读《企业文化管理有感》唐翊峰

1、姓名姓名：唐翊峰唐翊峰读读企业文化管理企业文化管理有感有感导语导语 2121世纪的企业战争，是产品生产力导向型的竞争、是产品质量导向型世纪的企业战争，是产品生产力导向型的竞争、是产品质量导向型的竞争的竞争、是企业、是企业营销力的竞争、是企业创新的竞争。营销力的竞争、是企业创新的竞争。 而到了互联网普遍发展的今天，无论生产力、质量、还是营销力，企业间的技术壁垒越来而到了互联网普遍发展的今天，无论生产力、质量、还是营销力，企业间的技术壁垒越来越弱，好的产品会被模仿，优秀的组织结构容易被复制。那么，从理论上讲，任何优秀企业的越弱，好的产品会被模仿，优秀的组织结构容易被复制。那么，从理论上讲，任何优秀

2、企业的成功都是可以复制的。可是结果是什么呢？成功都是可以复制的。可是结果是什么呢？“海底捞你学不会海底捞你学不会”、“苹果你学不会苹果你学不会”、“华为华为你学不会你学不会”、“褚橙你学不会褚橙你学不会”？为什么会出现这种情况的，究其原因，我们只是看到了他们？为什么会出现这种情况的，究其原因，我们只是看到了他们最表面的东西，而忽视了企业的灵魂与核心最表面的东西，而忽视了企业的灵魂与核心企业文化！企业文化！ 好的企业文化上能够塑造公司各组织各成员之间的思维导向，中能够塑造企业与产品形象，好的企业文化上能够塑造公司各组织各成员之间的思维导向，中能够塑造企业与产品形象，下能够引导消费正形成品牌效应。

3、就像现在的我们，有多少人会去追求纯粹的下能够引导消费正形成品牌效应。就像现在的我们，有多少人会去追求纯粹的“物美价廉物美价廉”？还是以自己喜欢的品牌为导向呢？还是以自己喜欢的品牌为导向呢？ 我我们不得不承认，文化有利于塑造与改变我们的生活。对于大多数需要们不得不承认，文化有利于塑造与改变我们的生活。对于大多数需要进行的有力或者不力的改变，文化都是一种强大的力量。进行的有力或者不力的改变，文化都是一种强大的力量。AMAAMA企业文化的定义企业文化的定义企业文化的描述企业文化的描述影响组织文化的因素影响组织文化的因素管理企业文化的方法管理企业文化的方法结束语结束语12345目目录录CONTENTS

4、CONTENTS企业文化的定义企业文化的定义企业文化的描述企业文化的描述影响组织文化的因素影响组织文化的因素管理企业文化的方法管理企业文化的方法结束语结束语12345目目录录CONTENTSCONTENTS 您您知道企业文化的定义是什么吗？知道企业文化的定义是什么吗？ 企业企业文化：反映组织真正的内部优先顺序的文化：反映组织真正的内部优先顺序的价值观价值观、道德道德和规和规范的综合体。范的综合体。Corporate culture: An amalgam of many things, Corporate culture: An amalgam of many things, includin

5、g including t h e v a l u e s , m o r a l s , t h e v a l u e s , m o r a l s , a n d c o d e s a n d c o d e s t h a t r e v e a l t h a t r e v e a l anorganizationsanorganizations true internal priorities.true internal priorities.企业文化的定义企业文化的定义企业文化的描述企业文化的描述影响组织文化的因素影响组织文化的因素管理企业文化的方法管理企业文化的方法结束语

6、结束语12345目目录录CONTENTSCONTENTS 不不同同的企业，会根据自身企业所处行业和特点等的企业，会根据自身企业所处行业和特点等因素来因素来描述描述自己企业的文化自己企业的文化，下列出，下列出其中其中5 5项项，是大多数企业文化。，是大多数企业文化。我们的企业文化与我们的战略是一致的我们的企业文化与我们的战略是一致的我们有鼓励创新的文化我们有鼓励创新的文化我门我门 鼓励战略执行的文化鼓励战略执行的文化我们有培养诚信的文化我们有培养诚信的文化我们有促进员工发挥最佳绩效的我们有促进员工发挥最佳绩效的文化文化企业文化的定义企业文化的定义企业文化的描述企业文化的描述影响组织文化的因素影响

7、组织文化的因素管理企业文化的方法管理企业文化的方法结束语结束语12345目目录录CONTENTSCONTENTS调调查查数据：影响组织文化的数据：影响组织文化的因素因素当前经济条件当前经济条件61.3%61.3%关注可持续发展关注可持续发展43.7%43.7%人才短缺人才短缺43.3%43.3%全球化全球化35.5%35.5%完善安全性的需求完善安全性的需求34.8%34.8%工作与生活的平衡工作与生活的平衡34.2%34.2%组织结构的变化组织结构的变化31.6%31.6%企业文化的定义企业文化的定义企业文化的描述企业文化的描述影响组织文化的因素影响组织文化的因素管理企业文化的方法管理企业文

8、化的方法结束语结束语12345目目录录CONTENTSCONTENTS 为为了了让管理者们寻找到管理企业文化最先进的方法让管理者们寻找到管理企业文化最先进的方法，本书对于，本书对于20002000多名受访者进行交谈，更真实地了解到企业文化的多名受访者进行交谈，更真实地了解到企业文化的需求需求，再，再结合调结合调查查数据，最终寻找到数据，最终寻找到了答案。了答案。 为了为了让管理者们寻找到管理企业文化最先进的方法让管理者们寻找到管理企业文化最先进的方法，本书与，本书与20002000多多名受访者进行交谈，更真实地了解到企业文化的名受访者进行交谈，更真实地了解到企业文化的需求需求，再，再结合调查结

9、合调查数据，数据，最终寻找到了答案最终寻找到了答案从绩效角度看文化从绩效角度看文化培养变革和管理人才培养变革和管理人才清楚传达组织的价值观清楚传达组织的价值观考虑使用更多的指导方案考虑使用更多的指导方案合并时，强调沟通合并时，强调沟通员工培训员工培训40%奖励和表彰奖励和表彰36%领导力发展领导力发展32%人才管理人才管理31%给予领导者反馈（例如评估、调查等）给予领导者反馈（例如评估、调查等）30%工艺纪律工艺纪律30%简化的变革倡议简化的变革倡议27%人力资源信息系统人力资源信息系统26%教导教导24%人员到位人员到位23%团队建设与联系团队建设与联系23%继任继任22%企业文化的定义企业文化的定义企业文化的描述企业文化的描述影响组织文化的因素影响组织文化的因素管理企业文化的方法管理企业文化的方法结束语结束语12345目目录录CONTENTSCONTENTS 领领导者导者应该认识到公司文化这个话题不仅对如今应该认识