答辩物流配送中心布局规划研究

1、XXX物流配送中心布局设计与优物流配送中心布局设计与优化研究化研究指导老师：答辩人：学号：班级：XXX物流配送中心布局设计与优化研究研究意义研究意义布局现状布局现状优化方案优化方案总结展望总结展望结构框架结构框架XXX物流配送中心布局设计与优化研究1我国超市、我国超市、便利店等零便利店等零售业兴起和售业兴起和发展的需要发展的需要2物流配送中物流配送中心的建设发心的建设发展起步晚，展起步晚，理论方法不理论方法不完善完善3物流配送中物流配送中心布局规划心布局规划是现代物流是现代物流发展的关键发展的关键研究意义研究意义XXX物流配送中心布局设计与优化研究企业简介企业简介简简 介介 XXXXXX物流配

2、送中心位于大同市南郊区，物流配送中心位于大同市南郊区，于于20092009年年6 6月月1616日在大同工商局注册成立。日在大同工商局注册成立。公司主要是向大同市各大超市以及周边便公司主要是向大同市各大超市以及周边便利店和小型超市网点提供配货服务，涉及利店和小型超市网点提供配货服务，涉及食品饮料、日用百货、调味品等等。食品饮料、日用百货、调味品等等。XXXXXX物物流配送中心虽地处郊区但陆路交通十分发流配送中心虽地处郊区但陆路交通十分发达，这对物流配送中心的各项配送业务的达，这对物流配送中心的各项配送业务的实施创造了很好的条件。实施创造了很好的条件。XXX物流配送中心布局设计与优化研究布局现状

3、布局现状XXX物流配送中心布局设计与优化研究物流配送中心的功能区没有细分、界定含糊，易造成准确率低、对货物的统计不明确、信息反应速度迟缓等问题。没有充分利用企业的全部土地资源，辅助服务部门区域占地面积大，造成资源的不必要浪费。根据物流配送作业流程，企业物流路线出现大量的迂回交叉现象，导致物流配送作业的重复，降低工作效率。现存问题现存问题XXX物流配送中心布局设计与优化研究SLP法的应用法的应用订单量（订单量（E E）输入要素输入要素通过调查得到，通过调查得到，XXX物流配送中心的每日订单量是物流配送中心的每日订单量是120左右。高左右。高峰期时可以达到峰期时可以达到170张。周订单量是的张。周

4、订单量是的850张左右。张左右。处理货物种类（处理货物种类（I I）XXX物流配送中心的货物种类繁多，主要包括食品饮料、日用百物流配送中心的货物种类繁多，主要包括食品饮料、日用百货、调味品等各种超市销售的产品。货、调味品等各种超市销售的产品。XXX物流配送中心布局设计与优化研究处理货物数（处理货物数（Q Q） 种类种类 年份年份 食品饮料食品饮料日用百货日用百货调味品调味品2009200928.428.415.615.617.617.62010201030.230.218.818.819.119.12011201135.435.4212119.819.82012201236.936.924.4

5、24.419.219.22013201339.539.525.725.72020XXXXXX物流配送中心各类货物日均物流配送量统计表物流配送中心各类货物日均物流配送量统计表XXX物流配送中心布局设计与优化研究人均人均GDPGDP与与XXXXXX物流配送中心日均物流配送量统计表物流配送中心日均物流配送量统计表年份年份XXXXXX物流配送中心日均物流配送量物流配送中心日均物流配送量（吨）（吨）人均人均GDPGDP（美元）（美元）2009200961.661.6374037402010201068.168.1442344232011201176.276.2541754172012201280.580

6、.5610061002013201385.285.267676767XXX物流配送中心布局设计与优化研究线性回归分析线性回归分析XXX物流配送中心日均物流配物流配送中心日均物流配送量与人均送量与人均GDP之间的相关方之间的相关方程为程为y =0.0077x+33.449，相，相关系数为关系数为R = 0.9948且大于且大于0.8证明此趋势线趋势程度较证明此趋势线趋势程度较高并较准确。通过高并较准确。通过Excel图表图表添加趋势线我们预测添加趋势线我们预测2015年人年人均均GDP是是8400美元，我们将美元，我们将数值代入公式之中，即可得到数值代入公式之中，即可得到2015年日均物流配送量

7、预测值年日均物流配送量预测值y=98.1吨。吨。XXX物流配送中心布局设计与优化研究工艺过程（工艺过程（R R）XXX物流配送中心布局设计与优化研究辅助服务部门（辅助服务部门（S S） XXX物流配送中心的辅助部门主要有办公结算部门和信息服务物流配送中心的辅助部门主要有办公结算部门和信息服务中心，办公结算部门负责物流配送中心的业务、订单处理工作，信中心，办公结算部门负责物流配送中心的业务、订单处理工作，信息服务部门负责平时日常的招待工作，供应商和客户信息的统计，息服务部门负责平时日常的招待工作，供应商和客户信息的统计，业务咨询等。业务咨询等。物流作业时间（物流作业时间（T T） XXX物流配送

8、中心以货物储存、理货、流通加工为主要作业，物流配送中心以货物储存、理货、流通加工为主要作业，物流配送中心内的基本物流配送功能齐全。配备各种类型的载货汽物流配送中心内的基本物流配送功能齐全。配备各种类型的载货汽车及冷藏汽车，满足物流配送中心的作业时间需求。车及冷藏汽车，满足物流配送中心的作业时间需求。XXX物流配送中心布局设计与优化研究进货区进货区进货区是货物到达中心后，为其进行卸货、验收等前期工作进货区是货物到达中心后，为其进行卸货、验收等前期工作的场所。的场所。仓库仓库仓库区主要是对进入物流配送中心的各类货物进行仓储保管仓库区主要是对进入物流配送中心的各类货物进行仓储保管工作。工作。冷藏中心

9、冷藏中心对易腐坏的货物进行低温保管，确保其新鲜度。对易腐坏的货物进行低温保管，确保其新鲜度。理货区理货区主要是对货物进行理货作业，待盘点、拣选、补货后，将货主要是对货物进行理货作业，待盘点、拣选、补货后，将货物分别送至不同的功能区。物分别送至不同的功能区。流通加工区流通加工区根据需要对货物进行包装、分割、计量、刷标志、贴标签等根据需要对货物进行包装、分割、计量、刷标志、贴标签等简单作业的区域。简单作业的区域。 暂存区暂存区是货物流通过程中的中转站，能够根据用户需要在理货、交是货物流通过程中的中转站，能够根据用户需要在理货、交易、配送过程中更加方便快捷地进行各种工作。易、配送过程中更加方便快捷地

10、进行各种工作。出货区出货区为准备出库的货物进行装配、发货等作业的区域。为准备出库的货物进行装配、发货等作业的区域。废弃物集中区废弃物集中区对货物流通过程中产生的废弃物集中处理的功能区。对货物流通过程中产生的废弃物集中处理的功能区。办公结算区办公结算区处理订单、接受订单，核算企业财务情况。处理订单、接受订单，核算企业财务情况。 信息服务中心信息服务中心统计和整理供应商和客户的信息、提供咨询服务等。统计和整理供应商和客户的信息、提供咨询服务等。划分功能区划分功能区XXX物流配送中心布局设计与优化研究XXXXXX物流配送中心物流从物流配送中心物流从- -至表至表物流关系分析物流关系分析 至至 从从进

11、货区进货区仓库仓库冷藏中冷藏中心心理货区理货区流通加流通加工区工区暂存区暂存区出货区出货区废弃物废弃物集中区集中区进货区进货区 79.679.618.418.4 0.10.1仓库仓库 58.358.321.321.3 冷藏中心冷藏中心 10.710.77.77.7 理货区理货区 23.423.445.645.6 流通加工流通加工区区 9 919.719.70.30.3暂存区暂存区 32.432.4 出货区出货区 废弃物集废弃物集中区中区 XXX物流配送中心布局设计与优化研究XXXXXX物流配送中心各功能区物流相关图物流配送中心各功能区物流相关图XXX物流配送中心布局设计与优化研究编码编码考虑的

12、理由考虑的理由1 1作业流程的连续性作业流程的连续性2 2作业性质相似作业性质相似3 3人员联系程度人员联系程度4 4监督和管理方便监督和管理方便5 5服务的频繁程度服务的频繁程度6 6噪声、污染等环境的问题噪声、污染等环境的问题非物流关系分析非物流关系分析XXX物流配送中心布局设计与优化研究综合关系分析综合关系分析加权值为加权值为3:1XXX物流配送中心布局设计与优化研究作业作业单位单位进货进货区区 仓库仓库区区冷藏冷藏中心中心理货理货区区流通流通加工加工区区暂存暂存区区出货出货区区废弃废弃物集物集中区中区办公办公结算结算区区信息信息服务服务中心中心综合接综合接近程度近程度7 710104

13、49 97 76 69 91 11 1-1-1排序排序5 51 17 72 24 46 63 38 89 91010位置相关图分析位置相关图分析XXXXXX物流配送中心功能区综合接近程度排序表物流配送中心功能区综合接近程度排序表XXX物流配送中心布局设计与优化研究XXXXXX物流配送中心功能区位置相关图物流配送中心功能区位置相关图XXX物流配送中心布局设计与优化研究序号序号功能区功能区面积面积1 1进货区进货区376 376 2 2仓库仓库6646643 3冷藏中心冷藏中心184 184 4 4理货区理货区2882885 5流通加工区流通加工区150 150 6 6暂存区暂存区1801807

14、7出货区出货区382 382 8 8废弃物集中区废弃物集中区20 20 9 9办公结算区办公结算区110 110 1010信息服务区信息服务区140140面积相关图分析面积相关图分析XXX物流配送中心布局设计与优化研究可行方案可行方案方案一方案一XXX物流配送中心布局设计与优化研究方案二方案二XXX物流配送中心布局设计与优化研究评价因素评价因素管理方管理方便性便性加权因加权因素法素法安全性安全性舒适度舒适度布局柔布局柔性性土地效土地效率率物流效物流效率率XXX物流配送中心布局设计与优化研究评价因素评价因素方案一方案一方案二方案二物流效率物流效率 (0.4)(0.4)O (1)O (1)A (4

15、)A (4)土地利用率土地利用率 ( 0.1)( 0.1)E (3)E (3)E E (3)(3)布局柔性布局柔性 ( 0.2)( 0.2)O (1)O (1)E E (3)(3)安全性与舒适度安全性与舒适度( 0.1)( 0.1)E (3)E (3)O (1)O (1)管理方便性管理方便性 ( 0.2)( 0.2)I (2)I (2)A (4)A (4)总分总分1.61.63.43.4XXXXXX物流配送中心布局规划备选方案评价表物流配送中心布局规划备选方案评价表XXX物流配送中心布局设计与优化研究优化方案优化方案XXX物流配送中心布局设计与优化研究总结与展望总结与展望动线型动线型SLP应用于超市物流配送应用于超市物流配送中心布局设计与优化研究中心布局设计与优化研究功能