准则。这是根据不同时期的科学技术水平和实践经验。针对具有普遍性和重复出现的技术问 题提出的最佳解决方案。它的对象既可以是宥形”的物（如产品、材料、工具），也可以是无形的 物”（如程序、方法、符号、图形）。4.1.2.2 管理标准:是对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制订的标准。它的对象是管理技术事项，即 事”。它为合理的组织、利用和发展生产力，正确 处理生产、交换、分配和消费中的相互关系，以及行政和经济管理机构行 使其计划、监督、指挥控制等管理职能而制定的准则。它是组织和管理企 业生产经

48、营活动的依据和手段。4.1.2.3 工作标准:是对标准化领域中需要协调统一的工作事项所制订的标准。它的对象是 人”的工作、作业、操作或服务程序和方法。由于工作标准是人”的行为准则和工作质量基本依据，目前主要由企事业自行制订，它包括管理、 操作和服务岗位职工的岗位职责、工作程序、工作内容与要求、工作质量 考核等方面的标准。体现了某一工作岗位上相应的技术要求和管理要求。当然，在企业标准体系中技术标准是企业标准体系的主体。4.2 质量信息工作质量信息、指的是反映产品质量和产供销各环节工作质量的基本数据、原始记录以至产品使用过程中反映出来的各种信息资料。质量信息是质量管理的耳目。质量信息工作、即搞好质

49、量管理工作，掌握产品质量的发展规律，必须深入实 践，认真调查研究，掌握大量的、准确的第一手资料。4.2.1 质量记录是质量信息的主体质量记录是表述质量活动状态和结果的客观证据，也是在对进行检验、测量、检查等方式的基础上获取的真实质量信息。任何一个组织或一个质量体系均应保存 完整的质量记录，证明产品达到规定的质量要求，验证质量体系处于正常有效的运 行之中4.2.2 质量记录又可分为产品质量记录、质量体系记录4.3 .2.1产品质量记录1）广品（半成品，零部件）质量检验记录；2）产品例型试验报告；3）不合格品回用与处置记录；4）产品合格证书；5）产品质量审核报告等。4.4 .2.2质量体系记录 这

50、是对质量体系及其各要素运行状态和的记录。1）设计评审报告；2）工艺更改记录；3）工序质量控制记录；4）质量培训与考核记录；5）计量检测设备的检定记录与证书；6）质量成本报告；7）质量体系审核报告等等。5.质量法规体系5.1 质量法规体系的构成质量法规体系.是由国家颁布的有关质量管理方面的法律、行政（地方）法规及国家行政机关它行制定发布的质量方面规章组成的体系，它们具有法”的所有属性，是进行质量管理、质量认证和质量监督的依据。每个质量管理人员和其它有关人员都必须熟悉和掌握。5.1.1 我国质量法规体系的构成我国质量法规体系的构成与其他经济法规体系相同，也由法律、法规和规章三个层级构成。5.1.1

51、.1 法律1) 既有适用于一般工业产品(商品)质量管理的产品质量法 、 标准化法 、 进出口商品检验法 ，也有适用于专门产品的质量法，如食品卫生法 、 药品管理法和适用于计量器具产品的计量法等等。还有一些专用于特殊领域的质量法，如环境保护法是适用于环境质量的法律。2) 至于涉及到质量的其他经济法就更多，如 经济合同法中有关于产品质量和包装质量的条款； 商标法中对使用注册商标和未注册商标、商品粗制滥造、以次充好、欺骗消费者的，均有处罚规定。5.1.1.2 法规1) 质量管理法规，又称质量行政法规。2) 行政法规是由国务院为领导和管理国家各项行政工作， 根据宪法和有关法律， 以及行政法规制定程序暂

52、行条例的规定制定的政治、经济、科技、文化等各类法规的总称。3) 行政法规的名称有条例、 规定和办法三种。 “条例 ”是对某一方面的行政工作做较全面、系统的规定。如对某方面行政工作只作部分规定，则称之为 “规定 ” 。而对一项行政工作做出比较具体的规定，就称之为 “办法 ”。4) 质量行政法规就是国务院或省级 (包括直辖市、 自治区) 人大及其常务委员会为领导和管理质量行政工作所制定发布的各种质量方面的 “条例 ”、 “规定 ” 、和 “办法”之总称。5.1.1.3 质量管理规章1) 质量管理规章是指国务院各部门及地方人民政府、 或者地方各级政府主管部门所制定的质量方面 “规定 ”、 “办法 ”

53、、 “实施细则 ”等总称。根据行政法规制定程序暂行条例规定，质量管理规章不得称 “条例 ”。2) 质量管理规章分为二类： 一类是部门质量管理规章， 如 X X 部质量管理规定 、乡镇企业工业产品质量管理办法等；另一类是地方质量管理规章，如 X X市市场商品质量监督检查的规定 、 X X 省优质产品标志实施细则 、 X X 市产品(商品)质量监督实施办法 、 X X 市产品质量监督暂行规定等等。5.2 产品质量法的主要内容5.2.1 总则(第16条)5.2.1.1 第 1 条是阐明立法宗旨。即立法目的：1) 加强国家对产品质量的监督管理，促使产品生产者和销售者保证产品质量；2) 明确产品质量责任

54、，严厉惩治生产、销售假冒伪劣产品的违法行为；3) 保护广大用户、尤其是消费者的合法权益，完善产品质量民事赔偿制度；4) 打击假冒伪劣产品的生产和销售，规范和维护社会正常的经济秩序。5.2.1.2 第 2 条规定了产品质量法的地域是中华人民共和国境内，对象是以销售为目的，通过机器或人工加工制作的工业产品；未经加工的矿产品和农产品，以及建设工程不适用。5.2.1.3 第34条是明确承担产品质量责任的主体是生产者和销售者，并禁止：1) 伪造或者冒用认证标志、名优标志等质量标志；2) 伪造产品产地，伪造或冒用他人的厂名厂址；3) 掺杂、掺假，以假充真，以次充好。5.2.1.4 第 5条是规定国家鼓励提

55、高产品质量的三大政策：1)鼓励推行科学的质量管理方法，如贯彻GB/T19000ISO9000 (质量管理和质量保证)系列标准等。2) 鼓励企业产品质量达到并超过行业标准、 国家标准和国际标准， 乃至赶上和超过国外先进产品的实物质量水平。3) 对产品质量管理先进和产品质量达到国际先进水平， 成绩显著的单位和个人给予奖励。5.2.1.5 第 6 条是关于我国产品质量监督管理体制采用按照行政区域统一管理，条块分工又协调配合的体制。这种管理体制有利于充分调动各地各部门的积极性，齐抓共管，共同把质量工作做好。5.2.2 产品质量的监督立理(第713条)5.2.2.1 产品质量法第二章，具体而明确地规定了

56、我国产品质量监督管理的内容、重点和要求。1) 产品质量应当检验合格，不得以不合格产品冒充合格产品。2) “可能危及人体健康和人身、财产安全的工业产品，必须符合保障人体健康，人身、财产安全的国家标准、行业标准”。没有标准时 “必须符合保障人体健康，人身、财产安全的要求” 。3) 国家根据国际通用的质量管理标准， 推行企业质量体系认证制度和产品质量认证制度。企业可自愿申请，对经认证合格者，可颁发有关认证证书，并 “准许企业在产品或者其包装上使用产品质量认证标志” 。4) 国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度， 抽查的产品是： 可能危及人体健康和人身、财产安全的产品，影响国计民生的重要工业产品以及用户、消费者、有关组织反映有质量问题的产品。但监督抽查工作应统一规划和组织，防止重复抽